經(jīng)營管理部2012年1-6月述職報(bào)告

2012年1-6月述職報(bào)告2012年經(jīng)濟(jì)會議宣布，企管部更名為經(jīng)營管理部。企管部和經(jīng)營管理部是有很大區(qū)別的，經(jīng)營是直接創(chuàng)造價(jià)值和效益，管理則是保障企業(yè)價(jià)值和效益創(chuàng)造活動(dòng)有序進(jìn)行。經(jīng)營的直接目標(biāo)是創(chuàng)造收入和利潤，而管理的直接目標(biāo)則是提高效率和節(jié)約成本。1-6月在管理的基礎(chǔ)上，逐步轉(zhuǎn)向以經(jīng)營為重點(diǎn)。合同審批和立項(xiàng)情況匯報(bào)。2012年前6個(gè)月會審合同395個(gè)；總公司64個(gè)，分公司331個(gè)；其中銷售合同129個(gè)，金額22930萬元，外包合同266個(gè)，金額4953萬元；外包金額占銷售金額比例為21.6%，比例過高，原因是銷售合同和外包合同有時(shí)間差，每年比例有代表性；其中大廠公司和三河公司比例最高分別是80%和53%，經(jīng)查主要是穿越合同比重最高。建議工程及各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)穿越合同的審核。立項(xiàng)：1-6,月份完成立項(xiàng)審批9個(gè)中壓56240米；高壓21500米1-6月份加氣站選址7個(gè)固安：獨(dú)流、彭村、霸州祥和加油站、固安門站、固安綜合樓調(diào)壓站、加氣站燕郊：孤山北加氣站逐鹿：加氣站、門站、撬站1--6月份合同統(tǒng)計(jì)外包合同外包合同金額銷售合同銷售合同金額供氣合同其他合同合同合計(jì)比例總公司48207740031966固安公司22553613232937314492565.90%大廠公司776582810100668302197.60%恒通公司33560012167514001160.21%三河公司1618877945758400122248.90%武清公司51427945319201557875118621.23%香河公司3219205232823753196608.08%燕郊公司226976621679045662250.40%通達(dá)公司61518699135000018433.9&危運(yùn)公司3429總計(jì)18736987798131233471628104036715.84%名稱立項(xiàng)長度立項(xiàng)公司立項(xiàng)日期潮白河工業(yè)區(qū)中壓管網(wǎng)建設(shè)工程6500大廠公司2012.03.01夏墊中壓管網(wǎng)建設(shè)工程3700大廠公司2012.03.01翁羊坊至崔黃口高壓建設(shè)工程15000武清公司2012.03.24東馬圈中壓管網(wǎng)建設(shè)工程1200武清公司2012.04.09涿鹿中壓管網(wǎng)建設(shè)工程19000涿鹿公司2012.04.10涿鹿天然氣加氣站、門站、臨時(shí)撬站綜合項(xiàng)目建設(shè)涿鹿公司2012.05.08南外環(huán)中壓管道工程1540永清公司2012.05.09大辛閣中壓管道工程1600永清公司2012.05.09河西務(wù)天然氣利用工程2.8公里武清公司2012.05.19小廠至陳府鄉(xiāng)中壓官網(wǎng)建設(shè)工程12000大廠公司2012.03.01固安綜合樓及調(diào)壓、加氣一體站18200平方米固安公司2012.05.24潮白河工業(yè)區(qū)高壓管網(wǎng)建設(shè)工程3700大廠公司2012.03.01首創(chuàng)大街、大福北路中壓管道建設(shè)工程2700米大廠公司2012.06.02豆張莊天然氣利用工程8公里武清公司2012.06.28二、制訂推行了雙周滾動(dòng)計(jì)劃十、工作計(jì)劃1、推廣雙周滾動(dòng)計(jì)劃和績效考核2、每周出督辦周報(bào)，匯報(bào)督辦事項(xiàng)進(jìn)度3、每月完成經(jīng)營分析報(bào)告，每季度召開經(jīng)營分析會議，提出問題和建議4、加強(qiáng)市場專員培訓(xùn)和