班組安全與現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)

班組安全與現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)序號工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容檢查控制方法備注1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1.1安全目標(biāo)責(zé)任書的制定1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個(gè)人簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書包括兩部分內(nèi)容，班組年度安全目標(biāo)和安全保證措施。2．按照班組零事故控制要求和部門分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本班組的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，簽訂互保承諾書。3．結(jié)合本班組、崗位生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)本班組、崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，分析與本班組、崗位有關(guān)的事故案例，制定本班組及個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施，措施要具有可操作性。1．檢查責(zé)任書（聯(lián)保責(zé)任狀）的簽定情況。2．檢查“互保承諾書”的簽定情況。部門與班組之間1.2安全目標(biāo)控制1．班組成員應(yīng)熟悉本班組及個(gè)人制定的安全目標(biāo)和保證措施。2．班組長應(yīng)確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)。3．班組長應(yīng)經(jīng)常檢查班組成員保證措施執(zhí)行情況，并做好記錄（違章類記錄在“一班三檢”記錄薄，其他體現(xiàn)在班前（后）會記錄中）。1．現(xiàn)場考問與檢查。2．查措施執(zhí)行情況。3．查看公司下發(fā)的安全通報(bào)。4．查班組反違章活動記錄及違章登記檢查記錄。5．查看班組活動記錄。班組與成員2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理2.1職責(zé)1．班組每一個(gè)崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，并有書面的文本。2．班組成員應(yīng)熟悉本崗位的安全職責(zé)，并在日常工作中認(rèn)真履行。3．班組應(yīng)設(shè)立兼職安全員，并按照職責(zé)要求開展工作。1．查看職責(zé)制度。2．現(xiàn)場考問和檢查。3．對照安全職責(zé)檢查履行情況。3規(guī)程制度及設(shè)備異動管理3.1規(guī)程制度配備情況1．班組及班組成員應(yīng)根據(jù)公司或部門公布的受控規(guī)程、制度配備清單，配齊相應(yīng)的規(guī)程、制度等，電子版應(yīng)建立專門的存放文件夾，便于查找。2．所有配備規(guī)程、制度等應(yīng)為有效版本，新版本公布后，按照受控文件的管理規(guī)定處理舊版本。1．根據(jù)清單進(jìn)行檢查。2．檢查規(guī)程、制度的有效性。3.2設(shè)備變更管理1．應(yīng)及時(shí)將設(shè)備變更情況記錄在設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行記錄中。2．應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運(yùn)行規(guī)程和新修改的系統(tǒng)圖。3．如有需要應(yīng)保存設(shè)備變更后修改的規(guī)程圖紙和系統(tǒng)圖等。1．查設(shè)備維護(hù)運(yùn)行記錄中的設(shè)備變更、異動記錄。2．查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改情況。3．查規(guī)程、圖紙及系統(tǒng)圖修改情況。按照設(shè)備管理要求4安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理4.1安全、技能培訓(xùn)與考試1．班組安全培訓(xùn)：⑴新入廠人員（含實(shí)習(xí)、代培人員）．離開崗位3個(gè)月及以上、工傷休假復(fù)工人員、事故責(zé)任人員、違反安全規(guī)程人員，班組應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。⑵每年六月份組織一次班組全員培訓(xùn)工作，并參加公司組織的全員安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試等。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。以上兩項(xiàng)考試出現(xiàn)考試不及格時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)考。⑶班組年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)含有與本班組實(shí)際工作相關(guān)的安全知識培訓(xùn)內(nèi)容。2．班組技能培訓(xùn)⑴每年組織進(jìn)行一次《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)與考試。⑵設(shè)備變更后，應(yīng)及時(shí)對相關(guān)變更內(nèi)容、操作規(guī)程等進(jìn)行培訓(xùn)。