《文化產(chǎn)業(yè)案例》課件 10藝術(shù)產(chǎn)業(yè) 動漫產(chǎn)業(yè)、11藝術(shù)產(chǎn)業(yè)表演工作坊、12國際文化產(chǎn)業(yè)演出產(chǎn)業(yè)

藝術(shù)產(chǎn)業(yè)篇動漫產(chǎn)業(yè)

主要內(nèi)容

一、什么叫動漫產(chǎn)業(yè)二、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展現(xiàn)狀 美國、日本、韓國三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素四、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、什么叫動漫產(chǎn)業(yè)

（一）內(nèi)涵 （二）特征 （三）基本形態(tài)一、什么叫動漫產(chǎn)業(yè)

（一）內(nèi)涵：

動漫產(chǎn)業(yè)指以創(chuàng)意為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、電子出版物(含互聯(lián)網(wǎng)游戲作品)、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種等動漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷售，以及與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲、主題公園、博覽會、虛擬代言人等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。

一、什么叫動漫產(chǎn)業(yè)

（二）特征：

1、與現(xiàn)代技術(shù)緊密結(jié)合

2、產(chǎn)業(yè)鏈條長

3、盈利模式獨特

4、高投入、高附加值與高風(fēng)險并存

5、產(chǎn)品生命周期長

6、消費群體廣一、什么叫動漫產(chǎn)業(yè)

（三）基本形態(tài)：上游：原創(chuàng)研發(fā)中游：生產(chǎn)制造下游：銷售發(fā)行二、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展現(xiàn)狀

（一）美國：

主流動漫產(chǎn)業(yè)主要采取“迪士尼式”的高科技、高投入、高產(chǎn)出的“動畫大片”發(fā)展模式。這種模式以高質(zhì)量的動畫電影作為產(chǎn)業(yè)鏈的起始端，推動各種受歡迎的動畫電影明星人物，并不斷開發(fā)出相關(guān)的游戲軟件、圖書、玩具裝飾品甚至旅游項目，豐富動漫產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容。如：《獅子王》、《玩具總動員》、《海底總動員》、《怪物史萊克》、《冰河世紀》等。二、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展現(xiàn)狀

（二）日本：

完全采取市場化運作，即制作生產(chǎn)和營銷推廣完全分離，由市場的淘汰篩選機制規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。漫畫雜志連載根據(jù)反饋情況淘汰不佳的作品好的作品發(fā)行漫畫單行本根據(jù)漫畫人員、劇情等動畫節(jié)目制作、影院上映、電視播放、錄影帶的銷售和出租玩具開發(fā)、電子游戲、文具、食品、服裝、廣告等衍生產(chǎn)品開發(fā)國外版權(quán)輸出

二、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展現(xiàn)狀（二）日本：

據(jù)統(tǒng)計，日本漫畫類雜志近300種，占全國雜志總發(fā)行量的35%；漫畫單行本發(fā)行量占全國書刊出版總量的69%以上。廣義的動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到日本國內(nèi)生產(chǎn)總值的十幾個百分點。目前，全世界電視臺播放的動漫節(jié)目中，60%是日本原產(chǎn)動漫。在歐洲，“日本制造”的動漫比例超過60%。

日本動漫產(chǎn)業(yè)1.二次元專有名詞2.動漫周邊產(chǎn)品3.日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈4.最受歡迎的動漫人物5.3D打印在動漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用1.二次元專有名詞①ACGN：Animation(動畫)、Comic（漫畫）、Game（游戲）、Novel（小說）的縮寫。②御宅族：一般指對ACGN文化熱衷并有深入了解的ACGN特殊群體。③同人：指“不受商業(yè)影響的自我創(chuàng)作”。同人志則。是這種創(chuàng)作的自制出版物。這個界別則稱為“同人。界”1.二次元專有名詞

二次元

——虛擬角色2、腹黑——表里不一的3、BL/GL——boy’sLove4、蘿莉/正太5、怪蜀黍6、腦殘——不用腦袋思考就可以完成的事、火星人想法、非主流非正常、傻了7、OTAKU——御宅族、宅人“電車男”事件2.日本動漫周邊產(chǎn)品以動畫,漫畫為載體，對其周邊的潛在資源進行挖掘后開發(fā)出來的產(chǎn)品族。包括手辦,模型公仔,食品,飾品,服裝等實物產(chǎn)品，同時也包括音樂,圖像,書籍等文化產(chǎn)品。2.1手辦

材料

包裝

價格/重量/產(chǎn)量

發(fā)售形式GARAGEKIT（GK）樹脂材料相當(dāng)脆弱，一般會以泡沫膠包裹裝在盒子

貴/重/不量產(chǎn)

半成品白模（涂裝更貴且數(shù)量少）PVC人形（PF）塑料材質(zhì)PVC加硬處ABS樹脂平時在盒子上有開口，能看到里面的一般是PF。

便宜/輕/量產(chǎn)

涂裝完成品GK半成品白模PF完成品3.日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈日本動漫產(chǎn)業(yè)有一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。卡通形象作為一個品牌進行開發(fā)和經(jīng)營周邊產(chǎn)品。在日本，40%的動漫產(chǎn)值是衍生產(chǎn)品開創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)鏈使動漫生產(chǎn)得以程序化，迅速滿足了市場受眾需要，達到了大量贏利的目的。3.1產(chǎn)業(yè)化過程、第一步：漫畫原作在雜志上連載第二步：刊載兩個月之后，將內(nèi)容整合成單行本出版第三步：刊載一年至一年半以后，將作品動畫化第四步：如果作品受歡迎，在動畫化的同時，商家會馬上生產(chǎn)動漫周邊產(chǎn)品4.最受歡迎的動漫人物

排名

人物

性格1

江戶川柯南—《名偵探柯南》穩(wěn)重正義睿智善良

自信2

藤原佐為—《棋魂》溫柔執(zhí)著善良

懷舊堅毅3櫻木花道—《灌籃高手》可愛

學(xué)習(xí)能力強4愛德華.艾爾利克—《鋼之練金術(shù)師》火爆易沖動溫柔細心堅強5不二周助—《網(wǎng)球王子》低調(diào)親切友善冷靜決斷日本動漫的造型特點和風(fēng)格總的來說是走“寫實主

義”路線.寫實風(fēng)格的唯美輕松很容易讓人們接受。4.1Wonderfestival盛典WF,是世界上最大的手辦展。每年冬夏分別舉辦一次，通常于2月與8月開展。2015夏季展于7月26日在日本千葉幕張國際會展中心舉行。除了熱門的動漫人物,還有變形金剛,蝙蝠俠,奧特曼等亮點手辦。WF夏季展最熱門的手辦之一—艦?zāi)?.3D打印在動漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用日本W(wǎng)F展，近幾年可以發(fā)現(xiàn)3D打印的作品越來越多，技術(shù)也越來越成熟?，F(xiàn)在的3D技術(shù)沒有辦法脫離手工的后續(xù)修正。由于打印技術(shù)是逐層疊加的，層疊時會有明顯大層紋，特別是在曲線的表面上，打印完之后都需要經(jīng)過手工去打磨。3D技術(shù)對于手辦制作有著很大的協(xié)助作用，可以增加效率，隨著時間推移，技術(shù)也會越來越成熟。日本老牌美少女手辦廠商MaxFactoryToranoana20周年作品展發(fā)布3D打印的真人大小ToLove-Ru人物模型茉茉·貝莉雅·戴比路克日本動漫的歷史1917—1945——萌芽期1946—1973——探索期1974—1989——成熟期1990——至今——細化期

