養(yǎng)老院資金收入和管理

第一節(jié)養(yǎng)老資金收入和管理

一、引入:我國已經(jīng)進(jìn)入老年社會(huì)，養(yǎng)老院是我國大部分人今后要進(jìn)入地方，為了讓進(jìn)入養(yǎng)老院老人安度晚年，感覺幸福，就需要我們對(duì)養(yǎng)老院進(jìn)行有效管理，經(jīng)濟(jì)管理就是管理一個(gè)主要方面。養(yǎng)老院資金收入和管理第1頁二、養(yǎng)老院資金收入和管理

養(yǎng)老院資金起源當(dāng)前主要有押金、住宿費(fèi)、生活費(fèi)、護(hù)理費(fèi)。1、押金：主要用在生活保障和醫(yī)療保障方面，老人入院時(shí)交，老人離院時(shí)退。舉例：某養(yǎng)老院住著200位老人，每人交入院押金3000元，試計(jì)算全院共收押金多少元？請(qǐng)同學(xué)們思索后回答解：200×3000=600000(元)養(yǎng)老院資金收入和管理第2頁2、住宿費(fèi)：住宿費(fèi)是養(yǎng)老院主要利潤(rùn)起源，可作為投資回報(bào)，還要用在固定資產(chǎn)維修及房間水、電開支等方面。舉例：某養(yǎng)老院住著200位老人，每人每個(gè)月交住宿費(fèi)200元，試計(jì)算每個(gè)月全院共收住宿費(fèi)多少元？一年收多少元？請(qǐng)思索后回答。解：200×200=40000(元)40000×12=480000(元)養(yǎng)老院資金收入和管理第3頁討論：

在上例中，若每年水電開支和固定資產(chǎn)維修費(fèi)用以及管理費(fèi)是8萬元，建設(shè)該養(yǎng)老院總投資為430萬元，那么多少年能夠收回成本？解：480000－80000=400000(元)4300000÷400000=10.75(年)答：約10.75年能夠收回成本。養(yǎng)老院資金收入和管理第4頁3、生活費(fèi)：生活費(fèi)主要用來購置各種食品、發(fā)放廚房工作人員工資，購置加熱材料等。不能作為養(yǎng)老院利潤(rùn)起源。舉例：某養(yǎng)老院住著200位老人，每人每個(gè)月交生活費(fèi)400元，若廚房工作人員3人，每人每個(gè)月工資元，每個(gè)月水、電、煤開支5000元，那么每位老人實(shí)際用在伙食上費(fèi)用每個(gè)月是多少元、天天多少元？（老師分類、學(xué)生列式計(jì)算）解：收入：200×400=80000(元)支出：3×＋5000=11000(元)每位老人每個(gè)月實(shí)際用在伙食上費(fèi)用69000÷200=345(元)每人天天用在伙食上費(fèi)用為345÷30=11.5（元）養(yǎng)老院資金收入和管理第5頁討論題：老人天天11.5元伙食費(fèi)怎樣安排比較合理？

能夠考慮這么安排：早餐3.5元中餐5元晚餐3元

養(yǎng)老院資金收入和管理第6頁4、護(hù)理費(fèi)：護(hù)理費(fèi)主要用在發(fā)放護(hù)理人員工資方面。舉例：某養(yǎng)老院住著200位老人，每人每個(gè)月需要交護(hù)理費(fèi)200元，若每位護(hù)理員平均照料4位老人，那么全院共需護(hù)理員多少人？每位護(hù)理員月工資是多少元？請(qǐng)同學(xué)們思索并解答

解：200÷4=50（人）4×200=800（元）答：全院共需護(hù)理員50人護(hù)理員平均月工資是800元養(yǎng)老院資金收入和管理第7頁討論:

