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第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校物業(yè)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、學(xué)校物業(yè)管理工作總結(jié)作為學(xué)校物業(yè)管理人員,我在過(guò)去的一年中積極投身于學(xué)校物業(yè)管理工作,根據(jù)學(xué)校的要求,做出了一些成績(jī),也存在了一些問題。下面將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):1.設(shè)備維護(hù):我按照學(xué)校物業(yè)管理規(guī)定,定期檢查和維護(hù)學(xué)校大樓、教學(xué)設(shè)備、電梯等設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在維修過(guò)程中,我積極主動(dòng)地解決了一些常見問題,節(jié)約了整體維護(hù)成本。2.安全管理:我重視學(xué)校安全管理工作,在學(xué)校大樓的重點(diǎn)區(qū)域安裝了安全攝像頭,并定期對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。在安全演練中,我組織學(xué)生和教職員工參與并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升了學(xué)校的安全意識(shí)。3.環(huán)境保潔:我積極組織維修保潔人員,保持學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境整潔。定期組織大規(guī)模的衛(wèi)生清理,并加強(qiáng)了學(xué)校綠化的管理,美化了學(xué)校的環(huán)境。4.值班安排:我負(fù)責(zé)制定學(xué)校物業(yè)管理人員的值班表,確保學(xué)校每天都有足夠的人員來(lái)應(yīng)對(duì)各種不時(shí)之需。在值班過(guò)程中,我認(rèn)真記錄并及時(shí)處理各類報(bào)修和投訴事項(xiàng),提高了學(xué)校物業(yè)管理的效率。5.協(xié)調(diào)工作:我積極協(xié)調(diào)與其他部門的合作,與學(xué)校的行政部門和教職員工保持良好的溝通,及時(shí)解決各類問題,提供好的服務(wù)。二、學(xué)校物業(yè)管理工作計(jì)劃根據(jù)過(guò)去一年的工作總結(jié)和學(xué)校的需求,我制定了以下工作計(jì)劃,以進(jìn)一步提升學(xué)校物業(yè)管理的水平:1.健全管理制度:完善學(xué)校物業(yè)管理制度,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,明確物業(yè)管理工作的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范工作流程。2.設(shè)備更新?lián)Q代:了解學(xué)校設(shè)備使用情況,根據(jù)實(shí)際需求,提出設(shè)備更新計(jì)劃,定期更新學(xué)校設(shè)備,提升設(shè)備的質(zhì)量和性能。3.建立維修檔案:建立學(xué)校設(shè)備維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的維修情況和維護(hù)記錄,為今后的維修和保養(yǎng)提供參考。4.加強(qiáng)安全監(jiān)控:進(jìn)一步完善學(xué)校的安全監(jiān)控系統(tǒng),安裝更多的監(jiān)控設(shè)備,提高學(xué)校的安全防范能力。5.增加環(huán)境保潔力度:加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,加強(qiáng)與保潔公司的溝通和協(xié)調(diào),確保學(xué)校環(huán)境的整潔和舒適。6.繼續(xù)加強(qiáng)值班管理:繼續(xù)制定合理的值班表,確保學(xué)校物業(yè)管理人員的全天候值班,并加強(qiáng)對(duì)值班人員的培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。7.提高服務(wù)質(zhì)量:進(jìn)一步加強(qiáng)與行政部門和教職員工的溝通,及時(shí)了解他們的需求和意見,提供更好的服務(wù),以滿足學(xué)校的物業(yè)管理需求??傊鳛閷W(xué)校物業(yè)管理人員,
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