SNE15063華能天津楊柳青7#機(jī)組低低溫省煤器項(xiàng)目投標(biāo)文件

SNE15063華能天津楊柳青7#機(jī)組低低溫省煤器項(xiàng)目

投標(biāo)文件

（技術(shù)標(biāo)部份）

投標(biāo)人：江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司（蓋單位章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字）

2016年3月4日

SNE15063華能天津楊柳青7#機(jī)組低低溫省煤器項(xiàng)目

檢

工

組

織

諛

討

江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

2016.03.04

第一章綜合說明

1.概述

工程名稱：SNE15063華能天津楊柳青7#機(jī)組低低溫省煤器項(xiàng)目

1.1招標(biāo)單位：南京圣諾熱管有限公司

1.2工程地點(diǎn)：天津楊柳青

1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：符合國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.4工期要求：

計(jì)劃工期：2016年03月20日正式施工，2016年06月05日安裝完成。

1.5承包方式：包工包料。

2.招標(biāo)范圍：

原設(shè)施拆除與恢復(fù)、設(shè)備基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、煙道接口的制安、設(shè)備、

工藝管道、防腐保溫及電儀的安裝及調(diào)試施工。

3.項(xiàng)目范圍：

①項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)既有相關(guān)煙道、構(gòu)架的拆除與加固恢復(fù)；

②SNE15063華能天津楊柳青7#機(jī)組低低溫省煤器項(xiàng)目

圖紙的全部設(shè)備安裝、甲供設(shè)備或部件以外的制作安裝；

③發(fā)包方供貨部分（甲供）：低低溫省煤器模塊、SN15074-02-06模

塊蓋板、水泵、板式換熱器、膨脹罐等設(shè)備、工藝管道中的管道、閥門和

管件、儀控設(shè)備、電纜與橋架等。

④安裝承攬方除負(fù)責(zé)以上①、②內(nèi)容外，負(fù)責(zé)所有的安裝輔材例如穿

線管，接地扁鋼、纜線線鼻、防火堵料、小型支架角鋼、等等。

2

第二章施工平面布置與管理

1,場(chǎng)地布置

1.1場(chǎng)地布置原則

1.L1在業(yè)主劃分的范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、動(dòng)態(tài)調(diào)配、科學(xué)高效的利

用場(chǎng)地。

1.1.2總體布置必須滿足有關(guān)規(guī)程的安全、防洪、防火及防雷要求，建立一

個(gè)良好的施工環(huán)境。

1.1.3施工道路盡量采用永臨結(jié)合的方式，各施工區(qū)有良好的排水系統(tǒng)

1.1.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)的力能供應(yīng)和交通運(yùn)輸暢通，盡量避免二次搬運(yùn)及反向

運(yùn)榆。

LL5充分、合理利用廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地。

1.1.6努力改善各項(xiàng)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.L7結(jié)合場(chǎng)地特征，按施工流程劃分施工區(qū)域。力求布置合理，使各專業(yè)

和工種之間互不干擾，便于管理。

1.2施工場(chǎng)地的劃分

(1)根據(jù)施工總平面，施工拼裝平臺(tái)設(shè)置在鍋爐基礎(chǔ)一側(cè)，爐后布置煙道

制作場(chǎng)地。各區(qū)按照施工工序安排施工場(chǎng)地，互不干擾。

(2)辦公及生活臨建設(shè)施按業(yè)主統(tǒng)一區(qū)域搭建。

2、施工總平面管理

2.1服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理。

2.2建立施工平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任區(qū)

負(fù)責(zé)人和安監(jiān)負(fù)責(zé)人，并履行報(bào)批手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大廣告牌一面，明確責(zé)任區(qū)

3

域，定期檢查評(píng)比。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行總平面布置圖的要求和規(guī)劃，按工藝流程合理布置生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)。

施工區(qū)內(nèi)道路平整、排水通暢、消防設(shè)施齊全。設(shè)備、機(jī)械、材料堆放合理，

標(biāo)記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。庫房和工作間盡量布置于道路兩

側(cè)，方便施工以減少二次搬運(yùn)。

2.4施工臨建設(shè)施完整、環(huán)境清潔。生活臨建整潔、布置整齊。實(shí)行分級(jí)

