員工福利制度(6篇)_第1頁(yè)
員工福利制度(6篇)_第2頁(yè)
員工福利制度(6篇)_第3頁(yè)
員工福利制度(6篇)_第4頁(yè)
員工福利制度(6篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)員工福利制度(6篇)在社會(huì)進(jìn)展不絕提速的今日,許多場(chǎng)合都離不了制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的實(shí)在化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?本店鋪為伙伴們細(xì)心整理了6篇《員工福利制度》,希望可以啟發(fā)、幫忙到大伙伴、小伙伴們。員工福利制度篇一1企業(yè)文化1.1每年“五一”“十一”“春節(jié)”,由公司組織全體員工郊外活動(dòng)。1.2每月月末,公司組織全體員工集體活動(dòng)一次。2結(jié)婚禮金員工本人結(jié)婚時(shí),予以結(jié)婚禮金300元。3生育禮金員工本人或配偶生產(chǎn)時(shí),予以奶粉津貼150元。4喪事奠儀員工直系親屬(父母、配偶、子女)因故喪亡時(shí),予以喪事奠儀200元。5年節(jié)禮品國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋佳節(jié)予以節(jié)日禮品。6生日禮品員工本人過(guò)生日,當(dāng)天予以禮物及蛋糕。7合理化建議獎(jiǎng)凡對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步等各方面提出合理化建議,并被接受實(shí)施者,予以每條建議不低于50元的獎(jiǎng)金。員工薪資福利制度方案篇二經(jīng)過(guò)全體員工的努力,今年超額完成全年計(jì)劃,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為了激勵(lì)員工在明年更加努力工作,制造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:1調(diào)整外籍員工的崗位工資外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對(duì)外籍員工___等人,_月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;___等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng),以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。2修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4700元提高到5600元,最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資),試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用考核合格后依據(jù)技術(shù)水平的高處與低處其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對(duì)新聘請(qǐng)的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。3調(diào)整崗位工資方案(1)此次調(diào)整崗位工資實(shí)行與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的方法,由部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核。對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補(bǔ)發(fā)。(2)調(diào)整崗位工資的范圍:____年_月_日在冊(cè)、參與本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。(3)調(diào)整金額:1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包含總監(jiān))月增資800元,部門(mén)經(jīng)理月增資700元,部門(mén)副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在____年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔,對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔,成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格掌控,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3)對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:高級(jí)職稱崗位工資4700元。中級(jí)職稱崗位工資3700元。初級(jí)職稱崗位工資2300元。對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)負(fù)職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門(mén)依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1900~2400元。一般工程的員工,依據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn),劃分為三個(gè)檔次來(lái)調(diào)整崗位工資:一檔:工作成績(jī)優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。4?調(diào)整崗位工資的實(shí)在布置(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門(mén)對(duì)每名員工進(jìn)行考核,填寫(xiě)《__公司員工考核表》,部門(mén)經(jīng)理提出實(shí)在看法及調(diào)整方案,時(shí)間為_(kāi)_年_月_日~_月_日。(2)由部門(mén)將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核,時(shí)間為_(kāi)月_日~_日。(3)_月_日_日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時(shí)補(bǔ)發(fā)_年_月~_月的崗位工資差額。公司員工的福利制度篇三一、目的為加強(qiáng)員工的歸屬感和加強(qiáng)企業(yè)的凝集力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。二、適用范圍本制度使用于公司全部員工,部分福利僅適用于正式員工。三、責(zé)任部門(mén)本制度由人資部訂立、修改、實(shí)施,報(bào)總經(jīng)理審批。四、修訂原則依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司進(jìn)展需求,本制度以盡可能考慮廣闊員工利益為修訂原則。五、福利的發(fā)放領(lǐng)用情況由人資部進(jìn)行登記,記錄。