⑶生產(chǎn)崗位調(diào)換（變換工種），應(yīng)進(jìn)行相關(guān)規(guī)程的培訓(xùn)與考試。⑷在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。⑸班組應(yīng)按照本單位教育培訓(xùn)管理部門下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)要求，開展常規(guī)性培訓(xùn)工作。3．班組培訓(xùn)試卷格式規(guī)范，考試內(nèi)容結(jié)合班組實(shí)際，有針對性，試卷批改認(rèn)真，成績真實(shí)性強(qiáng)，并至少保存1年（部門留存）。4．考試成績要進(jìn)行及時(shí)登記，至少保存一年。1．檢查班組保存的考試試卷，必要時(shí)，可對考試人員進(jìn)行詢問。2．檢查參考率和合格率。3．根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。4．對照設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。5．檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。6．查看班組工作日志。7．查看成績記錄。4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)1．班組特種作業(yè)人員必須持上級有關(guān)政府部門頒發(fā)的有效操作證上崗。2．持證上崗的特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)滿足工作的要求。1．由公司安全環(huán)?？铺峁┕咎胤N作業(yè)人員清單，對照清單檢查操作證。2．現(xiàn)場檢查。4.3應(yīng)急與消防培訓(xùn)所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握現(xiàn)場急救法（見《現(xiàn)場處置方案》（應(yīng)急預(yù)案），所有職工必須掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)的方法和報(bào)警要領(lǐng)?，F(xiàn)場考問、實(shí)際模擬操作。5班組安全活動記錄5.1安全活動1．班組應(yīng)保存好公司、部門下發(fā)的安全通報(bào)、簡報(bào)及有關(guān)安全上級文件。2．安全活動每周至少一次，記錄應(yīng)包括以下五項(xiàng)內(nèi)容：⑴安全活動內(nèi)容：該部分內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行，在記錄時(shí)必須抓住學(xué)習(xí)材料的主題思想，做到重點(diǎn)突出，事件描述清楚．準(zhǔn)確，不要對學(xué)習(xí)材料全文性填寫。⑵本周（上周）安全工作總結(jié)：該部分內(nèi)容重點(diǎn)對本周（上周）的具體工作進(jìn)行總結(jié)。如表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，批評違章行為，分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；日常安全工作執(zhí)行情況等。⑶活動討論：該部分應(yīng)根據(jù)前兩部分進(jìn)行全班組性討論，體現(xiàn)出安全活動的民主性．活躍氛圍。討論時(shí)要針對前兩款的內(nèi)容，結(jié)合本部門．班組的實(shí)際，吸取教訓(xùn)或提出如何落實(shí)的打算等。⑷下周（本周）安全工作布置：安全工作布置要結(jié)合周計(jì)劃進(jìn)行，對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)布置，以便提前做好準(zhǔn)備。（5）班組安全檢查整改記錄的填寫一周一次，對一周來班組“一班三檢”內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，分析原因并提出整改措施，作為班組活動內(nèi)容之一。3．班組安全活動記錄應(yīng)記錄主持人．應(yīng)參加人數(shù)．實(shí)際參加人數(shù)．缺席者姓名．缺席者補(bǔ)課記錄．活動時(shí)間．活動效果．部門定期評審建議等幾個(gè)欄目。4．部門評審或?qū)I(yè)管理人員檢查審閱應(yīng)簽字，并遵循以下兩條原則：⑴對記錄和活動好的班組，要提出表揚(yáng)與肯定，便于班組繼續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)。⑵對記錄和活動差的地方提出批評與改進(jìn)的建議，便于班組進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，從而做到安全活動記錄持續(xù)改進(jìn)。5．公司各級人員參加班組安全活動時(shí)，班組活動記錄應(yīng)記錄其參加情況。1．檢查班組安全通報(bào)．簡報(bào)．上級文件保存情況。2．檢查活動記錄是否按照這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行開展，并在各項(xiàng)記錄中符合實(shí)際要求。3．檢查這些欄目是否完全具備。4．檢查部門負(fù)責(zé)人、安全員能否做到具體評審簽字。5．檢查安全活動計(jì)劃對部門管理人員的安排情況，然后對照活動記錄檢查。5.2班前會與班后會1班組每天應(yīng)按時(shí)組織召開班前會和班后會，并將會議內(nèi)容做好記錄。2班前會：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行或維護(hù)方式以及工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)；傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示以及進(jìn)行事故案例教育等。