管理，建立安全、消防、衛(wèi)生管理責(zé)任制度。

2.5施工電源電纜、水源管道采用地下埋設(shè)，減少交叉，并滿足防火要求。

2.6進(jìn)入其他承包商的責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，必須服從責(zé)任區(qū)單位的管理，并辦

理進(jìn)出廠手續(xù)，經(jīng)責(zé)任區(qū)單位簽字同意并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

2.7在工程施工期間，自覺保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)任何障礙物，及時(shí)排除責(zé)任區(qū)

的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和材料，及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)任何廢料、垃圾

及不再需要的臨時(shí)工程。

2.8嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。現(xiàn)場(chǎng)定期灑水，防止塵土飛揚(yáng)，

保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2.9組合場(chǎng)地、施工作業(yè)區(qū)配備足夠的照明設(shè)施，并設(shè)專人維護(hù)。

2.10堅(jiān)持文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無垃圾,

施工場(chǎng)所剩余材料要堆放整齊，廢料及時(shí)清理，每個(gè)作業(yè)面必須做到“工完、

料盡、場(chǎng)地清”，各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行分類處理，防止二次污染。

2.11嚴(yán)禁隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)

需辦理手續(xù)后方可實(shí)施。

2.12溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯必須安裝可靠的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯標(biāo)志

和安全警告牌。

2.13綠化區(qū)域范圍內(nèi)交工時(shí)，必須清除綠化區(qū)域地面及地面以下40cm范圍

內(nèi)的建筑垃圾。

2.14施工現(xiàn)場(chǎng)總平面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，總平面布置隨工程進(jìn)展情況將不斷進(jìn)

行調(diào)整，以適應(yīng)工程的變化。

3、施工道路

(1)本工程利用已有的廠區(qū)道路。視需要鋪設(shè)必要的臨時(shí)道路，以方便施

工中的設(shè)備、材料運(yùn)輸。

(2)大件運(yùn)輸：由汽車運(yùn)榆至廠區(qū)組合場(chǎng)、設(shè)備堆放場(chǎng)。

4、臨建

3.1現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及生活用房采用夾芯彩鋼板結(jié)構(gòu)。

3.2材料庫區(qū)內(nèi)，庫房采用夾芯彩鋼板結(jié)構(gòu)，棚庫屋架采用鋼架管搭設(shè)，

屋面鋪設(shè)石棉瓦。

5,力能供應(yīng)

5.1施工及生活供水

(1)供水范圍

施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的施工用水、消防用水及生活用水。

(2)施工、生活及消防水源

本項(xiàng)目施工生產(chǎn)、施工、生活及消防共用同一管網(wǎng)，各用水點(diǎn)就近在供水

干管上引接，接出后安裝計(jì)量裝置。

(3)施工用水

施工用水管采用單線樹枝型管網(wǎng)，管徑①25mm,從接線點(diǎn)接出后，敷設(shè)至

現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、建筑施工區(qū)、設(shè)備組合場(chǎng)及主廠房施工區(qū)。

施工用水量：Q產(chǎn)0.5m7h

5

(4)生活用水

施工生活區(qū)的生活用水視場(chǎng)地情況規(guī)劃供水管線。

生活用水量(按施工高峰期30人考慮)：

Q2=l.1X1.5X30Xo.25V24=2.5M7h

(5)供水管道的防腐、保溫

5.1施工、生活及消防用水管均采用地下埋設(shè)，埋設(shè)前需進(jìn)行“一布兩油”

的防腐處理，埋置深度在當(dāng)?shù)赝寥纼鼋Y(jié)層以下，且＞300mm。閥門及計(jì)量裝置進(jìn)

行保溫處理。

5.2施工用氣

本工程所用氧氣、乙烘、氮?dú)?、氮?dú)獾热坎捎闷垦b分散供氣，不布置全

廠范圍內(nèi)的集中供氣系統(tǒng)。

全場(chǎng)配備移動(dòng)式空壓機(jī)，為管道吹掃、設(shè)備吹掃、噴砂、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)等

提供壓縮空氣。

5.3施工及生活用電

本工程施工生產(chǎn)用電布置總要求：

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要用電設(shè)備為卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、熱處理機(jī)和照明設(shè)施等。

