學(xué)校年度規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃

學(xué)校年度規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃20XX年以來，學(xué)校克服了教師短缺，硬件設(shè)施落后，場地有限，生源不足等重重困難，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教師的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，尤其是校安工程以后，學(xué)校全體校舍進(jìn)行了加固和新建，使校容校貌煥然一新，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，學(xué)校又配齊了科學(xué)器材、音樂器材、體育器材、美術(shù)器材、衛(wèi)生器材，為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力?，F(xiàn)在的明德小學(xué)德育工作富有特色，教學(xué)工作扎實(shí)有效，安全工作常抓不懈，藝體工作碩果累累，全體教師信心百倍，干勁十足，正朝著更高的理想目標(biāo)大步向前邁進(jìn)，為使工作更加井然有序，凸顯特色，特制定20XX年X月至20XX年X月學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想全面貫徹X的教育方針政策，以XXXX義思想和XXX會精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行國家長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。以教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)特色日趨明顯為辦學(xué)目標(biāo)，以辦人民滿意教育為己任，以新理念引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)定位，積極構(gòu)筑教育持續(xù)發(fā)展新高地，和諧宜人新校園。樹立“一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展”的辦學(xué)思路，堅(jiān)持“校榮我榮，校衰我恥”的工作理念，秉承學(xué)校優(yōu)良的工作作風(fēng)，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，牢牢把握新一輪發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步深化課程改革，加強(qiáng)校本研究，發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強(qiáng)辦學(xué)底蘊(yùn)，凸現(xiàn)學(xué)校特色，建設(shè)新型亮點(diǎn)，彰顯學(xué)校品位，最大化地提升辦學(xué)效益，把明德小學(xué)辦成一所家長滿意，社會認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。二、目標(biāo)理念發(fā)展總目標(biāo)：教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)特色日趨明顯近期發(fā)展目標(biāo)：打造和諧穩(wěn)定

平安有序

師生幸福的校園文化素質(zhì)教育理念：尊重學(xué)生個體差異

關(guān)心愛護(hù)每位學(xué)生辦學(xué)理念：一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展管理理念：重服務(wù)

講團(tuán)結(jié)

精細(xì)化

講實(shí)效工作理念：校榮我榮

校衰我恥具體總目標(biāo)：1、X員永葆先進(jìn)性和純潔性，以十八大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮X員的先鋒模范帶頭作用。2、深入開展教學(xué)技能大練兵和大比武活動，不斷提升教師素質(zhì)，打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬的教師隊(duì)伍。3、改善校園環(huán)境，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)生快樂，教師幸福，家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。4、重視安全教育和宣傳，積極打造平安穩(wěn)定的和諧校園。5、改善教師辦公條件，創(chuàng)設(shè)愉悅溫馨的辦公環(huán)境。辦學(xué)目標(biāo)：抓學(xué)校兩條生命線（教學(xué)質(zhì)量和安全工作），樹立教師良好形象，促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，號召全體師生做文明個人，創(chuàng)文明學(xué)校，各項(xiàng)工作讓家長滿意，讓社會認(rèn)可。培養(yǎng)目標(biāo)：學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活辦學(xué)特色：在凸顯藝體工作優(yōu)勢的同時，學(xué)校積極打造“責(zé)任教育”，增強(qiáng)教師和學(xué)生的責(zé)任感和使命感，努力在“責(zé)任教育”的引領(lǐng)下，教師的工作積極性不斷增強(qiáng)，學(xué)生的行為習(xí)慣不斷規(guī)范，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。真正促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，打造特色明顯的精品學(xué)校。三、發(fā)展規(guī)劃1、進(jìn)一步規(guī)范和充實(shí)X員“一幫一”活動，體現(xiàn)X員工作的先進(jìn)性，凸顯支部工作特色。2、每月星級評價形成常規(guī)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。3、班級學(xué)生形成自主化管理模式，體現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生人人有事做，事事有人做。4、每位教師都能熟練駕馭三步導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式，努力創(chuàng)建有效課堂。5、開展教師教學(xué)技能大練兵活動，促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高。6、X員帶頭幫扶學(xué)困生特色明顯，真正體現(xiàn)支部的先進(jìn)性和純潔性。7、教師責(zé)任心明顯增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提升，全校形成良好的教風(fēng)。8、德育主題教育見成果，學(xué)生良好的各種習(xí)慣自覺養(yǎng)成，校園內(nèi)能看到學(xué)生自覺做好事的身影。四、保障措施（一）規(guī)范學(xué)校管理，提高辦學(xué)水平1、進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制，形成機(jī)制健全、關(guān)系理順、機(jī)動靈活、運(yùn)行有效的管理機(jī)制。即校長全面負(fù)責(zé)，X支部、工會參與監(jiān)督的功能齊全，教導(dǎo)處、德育處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策機(jī)構(gòu)，學(xué)校常規(guī)管理做到“學(xué)校無小事，事事有人問，樁樁有人管。”分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓落實(shí)，強(qiáng)化分管責(zé)任，相互協(xié)調(diào)，密切配合，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。在制度管理上繼續(xù)推行分層管理制度，不斷提高工作效率和管理效益。2、明確學(xué)校各科室的工作職責(zé)，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)制。3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《績效考核細(xì)則》、《百分考核細(xì)則》、《班主任工作考核細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師考勤制度》、《面向家長和社會的公開承諾》等規(guī)章制度，增強(qiáng)教師工作的責(zé)任心，提高積極性和主動性。4、廣泛征求意見，體現(xiàn)教師主人翁地位，堅(jiān)持校務(wù)公開，讓民主理校深入人心。增強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)及管理的透明度，虛心接受來自各方面的意見和建議，使廣大教師真正成為學(xué)校管理的主人，增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力。利用教代會等途徑，通過座談、征集提案或建議等形式，積極發(fā)揮教職工的群體優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，共同參與制定關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重要規(guī)章制度和各類決定。（二）強(qiáng)化德育工作，建立和諧校園

1、加強(qiáng)過程管理，提高德育工作實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作制度，使德育工作逐步達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持德育為首位，樹立全員育人意識，形成德育在學(xué)校工作中的輿論導(dǎo)向和保障作用。2、大力開展

“文明在身邊，禮儀在心中”德育主題教育活動，注重平時的檢查和落實(shí)，輔之開展各項(xiàng)競賽和評比表彰活動，提高學(xué)生行為規(guī)范的達(dá)成度，使學(xué)生努力達(dá)到《新華街小學(xué)學(xué)生文明禮儀常規(guī)》中所明確的要求。3、充分利用校園廣播站、國旗下演講、隊(duì)報(bào)板報(bào)宣傳欄等