3班后會：總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全．違章作業(yè)等不良現(xiàn)象、提出改進(jìn)的意見。檢查班長工作日志記錄。5.3運(yùn)行值班記錄1．運(yùn)行值班記錄填寫應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。2．對現(xiàn)場所有操作．現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況應(yīng)進(jìn)行記錄。3．工作聯(lián)系情況，應(yīng)進(jìn)行記錄。檢查運(yùn)行記錄。6班組安全檢查6.1日常檢查按照“一班三檢”內(nèi)容對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查和及時(shí)整改，分班前、班中、班后分別填寫檢查記錄。查班組“一班三檢”記錄6.2（季節(jié)性）安全大檢查1．班組應(yīng)保存本公司下發(fā)的通知和部門下發(fā)的工作計(jì)劃及措施。2．該項(xiàng)工作開展時(shí)，應(yīng)在班組工作中進(jìn)行具體安排，并將安排情況記錄在班組工作日志中。3．班組應(yīng)根據(jù)部門下發(fā)的工作計(jì)劃及措施，結(jié)合本班組的實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，確定本班組的檢查內(nèi)容，應(yīng)具體到設(shè)備．系統(tǒng)，并明確檢查責(zé)任人和檢查完成時(shí)間。4．班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總列出整改計(jì)劃后部門安全員，安全員統(tǒng)一匯總和補(bǔ)充后，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施整改，部門難以整改的上報(bào)公司組織整改。5．各班組根據(jù)部門下發(fā)的整改項(xiàng)目，細(xì)化本班組的整改項(xiàng)目，并落實(shí)整改責(zé)任人。6．所有整改項(xiàng)目完成后，應(yīng)將完成情況報(bào)部門安全員。7．活動結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，作為班組安全活動的內(nèi)容之一，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：⑴．活動檢查安排．查出的問題．整改情況。⑵．對預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評價(jià)。⑶．應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。現(xiàn)場檢查，并檢查班組的組織情況。6.3重大節(jié)日（時(shí)期）檢查1．班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和部門制定的實(shí)施措施。2．班組根據(jù)部門制定的實(shí)施措施要求，進(jìn)行具體貫徹落實(shí)。在具體實(shí)施時(shí)，至少應(yīng)在班組工作日志的班前會中進(jìn)行具體安排，明確負(fù)責(zé)人。在班后會中進(jìn)行具體總結(jié)檢查、整改情況。3．若部門另有其他要求，還應(yīng)按照部門的要求進(jìn)行具體貫徹與落實(shí)。1．查看班組保存的對應(yīng)資料。2．查看班長日志。3．看班組保存的對應(yīng)資料。7事故管理7.1事故資料管理與貫徹落實(shí)1．班組應(yīng)保存以下資料：⑴檢查年度內(nèi)上級下發(fā)的各類事故通報(bào)．快報(bào)．月報(bào)及各類安全生產(chǎn)要求的通知；⑵本公司下發(fā)的月安全簡報(bào)．通報(bào)及公司月度安全分析會和安全例會紀(jì)要；⑶以上資料可以是電子版保存，但應(yīng)分別建立相應(yīng)文件夾，便于查找。2．以上資料及通知要求，各班組應(yīng)在班組安全活動時(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組實(shí)際，進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)或落實(shí)通知要求。對與本班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對應(yīng)設(shè)備．設(shè)施是否存在問題，并參照事故通報(bào)中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。1．檢查班組資料保存情況。2．查看安全活動記錄。3．查看班長日志。4．查看防范措施落實(shí)情況。7.2班組不安全情況閉環(huán)管理1．發(fā)生異常及以上不安全事件的班組，應(yīng)根據(jù)要求，寫出事故初步分析報(bào)告。根據(jù)公司批準(zhǔn)的事故分析報(bào)告，落實(shí)防范措施，進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2．班組應(yīng)對違章情況進(jìn)行檢查，及時(shí)將不安全情況事實(shí)描述．原因及防范措施整改情況記錄在班組檢查記錄中。3．對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時(shí)上報(bào)不安全事件并進(jìn)行原因分析和防范措施落實(shí)。1．查事故初步分析報(bào)告。2．查班組活動記錄中“班組工傷事故統(tǒng)計(jì)分析”表。3．查班組檢查記錄中違章登記記錄。4．核實(shí)不安全現(xiàn)象上報(bào)情況。