施工用金屬平臺(tái)、架均采用可靠連接的保護(hù)接地。

在鍋爐組合場(chǎng)、生產(chǎn)辦公區(qū)分別布置一級(jí)配電箱，然后再由各區(qū)域的一級(jí)

配電箱給二級(jí)配電箱(電焊機(jī)集裝箱、熱處理機(jī)、行車、塔吊等就地動(dòng)力箱)供

電。

生產(chǎn)區(qū)采用TN-C-S接零保護(hù)系統(tǒng)供電。鍋爐區(qū)電動(dòng)工具采用隔離變供電，

其他工作場(chǎng)所均采用匹配的漏電保護(hù)器做電源開關(guān)。

施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S三相五線制保護(hù)系統(tǒng)供電，工作間電源盤在電源側(cè)采用

6

隔離開關(guān)加匹配的漏電開關(guān)做電源開關(guān)。由施工變壓器到各施工區(qū)的電源電纜

均采用地埋電纜，埋深不小于0.8米，并設(shè)置明顯的電纜標(biāo)志樁，過路加電纜

保護(hù)管，以保證施工用電的安全性及可靠性.

在施工用電電壓等級(jí)為0.4kV,施工電源從業(yè)主指定電源引接。

6、施工通訊

本工程施工人員均配置有手機(jī)。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目部各取能科室設(shè)置5門分機(jī)（含物資供

應(yīng)庫房），各專業(yè)工程處設(shè)置1部分機(jī)，生活區(qū)設(shè)置1部分機(jī)。

項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公區(qū)設(shè)置2臺(tái)電話傳真機(jī)，實(shí)現(xiàn)圖文傳真。

現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程處、起重機(jī)械操作人員及指揮人員，擬配備6臺(tái)高頻無線

對(duì)講機(jī)，用于施工調(diào)度和起吊指揮使用。

7、施工排水

施工排水引接至廠區(qū)排水管網(wǎng)。

生活及施工污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后方可排出。

施工區(qū)的雨水排放沿施工場(chǎng)地及施工道路邊緣設(shè)置，采用明溝形式，臨建

區(qū)、設(shè)備材料庫區(qū)的雨水排放亦采用明溝形式，布置在建筑物散水外側(cè)和道路

外側(cè)，按3%。坡降排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，排至廠外。

8、機(jī)械布置

配備50T吊車，長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝作業(yè)。

9、臨時(shí)用地表

用途面積（m2）位置需用時(shí)間

辦公用房60按業(yè)主指定開工至竣工

生活用房240施工方自負(fù)開工至竣工

庫房40按業(yè)主指定開工至竣工

拼裝平臺(tái)用地200按業(yè)主指定開工至竣工

7

非標(biāo)制作用地400按業(yè)主指定開工至竣工

堆場(chǎng)800按業(yè)主指定開工至竣工

其他200按業(yè)主指定開工至竣工

合計(jì)1600

第三章勞動(dòng)力計(jì)劃表

序號(hào)工種、級(jí)別3月4月5月

1鉀工446

2管工468

3鉗工338

4焊工446

5起重工444

6保溫工16

7探傷工22

8電工1156

9儀表工54

10輔助工5812

11管理人員666

合計(jì)315772

8

投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表

額定

制造生產(chǎn)

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地功率備注

時(shí)間能力

(KW)

