農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程施工質(zhì)量管理體系與措施

農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程施工質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量方針及目標(biāo)我公司對(duì)質(zhì)量方面非常注重，并形成了一套完整的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量有了充分的保證。1、質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。2、質(zhì)量目標(biāo)精心組織、精心施工、切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量第一”的企業(yè)方針政策，以高度負(fù)責(zé)精神、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達(dá)到湘環(huán)發(fā)[2016]2號(hào)文件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。另本項(xiàng)目土建部分質(zhì)保期按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，重要設(shè)備質(zhì)量保證期以廠家質(zhì)保期為準(zhǔn)。質(zhì)量期內(nèi)如有：（1）對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行免費(fèi)維修或更換配件。（2）在設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障、影響正常運(yùn)行、修復(fù)有困難的情況下，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)更換3、實(shí)現(xiàn)本工程目標(biāo)的執(zhí)行人我司將委托項(xiàng)目經(jīng)理為本工程質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人和責(zé)任人。二、工程質(zhì)量管理體系1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量機(jī)構(gòu)見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量機(jī)構(gòu)圖2.2-1:土建施工組土建施工組質(zhì)檢工程師施工員質(zhì)檢員技術(shù)員水泥工組木工組土石方組架子工組機(jī)械組其他鋼筋組項(xiàng)目經(jīng)理圖2.2-1項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量機(jī)構(gòu)圖2、建立質(zhì)量保證體系用質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工的質(zhì)量行為。見(jiàn)質(zhì)量保證體系框架圖2.2-2：組織保證體系組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系政治保證體系施工質(zhì)量保證體系目標(biāo)管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系質(zhì)量信息保證體系質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制TQC教育質(zhì)量責(zé)任考核TQC小組下達(dá)目標(biāo)崗位責(zé)任制設(shè)備使用包干基本資金包干單位時(shí)間工程包干政治思想工作方針目標(biāo)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)提高全員質(zhì)量意識(shí)管理水平和企業(yè)素質(zhì)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)教育全面質(zhì)量管理教育健全職能機(jī)構(gòu)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證施工組織施工高度機(jī)械保證人員素質(zhì)技術(shù)保證計(jì)量保證工藝保證項(xiàng)目經(jīng)理診斷工班或個(gè)人原材料質(zhì)量保證制度保證檢驗(yàn)保證獎(jiǎng)懲制度實(shí)行考核往上級(jí)傳遞生產(chǎn)過(guò)程信息反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理信息傳遞員信息管理員優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)落實(shí)信息反饋經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部各科室及隊(duì)負(fù)責(zé)人QC小組質(zhì)量檢查工程師工班長(zhǎng)質(zhì)量檢察員項(xiàng)目部各科室及隊(duì)負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理單位質(zhì)檢單位建設(shè)單位施工單位崗位責(zé)任技術(shù)責(zé)任信息反饋獎(jiǎng)懲制度圖2.2-2保證體系框架3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃流程體系創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，詳見(jiàn)規(guī)劃流程體系圖2.2-3。承包合同承包合同項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(管理機(jī)構(gòu))圖紙會(huì)審質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施施工組織設(shè)計(jì)有誤正確施工方案計(jì)劃變更設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃勞務(wù)計(jì)劃物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃作廢、更改、有效使用標(biāo)識(shí)施工隊(duì)伍教育培訓(xùn)施工過(guò)程質(zhì)量控制采購(gòu)進(jìn)貨驗(yàn)證檢驗(yàn)及計(jì)劃實(shí)施合格不合格標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量、設(shè)備狀態(tài)控制紀(jì)錄施工檢驗(yàn)及試驗(yàn)紀(jì)錄分項(xiàng)、分部、單位工程,分階段工程檢驗(yàn)評(píng)定紀(jì)錄搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付的質(zhì)量記錄進(jìn)度控制紀(jì)錄標(biāo)識(shí)(記錄)審核(記錄)不合格控制及處理(記錄)糾正和預(yù)防措施(記錄)交付及為業(yè)主(用戶)服務(wù)質(zhì)量控制記錄圖2.2-3規(guī)劃流程體系圖三、工程質(zhì)量保證一般措施1、施工技術(shù)保證措施1.1技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.2測(cè)量制度工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后，由總工程師組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。施工過(guò)程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)擴(kuò)樁測(cè)量和工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測(cè)量，確保中線標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。1.3專業(yè)培訓(xùn)對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。1.4施工方案優(yōu)化工作我公司在施工過(guò)程中將不斷進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)、科學(xué)和成熟。施工過(guò)程中，工序細(xì)節(jié)的優(yōu)化隨時(shí)可能有。通過(guò)不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司的施工水平。1.5施工技術(shù)信息化管理為適應(yīng)信息化時(shí)代的要求，我公司在中標(biāo)后進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資源管理、工程變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件（如PROJECT等）對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，“一次調(diào)整，全盤(pán)優(yōu)化“的目標(biāo)。1.6配備先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配備先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)。1.7施工技術(shù)文件、資料管理工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理、分類(lèi)保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。指定專人填寫(xiě)工程日志，要求內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、字跡清楚。施工過(guò)程中，隨時(shí)記錄和整理各項(xiàng)資料，工程完工時(shí)，竣工文件也應(yīng)寫(xiě)完成。1.8文明施工管理根據(jù)施組安排，合理布置施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施，做出具體方案和安排，在有關(guān)行政部門(mén)配合下，在工地實(shí)行文明施工，把對(duì)環(huán)境的干擾、污染、噪音等減少到最低程度。2、材料的質(zhì)量保證措施（1）材料的采購(gòu)到甲方、設(shè)計(jì)指定的廠家。所購(gòu)材料必須是優(yōu)等品。（2）材料出廠必須具備產(chǎn)品合格證書(shū)以及有關(guān)試驗(yàn)合格證明，保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。