1917—1945——萌芽期

1917年，下川凹夫攝制《芋川掠三玄關(guān)·一番之卷》，北山清太郎制作了《猿蟹合戰(zhàn)》，幸內(nèi)純一創(chuàng)作了《鍋凹內(nèi)名刁》，此三人為日本動畫的奠基人。其中，下川凹夫創(chuàng)作的《芋川掠三玄關(guān)·一番之卷》被公認為日本的第一部動畫片。

1933年，日本第一部有聲動畫片《力與世間女子》誕生了，它是由政岡憲三和其學(xué)生懶尾光世制作完成的。二戰(zhàn)期間，懶尾光世拍攝了“桃太郎”系列動畫片，鼓吹侵略，其中的代表作是1944年制作的《桃太郎·海上神兵》。

1946—1973——探索期

1945年，日本戰(zhàn)敗后，反戰(zhàn)題材的動畫影片頗受歡迎且影響深遠，期間的代表人物是被日本動畫界譽為“怪人”的動畫大師——達藤信郎（見右圖），他于1927年拍攝了黑白版的《鯨魚》，并于1952年攝制完成了彩色版的《鯨魚》，該部動畫片成為首部獲得國際大獎的日本動畫片。大藤信郎把流傳在中國數(shù)千年的皮影戲和日本獨有的千代紙結(jié)合起來繪制動畫。大藤信郎在日本知名度極高，以他的名字命名的“大藤獎”更成為日本一流的動畫片獎項。大藤信郎

1974—1989——成熟期

70年代初期，日本涌現(xiàn)出大批科幻機械類動畫（即ScienceFiction動畫，最著名的富野由悠季是“GUNDAM”系列的創(chuàng)始人之一。同期的宮崎駿擺脫了SF類動畫風(fēng)格的局限，以劇場版動畫為契點，走出了一條“宮崎駿式”的唯美、自然、清新的風(fēng)格，傳達著天、地、人、神的和諧。影片的思想觸及人類心靈的深處，啟發(fā)著人對神的敬畏，對生命的思考。1984年的《風(fēng)之谷》奠定了宮崎駿日本動畫宗師的地位。2001年宮崎駿攝制的《千與千尋》獲得第52屆林國際電影節(jié)金熊大獎和第75屆奧斯卡最佳動畫長片獎。宮崎駿在日本已成為動畫的代名詞，其成就與地位無人能及。宮崎駿1990至今——細化期

在20世紀90年代，日本動畫產(chǎn)業(yè)的進一步完善，日本動畫的種類、形式、內(nèi)容、題材以及從業(yè)人員發(fā)生了明顯的細化。隨著動畫風(fēng)格的多樣性，日本動畫進入細化階段。在這一期間，日本動畫的種類豐富多樣。有以淺香守生為代表的美少女動畫，作品有《魔卡少女櫻》（1998年）、《Chobits》（2002年）、《GALAXYANGEL》（第一部：2001年；第二部：2002年）；有以大地丙太郎為代表的搞笑動畫，作品有《邪流丸》（1998年）、《水果籃子》

現(xiàn)代日本漫畫的發(fā)展階段

“二戰(zhàn)”后的半個多世紀以來，漫畫在日本的社會地位及人們對它的認識不斷變化。手冢治蟲把日本現(xiàn)代漫畫發(fā)展劃分為六個階段：1.第一階段（二戰(zhàn)后的頭十年）：“玩具時代”，漫畫只是供孩子娛樂的道具。2.第二階段：“清除時代”，漫畫被視為低俗淺薄的讀物。3.第三階段：“點心時代“，父母和教師勉強允許孩子可以在不妨礙學(xué)習(xí)的條件下看一點漫畫。4.第四階段：“主食時代”，1963年TV動畫《鐵臂阿童木》在電視上連續(xù)放映，許多家庭中的大人和孩子一起觀看，漫畫得到社會肯定。5.第五階段（二十世紀70~80年代中期）：“空氣時代”，漫畫已經(jīng)成為青少年生活中不可分割的一部分。6.第六階段（二十世紀80年代中期以后）：“記號時代”，漫畫成為青少年之間相互溝通的記號。二、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展現(xiàn)狀（三）韓國：

主要采取先有動漫形象或形象產(chǎn)品，然后再產(chǎn)生動畫片的模式。

90年代以后，動漫產(chǎn)業(yè)逐漸增長，動畫片出口增長率年均超過10%。政府主導(dǎo)，是韓國動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素

（一）外部因素：國家政策導(dǎo)向規(guī)范化政策：強制性政府產(chǎn)業(yè)政策形成促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力

獎勵性政策：激勵性韓國制定《漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《動畫產(chǎn)業(yè)中期增長戰(zhàn)略》，規(guī)定韓國國產(chǎn)動畫片與進口動畫片在本國電視臺的播放比例為45%：55%，韓國、日本、其他國家動畫片播放比例為45%：33%：22%；此外，專門針對動漫產(chǎn)業(yè)設(shè)立“總統(tǒng)獎”、“出口優(yōu)秀獎”等激勵動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎項。三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素

日韓動漫產(chǎn)業(yè)的崛起，就是各國根據(jù)自身國情對動漫產(chǎn)業(yè)進行定位，從國家政策的高度確立了動漫產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟社會發(fā)展中的特殊地位。日本出臺《內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進法》，并將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)劃入《創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略》；設(shè)立國家文化勛章，頒予對日本有貢獻的人，不少漫畫家、動畫家獲此殊榮；日本動漫大家可以把作品設(shè)在國立美術(shù)館和博物館，有的官方甚至出資在海外進行展覽；舉辦東京國際動漫節(jié)，設(shè)立內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投資基金等等。三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素

（二）內(nèi)部因素：自身發(fā)展的因素動漫產(chǎn)業(yè)自身定位（以日本為例）

1、擁有廣泛的社會基礎(chǔ)

據(jù)調(diào)查，日本有87%的人喜歡動漫，有84%的人擁有與漫畫人物有關(guān)的物品。針對不同年齡段的群體，都有相對應(yīng)的具有不同風(fēng)格的動漫作品，所以動漫作品社會基礎(chǔ)相當(dāng)廣泛。

三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素2、運行良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式

在日本，一部動漫作品由電視臺、廣告公司、玩具商、游戲軟件公司、動漫作品原創(chuàng)的出版商等多方共同投資，采取這樣的投資模式，一方面分散了新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險，另一方面拓寬了資金的籌集渠道。

三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素

（二）內(nèi)部因素：自身發(fā)展的因素

3、擁有國際頂尖級動漫大師和大量動漫制作人才與機構(gòu)

世界級動漫藝術(shù)家手冢治蟲，他的作品《鐵臂阿童木》讓世界認識了日本動畫。此外，宮崎駿、押井守大友克洋等動漫大師輝煌崛起。目前，全日本有超過430家動漫制作公司，其中超過60%集中在東京，日本有專門的動畫制作學(xué)校，幾乎所有高校都設(shè)有動畫專業(yè)。