8危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理8.1危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控1．部門安全員按照公司《危險(xiǎn)（危害）識別和風(fēng)險(xiǎn)評估控制管理制度》,進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識，列出清單；生產(chǎn)使用中的危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱．規(guī)模．位置及其他相關(guān)信息應(yīng)編制臺帳，制定有針對性的預(yù)防措施，下發(fā)班組執(zhí)行。2．班組每天應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際，布置安全工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，并記錄在“班長工作日志”的對應(yīng)欄目中。3．對公司確定的“重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)施”點(diǎn)設(shè)置責(zé)任人承包卡，每天監(jiān)控并簽字確認(rèn)。1．班組危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品清單。2．查看班組工作日志中班前會．班后會內(nèi)容。3．“重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)施”承包卡。8.2危險(xiǎn)作業(yè)管理1．審批管理：班組進(jìn)行高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或易燃作業(yè)、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)、受限空間作業(yè)（有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)）以及其他危險(xiǎn)性較大的作業(yè)應(yīng)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)。2.作業(yè)管理：⑴危險(xiǎn)作業(yè)、檢維修作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、審批單確定的安全防范措施安全措施作業(yè)。⑵作業(yè)時(shí)操作時(shí)應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人和安全監(jiān)督人員。⑶作業(yè)完成后應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，清除遺留的火種或隱患。1檢查危險(xiǎn)作業(yè)審批單。2．抽查巡回檢查記錄情況。3．檢查值班記錄。4．現(xiàn)場檢查作業(yè)情況。8.3特殊措施落實(shí)情況班組成員應(yīng)熟悉公司階段性危險(xiǎn)控制的詳細(xì)內(nèi)容（如夏季夜間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案．冬季防凍措施以及確保節(jié)日期間設(shè)備安全運(yùn)行的特殊措施等特殊季節(jié)．特殊時(shí)期的措施．因設(shè)備存在暫時(shí)無法消除的缺陷而制定的專項(xiàng)措施等），并能夠在工作中認(rèn)真實(shí)施。1．考問人員對預(yù)案、措施的熟悉情況。2．現(xiàn)場檢查有關(guān)工作，是否按照特殊措施要求執(zhí)行。9外包及外協(xié)工程管理9.1外包及外協(xié)工程管理1．班組應(yīng)保存以下資料：⑴對外包及外協(xié)人員的安全交底和危險(xiǎn)告知培訓(xùn)；⑵經(jīng)外包或外協(xié)單位編寫，本公司批準(zhǔn)實(shí)施的安全技術(shù)施工措施或施工方案；⑶施工通知單報(bào)告；1．結(jié)合公司承包合同，查看相關(guān)班組資料。2．查看班組培訓(xùn)記錄。3．查看班長日志。9.2外包及外協(xié)施工人員管理1．工程開工前，按照公司《相關(guān)方的安全管理制度》要求，監(jiān)督承包單位對施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措施的培訓(xùn)。2．施工過程檢查監(jiān)督管理⑴所有發(fā)包工程，相應(yīng)班組應(yīng)指定具體工作監(jiān)護(hù)人；⑵工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)加強(qiáng)檢查，對監(jiān)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為進(jìn)行制止，并作記錄。3．工程施工期間，必須組織外包安全負(fù)責(zé)人參加本班組安全活動。4．進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的廠家服務(wù)人員．其他非外包工程人員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓(xùn)，告知其本班組危險(xiǎn)因素。1．查看培訓(xùn)資料。2．查看班組工作日志。3．現(xiàn)場檢查。4．查看安全活動記錄。10安全工器具、特種設(shè)備．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品管理10.1安全工器具、電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品安全管理1．