1汽車吊50t1上海2008-0259

2逆變直流焊機(jī)ZX7-400STG4山東2009-08

3交流電焊機(jī)BX3-500-212南京2009-03

4X射線探傷機(jī)250EG-S31南京2008-04

5超聲波探傷儀數(shù)字式PXUT-2111南通2008-04

6電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)DTS-5/25t2上海2008-1132

7電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)JM3It2上海2008-0122

8液壓千斤頂RCH6034上海2008-01

9空氣壓縮機(jī)2V-6m3/8kg1濟(jì)南2008-0737

10卷板機(jī)1杭州2009-07

11調(diào)直機(jī)1河南2009-04

12液壓彎管機(jī)WYQ-108J1江蘇2009-07

13等離子切割機(jī)G250/120-02常州2009-12

14磨光機(jī)12常州2009-12

15電子打號(hào)機(jī)M-Li-TM-35EN1上海2009-02

16導(dǎo)線壓接機(jī)SR-100C21上海2009-11

17電動(dòng)試壓泵DSY-600B1四川2009-05

18遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀RAYRPM20L30V1上海2009-11

19測(cè)振儀VM631上海2009-11

20C02氣保焊機(jī)ZD7-4001北京2008-11

21熱處理設(shè)備WDK-301鎮(zhèn)江2008-08

22電熱干燥箱ZYH-1004溫州2009-09

23光譜分析儀WX-52天津2009-02

24硬度計(jì)HLN-11A1時(shí)代2008-07

25超聲波測(cè)厚儀LAD1北京2009-11

26洗片機(jī)GALEN-32美國(guó)2009-04

36防護(hù)鉛房2*1.5*2*0.031海門2008-05

37數(shù)字壓力表901B1上海2009-01

38壓力效驗(yàn)儀DP16102上海2009-07

9

額定

制造生產(chǎn)

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地功率備注

時(shí)間能力

(KW)

39數(shù)字壓力校驗(yàn)儀器CST-20011北京2009-05

40兆歐表ZC25B-3500V4上海2009-07

41數(shù)字式多用表FIUKE-451美國(guó)2008-02

施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃

序號(hào)項(xiàng)目名稱3月4月5月

202530510152025305101520

1施工準(zhǔn)備

2鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)制作

3土建放線、施工

4鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)安裝

5省煤器通球組合安裝

6油漆保溫

7工藝管道安裝

8水壓試驗(yàn)—

9煮爐及聯(lián)合調(diào)試

10

第二節(jié)確保工期的技術(shù)措施

1、計(jì)劃管理

1.1計(jì)劃管理組織機(jī)構(gòu)

1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員一名，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)管理各專業(yè)施

工隊(duì)。

1.2計(jì)劃管理的基本原則

1.2.1以發(fā)包方提供的總體目標(biāo)為基準(zhǔn)，編制項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。并隨著

發(fā)包方計(jì)劃的更新而更新。

1.2.2堅(jiān)持全面使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃控制及進(jìn)度檢測(cè)管理，用

PROJECT2003軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃管理，保證計(jì)劃編制、更新的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

用電子表格EXCEL編制報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

1.2.3對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況用EXCEL做出進(jìn)度檢測(cè)曲線。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控。

并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)測(cè)到的問題及時(shí)向甲方現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃人員和

施工經(jīng)理報(bào)告。全面推動(dòng)各項(xiàng)工作按項(xiàng)目的進(jìn)行。

1.2.4按發(fā)包方規(guī)定的內(nèi)容，時(shí)間提供進(jìn)度計(jì)劃.

1.3施工計(jì)劃編制

1.3.1我們將在合同簽定后，根據(jù)現(xiàn)行的分解原則對(duì)整個(gè)安裝工程進(jìn)行分

解，作出工作分解結(jié)構(gòu)編碼。也就是把整個(gè)工程區(qū)域、專業(yè)劃分為若干個(gè)單位工

程。然后，按單位工程作出產(chǎn)值、實(shí)物量估算表。

1.3.2年度和季度是一段時(shí)間內(nèi)的總體實(shí)施計(jì)劃。其基本內(nèi)容是：產(chǎn)值匯

總表（分區(qū)），主要實(shí)物量匯總表（分區(qū)），安裝工程計(jì)劃表（包括產(chǎn)值、主要實(shí)

物量及形象進(jìn)度、施工隊(duì)），其深度一般到分項(xiàng)活動(dòng)，重要部位到任務(wù)活動(dòng)。

1.3.3項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步編制作業(yè)層使用的作業(yè)

計(jì)劃，主要包括詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。對(duì)重點(diǎn)施工部位編制詳細(xì)作業(yè)

計(jì)劃，其編制深度為分項(xiàng)活動(dòng)下的施工任務(wù)，重要部位到工序。月計(jì)劃編制深度

為分項(xiàng)活動(dòng)，重要部位到工序。周計(jì)劃編制深度為分項(xiàng)，重要部位到工序。

11

1.4進(jìn)度控制

進(jìn)度控制在整個(gè)施工過程中對(duì)確保工期占非常重要的地位。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，

