【廚房電器企業(yè)紅日電器人才流失問題及對策（開題報告含提綱）】

開題報告學(xué)生信息姓名學(xué)號專業(yè)分校聯(lián)系電話郵箱指導(dǎo)教師信息姓名學(xué)歷職稱工作單位論文開題信息畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：燃?xì)饧稍钇髽I(yè)廣州紅日廚衛(wèi)人才流失問題及對策研究目的與意義：（應(yīng)闡明畢業(yè)設(shè)計/論文的選題的背景，選題的理論意義與實踐意義等）現(xiàn)代公司之間的競爭已經(jīng)發(fā)展到了人才競爭階段，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)能否取得成功取決于其是否存在足夠的卓越人才資源和儲備，特別是現(xiàn)階段，全球的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸向全球化發(fā)展，人才競爭越來越激烈。所有企業(yè)人力資源管控中均出現(xiàn)了極為顯著的問題，即對公司存在留存需求的卓越人才予以挽留的措施。尤其是現(xiàn)階段，在調(diào)整勞動力流動現(xiàn)象的過程中，激烈的人才競爭、市場化的勞動力、市場體系、不斷流動的勞動力等所發(fā)揮的作用越來越關(guān)鍵，在公司內(nèi)部和外部頻繁的出現(xiàn)勞動力流動現(xiàn)象，就人才流動現(xiàn)象而言，通過宏觀和社會角度進(jìn)行觀察可發(fā)現(xiàn)，該種現(xiàn)象極為平常。但通過微觀角度進(jìn)行觀察可發(fā)現(xiàn)，就實際的燃?xì)饧稍钇髽I(yè)來講，卓越人才的貢獻(xiàn)和高素質(zhì)可對其發(fā)展產(chǎn)生推動作用，當(dāng)其人才資源較為充足時，其就存在了較高的絕對競爭優(yōu)勢，可產(chǎn)生大量生產(chǎn)力，基于此，在燃?xì)饧稍钍袌龈偁幹腥?，所以，廣州紅日廚衛(wèi)公司的人力資源團(tuán)隊既應(yīng)較為活躍還應(yīng)維持平穩(wěn)。而廣州紅日廚衛(wèi)公司妥善有效的有關(guān)人才的全流程管控制度就是其人才競爭過程中最為關(guān)鍵的成分。若廣州紅日廚衛(wèi)公司的管控手段對于人才產(chǎn)生的吸引力相對較弱，那么即便紅日電器公司招聘到與公司發(fā)展相匹配的卓越人才，也不能將其長期留存下來。若廣州紅日廚衛(wèi)公司中層及以上的重要管理人員以及重要員工出現(xiàn)大規(guī)模流動現(xiàn)象，就會極大的影響公司的運行。所以在廣州紅日廚衛(wèi)公司的人力資源管控工作內(nèi)，一個極為關(guān)鍵且具有挑戰(zhàn)性的工作就是避免核心和重要人才出現(xiàn)流失現(xiàn)象。鑒于當(dāng)前在我國的實際情況是，國有大型燃?xì)饧稍钇髽I(yè)和國際大企業(yè)對人才具有巨大的吸引力，而一些中小燃?xì)饧稍钇髽I(yè)人由于自身的種種不足，出現(xiàn)了越來越嚴(yán)重的人才流失問題，進(jìn)一步阻礙了廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計劃閱讀的參考文獻(xiàn)：[1]張嘉祺,李思宇,王夢.青島海爾并購?fù)ㄓ玫陌咐治鯷J].中國管理信息化,2022,25(05):12-15.[2]趙陽風(fēng),陳雨萱.S燃?xì)饧稍罟竟蓹?quán)激勵實施效果及影響因素研究[D].西安石油大學(xué),2021.[3]劉俊杰,黃瑞.廣州紅日廚衛(wèi)公司跨國并購財務(wù)風(fēng)險分析與控制研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2020.[4]周子涵,吳雅婷,崔星.中國燃?xì)饧稍钇髽I(yè)海外并購整合問題研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2019.[5]楊海翔,孫天佑,石雨澤.青島海爾并購?fù)ㄓ萌細(xì)饧稍畎咐芯縖D].華南理工大學(xué),2018.[6]劉欣怡,馬婉婷.TD燃?xì)饧稍罟镜陌l(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].南京師范大學(xué),2017.[7]朱振宇,許語欣,郭子睿.紅日電器公司服務(wù)平臺構(gòu)建策略[D].電子科技大學(xué),2017.[8]韓俊暉,曹靜馨,謝嘉.滁州市制造業(yè)專業(yè)技術(shù)人才流失的政府治理研究[D].廣西民族大學(xué),2017.[9]汪美琪,席雨菲,姚娜.基于互聯(lián)網(wǎng)視角的D公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].