安全工器具、用具、手持電動工器具、移動電氣設(shè)備、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品應(yīng)分類登記，并記錄在班組活動記錄《班組崗位設(shè)備登記表》中管理：⑴名稱、型號、編號（永久性并按類別、使用部門實(shí)行統(tǒng)一順序編號）、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期；⑵檢驗(yàn)周期；⑶檢驗(yàn)日期；⑷檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果；⑸檢驗(yàn)人簽名；(6)定期外觀檢查情況記錄；(7)報(bào)廢時(shí)間；(8)管理人員姓名。2．對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”標(biāo)志單獨(dú)存放或有關(guān)部門回收。3．借用管理：安全工器具．用具．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品的出借和歸還登記，主要包含以下信息：⑴名稱．編號（永久性）；⑵借用人；⑶出借人；⑷借用時(shí)間；⑸歸還時(shí)間；⑹歸還時(shí)外觀檢查是否良好；⑺接收人；⑻備注。4．班組應(yīng)保證工器具管理符合公司管理制度要求。班組、現(xiàn)場檢查其他要求按照公司設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行10.2特種設(shè)備管理1．班組應(yīng)建立相應(yīng)特種設(shè)備臺帳，應(yīng)加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)督外委單位的維修保養(yǎng)。2．特種設(shè)備必須貼有經(jīng)當(dāng)?shù)卣毮鼙O(jiān)督部門核發(fā)的且在有效期內(nèi)的合格證，方準(zhǔn)許使用。3．特種設(shè)備人員必須持證上崗，用前必須進(jìn)行外觀檢查、試驗(yàn)確認(rèn)各部位、保護(hù)等良好。1．檢查班組設(shè)備臺帳。2．現(xiàn)場檢查。11消防管理11.1組織及制度建設(shè)1．班組應(yīng)建立義務(wù)消防組織，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。2．班組應(yīng)建立各級人員防火責(zé)任制，明確人員的職責(zé)。1．查班組消防組織機(jī)構(gòu)。2．查閱各級人員防火責(zé)任制。11.2現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理1．班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點(diǎn)。2．所轄區(qū)域消防設(shè)施器材管理分工及職責(zé)明確。3．消防設(shè)施器材嚴(yán)禁挪作他用，所轄消防設(shè)施器材整潔，檢驗(yàn)合格證齊全。4.因演練或應(yīng)急使用滅火器必須向部門報(bào)告，并由部門報(bào)安全環(huán)保科、保衛(wèi)科。1．現(xiàn)場考問。2．現(xiàn)場檢查。3．檢查班組消防器材清單并現(xiàn)場核實(shí)。11.3消防系統(tǒng)管理1．滅火系統(tǒng)及消防水等消防系統(tǒng)完好備用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填報(bào)缺陷并處理。2．按照規(guī)對消防系統(tǒng)定進(jìn)行定期試驗(yàn)，確保消防系統(tǒng)良好備用。1．現(xiàn)場試驗(yàn)抽查。2．現(xiàn)場考問。3．查看缺陷填報(bào)及處理情況。11.4防火重點(diǎn)部位管理1．安全標(biāo)志齊全，通道暢通，防火責(zé)任人職責(zé)明確。2．班組及值班人員應(yīng)熟知防火預(yù)案。3．防火設(shè)施、器材齊全，性能良好備用，配備符合現(xiàn)場實(shí)際。4．輸油管線、油庫、燃料系統(tǒng)等防火重點(diǎn)部位的設(shè)備、建筑、通風(fēng)等符合防火要求，設(shè)備安全附件齊全完好。5．電纜隧道、夾層、豎井等防火門、防火墻、防火封堵等完好有效。6禁火區(qū)進(jìn)行動火時(shí)，必須辦理動火工作票。7班組成員應(yīng)熟悉本公司有關(guān)消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。1．現(xiàn)場檢查、考問。2．查消防規(guī)程3．查公司消防管理規(guī)定4．查閱日常防火檢查記錄。12危險(xiǎn)化學(xué)品管理12.1危險(xiǎn)化學(xué)品管理1．危險(xiǎn)品登記齊全，帳、卡、物三者相符。2．易燃易爆品、化學(xué)品存放規(guī)范，符合相應(yīng)危險(xiǎn)品特性要求，并有相應(yīng)的倉庫管理制度。3．保管、領(lǐng)用、回收危險(xiǎn)品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批手續(xù)。4．使用危險(xiǎn)品時(shí)，必須按照相應(yīng)危險(xiǎn)品的化學(xué)特性，做好安全措施，符合公司制度要求。1．現(xiàn)場檢查、考問。2．檢查存放倉庫。3．檢查記錄。13記錄、臺帳．圖紙管理13.1臺帳管理1．設(shè)備記錄、臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴設(shè)備技術(shù)規(guī)范；⑵設(shè)備投產(chǎn)前情況；⑶設(shè)備檢修經(jīng)歷；⑷設(shè)備變更記錄；⑸重要記事記錄；⑹重要故障記錄；⑺設(shè)備鑒定記錄。⑻設(shè)備運(yùn)行記錄。2．設(shè)備臺帳記錄要求：⑴設(shè)備臺帳記錄要工整、認(rèn)真；⑵記錄要符合設(shè)備檢修、運(yùn)行、故障、變更等