不僅要有非常好的預(yù)控計(jì)劃，更要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，才能保證工期實(shí)現(xiàn)。

我們將認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差

措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)，下一次實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性

的循環(huán)過程。

第一步；要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)用進(jìn)度控

制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，這個(gè)曲線分總控制曲線和各專

業(yè)進(jìn)度控制曲線。

第二步；要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，就確定了偏差。

確定的偏差不但有形象概念，而且有量的概念。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項(xiàng)工

程，甚至每個(gè)工序，提前或拖后多少天，為制定糾偏措施提供依據(jù)。

第三步；要恰當(dāng)分析偏差原因，是內(nèi)部原因還是外部原因，內(nèi)部原因通常

是計(jì)劃安排不嚴(yán)密，交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)度不合理，勞動(dòng)力不足，設(shè)備材料

配件拖期，遇到技術(shù)難題，安全質(zhì)量事故等等，外部原因要分析清晰并請(qǐng)甲方協(xié)

調(diào)解決。

第四步；是根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃。（即更新計(jì)劃）

第五步；是執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)更新計(jì)劃。通過調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力，機(jī)具。工序交

叉作業(yè)等更為合理，及時(shí)解決執(zhí)行更新計(jì)劃中的問題，順利實(shí)現(xiàn)不斷更新計(jì)劃。

計(jì)劃的更新周期是：各類實(shí)施計(jì)劃每月更新一次，年計(jì)劃每月更新一次。

運(yùn)用五步驟進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)法：

靜態(tài)預(yù)控計(jì)糾正措施偏離施工活動(dòng)實(shí)際進(jìn)度

反饋

12

2、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的具體內(nèi)容

2.1項(xiàng)目經(jīng)理部

2.1.1計(jì)劃

一一用計(jì)算機(jī)軟件project2003按編制單項(xiàng)工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。每月調(diào)整一

次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并作出進(jìn)度的‘S'曲線。

一一編制關(guān)鍵部位的交叉作業(yè)計(jì)劃.

一一編制項(xiàng)目的年度施工計(jì)劃。

一一按規(guī)定編制季度施工計(jì)劃。

----編制月施工計(jì)劃。

----編制周施工計(jì)劃。

一一編制單項(xiàng)工程的收尾計(jì)劃。

一一檢查、考核計(jì)劃執(zhí)行情況。

一一按合同規(guī)定的時(shí)間向建設(shè)單位報(bào)出計(jì)劃。

2.1.2統(tǒng)計(jì)：

一一用Excel（電子表格）編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

一一根據(jù)公司年報(bào)要求，組織專業(yè)項(xiàng)目部搞好盤點(diǎn)、審核、匯總年度統(tǒng)計(jì)年

報(bào)。

一一根據(jù)批準(zhǔn)的概（預(yù)）算，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證按照部位法，在核實(shí)實(shí)物

量及形象進(jìn)度的基礎(chǔ)上，審核，認(rèn)證、匯總專業(yè)項(xiàng)目部月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

一一檢查周計(jì)劃完成情況，為施工協(xié)調(diào)會(huì)提供周報(bào)，同時(shí)上報(bào)公司。

一一根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間，按照發(fā)生的工程費(fèi)用向建設(shè)單位報(bào)出月統(tǒng)計(jì)報(bào)

表。

2.2施工隊(duì)

2.2.1施工隊(duì)計(jì)劃

一一落實(shí)分解項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的月度計(jì)劃到班/組。

一一落實(shí)分解項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的周計(jì)劃到班/組。

一一準(zhǔn)確編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)成的工程量部分。

13

質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制計(jì)劃

第一節(jié)總則

一、質(zhì)量體系

在施工現(xiàn)場(chǎng)，按IS09001—2000標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并按質(zhì)量保證

手冊(cè)和程序文件的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)作業(yè)進(jìn)行控制。

二、質(zhì)量方針

注重科技，優(yōu)質(zhì)高效，不斷滿足顧客的需求與期望。

三、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量總目標(biāo)：

(1)、質(zhì)量和工藝創(chuàng)全國(guó)同類機(jī)組最好水平。

(2)、創(chuàng)水泥余熱發(fā)電全國(guó)一流工程。

14

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

15

質(zhì)量控制程序

質(zhì)量控制的一般流程

業(yè)主/甲方/監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站專業(yè)站

資料存檔資料存檔

16

說明：

(1)檢驗(yàn)點(diǎn)等級(jí)劃分，按參加檢查部門不同而定。

參加檢查部門

等級(jí)