天津大學(xué),2016.[10]譚瑋琳,彭思宇.廣州紅日廚衛(wèi)公司研發(fā)人才流失問題及對策研究[D].山東理工大學(xué),2016.[11]鄭若涵,代晨陽,傅婭.恒豐公司行政管理團(tuán)隊凝聚力提升的對策研究[D].華南理工大學(xué),2013.[12]曾婉婷,袁欣然,梁冰潔.紅日電器公司人才流失成因及對策研究[D].華南理工大學(xué),2012.[13]龍晶晶,葉紫軒,任婉.自主創(chuàng)新：作別“失去的20年”[N].經(jīng)濟(jì)參考報,2010-07-14(006).[14]鐘子衡,姜楚楚,賀俊.從工資分配制度透視國企人才流失——由某國有燃?xì)饧稍罟镜膫€案說起[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2006,(07):110-111.（本表格可擴(kuò)頁）研究內(nèi)容與研究方法（應(yīng)闡明畢業(yè)設(shè)計/論文的主要內(nèi)容和預(yù)期解決的問題；同時，若論文采用較為特殊的研究方法，也請在此處進(jìn)行說明）1.研究的內(nèi)容引言一、理論概述（一）人才流失的概念（二）人才流失的相關(guān)理論二、廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失管理的重要性三、公司人才流失管理的現(xiàn)狀——廣州紅日廚衛(wèi)公司為例（一）紅日電器公司簡介（二）紅日電器公司人力資源現(xiàn)狀四、廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失管理中存在的主要問題（一）缺乏對紅日電器員工自我實現(xiàn)的重視（二）缺乏良好的薪酬管理機(jī)制（三）紅日電器公司績效考核機(jī)制不夠健全五、廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失管理中存在問題的原因分析（一）職業(yè)發(fā)展缺少空間（二）薪酬分配不合理（三）考核制度不健全六、廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失管理中存在問題的解決措施（一）加強紅日電器員工職業(yè)生涯規(guī)劃（二）制定公平合理的薪酬制度（三）建立有效的培養(yǎng)考核制度七、結(jié)論1.論文的主要內(nèi)容和預(yù)期解決的問題（1）梳理關(guān)于人才流失主題的文獻(xiàn)，為論文的寫作奠定基礎(chǔ)（2）對廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失問題的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，包括公司的概況、對人才流失管理問題目前的管理現(xiàn)狀（3）對廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失問題的現(xiàn)存問題進(jìn)行分析（4）提出廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失問題解決或改善措施本文研究以廣州紅日廚衛(wèi)公司作為案例，對人才流失現(xiàn)象進(jìn)行分析，歸納國有企業(yè)人才流失的原因，并制定相關(guān)的策略。擺脫現(xiàn)有人才流失難題，中建集團(tuán)必須建立以人才為核心，以組織為平臺，形成人才戰(zhàn)略相匹配、內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的人才觀念，制定有效的人才引留政策。而在人才的引留策略中，中建集團(tuán)要做的不僅僅是改善員工的生活環(huán)境，更要給予他們更多的精神信仰。留住人心，留住人才。同時為其他國有企業(yè)穩(wěn)定人才隊伍建設(shè)提供有借鑒意義的結(jié)論研究方法1.文獻(xiàn)研究法在對大部分與人力資源管控以及人才留存措施有關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行查閱、對我國有關(guān)行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽的基礎(chǔ)上，奠定了牢固的理論基礎(chǔ)以使得案例中存在的問題得以探究和處理。2.調(diào)查研究法通過問卷調(diào)查，基本掌握事件發(fā)生的具體情況，采納提取與本文研究方向相關(guān)的關(guān)鍵信息。一是通過數(shù)據(jù)采集的方式分析調(diào)查研究廣州紅日廚衛(wèi)公司人才流失的現(xiàn)狀和影響；二是對相關(guān)文獻(xiàn)內(nèi)的樣表進(jìn)行參考，并在相關(guān)模型的基礎(chǔ)上，對