第二章福利結(jié)構(gòu)本制度的員工福利包含以下四個(gè)部分1、法定性福利:指企業(yè)為足夠國(guó)家法定性要求而為員工供給的福利。包含:社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。2、通用性福利:指企業(yè)針對(duì)全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包含:生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。3、職務(wù)性福利:企業(yè)依據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的'具有針對(duì)性的福利。包含:通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)接待費(fèi)等。4、激勵(lì)性福利:企業(yè)為激勵(lì)員工在公司的長(zhǎng)期工作,而對(duì)優(yōu)秀員工所供給的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包含:旅游活動(dòng)、集體活動(dòng)和其它福利。第三章法定性福利一、社會(huì)保險(xiǎn)1、為保障員工的利益,公司依據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。2、歸口辦理:社保統(tǒng)一由人資部辦理。3、社保購(gòu)買(mǎi)方法:由人資部為其辦理參保手續(xù)。4、社保繳費(fèi)管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。5、社保種類:生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。二、法定節(jié)假日1、種類:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。2、以上實(shí)在的執(zhí)行方法見(jiàn)公司的《考勤管理制度》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。三、勞動(dòng)保護(hù)公司依據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,供給符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品等。四、教育培訓(xùn)1、種類:內(nèi)部培訓(xùn)(讀書(shū)會(huì)、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、公開(kāi)培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取。2、以上相關(guān)方法見(jiàn)會(huì)在培訓(xùn)中不絕完善。第四章通用性福利一、生日禮金逢公司員工生日,公司對(duì)員工表示美好的恭賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物,價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。二、慰唁金員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性予以慰唁金500元。(只適用于正式員工)三、結(jié)婚賀禮1、條件:在公司工作滿一年,憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。2、工作年限滿一年不到兩年,公司予以賀金500元;滿兩年不到三年,予以1000元;三年以上予以1500元。四、高溫補(bǔ)貼1、條件:公司正式員工2、每年的69月發(fā)放高溫補(bǔ)貼,每月100元。第五章職務(wù)性福利一、種類:通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)接待費(fèi)、加班費(fèi)等二、實(shí)在相關(guān)執(zhí)行方法依照公司管理規(guī)定。第六章激勵(lì)性福利一、集體活動(dòng)公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工生活。二、旅游活動(dòng)在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,以更好激勵(lì)員工的積極性。三、年終獎(jiǎng)在一年的結(jié)束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資激勵(lì)。員工福利制度篇四一、假期制度1、假期的界定企業(yè)員工的假期類型重要有十種:事假員工由于私事或個(gè)人原因,不能堅(jiān)持正常工作,需要休的假期。病假指員工因患病,需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療的假期?;榧賱趧?dòng)者本人結(jié)婚依法享有的假期。喪假喪假是指員工本人的直系親屬,如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時(shí)為料理其喪事所予以的假期。探親假探親假是指職工享有保存工作崗位和工資而同分居兩地,又不能在公休日?qǐng)F(tuán)聚的配偶或父母團(tuán)聚的假期。孕期檢查假指女員工懷孕后依照醫(yī)學(xué)規(guī)定,或其自身的生理情形定期進(jìn)行檢查所享有的假期。產(chǎn)假產(chǎn)假就是女員工產(chǎn)期前后的休假待遇?!秳趧?dòng)法》規(guī)定產(chǎn)假不少于90天,倘若女同志懷孕過(guò)程中不當(dāng)心流產(chǎn),也應(yīng)休產(chǎn)假,期限最長(zhǎng)不超過(guò)42天。哺乳假女職工生育后,若有困難且工作許可,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)單位批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假六個(gè)半月。例如,上海規(guī)定,小孩降生后的1歲期間,小孩的母親每天有兩個(gè)半小時(shí),即早上半小時(shí),下午半小時(shí),喂養(yǎng)孩子,也就是所謂的哺乳假。年休假員工連續(xù)工齡滿一年,應(yīng)當(dāng)享受肯定期限的年休假。法定節(jié)假日法定節(jié)假日是指依據(jù)各國(guó)。各民族的風(fēng)俗習(xí)慣或紀(jì)念要求,由國(guó)家法律統(tǒng)一規(guī)定的用以進(jìn)行慶祝及度假的休息時(shí)間。例如,我國(guó)法律規(guī)定,元旦。春節(jié)。清明節(jié)。勞動(dòng)節(jié)。端午節(jié)。中秋節(jié)。國(guó)慶節(jié)等為法定節(jié)假日,另外還有一些企業(yè)特殊規(guī)定的假期。2、休假的程序休假程序是指員工如何休假或者能不能休假,其決議權(quán)把握在企業(yè)一方。員工要先提出申請(qǐng),經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后才能休假,不能本身任意布置。員工休假時(shí)間的長(zhǎng)短,享受的待遇,必需嚴(yán)格依照法律規(guī)定辦理。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的規(guī)章制度中都有補(bǔ)假的規(guī)定,尤其對(duì)病假補(bǔ)假的規(guī)定。