業(yè)主/甲方/監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站專業(yè)隊(duì)

A▲▲▲

B▲▲

C▲

(2)圖例表示行動(dòng)表示文件

17

試壓質(zhì)量控制程序

NDT項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站管道隊(duì)

焊接記錄

組對(duì)焊接

無損檢測(cè)委托書

說明：

(1)無損蒙測(cè)包括RT、UT、MT、PT。

(2)圖例：?7

表示行動(dòng)表示

(3)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站接到驗(yàn)收通知后，立即到現(xiàn)場(chǎng)檢查，需要無損檢測(cè)時(shí)要確定

檢驗(yàn)部位并通知NDT工程師。

(4)管道焊口檢查以管號(hào)為單位統(tǒng)計(jì)和探傷。

18

質(zhì)量保證措施

1、職能管理職責(zé)

1.1技術(shù)質(zhì)量辦公室

（1）技術(shù)管理崗

a）負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，解決施工中技術(shù)難題，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)

任。

b）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

c）負(fù)責(zé)工序控制，劃分特殊和一般工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書。

d）編制施工作業(yè)指導(dǎo)卡。負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，并組織

實(shí)施。

e）對(duì)自行編制或?qū)徟闹卮蟀惭b、拉運(yùn)、吊裝方案、措施，負(fù)直接技術(shù)質(zhì)

量責(zé)任。

f）協(xié)助處理重大質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)制定糾正措施并組織其實(shí)施。

g）對(duì)設(shè)備、重要原材料代用，負(fù)有向業(yè)主或監(jiān)理申報(bào)并辦理聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)變更

手續(xù)的技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。

h）負(fù)責(zé)組織研究推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料。

i）負(fù)責(zé)組織編制工程試運(yùn)投產(chǎn)方案，現(xiàn)場(chǎng)解決試運(yùn)過程中的技術(shù)問題。負(fù)

責(zé)技術(shù)文件、資料的編制、收集、整理和組織驗(yàn)交工作.

（2）質(zhì)量管理崗

a）制訂質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。

b）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄、分析并督促整改。

c）組織開展工程創(chuàng)優(yōu)，QC小組等質(zhì)量活動(dòng)。

d）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理，保證在工程中使用合格合法計(jì)量器具，確俁數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確可靠。

e）質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

1.2生產(chǎn)辦公室

19

(1)生產(chǎn)管理崗

a)負(fù)責(zé)調(diào)度、設(shè)備安全、環(huán)保、工農(nóng)關(guān)系的業(yè)務(wù)管理。

b)負(fù)責(zé)工程的施工，組織、協(xié)調(diào)和管理工作。開展文明施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)組織

管理。

c)負(fù)責(zé)施工安全管理、監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

d)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系工作，貫徹土地政策，執(zhí)行賠償標(biāo)準(zhǔn)，做到不誤施工。

賠款時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)，合理作價(jià)，堅(jiān)持原則，不講私情，不謀私利。

(2)材料管理崗

a)對(duì)本項(xiàng)目我方承擔(dān)的采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b)負(fù)責(zé)分供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、資質(zhì)文件的收集、整理存檔，為選擇

分供方提供依據(jù)。

c)對(duì)工程原材料、零部件，組織驗(yàn)收、試驗(yàn)、妥善儲(chǔ)存。

d)對(duì)業(yè)主提供的物資，組織驗(yàn)收并妥善儲(chǔ)存。

1.3經(jīng)營(yíng)辦公室

(1)負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、合同、勞動(dòng)工資定額、財(cái)務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)管

理。

(2)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，合理組織勞動(dòng)力，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確保勞動(dòng)力需求平衡。

(3)組織資金來源，負(fù)責(zé)該工程的成本核算，開展質(zhì)量成本管理，降低費(fèi)用

開支，確保成本降低率的完成。

(4)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)承包和項(xiàng)目管理工作，組織現(xiàn)代化管理方法的推行應(yīng)用工作。

承擔(dān)工程方針目標(biāo)的分解，月度任務(wù)下達(dá)和考核工作。

1.4綜合辦公室

(1)負(fù)責(zé)宣傳、組織、文秘、通訊聯(lián)絡(luò)工作，承擔(dān)公共關(guān)系、工地保衛(wèi)、文

字材料和施工全過程的資料存檔?