三、主要動漫產(chǎn)業(yè)大國發(fā)展的因素

（二）內(nèi)部因素：自身發(fā)展的因素4、順應(yīng)國際市場要求，調(diào)整產(chǎn)品品味和風(fēng)格

日本動漫作品在策劃和設(shè)計之初，就充分考慮外國觀眾的習(xí)慣和口味，將日本民族風(fēng)格和外國觀眾的欣賞習(xí)慣有機地糅合在一起，使日本動漫能夠順利推進國際市場。此外，衍生產(chǎn)品的成功開發(fā)、電視和網(wǎng)絡(luò)傳媒的普及和發(fā)展，傳播手段的不斷完善等等，都是日本動漫產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大的因素。

四、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）動漫產(chǎn)業(yè)的境遇（二）機遇和挑戰(zhàn)（三）我國動漫產(chǎn)業(yè)的不足（四）對比日本動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析（五）小結(jié)（六）我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)對舉措（七）我國各地發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)情況四、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）動漫產(chǎn)業(yè)的境遇

據(jù)統(tǒng)計，日本占據(jù)中國動漫市場的80%，歐美占據(jù)10%，國產(chǎn)只占10%左右。在中國青少年最喜愛的動漫作品中，日本動漫占60%，歐美動漫占29%，而中國原創(chuàng)動漫，包括港澳臺地區(qū)只占11%。四、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（二）機遇和挑戰(zhàn)

1、機遇。政府高度重視，2006年10部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確要加大投入，重點支持原創(chuàng)，推動形成動漫產(chǎn)業(yè)鏈；支持動漫企業(yè)發(fā)展，增強市場競爭力；支持動漫核心技術(shù)研究；支持動漫人才培養(yǎng)；支持動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進動漫“產(chǎn)、學(xué)、研”一體發(fā)展等等。

2、挑戰(zhàn)。

中日動漫產(chǎn)業(yè)比較中日動漫產(chǎn)業(yè)比較中國日本風(fēng)格對比年齡定位低齡化，如《藍貓?zhí)詺?000問》中角色全部設(shè)計成善良、天真、嬌氣的形象，劇情以冒險為主，缺乏懸念和生動性一般把受眾定位在35歲以下甚至全部人群。一方面劇情貼近真實生活，反映真實情感。如《圣斗士星矢》這樣劇情完全脫離現(xiàn)實的魔幻類作品，其人物所表現(xiàn)的種種善惡都能反映真實人性，沒有覺得善惡；另一方面，唯美與幽默并存，如在《灌籃高手》中，時?？吹揭恍┛鋸堄哪楣?jié)，也能看到月色與星空、天空與飛鳥這樣的唯美畫面題材對比主要集中在傳統(tǒng)神話上，如《大鬧天宮》、《哪吒腦?！?、《寶蓮燈》等，缺少劇情上的懸念；還有就是教育和益智類題材，如《藍貓?zhí)詺?000問》、《喜洋洋與灰太狼》等，但是，這種教育往往通過傳授（即由片中角色講述）的方式，而非讓觀眾自己思考，因此忽略了對思考習(xí)慣和思辨能力的培養(yǎng)。采用了分級制度，分別針對3－12歲、12－18歲、18歲以上的年齡段。為了滿足不同的受眾，在題材選擇上相當(dāng)多元。以《圣斗士星矢》為代表的魔幻和戰(zhàn)斗題材、以《灌籃高手》為代表的青春和體育題材、以《名偵探柯南》為代表的推理題材、以《千與千尋》為代表的溫情題材、以《三國志》等代表的歷史文化題材都受到了受眾的認同。在這一點上，大部分的國產(chǎn)動畫片并沒有考慮到受眾的需要，很少從青少年的角度進行選題。內(nèi)容和思想對比由于受眾定位和題材的限制，國產(chǎn)動畫片的內(nèi)容顯得很單一，除了一個凸顯的主題之外就很難看到其他的元素。例如動畫片《西游記》幾乎是一種單純的敘事，在表現(xiàn)人物情感、思想方面相當(dāng)欠缺，除了降妖服魔之外就沒有其他的元素。多個元素交織在一起，通過不同的情節(jié)或者同一情節(jié)的不同角度得到表現(xiàn)。例如，《灌籃高手》講述的是一群熱愛籃球的高中生的經(jīng)歷，除了一場場比賽之外，上課、逛街、訓(xùn)練、爭執(zhí)等也占了很大的比重。除了對夢想的追求之外，隊友或同學(xué)之間的友情、教練對隊員的關(guān)懷、成長中的困惑、青春的懵懂、不良少年的悔悟、成人對校園的懷念等等元素，都得到了很好的闡釋，這種方式不僅使劇情更充實，人物形象更豐滿，而且適應(yīng)了不同人的情感和興趣需求。中日動漫產(chǎn)業(yè)比較中國日本創(chuàng)作環(huán)境對比國產(chǎn)動畫片始終未受到業(yè)界的重視，在創(chuàng)作環(huán)境方面存在一些不足。首先，在資金投入與回報上，國產(chǎn)動畫片的成本一般為1萬元/分鐘，而在中央電視臺播出的最高價格只有1000元/分鐘左右，其他各省級、地級電視臺平均不到50元/分鐘，低廉的播出費使得成本難以回收，更難以實現(xiàn)盈利，低成本的投入和更低的回報，往往容易導(dǎo)致惡性循環(huán)．其次，在人力資源方面，目前中國動漫產(chǎn)業(yè)人才不到1萬人，平均學(xué)歷為大專。而影視動畫人才總需求量高達15萬人，游戲動畫人才需求也在10萬人左右，但動漫專業(yè)每年畢業(yè)生只有300人左右，嚴重制約了動畫片產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在制作成本上，一般都在3000美元/分鐘以上，最高的超過10000美元/分鐘，高成本的制作帶來了高素質(zhì)的人才和高水平的技術(shù)，因此動畫片的質(zhì)量也得到了保證。在收益上，動畫片票房收入占到日本電影業(yè)票房總收入三分之一，僅官崎峻的《幽靈公主》票房就超過了千億日元。在出口影片中，動畫片數(shù)量也大大超過一般影片數(shù)量，2003年銷往美國的日本動畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為43.59億美元，是日本出口到美國的鋼鐵總收入的四倍。在專業(yè)人才上，日本全國共有430多家動漫制作公司，擁有一批國際頂尖級的漫畫大師和動漫導(dǎo)演以及大量工作在第一線的動畫繪制者，東京大學(xué)等頂尖的高校也都開設(shè)了動漫專業(yè)以培養(yǎng)后備人才。在社會觀念上,日本有87%的人喜歡漫畫、有84%的人擁有與漫畫人物形象相關(guān)的物品。動漫產(chǎn)業(yè)和專業(yè)人才一直受到日本政府和社會的重視，這給日本的動畫片創(chuàng)作創(chuàng)造了良好的環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈對比從產(chǎn)業(yè)的角度來說，動畫不僅可以通過播出獲取利潤，而且可以與其周邊產(chǎn)品結(jié)合起來運作，比如音像、書籍、玩具、服裝等，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。然而到目前為止，絕大部分的國產(chǎn)動畫片只停留在通過播出盈利的層次上，很少對新的市場進行拓展，產(chǎn)業(yè)鏈薄弱。此外，國內(nèi)的盜版現(xiàn)象也嚴重制約了動畫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展日本在動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，已經(jīng)將動畫片、電子游戲和漫畫視為一個經(jīng)濟整體——AGC（animate，game，comic），通過這些產(chǎn)業(yè)的交融與互動創(chuàng)造新的價值。如《名偵探柯南》最初是以漫畫的形式在《周刊少年SUNDAY》上連載，獲得好評之后開始制作成動畫片，在這之后，PC和PS2平臺上的同名電子游戲開始制作和發(fā)行，以片中人物形象為主題的玩具、服裝等產(chǎn)品也在市場上推出。在音像制品這個環(huán)節(jié)上，由于日本動畫片相當(dāng)注重片中的配樂，通常由著名的流行歌手來演唱，因此原聲碟往往也有很高的銷量。四、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（三）我國動漫產(chǎn)業(yè)的不足