有些企業(yè)為了避開(kāi)員工泡病假,就在規(guī)章制度中要求員工休病假必需提前申請(qǐng),這樣的規(guī)定實(shí)際上是對(duì)員工不利的。另外,企業(yè)可以在休假制度中規(guī)定倘若員工請(qǐng)病假超過(guò)肯定時(shí)間,企業(yè)有權(quán)利讓該員工到指定的醫(yī)院接受檢查。倘若檢查結(jié)果屬實(shí),員工的醫(yī)療費(fèi)用由企業(yè)來(lái)承當(dāng),倘若檢查出是虛假的,員工不僅費(fèi)用自理,還要接受相關(guān)懲罰。3、假期的待遇事假的待遇企業(yè)可以不支出事假期間的工資,但必需繳納社保,即員工工資可以停發(fā),但社保不能停。病假的待遇各地方對(duì)病假期間的工資支出規(guī)定不一,例如,北京市規(guī)定員工病假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%,其他地方有所不同,通常是規(guī)定支出員工基本工資或自身工資的肯定比例?;榧?、喪假、探親假的待遇婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。孕期檢查假的待遇法律并沒(méi)有明確提出孕期檢查假,也沒(méi)有規(guī)定孕期檢查假的次數(shù)和時(shí)間,但是規(guī)定:女員工懷孕期間接受檢查的時(shí)間,視作供給正常勞動(dòng),即在孕期檢查期間,企業(yè)是要正常支出工資的。產(chǎn)假的待遇產(chǎn)假一般不少于90天,倘若是晚婚晚育,再加30天,在此基礎(chǔ)上各個(gè)地方有不同的規(guī)定。員工產(chǎn)假期間依照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)發(fā)工資,倘若參與了生育保險(xiǎn),產(chǎn)假期間的工資改為由生育金保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)生育津貼,但是生育津貼倘若低于工資標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)要補(bǔ)齊差額部分。哺乳假的待遇哺乳假的規(guī)定很人性化,女員工生育上班后,每天早上和下午各有半個(gè)小時(shí)養(yǎng)育的時(shí)間。法律同時(shí)規(guī)定,這半小時(shí)不含路途時(shí)間,而且每天兩次的哺乳假可以合并使用。不過(guò),這項(xiàng)制度是在以前的“大企業(yè)小社會(huì)”時(shí)訂立的,現(xiàn)在倘若員工家離企業(yè)很遠(yuǎn),就無(wú)法推行,因此有待立法作進(jìn)一步改善。年休假的待遇國(guó)務(wù)院尚未訂立出年休假的實(shí)在休假方法,一般情況下,企業(yè)可以依照有利于企業(yè)的原則來(lái)自行訂立,但要注意的是,年休假是帶薪的假日。法定節(jié)假日的待遇企業(yè)要依照法律規(guī)定,在法定節(jié)假日放假,使員工依法享有休假權(quán)利。二、工資福利制度工資福利是最受員工關(guān)注的問(wèn)題。1、工資的構(gòu)成依照北京市工資支出規(guī)定,工資包含基本工資、崗位工資、各種津貼補(bǔ)貼、加班費(fèi)用以及特別情況下支出的工資等。工資的概念比較模糊,譬如給員工每月發(fā)500元交通補(bǔ)助費(fèi),倘若用花票報(bào)銷,就是福利;倘若以現(xiàn)金的形式發(fā)放,就是工資。為了便利對(duì)工資概念進(jìn)行把握,可以將工資簡(jiǎn)單分為固定部分工資和浮動(dòng)部分工資。固定部分工資是指只要員工供給正常勞動(dòng),每個(gè)月必定能拿到的工資;浮動(dòng)部分的工資是指員工雖然供給正常勞動(dòng),但能否拿到這份工資取決于企業(yè)的效益情形。倘若一個(gè)企業(yè)固定部分的工資數(shù)量過(guò)高,那么企業(yè)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)就比較大;相對(duì)的,倘若浮動(dòng)部分的工資數(shù)量高,那么員工的風(fēng)險(xiǎn)就大。因此,企業(yè)在訂立薪酬制度時(shí),固定部分的工資和浮動(dòng)部分的工資要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋壤齽澐帧?、工資的扣和減企業(yè)要在工資制度中規(guī)定清晰對(duì)于工資扣和減的情形。譬如,企業(yè)工資制度中規(guī)定遲到一次罰款5元,那么倘若某員工當(dāng)月應(yīng)當(dāng)發(fā)1000元,但因遲到一次,顯現(xiàn)規(guī)定的扣工資的情形,則當(dāng)月工資就削減5元。法律對(duì)扣工資和減工資都做出了限制,實(shí)在來(lái)講,扣工資不能超過(guò)本人工資的20%;而對(duì)于減工資,譬如員工工資從1000元降低到800元,這就是更改工資,實(shí)際上是勞動(dòng)合同更改,因此必需具備兩個(gè)條件:第一,企業(yè)和員工雙方協(xié)商一致;第二,顯現(xiàn)了降工資的法定理由。例如,倘若員工不能勝任工作,將員工換到比較低的工作崗位,工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng),這時(shí)就可以依照法律規(guī)定降低工資。3、福利的構(gòu)成福利是指在工資之外,企業(yè)予以員工的彌補(bǔ)。酬勞,一般來(lái)說(shuō),包含物的福利。金錢(qián)的福利以及精神慰問(wèn)方面的福利三類。物的福利指企業(yè)予以的物質(zhì)的福利,如給員工發(fā)蘋(píng)果。大米等。金錢(qián)的福利需注意的是,員工的固定的補(bǔ)貼,如企業(yè)發(fā)給每位員工的交通補(bǔ)貼,不是福利。但倘若企業(yè)在員工結(jié)婚等事項(xiàng)時(shí)所予以的金錢(qián),就應(yīng)當(dāng)劃在福利中,而不應(yīng)當(dāng)視作員工的工資。精神慰問(wèn)方面的福利譬如,員工生孩子,企業(yè)予以其照料或者探望,就是精神慰問(wèn)方面的福利。要點(diǎn)提示福利構(gòu)成:①物的福利;②金錢(qián)的福利;③精神慰問(wèn)方面的福利。員工福利制度篇五跟隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一努力探求的目的,員工對(duì)福利的改善不僅越來(lái)越受重視,員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種變化下,企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度,必需作出相應(yīng)的調(diào)整,因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生,將會(huì)供給企業(yè)另一思索進(jìn)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包含有:1、紅利。2、獎(jiǎng)金:指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、討論創(chuàng)造獎(jiǎng)金、特別功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)省燃料物料獎(jiǎng)金及其他非常常性獎(jiǎng)金。