會展旅游 課件 第8章 會展旅游競爭力

會展旅游主編：張河清（教學(xué)支持資源-電子教案）會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八

章會展旅游競爭力第一節(jié)

會展旅游競爭力綜論第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法第三節(jié)

培育會展旅游競爭力的途徑成都會展旅游競爭力分析及培育會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八

章會展旅游競爭力學(xué)習(xí)目標(biāo)：①了解會展旅游競爭力的相關(guān)概念；②理解會展旅游競爭力的主要評價方法；③掌握培育會展旅游競爭力的基本途徑。會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第一節(jié)

會展旅游競爭力綜論一、

會展旅游競爭力的界定二、

我國會展旅游競爭力現(xiàn)狀三、會展旅游競爭力的影響因素會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第一節(jié)

會展旅游競爭力綜論會展旅游競爭力的界定1.第一種觀點是：會展城市競爭力是會展城市利用其既有的會展資源發(fā)展會展業(yè)，通過提供有吸引力的市場競爭環(huán)境而形成的資源集聚力、產(chǎn)品供應(yīng)力、價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)合力。2.第二種觀點是：指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，一個城市的會展旅游業(yè)在與其他城市的競爭中所體現(xiàn)出來的差別優(yōu)勢和城市綜合素質(zhì)。會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第一節(jié)

會展旅游競爭力綜論我國會展旅游競爭力現(xiàn)狀

會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章1234競爭基礎(chǔ)地理位置、氣候條件、基礎(chǔ)設(shè)施、專項會展設(shè)施、旅游資源等是會展旅游獲得競爭優(yōu)勢的條件。初步形成了以上海、北京、廣州等大城市為中心的國際會展中心城市。競爭規(guī)則會展旅游涉及的兩大主要產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)和會展業(yè)都缺乏專門的法律法規(guī)對其市場行為進行規(guī)范。競爭對手許多國家和地區(qū)熱衷于發(fā)展會展旅游，希望通過會展旅游的發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、提高舉辦地的形象。這種強烈的市場需求促使這些國家和地區(qū)在同類會展活動中想方設(shè)法打造品牌，并努力尋求會展業(yè)和旅游業(yè)的最優(yōu)結(jié)合方式。競爭空間隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的勞動力、土地和自然資源已經(jīng)不再是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵部分，新的因子條件如熟練的勞動力和強大的科研基礎(chǔ)將成為競爭的焦點。第一節(jié)

會展旅游競爭力綜論會展旅游競爭力的影響因素

會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章科技環(huán)境自然環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境旅游資源12354第一節(jié)

會展旅游競爭力綜論會展旅游競爭力的影響因素

會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章人力資源產(chǎn)業(yè)管理狀況基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)競爭力相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)狀況678109第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法一、