1、產(chǎn)業(yè)鏈不完整 完整的產(chǎn)業(yè)鏈條是漫畫->動畫->衍生產(chǎn)品，國內(nèi)的動漫業(yè)往往跳過平面出版漫畫的環(huán)節(jié)，直接切入電視動畫片的制作，作品沒有任何市場基礎(chǔ)，更難以瞄準市場的真正需求，造成作品的市場響應(yīng)度差，版權(quán)價值隨之降低，衍生開發(fā)也就無從談起了。

四、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（三）我國動漫產(chǎn)業(yè)的不足

2、發(fā)掘、培養(yǎng)人才機制不完善漫畫雜志扮演著發(fā)掘漫畫家的重要角色，但國內(nèi)漫畫雜志多經(jīng)營不善

3、電視動畫片制作高風(fēng)險，低回報

4、定位比較狹窄，缺少創(chuàng)新

5、知識產(chǎn)權(quán)保護不力盜版對以版權(quán)價值為核心的動漫產(chǎn)業(yè)的打擊可以說是致命的，直接導(dǎo)致動漫企業(yè)權(quán)益受損，產(chǎn)業(yè)鏈核心失去了價值，產(chǎn)業(yè)鏈自然就不復(fù)存在了。CompanyLogo（四）對比日本動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析1、以版權(quán)為核心的動漫產(chǎn)業(yè)鏈完整、成熟

市場淘汰同時2、讓市場來發(fā)掘、培養(yǎng)人才的機制3、制作電視動畫片的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機制

在日本，我們看到了動畫制作公司、衍生產(chǎn)品開發(fā)商和電視臺共擔(dān)風(fēng)險的機制。

4、衍生產(chǎn)品開發(fā)商采取提前介入的方式分擔(dān)風(fēng)險在版權(quán)價值還沒有被提升前就預(yù)支衍生產(chǎn)品開發(fā)授權(quán)的費用，甚至成為制作電視動畫片的投資方之一，這種提前介入的方式，使得衍生產(chǎn)品開發(fā)商在以較低價格拿到開發(fā)授權(quán)的同時，也幫助電視動畫制作方分擔(dān)了風(fēng)險雜志連載版權(quán)價值較低單行本發(fā)行版權(quán)升值電視動畫片制作、播出，版權(quán)價值大幅提升，達到頂峰衍生產(chǎn)品制作，回收成本，實現(xiàn)盈利漫畫家本人無形資產(chǎn)開始具有市場價值創(chuàng)作或進入知名漫畫工作室進行低層次工作積累經(jīng)驗向漫畫雜志投稿或參加漫畫大賽爭取連載通過連載，從雜志社編輯出得到進一步培訓(xùn)和指導(dǎo)成長為漫畫家（五）小結(jié)從日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈的分析，我們可以得到動漫大國對待動漫產(chǎn)業(yè)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：高度的市場化機制，有著完備的市場調(diào)研體系、制作體系、宣傳體系和播出體系，發(fā)達的衍生產(chǎn)品，授權(quán)業(yè)和強大的終端銷售體系。完整的產(chǎn)業(yè)鏈保證了動漫產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)和經(jīng)濟效益的充分實現(xiàn)；注重動漫企業(yè)和產(chǎn)品的品牌建設(shè)，如迪斯尼，華納，米老鼠，機器貓等。好的品牌可以使其一系列產(chǎn)品得到市場的普遍關(guān)注，無形中為產(chǎn)品的成功增添勝率；注重動漫企業(yè)和產(chǎn)品的品牌建設(shè)，如迪斯尼，華納，米老鼠，機器貓等。好的品牌可以使其一系列產(chǎn)品得到市場的普遍關(guān)注，無形中為產(chǎn)品的成功增添勝率；全球化經(jīng)營，或?qū)⒌透郊又档膭赢嫾庸まD(zhuǎn)移到國外，降低成本；或利用授權(quán)方式進行特許經(jīng)營，獲得高額回報，同時起到海外宣傳的作用；有效的知識產(chǎn)權(quán)體系，制定頒布整套嚴格的版權(quán)和商標權(quán)等涉及知識產(chǎn)權(quán)的法律，堅決打擊盜版問題，有效地保證了動漫產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。此外還有一些經(jīng)驗，比如注重目標市場定位、行業(yè)協(xié)會的作為、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、高科技的應(yīng)用，題材的細致化等都是動漫大國成功發(fā)展的有利因素。

CompanyLogo（六）我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)對舉措

1、國家宏觀管理（1）加大投入力度，放寬限制條件（2）規(guī)范市場環(huán)境，調(diào)整戰(zhàn)略，完善體系（3）加快建設(shè)人才基地，制定全面人才的計劃（4）制定相應(yīng)的鼓勵措施，獎勵有貢獻的企業(yè)和人2、企業(yè)發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的措施

（1）勇于承擔(dān)風(fēng)險，提高企業(yè)的核心競爭力（2）積極申請國家扶持（3）發(fā)掘培養(yǎng)人才，鼓勵創(chuàng)新型人才（4）挖掘受眾層面，拓展產(chǎn)業(yè)受眾人群規(guī)模（5）時刻要求發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)品牌（七）我國各地發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)情況

1、北京地區(qū)北京地區(qū)作為中國的政治，經(jīng)濟，文化中心，其在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也走在比較前面，北京建設(shè)與專業(yè)的國際動漫博覽會，專業(yè)卡通漫畫雜志以及北京卡通世界博物館。目前，北京已在石景山、中關(guān)村、東城、亦莊等幾個重點區(qū)域初步形成了產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，截止2008年北京市動漫出版物，電視（網(wǎng)絡(luò)）播映市場規(guī)模達到1.02億元，年增長率為6%：同年游戲市場規(guī)模達到30.6億元，年增長速度為42.7%.目前北京市動漫游戲產(chǎn)品已經(jīng)出口亞，歐，美等地。CompanyLogo2、長三角地區(qū)

以上海為龍頭，浙江，江蘇為兩翼的動漫產(chǎn)業(yè)帶正在逐漸形成，它將成為長三角動漫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展和空間拓展的加速器，也將成為覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)點，促進業(yè)內(nèi)互動的“產(chǎn)業(yè)走廊”。近幾年來，動漫基地的紛紛促足長三角，由國家廣電總局，科技部，文化部，新聞出版署審批的20家國家級基地中，長三角就有11家，占據(jù)了動漫產(chǎn)業(yè)的“高地”。上海是中國動畫片制作中心，以《寶蓮燈》、《中華小子》為代表的一批優(yōu)秀的動畫作品產(chǎn)自上海，上海大力培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)鏈，推動創(chuàng)意產(chǎn)品走向國際市場，將建成亞洲最有影響力的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一，成為全球最有影響力的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。CompanyLogo3、珠江三角洲地區(qū)

