全面醫(yī)師下基層工作匯報(bào)共3篇

全面醫(yī)師下基層工作匯報(bào)共3篇全面醫(yī)師下基層工作匯報(bào)共1

xxx中心學(xué)校2015年全面工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表學(xué)校師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將我校本年度的全面工作匯報(bào)如下：

我校的工作目標(biāo)是：規(guī)范和完善學(xué)校管理，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好健康文明、和諧發(fā)展、群眾滿意的教育。以規(guī)范辦學(xué)行為來樹學(xué)校形象，來促進(jìn)我校教育的興旺。

具體工作中突顯一個(gè)“實(shí)”字，從領(lǐng)導(dǎo)到每一名師生都做到態(tài)度誠(chéng)實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。

在平時(shí)的管理過程中，主要從如下四個(gè)方面入手。一、強(qiáng)化德育管理，育人為先。

1、狠抓校風(fēng)建設(shè)。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手規(guī)范學(xué)生行為，把班規(guī)作為評(píng)定學(xué)生的必要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生會(huì)和團(tuán)委牽頭，做到月月有評(píng)比，表彰先進(jìn)班級(jí)，督促后進(jìn)班級(jí)，確保校園內(nèi)聽不到一句罵聲，看不到一件打架斗毆事件，全體學(xué)生呈現(xiàn)出健康向上，活潑文明的氛圍。

2、嘗試文化引領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)生禮儀教育。堅(jiān)持升降旗制度和國(guó)旗下的講話制度，堅(jiān)持每學(xué)期一期《岸邊風(fēng)》?？恐芤黄诤诎鍒?bào)，內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，學(xué)生上課、進(jìn)餐、就寢從制度落實(shí)到行為。校園文化氛圍濃，師生關(guān)系和諧，我校學(xué)生真正都做到了文明、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上。

3、堅(jiān)持活動(dòng)熏陶，提升學(xué)生道德情感。組織了全校學(xué)生上街清理街道、助殘、書法、朗讀、聽寫大賽活動(dòng)，學(xué)生辦小報(bào)、二萬(wàn)五千里長(zhǎng)跑、拔河比賽活動(dòng)，“大家唱，大家跳”、禁燒秸稈的宣教活動(dòng)、課間操比賽活動(dòng)、兩課兩操、勵(lì)志感恩教育、教師訪萬(wàn)家、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)等等，這些形式多樣化活動(dòng)的開展，增強(qiáng)學(xué)生尊師愛校的情感，也加強(qiáng)了家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系，我們的教育得到了社會(huì)的認(rèn)可，更讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)了快樂，提升學(xué)生道德情感，收獲了成長(zhǎng)。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，我校始終把教學(xué)質(zhì)量看成是生命線。學(xué)校制訂了有關(guān)教學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了制度落實(shí)，計(jì)劃合理科學(xué)，考評(píng)客觀公正。

1、提高教師素質(zhì)，加強(qiáng)“教師達(dá)標(biāo)工程”建設(shè)，組織教師政治學(xué)習(xí)，教師人人有學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)有聽課記錄。每學(xué)期分學(xué)科組人人上講臺(tái)上公開課，認(rèn)真組織集體備課，切實(shí)落實(shí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差，教師做到不歧視差生，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)困生，學(xué)生的成績(jī)普遍提高。

2、每月堅(jiān)持備、教、輔、改教學(xué)常規(guī)大檢查，檢查結(jié)果在每月的教師大會(huì)上如實(shí)通報(bào)，將檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，做到措施得力，整改及時(shí)。

3、堅(jiān)持每學(xué)期兩次月考制度，月考后教師認(rèn)真分析自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，各年級(jí)組召開有家長(zhǎng)參與的質(zhì)量分析會(huì)，并制定工作措施。

4、堅(jiān)持隨堂聽課，組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，積極開展校際交流，本年度與老灣、大沙中心學(xué)校進(jìn)行了交流活動(dòng)，在活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升我校教師的業(yè)務(wù)水平。

5、全員參與信息化提升工程，年青教師幫助老年教師學(xué)信息技術(shù)，做到了我校教師基本能使用多媒體教學(xué)。

三、強(qiáng)化過程管理，提升教師形象，優(yōu)化育人環(huán)境。

1、我校堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每周一召開一次例會(huì)，制定本周工作任務(wù)。每月一次教師大會(huì)，小結(jié)工作，傳達(dá)精神，查漏補(bǔ)缺，以會(huì)代訓(xùn)，使全體教師的身心投入到教育教學(xué)工作上來。

2、減負(fù)落實(shí)到位，“三亂”紅線沒人敢闖，家養(yǎng)家教一治到位，全校153名應(yīng)住校學(xué)生除了5名學(xué)生是教師直系親屬寄住在教師家中外，其余148名全部住校，根據(jù)市局統(tǒng)一要求，我們將杜絕“家養(yǎng)家教”反彈。3、加強(qiáng)食堂、“洗浴工程”管理，大大改善了學(xué)生的生活和住宿條件，使全體寄宿生樂居樂學(xué)。