運用層次分析法對會展旅游競爭力進行評價二、運用因子分析法對會展旅游競爭力進行評價會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用層次分析法對會展旅游競爭力進行評價1.建立會展旅游競爭力的評價指標(biāo)體系第一層次為目標(biāo)層，即城市會展旅游競爭力；第二層次為準(zhǔn)則層，即競爭業(yè)績、環(huán)境支持力、競爭潛力和競爭實力；第三層次為領(lǐng)域?qū)?，即由?jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、企業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)管理狀況、相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)狀況等10個指標(biāo)組成；第四層為指標(biāo)層，共由50個指標(biāo)構(gòu)成。會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用層次分析法對會展旅游競爭力進行評價2.構(gòu)造判斷矩陣對于同一個準(zhǔn)則，得到兩兩比較的相對重要性程度即用標(biāo)度值來表示，排成一個矩陣，稱為這個準(zhǔn)則下各個方案的判斷矩陣A。判斷矩陣A滿足以下條件：A=(bij)n×n(1)并滿足bij=1/bjii≠j；i，j=1，2……n(2)bij>0(3)（A為判斷矩陣；n為兩兩比較因素的數(shù)目；bij為因素Ui比Uj相對某一準(zhǔn)則重要性的比例標(biāo)度值。）會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用層次分析法對會展旅游競爭力進行評價3.確定各指標(biāo)權(quán)重AHP方法的信息基礎(chǔ)是判斷矩陣，利用排序原理，求得矩陣排序矢量，可計算各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)，具體計算步驟如下：會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用層次分析法對會展旅游競爭力進行評價4.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計計算由于各指標(biāo)物理意義各不相同，決定了指標(biāo)數(shù)據(jù)不可能具有統(tǒng)一的量綱，而單位不統(tǒng)一無法進行綜合評定，因此要將收集到的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)進行無量綱化處理。其轉(zhuǎn)化公式為：會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章(式中Pi為指標(biāo)轉(zhuǎn)換后的無量綱值，Di為轉(zhuǎn)換前的該指標(biāo)值，為所有評價會展旅游城市該指標(biāo)值的總和。)第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用層次分析法對會展旅游競爭力進行評價5.案例研究下面運用層次分析法以上海和杭州為例對其會展旅游城市競爭力總體得分情況進行對比分析：競爭業(yè)績綜合得分上海0.4681，杭州0.0949；環(huán)境競爭力綜合得分上海1.5143，杭州1.2419；競爭潛力綜合得分上海0.6631；杭州0.4999；競爭實力綜合得分上海3.5102，杭州1.3979，總體得分上海6.1557，杭州3.2346。會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用因子分析法對會展旅游競爭力進行評價1.評價指標(biāo)體系因子的確定會展旅游競爭力評價的4項一級指標(biāo)和46項二級指標(biāo)如右表所示。其中，F(xiàn)i代表4大類要素競爭力的評價指標(biāo)，Xij代表直接觀測的指標(biāo)。會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第二節(jié)

會展旅游競爭力評價方法運用因子分析法對會展旅游競爭力進行評價2.案例研究下面運用因子分析法以廣州市為例對其會展旅游競爭力進行案例研究：城市會展旅游競爭力主要受經(jīng)濟環(huán)境競爭力、自然與社會環(huán)境競爭力、旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力及會展企業(yè)競爭力等4個方面因素的影響。因子分析結(jié)果表明46個評價指標(biāo)分別屬于4個主因子，其累計方差貢獻率達到了80.838%，可以代表46個指標(biāo)的評價信息。會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第三節(jié)

培育會展旅游競爭力的途徑一、構(gòu)建會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈中戰(zhàn)略聯(lián)盟二、會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的品牌塑造會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章第三節(jié)

培育會展旅游競爭力的途徑構(gòu)建會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈中戰(zhàn)略聯(lián)盟

會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章10%45%企業(yè)需要抓住最核心的業(yè)務(wù)而把非核心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給上下游企業(yè)，通過相關(guān)企業(yè)聯(lián)合，使鏈上企業(yè)達到同步協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)技術(shù)、信息、組織的集成，建立產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟；會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟中戰(zhàn)略伙伴的選擇、戰(zhàn)略關(guān)系的定位、戰(zhàn)略合作方式的選擇影響著會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功。第三節(jié)

培育會展旅游競爭力的途徑會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的品牌塑造

會展旅游教育部高等學(xué)校旅游管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材第八章10%45%打造會展品牌，成功的會展品牌表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化、國際化、現(xiàn)代化幾個方面；借助旅游品牌，主要通過品牌共享、品牌聯(lián)盟和聯(lián)合宣傳提升會展旅游的競爭力。本章小結(jié)會展城市旅游業(yè)的評價方法主要有主觀評價方法和客觀評價方法；最常用的分析方法是層次分析法和因子分析法。對會展旅游競爭力的評價，必須結(jié)合會展旅游業(yè)所在城市發(fā)展的現(xiàn)狀，建立城市會展旅游業(yè)競爭力評價的指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上對該城市會展旅游業(yè)競爭力進行客觀的評價與比較研究。目前我國會展業(yè)正在形成自己的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，可通過企業(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立和會展品牌、旅游品牌的整合與相互促進兩方面對會展