廣東省的動漫產(chǎn)業(yè)有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，廣東已經(jīng)成為國內(nèi)動畫業(yè)實力和基礎(chǔ)最為雄厚的地區(qū)之一，深圳，汕頭等地已擁有一批具有較強綜合實力和自主產(chǎn)權(quán)的動漫企業(yè)。廣東省已將動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為建設(shè)文化大省的重要措舉，提升原創(chuàng)能力是廣東動漫最緊迫的課題，廣東動漫要走出去，要培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁嶺南特色的動漫產(chǎn)業(yè)文化。比如粵劇，和嶺南地區(qū)的地區(qū)民間故事如黃飛鴻等都是非常好的題材。深圳作為繼北京，上海之后的第三大動漫影視產(chǎn)業(yè)基地，得到政府機構(gòu)的大力支持。也成為帶動整個珠三角甚至廈門地區(qū)的動漫影視產(chǎn)業(yè)的中心樞紐。CompanyLogo4、湖南地區(qū)

有著全國娛樂之都的長沙市,其動漫產(chǎn)業(yè)伴隨著文化產(chǎn)業(yè)娛樂業(yè)起步早,規(guī)模大,品牌好,其中三辰卡通公司和紅夢卡通公司更是發(fā)展突出,不僅擁有全國第一個知名動畫品牌,目前在國際上也有廣泛影響的《藍貓》，還有《虹貓藍兔》，《山貓》《屁屁豬》等產(chǎn)品，已經(jīng)形成了較為完整的動漫產(chǎn)業(yè)體系，而且發(fā)展迅速。案例分析：常州動漫產(chǎn)業(yè)——歷史一、起始階段

2004年10月份，常州廣播電視局、常州電視臺在常州工商局注冊“常州影視制作有限公司”。同年12月6日，常州廣播電視局副局長蔣獻國和常州影視制作有限公司負責(zé)人朱偉清從國家廣播電視總局接回“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”的牌子。二、成長階段2005年5月21日，常州市政府下發(fā)《關(guān)于成立常州市動畫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，市長王偉成任組長。常州人，以他敏銳的眼光，洞察出全國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)上一個新臺階，必將帶動傳統(tǒng)產(chǎn)品進入文化產(chǎn)品的新時代。常州人真切地希望，依靠創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的崛起，調(diào)整常州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提煉市民精神素養(yǎng)，改變市容綜合面貌。6月13日，常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地管理中心成立，常州的動畫產(chǎn)業(yè)踏上了快車道。2005年，企業(yè)不到20家，動漫產(chǎn)品幾乎為零，產(chǎn)品銷售收入不足400萬元三、成熟階段到2008年，已集聚企業(yè)150多家，動畫作品產(chǎn)量當(dāng)年超過7000分鐘，銷售收入突破9.8個億，每年以翻番的速度快速增長。五年磨礪，常州動漫硬生生被打造成常州的城市文化名片，打造成江蘇省的品牌名片，打造成中國同行刮目相看的動漫示范集聚區(qū)。常州動漫產(chǎn)業(yè)----市場結(jié)構(gòu)一、企業(yè)規(guī)模水平江蘇常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地作為國家廣電總局首批命名的國家動畫產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過3年時間的發(fā)展，已形成一定的集聚效應(yīng)。目前入駐該基地的境內(nèi)外企業(yè)已超過120家，居全國動畫產(chǎn)業(yè)基地之首。入駐企業(yè)涵蓋動畫創(chuàng)意、編劇、生產(chǎn)制作、衍生產(chǎn)品研發(fā)制作等領(lǐng)域，形成了一條完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。基地已建立起公共技術(shù)、人才培養(yǎng)、衍生產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)權(quán)（產(chǎn)品）交易、動畫項目評估咨詢、后勤服務(wù)等六大公共服務(wù)平臺。據(jù)統(tǒng)計，常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地在國家廣電總局立項的原創(chuàng)動畫題材已超過100部，已經(jīng)制作完成的有21部；今年有11部動畫片進入國際市場，銷往美國、法國、韓國、意大利、西班牙、俄羅斯等國家。例如，常州宏圖卡通有限公司制作的52集動畫片《小卓瑪》，國內(nèi)版權(quán)收入已超過1000萬元，并已打入歐洲市場；常州漁夫動漫有限公司制作的90分鐘動畫電影《洛克斗士》，尚未制作完成就已被美國彼岸公司訂購。今年，常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地銷售收入有望突破8億元。二、產(chǎn)品差異化程度動漫產(chǎn)業(yè)是一種文化產(chǎn)業(yè)，具有消費群體廣，市場需求大，產(chǎn)品生命周期長，高成本，高投入，高附加值，高國際化程度等特點。在它的發(fā)展中，國家和地區(qū)的文化資源基礎(chǔ)十分重要。江浙地區(qū)具有悠久的歷史，深厚的文化底蘊，濃重的人文傳統(tǒng)。而常州史稱“中吳要輔”，是吳文化的主要發(fā)祥地之一。常州鄉(xiāng)土文化資源源遠流長，蘊藏深厚，內(nèi)涵豐富，品位較高，特別是人文資源豐富多采，各種歷史故事、民間傳說帶有顯著的民族特色。這些都為原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的素材。三、進入壁壘1、技術(shù)壁壘由于歷史的原因，目前國產(chǎn)漫畫產(chǎn)業(yè)還處于萌芽期，缺乏響亮的品牌和良好的市場運作機制，非常脆弱。而動畫作品以其特殊的表現(xiàn)形式，不僅對孩子好奇的童心有著獨特的愉悅和教化作用，還是一個擁有數(shù)億消費者的大產(chǎn)業(yè)，一個資本、科技、知識密集的高端產(chǎn)業(yè)，一個不斷創(chuàng)新載體的朝陽產(chǎn)業(yè)。雖然中國投入了大量的資本，但所擁有的技術(shù)還無發(fā)達到像日本、美國一樣的技術(shù)水平。2、產(chǎn)品差異化壁壘目前全球動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成歐美、日、韓等列強割據(jù)態(tài)勢。日本動漫畫產(chǎn)業(yè)年營業(yè)額超過90億美元；美國年產(chǎn)值50多億美元；位居全球第三位的韓國年產(chǎn)量占全球的30%，而中國只是韓國的三十分之一。中國動漫處于動漫產(chǎn)業(yè)前沿、卻又略顯脆弱因為鋪天蓋地、高質(zhì)量的國外動漫而被帶走了大部分的市場，只剩下很少一點空間。四、國外品牌的競爭考慮國際競爭的因素在當(dāng)前中國總體動漫產(chǎn)業(yè)國際競爭力不強的情況下，又面臨歐美動漫產(chǎn)業(yè)的強大競爭，常州還要面臨很多亟待解決的問題。