（3）材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照計(jì)劃使用量分批進(jìn)場(chǎng)，盡量避免過(guò)量的囤積，造成材料過(guò)期失效而浪費(fèi)。（4）各種材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照規(guī)劃的部位分類(lèi)堆放，嚴(yán)禁亂堆亂放。（5）不同的材料應(yīng)分別采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免因保護(hù)不當(dāng)造成材料破壞，引致不必要的損失。（6）材料倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)管理，材料的進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)作好仔細(xì)記錄。3、施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量驗(yàn)收制度保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程，見(jiàn)下圖2.3-1：工班施作工班施作工區(qū)自檢質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查施作下一道工序返工或返修不合格不合格不合格合格合格合格圖2.3-1隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖3.2檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾下正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。各工序完成后，由人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作。檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)者，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫(xiě)清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。3.3崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對(duì)上述檢查收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)，故制定措施如下：（1）各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求等，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處，須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行改動(dòng)或變更。（2）做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及時(shí)復(fù)核人簽字。（3）對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同及時(shí)處理。3.4為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段措施為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量，我公司將采取以下檢測(cè)試驗(yàn)手段和措施：（1）對(duì)所有原材料的出廠合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗(yàn)查，并登記記錄；（2）對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行抽檢，抽檢合格者才能使用；（3）經(jīng)抽檢不合格的原材料，書(shū)面通知物資部門(mén)做出標(biāo)記，隔離存放，防水誤用，及時(shí)退貨。（4）按有關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)工程中所采用的全部建筑材料，如粗骨料、水泥、摻和料、管材等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無(wú)材質(zhì)證明的材料，必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)做材質(zhì)試驗(yàn)，遞交材質(zhì)試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。（5）施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計(jì)量檢測(cè)器具的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。（6）所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料，無(wú)論是業(yè)主指定的或是自行供應(yīng)的均需對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對(duì)各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。（7）加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。（8）按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)澆混凝土進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗(yàn)按規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。4、工程質(zhì)量監(jiān)控4.1施工前的質(zhì)量控制編制詳細(xì)完善、合理可行的總體施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)、關(guān)鍵部位的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)，做到施工有方案，技術(shù)、質(zhì)量有措施，開(kāi)工有報(bào)告。施工圖紙有自審、會(huì)審記錄，技術(shù)、安全交底有記錄。在工程準(zhǔn)備階段，把質(zhì)量管理工作延伸到設(shè)計(jì)院、構(gòu)件制作廠，盡量把施工中容易出現(xiàn)的因設(shè)計(jì)、制作原因所產(chǎn)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，解決在施工之前，確保工程質(zhì)量。工程所需的原材料、構(gòu)件、成品、半成品(應(yīng)優(yōu)先的擇用業(yè)主所推薦的廠牌)一律具備合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)。有規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)達(dá)到合格要求后才能使用，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。工程所用測(cè)量、檢測(cè)工器具應(yīng)有一定資質(zhì)的檢測(cè)中心經(jīng)檢定符合要求，并加標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)劃分、編制單位工程，并呈報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理處備案。經(jīng)業(yè)主同意，對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍和加工制作單位進(jìn)行資質(zhì)要求后才能使用。4.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工程公司施工單位對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，并制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。施工工程的控制網(wǎng)(定位軸線、高程水準(zhǔn)點(diǎn))必須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)，并對(duì)設(shè)計(jì)有要求的關(guān)鍵部位設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，定期地行觀測(cè)，并做好標(biāo)識(shí)和及時(shí)填寫(xiě)測(cè)量記錄。制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過(guò)程控制方案，嚴(yán)格工序管理和控制，并作好質(zhì)量記錄。嚴(yán)格工序交接制度的執(zhí)行和隱蔽工程檢驗(yàn)確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽證的隱蔽工程，不允許進(jìn)行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)業(yè)主同意擅自更換、替代的工程材料使用在工程上應(yīng)當(dāng)即下達(dá)停止施工的指令，并上報(bào)查明原因。及時(shí)向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)工程實(shí)體質(zhì)量的中間驗(yàn)收工作，經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)范要求后才能進(jìn)行下一道工序。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)即向操作人員提出口頭整改，發(fā)現(xiàn)操作人員違章施工立即加以制止。整改和制止不力，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)下達(dá)《工程質(zhì)量整改通知單》，施工單位整改合各后應(yīng)申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)符合要求后，才能進(jìn)行下一步工作。施工單位應(yīng)保證自、專檢質(zhì)量記錄的真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。4.3施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制施工單位在工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)工程實(shí)體和交工資料進(jìn)行自查和評(píng)定，并組織對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施