4、校園清潔衛(wèi)生常抓不懈，對(duì)寄宿生的住宿實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣教育，清潔區(qū)劃分到班到人，堅(jiān)持每天三次檢查記分，每月一次總評(píng)，對(duì)好的班級(jí)授予“流動(dòng)紅旗”，對(duì)好的班級(jí)的班主任采用積分制，并納入績(jī)效考核。對(duì)落后班級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整治、落實(shí)措施，形成了班級(jí)之間的比、學(xué)、趕、幫、超的局面，帶動(dòng)教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。

四、強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全管理。

1、堅(jiān)持了警校聯(lián)系，治理外部環(huán)境，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師的值日制度，巡崗查班制度，強(qiáng)化雙崗雙責(zé)制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，責(zé)任到人。

2、堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、事事管、處處說、大事不放松，小事不放過。本學(xué)期開展了防溺水教育、交通安全教育、食品安全教育、安全用電教育、防火安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、法律法規(guī)教育、預(yù)防傳染病知識(shí)教育等活動(dòng)，進(jìn)行了五次疏散演練活動(dòng)，師生責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)。

3、堅(jiān)持每周校園安全隱患的排查，教師深入到學(xué)生的群體之中，事事處處關(guān)注著學(xué)生的一舉一動(dòng)，對(duì)一學(xué)期內(nèi)班級(jí)無一起大小安全事故的班主任給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。我校近五年來無一起安全事故，真正做到了校園平安。

我校的工作近年來有較大的起色，但與市局的要求還存在一定的差距。我們相信在市局和中心學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以廣大教職工滿腔的工作熱情，力爭(zhēng)在今后的工作中再上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見。

匯報(bào)完畢，謝謝！

下沉基層工作匯報(bào)

下基層檢查工作匯報(bào)

下基層禁毒工作匯報(bào)

干部下基層工作匯報(bào)

醫(yī)師下基層自我鑒定

全面醫(yī)師下基層工作匯報(bào)共2

尊敬的督查組領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員服務(wù)能力和水平的基礎(chǔ)工程，是緩解看病難、看病貴，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基本途徑，加強(qiáng)以萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系到醫(yī)改全局和群眾切身利益。我院作為首批萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)臨床實(shí)踐基地，首先感謝省衛(wèi)生廳、西安醫(yī)學(xué)院對(duì)我院的信任，把萬(wàn)名醫(yī)師實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)交予我們，我們醫(yī)院成立于1965年，

作為漢中市最大的一家政府辦綜合醫(yī)院，目前有31個(gè)臨床科室，12個(gè)醫(yī)技科室，每天的住院人數(shù)平均1300人次左右，承擔(dān)著全市臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研以及預(yù)防保健工作。醫(yī)療教學(xué)作為醫(yī)院工作的重心之一，在最近的一兩年里，我們先后承擔(dān)的有漢中市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師、婦產(chǎn)科醫(yī)師、社區(qū)全科醫(yī)師、陜西省“降消項(xiàng)目”婦兒科醫(yī)師、基層計(jì)生服務(wù)站計(jì)生技術(shù)人員等多批培訓(xùn)班的臨床實(shí)踐任務(wù)，同時(shí)也包括我們此次研討的萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)，下面我就萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)員在我院臨床實(shí)踐工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我們醫(yī)院首批萬(wàn)名醫(yī)師臨床實(shí)踐學(xué)員一共62名，實(shí)到61人（其中一名培訓(xùn)學(xué)員至今未來報(bào)到，已匯報(bào)培訓(xùn)單位），全部都是我市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員，個(gè)別學(xué)員在單位掛有職務(wù)，其中有衛(wèi)生院的院長(zhǎng)、法人。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視萬(wàn)名醫(yī)師的培訓(xùn)工作，2月中旬在接到培訓(xùn)任務(wù)之后就組織召開了萬(wàn)名醫(yī)師實(shí)踐培訓(xùn)動(dòng)員預(yù)備會(huì)，對(duì)培訓(xùn)相關(guān)工作進(jìn)行了前期準(zhǔn)備，各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了落實(shí)分配，決定由分管教學(xué)的李國(guó)強(qiáng)副院長(zhǎng)主抓此項(xiàng)培訓(xùn)工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)萬(wàn)名醫(yī)師實(shí)踐教學(xué)管理，并指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的日常管理、考核及考勤。

在學(xué)員來院之前我們安排專人對(duì)學(xué)生公寓的門窗、桌椅、床鋪以及水電設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)，為他們提供一個(gè)相對(duì)整潔的住宿環(huán)境。學(xué)員報(bào)到后，我們舉行了開班典禮，張三定院長(zhǎng)參加儀式并作了重要講話，并承諾在培訓(xùn)結(jié)束之前組織大家進(jìn)行一次聚餐，加強(qiáng)互動(dòng)交流。