由于長期以來中國國內(nèi)原創(chuàng)動漫產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量均嚴重不足，所以國內(nèi)的動漫產(chǎn)品市場長期被日美韓等侵占。雖然常州具有發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條件，但離美日等國的成熟的產(chǎn)業(yè)鏈還有相當(dāng)大的差距。尤其在動漫產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)，由于目前國內(nèi)大多數(shù)動漫雜志社、原創(chuàng)動漫公司都面臨巨大的虧損，導(dǎo)致產(chǎn)品播出困難。播放市場推廣不足又會導(dǎo)致動漫衍生產(chǎn)品的市場開發(fā)受到很大的限制，這樣直接導(dǎo)致原創(chuàng)資金難以保障，也就不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。常州動漫產(chǎn)業(yè)----市場行為一、多元化經(jīng)營多元化經(jīng)營是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，動漫產(chǎn)業(yè)亦無例外形成多元化經(jīng)營的格局，而常州重點發(fā)展軟件、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、設(shè)計服務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)、最終將形成以動漫創(chuàng)意研發(fā)、動漫衍生品開發(fā)、游戲網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲運營、軟件研發(fā)、服務(wù)外包、設(shè)計服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、主題參觀旅游、溫泉度假旅游、休閑體驗旅游、主題度假旅游、文藝創(chuàng)意與表演、影視制作等14項產(chǎn)業(yè)為主體，多元綜合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系。二、產(chǎn)品創(chuàng)新行為在市委、市政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和有力推動下，常州加快以動漫為龍頭的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之成為帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要突破口。經(jīng)過近三年的探索進取，常州動漫產(chǎn)業(yè)已開始形成研發(fā)、創(chuàng)意制作、產(chǎn)品加工、商業(yè)運營以及衍生產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，正在步入產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化發(fā)展的軌道。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)的集聚，形成了近幾年來常州的一道亮麗風(fēng)景。2004年12月，常州成為國家廣電總局命名的首批“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”中唯一的地級城市。2006年以來，常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地先后贏得了“中國十佳最具投資價值創(chuàng)意基地”、江蘇省“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”和“國際服務(wù)外包示范區(qū)”等榮譽。昨天，國家文化部又在常州舉行“國家數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地”揭牌儀式，給常州新興的以動漫為龍頭的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注入了新的內(nèi)涵。三、市場現(xiàn)狀發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素主要有文化、資金、人才等。常州在這三個方面具備遠勝過其它城市的比較優(yōu)勢。但是在當(dāng)前中國總體動漫產(chǎn)業(yè)國際競爭力不強的情況下，又面臨歐美動漫產(chǎn)業(yè)的強大競爭，常州還要面臨很多亟待解決的問題。由于長期以來中國國內(nèi)原創(chuàng)動漫產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量均嚴重不足，所以國內(nèi)的動漫產(chǎn)品市場長期被日美韓等侵占。此外，常州動漫產(chǎn)業(yè)的管理體制不夠順暢，創(chuàng)作、出版、播映、衍生品開發(fā)銷售等環(huán)節(jié)沒有得到有效整合，使得產(chǎn)業(yè)鏈條被人為割裂，一些較好的原創(chuàng)產(chǎn)品沒有充分發(fā)揮出價值，使得產(chǎn)業(yè)升級后勁不足。解決這些問題需要許多的有效措施，在將來常州市將形成一個以動漫產(chǎn)業(yè)為核心的具有相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群。常州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如服裝業(yè)和玩具業(yè)，只有內(nèi)涵了獨立的、好的創(chuàng)意，才能在激烈的同類產(chǎn)品市場競爭中取勝。目前在基地注冊的80余家企業(yè)，已初步形成卡通故事寫作、劇本改編、動漫影視片生產(chǎn)制作、動漫衍生產(chǎn)品研發(fā)制作、國際服務(wù)外包、市場運營、教育培訓(xùn)、投融資和技術(shù)服務(wù)一體化配套格局。今年4月，在國家廣電總局推薦的6部年度第一批優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片中，常州宏夢卡通制作有限公司、常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地制作的52集動畫片《叢林奇遇》順利入圍。常州的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在突出市場化、產(chǎn)業(yè)化的同時，也十分重視走國際化道路。常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地與韓國春川動漫基地結(jié)成了友好基地。每年的法國“戛納電視節(jié)”、日本“東京動漫節(jié)”，常州的動漫企業(yè)也都有組織地集中參展。常州聯(lián)合韓國、美國、日本等境外企業(yè)組建的亞洲動畫聯(lián)盟，則將一年一度的全國動畫創(chuàng)意作品征集活動定格在了中華龍城。目前，動畫聯(lián)盟已擴展到9家動畫企業(yè)，首個總投資1000萬美元的合作項目已經(jīng)啟動。四、價格行為動畫片的播出價格是由現(xiàn)有市場決定的，要想從政策層面完全解決價格過低的問題并不現(xiàn)實，對于動漫企業(yè)而言，可能最重要的還是提高作品的質(zhì)量，進而提高市場競爭力，同時在市場開拓上多下功夫。常州動漫產(chǎn)業(yè)----市場績效一．技術(shù)方面