護(hù)理員工資每個(gè)月800元是否少了？假如少了就要增加工資，增加工資有兩種路徑，一個(gè)是加收護(hù)理費(fèi)，一個(gè)是經(jīng)過投資增加利潤(rùn)處理護(hù)理員工資不高問題。養(yǎng)老院資金收入和管理第8頁思索（1）：在我們所舉例子中，每位老人入院除開押金之外，每個(gè)月交費(fèi)用是多少？住宿費(fèi)：200元1生活費(fèi)：400元護(hù)理費(fèi)：200元234合計(jì)：800元這個(gè)數(shù)值可與當(dāng)?shù)仄渌B(yǎng)老院收費(fèi)數(shù)進(jìn)行比較，若收費(fèi)數(shù)偏低，則可加收護(hù)理費(fèi)為每個(gè)月300元或400元。若已經(jīng)屬于中間位置，則不能再加收。在某地域收取養(yǎng)老金時(shí)，以中位數(shù)方式來確定本養(yǎng)老院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，普通就比較輕易吸引老人來居住。養(yǎng)老院資金收入和管理第9頁方案（2）：能夠利用住宿費(fèi)收入和部分押金進(jìn)行投資、存款，取得利息來增加護(hù)理人員收入。舉例：某養(yǎng)老院收得押金60萬元，若將60萬元按一年期整存整取方式存入銀行，一年期年利率是3.25%，求一年后利息是多少？解：60×3.25%=1.95（萬元）該利息可用在增加護(hù)理人員工資上。養(yǎng)老院資金收入和管理第10頁方案（3）：方案（4）：能夠讓每位護(hù)理員平均照料6位老人，來增加護(hù)理員收入。能夠降低住宿費(fèi)中利潤(rùn)成份，來增加護(hù)理員收入養(yǎng)老院資金收入和管理第11頁5、綜合問題1、某民政部門準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)100個(gè)床位養(yǎng)老院，該養(yǎng)老院每年需交租金30萬元，假如每位進(jìn)入養(yǎng)老院老人每個(gè)月交護(hù)理、住宿、生活費(fèi)共900元，同時(shí)要確保每位老人天天伙食費(fèi)為13元，床位使用率為95%，每年廚房、住房水電煤及廚房工作人員開支預(yù)計(jì)需要12萬元，養(yǎng)老院準(zhǔn)備請(qǐng)護(hù)理人員10人，試問：護(hù)理員每個(gè)月平均工資是多少？（管理人員由民政局人員擔(dān)任）養(yǎng)老院資金收入和管理第12頁解答：解：養(yǎng)老院使用率為95%，故常住老人為100×95%=95人整年總收入為：95×900×12=85500×12=1026000（元）支出：租金300000（元）廚房等開支10（元）老人一年伙食費(fèi)開支為13×365×95=450775（元）整年總支出為：300000+10+450775=870775（元）總收入－總支出=1026000－870775=155225（元）剩下部分為10名護(hù)理人員工資，則：每人平均月工資為155225÷10÷12=1293.5（元）養(yǎng)老院資金收入和管理第13頁綜合問題2、某民政局準(zhǔn)備辦一個(gè)100個(gè)床位養(yǎng)老院，床位利用率為96%，房屋租金為每年40萬元，準(zhǔn)備請(qǐng)護(hù)理人員15人，每人月工資1500元，廚房廚師2人，每人每個(gè)月工資為元，工作人員1人，每個(gè)月工資1500元。要求每位老人天天伙食費(fèi)不少于13元，養(yǎng)老院每個(gè)月水、電、煤開支為8000元。準(zhǔn)備院長(zhǎng)工資每個(gè)月3000元，兩名院長(zhǎng)助理工資每個(gè)月元，試問，每位老人入院時(shí)平均每個(gè)月要交多少費(fèi)用才能確保養(yǎng)老院不虧損？養(yǎng)老院資金收入和管理第14頁解答：解：開支：①租金：40萬元②工資：護(hù)理：15×1500=22500（元）廚房：2×＋1500=5500（元）管理：3000＋2×=7000（元）水、電、煤：8000（元）累計(jì)：43000（元）整年工資：43000×12=516000（元）③老人整年伙食費(fèi)：13×365×96=455520（元）總開支：400000＋516000＋45520=1371520（元）不虧損為收支平衡，所以總收入應(yīng)該為1371520元。每位老人年交費(fèi)用1371520÷96=14286.7（元）每個(gè)月交費(fèi)為14286.7÷12=1190.6（元）所以：每位老人入院時(shí)平均每個(gè)月最少交費(fèi)1190.6元，才能確保養(yǎng)老院不虧損。養(yǎng)老院資金收入和管理第15頁6、小結(jié)：156234

養(yǎng)老院要正常運(yùn)轉(zhuǎn)最少要做到收支平衡，要做到收支平衡,需要進(jìn)行細(xì)致收支平衡運(yùn)算。在養(yǎng)老院工作要增加收入還需要增加工作量，而不是坐享其成，多勞者多得。養(yǎng)老院可利用閑置資金進(jìn)行投資，取得利潤(rùn)來幫助正常運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)辦養(yǎng)老院在各方面都要有計(jì)劃地厲行節(jié)約，但不能去消減老人生活費(fèi)開支，這是尊老愛老道德底線。養(yǎng)老人員養(yǎng)老費(fèi)用收取與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)情況相關(guān)。發(fā)達(dá)地域較高，落后地域較低，而護(hù)理人員月工資也是如此。

養(yǎng)老院能直接使用收入主要是：住宿費(fèi)、生活費(fèi)和護(hù)理費(fèi)。養(yǎng)老院