3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。4、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。5、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。6、員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)(各類小費(fèi)等)。7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。8、職業(yè)禍害彌補(bǔ)費(fèi)。9、勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支出之保險(xiǎn)費(fèi)。10、差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。11、工作服、作業(yè)用品及其代金。12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險(xiǎn)、職業(yè)禍害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)?;旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所飾演的是較消極的角色,重要目的是員工的確保與穩(wěn)定。在實(shí)踐中許多的企業(yè)對(duì)于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會(huì)有下列的問(wèn)題顯現(xiàn):1、員工需求不易把握:任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是執(zhí)行后的效果,而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。倘若一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目,但是并不符合員工的需求,曲高和寡的結(jié)果只會(huì)揮霍資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下,個(gè)別員工的`需求是非常難把握的。在實(shí)務(wù)的工作中,就員工旅游而言,要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數(shù)員工樂(lè)意去的旅游地點(diǎn),或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)當(dāng)買(mǎi)哪一家等問(wèn)題,都曾經(jīng)是許多人力資源工相同的苦痛。2、福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低:各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大高興,但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí),卻很難降低。例如:往年三節(jié)禮金都是二千元,但是今年由于經(jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏,在營(yíng)運(yùn)情形好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng),通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。3、福利預(yù)算不易編列:由于員工的喜好不易把握,每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng),通常規(guī)劃初期很難的確把握可能發(fā)生的預(yù)算,如此就有可能發(fā)生最終核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。4、公正性很難兼顧:福利事項(xiàng)最怕遇到的就是“公正性”的討論,例如:可選擇性參與的福利不參與是否可退等額的錢(qián)?契約員工是否可參與公司福利計(jì)劃?新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)當(dāng)不同?諸如此類的問(wèn)題,往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。5、專人負(fù)責(zé)的揮霍:各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)一定不是一兩個(gè)人可以承當(dāng)?shù)?,但福利事?xiàng)又不是每天發(fā)生,太多的人力布置又顯得揮霍,而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作,在如今一切精簡(jiǎn)的要求下,如何布置福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不簡(jiǎn)單。員工福利制度篇六第一章總則第一條本制度的設(shè)立遵從效率優(yōu)先、兼顧公正的調(diào)配原則,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同進(jìn)展。第二條薪酬福利的內(nèi)容本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包含:1、工資;2、年終嘉獎(jiǎng);3、津貼;4、"四金"1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);4)社會(huì)住房公積金;5、內(nèi)部醫(yī)療保障;6、有薪年假。第三條適用范圍本制度適用以下人員:1、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理;2、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱職員);3、公司向子公司派出人員。第二章員工工資第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成第五條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》)。第七條工資的確認(rèn):1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必需進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必需進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。第八條工資的調(diào)整:1、依據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)整一次工資。2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別。第八條特別的工資調(diào)整1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門(mén)和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門(mén)、崗位、職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論