在常州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)各級政府和企業(yè)近四年來的共同努力，目前已經(jīng)成功打造三大公共技術(shù)服務(wù)平臺，形成了國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢——在國家扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會議的支持下，常州建成了國內(nèi)最大的二維無紙化技術(shù)公共服務(wù)平臺。該平臺是國家在全國范圍內(nèi)扶持的四大公共技術(shù)服務(wù)平臺之一，由國家、常州市政府扶持資金，以及基地企業(yè)出資共建，面向全國動漫企業(yè)提供全方位、高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。這個國家級平臺的建成，使原創(chuàng)企業(yè)在提升產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期的同時，減少了制作成本。

由省政府重點支持，省、市和企業(yè)共同出資組建的影視動畫后期制作平臺和數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，擁有二維、三維成套制作系統(tǒng)，既能滿足高清、標清、數(shù)字電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字娛樂等不同層次的技術(shù)需求，又能為企業(yè)降低制作成本、提升制作水平。平臺一律以低于市場30－50％的價格服務(wù)于基地企業(yè)，對外也僅收成本價今年，基地又構(gòu)建了由國家重點扶持“四庫三平臺”之一——二維無紙動畫平臺中的數(shù)據(jù)庫，目前已擁有了3000多萬張動漫相關(guān)素材，通過網(wǎng)絡(luò)為國內(nèi)外動漫企業(yè)提供服務(wù)。二．資本方面動漫產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)與資本的對接，需要一個公開、透明、持續(xù)的市場交易平臺，從而實現(xiàn)動漫創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化借助公開的市場平臺，不僅可以為動漫產(chǎn)品提供市場化的交易平臺，也可以更廣泛地為動漫游戲工作室、動漫游戲企業(yè)引入資本支持，提供融資服務(wù)國外成熟市場經(jīng)驗顯示，動漫產(chǎn)業(yè)資本化從動漫創(chuàng)意開始，需要一系列資本運作，才能得以產(chǎn)業(yè)化和市場化業(yè)內(nèi)人士表示，依托上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所這一全國最大的產(chǎn)權(quán)市場平臺，國家動漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心正是中國動漫產(chǎn)業(yè)尋求資本化出路的積極嘗試，未來類似的產(chǎn)權(quán)交易平臺將逐步為中國的動漫產(chǎn)業(yè)建立起產(chǎn)業(yè)化、資本化的成熟運作模式。三．生產(chǎn)能力常州的綜合競爭力在全國城市中名列第29位，同時是江蘇省規(guī)劃建設(shè)的5個特大城市之一，下一步，常州將把動漫產(chǎn)業(yè)打造成新的城市名片，結(jié)合自身的現(xiàn)代制造業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展玩具、服裝、電子等動漫產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)。而眼下，中國排名前十的卡通玩具制造商中，已經(jīng)有3家在常州。目前，常州國家影視動畫產(chǎn)業(yè)基地已有20余家企業(yè)入駐，專業(yè)人員近千名，具備了每年一萬分鐘的原創(chuàng)動畫生產(chǎn)能力，而記者獲悉，此次卡通數(shù)碼藝術(shù)周期間又將有20家企業(yè)入駐該基地。常州動漫產(chǎn)業(yè)----公共政策一、投資政策常州市政府也出臺一系列政策間接的為常州動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持。常州市動漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的企業(yè)制作的動漫產(chǎn)品，只要在江蘇省臺和中央臺播出，常州市都加倍支付制作費作為獎勵。一部動漫產(chǎn)品在中央臺播出的制作費是1600元/分鐘，而常州市獎勵的制作費達到3200元/分鐘。常州動漫產(chǎn)業(yè)----公共政策一、投資政策如果某產(chǎn)品獲國家和省的獎勵，常州市會再加倍獎勵。對于進駐動漫產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)，房租免一年，第二年減半收取。而最優(yōu)惠的一項政策是市里決定把基地內(nèi)企業(yè)上繳地方財政的稅收全部以獎勵的形式返還給基地，由基地決定返還給需要重點扶持的企業(yè)。近幾年來，我國政府十分重視動漫業(yè)的發(fā)展，先后出臺了一系列的扶持政策。在利好政策的刺激下，我國動漫市場逐漸繁榮起來，取得了令世人矚目的成績。二、激勵政策為幫助動漫企業(yè)解決資金難題，常州用3年時間籌措資金5000萬元，建立了“動漫專項資金”，對重點企業(yè)加以扶持。同時，他們對知名動畫企業(yè)實行“一企一策”；對為動畫產(chǎn)業(yè)招商引資的單位和個人予以獎勵；對經(jīng)過認證成為高新技術(shù)企業(yè)的原創(chuàng)動畫企業(yè)進行獎勵；對于一些資金缺口比較大的重點項目予以資助。三、產(chǎn)業(yè)政策常州動漫產(chǎn)業(yè)得到了國家和地方的大力支持。除了常州市政府以外，中央政府對于常州建設(shè)國家動漫產(chǎn)業(yè)基地也給予了大力支持。常州動漫產(chǎn)業(yè)基地從立項到批準，別的城市都是基地先建，牌照后批，但常州反過來，牌照先批給其中的一個公司，然后再建基地。中央扶持常州大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)這個新興產(chǎn)業(yè)，是相信常州會比較于其他城市把這個基地建設(shè)得更好。三、產(chǎn)業(yè)政策常州市政府相關(guān)部門通過制訂政策來推動對原創(chuàng)動漫產(chǎn)品的支持，理順動漫產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售各個環(huán)節(jié)的市場秩序，打造成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。原創(chuàng)動漫制作企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于關(guān)鍵的地位，積極促進動漫產(chǎn)品的制作和播出分離、生產(chǎn)和出版分離，建立動漫產(chǎn)品靈活高效的創(chuàng)作生產(chǎn)體系與統(tǒng)一規(guī)范的市場體系，實現(xiàn)動漫產(chǎn)品多層次的開發(fā)和增值。通過這些對動漫產(chǎn)業(yè)管理體制的改革來整合各方資源，為進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合提供良好的政策支持。四、當(dāng)前常州動漫產(chǎn)業(yè)存在的問題1、人才

我國動漫研發(fā)人才匱乏，特別是中高級人才奇缺的情況，已成為嚴重制約產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

據(jù)了解，目前全國動漫從業(yè)者還不到1萬人，只及韓國的1/3。而事實上，全國影視動漫人才總需求量則達15萬人，動漫人才總需求量也在10萬人左右，但中國動漫專業(yè)每年畢業(yè)生只有300人左右，可見，動漫人才的供給和需求正處于嚴重失衡的狀態(tài)。2創(chuàng)新在我國要對動漫市場進行重新定位。目前大部分本土動漫作品針對的讀者、觀眾年齡層次都偏小，不同的年齡段需要不同的東西，它是一種獨特的表現(xiàn)方式，我們的本土動漫的創(chuàng)作應(yīng)該將眼光放寬些，培養(yǎng)起更廣泛的動漫讀者群和市場，使動漫漸漸成為老少皆大歡喜的文化和消費。3管理體制常州動漫產(chǎn)業(yè)的管理體制不夠順暢，創(chuàng)作、出版、播映、衍生品開發(fā)銷售等環(huán)節(jié)沒有得到有效整合，使得產(chǎn)業(yè)鏈條被人為割裂，一些較好的原創(chuàng)產(chǎn)品沒有充分發(fā)揮出價值，使得產(chǎn)業(yè)升級后勁不足。案例一、簡介1984年11月，表演工作坊成立表坊每年定期推出兩部舞臺劇，并維持其中至少一出為原創(chuàng)作品。1991年，表演工作坊電影有限公司成立第一部作品為改編自同名舞臺劇的《暗戀桃花源》。創(chuàng)始人——賴聲川1954年生于美國華盛頓，美國加州柏克萊大學(xué)戲劇博士。臺灣著名舞臺劇導(dǎo)演，現(xiàn)任臺北藝術(shù)大學(xué)教授、美國斯坦佛大學(xué)客座教授及駐校藝術(shù)家。其創(chuàng)立的表演工作坊，被譽為“亞洲劇場之翹楚”。

賴聲川與太太丁乃竺二、代表作品《那一夜，我們說相聲》1985年創(chuàng)作，是表演工作坊的“創(chuàng)團戲”。李立群《這一夜，women說相聲》2005年作品《我們一家都是人》1995年：《我們一家都是人——清流工廠》1996年：《我們一家都是人——臺灣精神》1997年：《我們一家都是人——一間客棧》1998年：《我們一家都是人——寶島國民》三、與大陸合作2000年，《千禧夜，我們說相聲》赴北京、上海巡回演出，并獲邀參與2002年央視“春晚”；2006年11月，表演工作坊劇團與中國國家話劇院聯(lián)手推出《暗戀桃花源》內(nèi)地版，由黃磊、袁泉、謝娜、何炅主演；表坊戲劇都是以版權(quán)授權(quán)的方式委托給內(nèi)地制作單位代理。一方面北京演出票價奇高，一方面出于維護品牌形象需要，表坊作品也出現(xiàn)“水漲船高”的態(tài)勢。表坊在臺灣的演出有10%~15%的收入靠企業(yè)贊助和少量有關(guān)部門的獎勵，而內(nèi)地戲劇“贊助”模式尚不成熟。國際演出產(chǎn)業(yè)第一節(jié)

當(dāng)代國際演出市場的形成一、全球化進程不斷加快，文化“熱戰(zhàn)”加劇，是當(dāng)代國際演出市場形成的宏觀語境。二、審美的共通性與差異性，是當(dāng)代國際演出市場得以形成的審美根源。三、跨國資本運作與國際演出經(jīng)紀人/機構(gòu)的出現(xiàn)。第二節(jié)