第二，根據(jù)培訓(xùn)手冊(cè)的要求，我們制定了一個(gè)完整的培訓(xùn)計(jì)劃，按照內(nèi)科12周（我們選定了心血管內(nèi)科、血液內(nèi)分泌科、呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎病內(nèi)科6個(gè)科室各2周），外科4周（普外和骨科各2周），婦產(chǎn)科、兒科、傳染科、急診科各2周的計(jì)劃，輪轉(zhuǎn)12個(gè)科室。同時(shí)我們把61名學(xué)員分成了12個(gè)小組，制作了輪轉(zhuǎn)表，并一一落實(shí)了帶教老師，這樣就行成了一個(gè)“流水線作業(yè)”似的輪轉(zhuǎn)效果，緊湊而有序。

第三，這批學(xué)員2月

19、20日?qǐng)?bào)到，21日（星期一）上午我們?yōu)樗麄兣e行了開班儀式，我院張三定院長(zhǎng)和學(xué)員們見了面，并作了重要講話，承諾在培訓(xùn)結(jié)束之前組織大家進(jìn)行一次聚餐，加強(qiáng)互動(dòng)交流。

第四，我們保證這批學(xué)員每周至少有一次參加專題學(xué)術(shù)講座的機(jī)會(huì)，因?yàn)榻衲赀m逢我院“基礎(chǔ)質(zhì)量年”主題活動(dòng)年，旨在提高我院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和病歷書寫內(nèi)涵，我們?cè)诿恐苄瞧诙砩祥_展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)專題講座，由各學(xué)科主任和高年資醫(yī)師主講系統(tǒng)查體、各項(xiàng)診療操作，心電圖常識(shí)、影像學(xué)閱片、衛(wèi)生法律法規(guī)、典型病例評(píng)析等基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能，要求全院主治以下中青年醫(yī)師必須參加。我們?nèi)f名醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)員來院后，我們同時(shí)也要求他們參加，簽到并記入考勤。

第五，因?yàn)檫@批學(xué)員有外科培訓(xùn)任務(wù)，需要到手術(shù)室參與或觀摩手術(shù)，而我院的層流凈化手術(shù)室對(duì)參與手術(shù)人員要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，為了不影響他們進(jìn)手術(shù)室，我們分2批由手術(shù)麻醉科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，并制作了胸卡，保證了他們能順利參與手術(shù)。

存在的問題：

一、這批學(xué)員原來在基層從事的是?？漆t(yī)療，現(xiàn)如今按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，安排他們進(jìn)行全科的輪轉(zhuǎn)，而且每個(gè)科室2周時(shí)間，培訓(xùn)周期短，一方面帶教老師不好安排，另一方面學(xué)員也不容易“上手”，一部分學(xué)員對(duì)此持有異議。針對(duì)此情況，我們教學(xué)科及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行了調(diào)研、交流。醫(yī)院認(rèn)為，雖然對(duì)這批學(xué)員按照全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)每個(gè)科室2周時(shí)間有些短，但是這種方式適合于基層，也符合了大綱的要求。目前基層衛(wèi)生院的專科“不?！?，受多種因素的制約，更多的傾向于全科醫(yī)療、傾向于公共衛(wèi)生和預(yù)防保健。所以省衛(wèi)生廳、培訓(xùn)院校制定的大綱對(duì)其進(jìn)行全科培訓(xùn)是有意義的、效果是肯定的。經(jīng)過對(duì)部分學(xué)員的耐心解釋，大多數(shù)都接受了意見，極個(gè)別人還是對(duì)某些科室有抵觸情緒，不愿意去，給管理帶來了難度。

二、這批學(xué)員都是成人，加之又都來自漢中本地區(qū)，偶爾的請(qǐng)假和缺勤在所難免，我們?nèi)狈芾頇?quán)限，只能做好考勤。

總體而言，這批學(xué)員在我們醫(yī)院這一個(gè)多月的臨床實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)比較順暢，紀(jì)律性、工作表現(xiàn)保持相對(duì)較好，醫(yī)院對(duì)這批萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)員也非常重視，用我們?cè)洪L(zhǎng)的話講，國(guó)家投人了大量的資金，省衛(wèi)生廳、培訓(xùn)單位做了大量的工作，我們沒有理由不把這批學(xué)員的實(shí)踐培訓(xùn)做好。我們會(huì)不斷探索，并積極與培訓(xùn)單位加強(qiáng)聯(lián)系，把萬(wàn)名醫(yī)師的臨床實(shí)踐培訓(xùn)工作做好。

漢中市中心醫(yī)院

二〇一一年三月二十九日

全面醫(yī)師下基層工作匯報(bào)共3

“千名醫(yī)師下基層”對(duì)口支援活動(dòng)工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人是Xx市第X人民醫(yī)院檢驗(yàn)科主管檢驗(yàn)師，自20xx年9月27日至2023年3月底，經(jīng)醫(yī)院安排，在XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展對(duì)口