美國演出產(chǎn)業(yè)一、美國演出產(chǎn)業(yè)概況（一）美國有7000多家不同的演出組織，其中約65％承攬國際上的項目。美國的贏利性演出機構(gòu)主要致力于那些受到大眾喜愛的普通演出產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營，如迪斯尼的白雪公主、流行音樂、百老匯戲劇及拉斯韋加斯夜總會的節(jié)目等。美國的非贏利性演出機構(gòu)主要致力于高雅藝術(shù)演出，如交響樂等。美國50個洲被劃分為6大地區(qū)，每個地區(qū)都有一個非盈利性跨州藝術(shù)組織：美國西部藝術(shù)聯(lián)合會、美國中部藝術(shù)聯(lián)盟、新英格蘭藝術(shù)基金會、大西洋中部藝術(shù)基金會、美國南部藝術(shù)聯(lián)合會。（二）高雅藝術(shù)演出觀眾大量流失

根據(jù)全美交響樂團聯(lián)盟的統(tǒng)計，10年來，全美1200個交響樂團年度觀眾出席總?cè)藬?shù)已從3070萬降至2770萬，但交響樂團年度演出場次卻從27,000場增至37,000場，每場觀眾平均出席人數(shù)從1137人降至748人。原因：1.受新興娛樂方式的沖擊；2.缺少振奮人心的作品；3.不再是社交和時尚的象征；4.供求關(guān)系的失衡。二、百老匯：美國演出產(chǎn)業(yè)的“名片”百老匯大道是一條由南向北貫穿曼哈頓全島的大道。這條大道早在1811年紐約市進行城市規(guī)劃之前就已存在，其中心地帶在第42街“時報廣場”附近，周圍云集了幾十家劇院，上演現(xiàn)代歌舞劇。百老匯大道百老匯上演的劇目有幾十種，其中以《悲慘世界》、《美女與野獸》、《歌劇的魅影》、《西貢小姐》、《貓》等劇目最為出色?！敦垺钒倮蠀R大街上的《歌劇魅影》悲慘世界西貢小姐第三節(jié)

英國演出產(chǎn)業(yè)一、英國演出產(chǎn)業(yè)概況1.英國的文化演出市場是全世界最繁榮的演出市場之一。它的繁榮有兩大標志：一是觀眾的參與率極高；二是國民經(jīng)濟的重要組成部分。2.英國的演出市場都是純熟的商業(yè)化運作，非常多樣化，可謂經(jīng)典、通俗并舉，傳統(tǒng)、現(xiàn)代共存。3.藝術(shù)委員會及社會各界為演出團體（尤其是傳統(tǒng)文化演出團體）提供強了有力的經(jīng)濟支持。二、倫敦西區(qū)：英國戲劇演出中心1.倫敦西區(qū)是與紐約百老匯齊名的世界兩大戲劇中心之一。準確地說，西區(qū)劇院（WestEndTheatre）特指由倫敦劇院協(xié)會（TheSocietyofLondonTheatre）的會員管理、擁有或使用的49個劇院。這49個劇院除金融城的巴比肯中心、南岸的國家劇院和老維克劇院、攝政公園的露天劇院以及Southwark的莎士比亞環(huán)球劇院等少數(shù)劇院以外，大多數(shù)集中在夏夫茨伯里和黑馬克兩個街區(qū)，方圓不足1平方英里，在商業(yè)和娛樂業(yè)高度發(fā)達的市中心形成了一個劇院區(qū)，也稱為西區(qū)（WestEnd）。2.西區(qū)劇院大多建于19世紀末20世紀初，規(guī)模從400多觀眾席到2000多觀眾席不等。在西區(qū)的近50個劇院中，大多數(shù)是自負盈虧的商業(yè)化劇院，只有皇家歌劇院、英格蘭國家歌劇院、皇家劇場、皇家國家劇院和皇家莎士比亞劇院享受政府資助。很多劇目往往是在國家資助劇院首演，取得成功后再轉(zhuǎn)入商業(yè)劇院，例如音樂劇《悲慘世界》和話劇《偵探到訪》等。商業(yè)劇院大多上演熱門的音樂劇和話劇。3.倫敦西區(qū)的發(fā)展歷史在一定程度上代表了英國戲劇的發(fā)展歷史。

4.作為演出的重要集聚區(qū)，倫敦西區(qū)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和就業(yè)機會。（《溫特翰姆報告》）“文化折扣”是20c80s加拿大學(xué)者ColinHoskinsAdamFinnStuartMcfadyen在《全球性電視和電影》（GlobalTelevisionandFilmanIntroductiontobeEconomicsoftheBusiness）一書中提出的概念。指在國際文化貿(mào)易中，文化產(chǎn)品如電視劇、電影會因為其內(nèi)蘊的文化因素不被其它民族觀眾認同或理解而帶來產(chǎn)品價值的減低。第四節(jié)

加拿大演出產(chǎn)業(yè)一、加拿大演出產(chǎn)業(yè)概況1.政府對演出產(chǎn)業(yè)的資助力度大。加大拿藝術(shù)理事會每年都為加拿大演出商、演出團體和個人提供資金支持。各種基金主要有：演出基金、協(xié)調(diào)基金、表演藝術(shù)管理基金、藝術(shù)節(jié)基金、對外文化交流基金等。2.“復(fù)合經(jīng)營”擴大利潤來源3.大量運用現(xiàn)代科學(xué)理論與技術(shù)二、太陽馬戲團與藍海戰(zhàn)略

太陽馬戲團（CirqueduSoleil），成立于1984年，總部位于加拿大蒙特利爾市，在全球共有3500名全職員工。經(jīng)過20年的發(fā)展，太陽馬戲團已經(jīng)成為著名的跨國演出娛樂大企業(yè)，并把“窮途末路”的馬戲、雜技業(yè)變成了一個高檔次、高利潤的新興文化產(chǎn)業(yè)項目，深受世界各國觀眾的歡迎。加拿大太陽馬戲團創(chuàng)始人及總經(jīng)理，擁有上億美元家產(chǎn)。GuyLaliberte拉過手風(fēng)琴、踩過高蹺，也做過吞火魔術(shù)師，自稱街頭藝術(shù)家。GuyLaliberte(蓋·拉利伯特

)1.何謂藍海戰(zhàn)略？歐洲工商管理學(xué)家W·錢·金（W.ChanKim）博士和莫博涅（Mauborgne）博士提出了藍海戰(zhàn)略，即將視線由競爭對手轉(zhuǎn)向買方需求，跨越現(xiàn)有競爭邊界，以價值創(chuàng)新思想發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，開創(chuàng)沒有競爭的市場空間，回避現(xiàn)有市場激烈競爭的一種營銷理論。紅海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭拓展非競爭市場空間參與競爭規(guī)避競爭爭奪現(xiàn)有需求創(chuàng)造并攫取新需求遵循加之與成本互替定律打破價值與成本互替定律根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個體系同時追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個體系（1）價值創(chuàng)新：藍海戰(zhàn)略的基石在《藍海戰(zhàn)略》一書中，作者將“價值創(chuàng)新”看作是藍海戰(zhàn)略的基石，“之所以稱為價值創(chuàng)新，原因在于它并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業(yè)