(2)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門組織施工班組開展QC活動(dòng)、小改小革、五小活動(dòng)和

合理化建議活動(dòng)，為提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造有利條件?

(3)負(fù)責(zé)工地上的政治思想工作和質(zhì)量意識(shí)教育，在全體職工中樹立“質(zhì)量

20

第一”的思想，確立“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行輿論監(jiān)督。

(4)搞好后勤服務(wù)管理，負(fù)責(zé)生活用品的管理和發(fā)放，負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生，搞好

生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，組織職工的文化娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造雙文明工地，為職工提供

良好的生活環(huán)境。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理

(1)制定質(zhì)量方針，對(duì)質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施全面負(fù)責(zé)，為本工程項(xiàng)

目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。

(2)授權(quán)技術(shù)監(jiān)督辦公室，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查本工程的質(zhì)量管理工作，

使其獨(dú)立行使質(zhì)量、檢驗(yàn)的職權(quán)，保證其不受任何部門和個(gè)人的干預(yù)、正確行使

鑒別、把關(guān)、報(bào)告的職能。

1.6項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范，產(chǎn)格“三按”(按施工工

藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)和工藝紀(jì)律，控制人、機(jī)、料、法、環(huán)因素，確保工

程質(zhì)量符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。

(2)及時(shí)掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的

關(guān)系，支持質(zhì)檢員工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

(3)加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)和物資的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，為生

產(chǎn)過程及用戶提供滿意的原材料和產(chǎn)品。

1.7項(xiàng)目總工程師

(1)對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

(2)組織施工新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用工作。

(3)組織對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問題及質(zhì)量事故討論分析，并在技術(shù)上作出結(jié)論。

(4)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、

內(nèi)部審核、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

(5)監(jiān)督本項(xiàng)自各管理部門實(shí)施質(zhì)量職責(zé)，并進(jìn)行考核。

2、過程質(zhì)量控制

2.1合同評(píng)審

21

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施投標(biāo)階段至合同正式簽訂前的合同評(píng)審。經(jīng)營(yíng)辦公

室負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同正式簽訂后的合同評(píng)審。

(1)評(píng)審方式

a)將合同文件分發(fā)給技術(shù)、質(zhì)量、成本、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門或人員，限期收

集評(píng)審信息，形成匯總資料。

b)召開評(píng)審會(huì)，做好會(huì)議記錄。

⑵評(píng)審內(nèi)容

a)正確理解合同條款的要求，保證最終對(duì)合同規(guī)定的理解達(dá)到一致，并將

要求正確轉(zhuǎn)化為文件，以做出滿足規(guī)定要求的承諾。

b)與投標(biāo)文件不符的任何要求及時(shí)傳遞給有關(guān)部門，并采取措施予以解

決。

c)供需雙方之間出現(xiàn)不一致時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主或其代表聯(lián)系協(xié)商

解決

(3)合同簽訂后工程施工過程中除按合同要求接受業(yè)主代表、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站

的監(jiān)督、管理外，經(jīng)營(yíng)辦公室應(yīng)定期或在施工可能出現(xiàn)困難時(shí)提出評(píng)審申請(qǐng)，報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織有關(guān)部門及人員研討合同執(zhí)行情況，處理合同實(shí)施過程中

的障礙。必要時(shí)與業(yè)主代表、監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商解決。

(4)當(dāng)業(yè)主要求發(fā)生變化或其它不可預(yù)見因素導(dǎo)致合同需要修改時(shí)由經(jīng)營(yíng)

辦公室組織進(jìn)行合同評(píng)審，并采取具體的辦法確保在修改生效前將有關(guān)內(nèi)容通知

受影響的部門。

(5)經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)做好合同評(píng)審記錄，并妥善保存。

2.2文件和資料控制

(1)文件和資料控制范圍

對(duì)圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)加工文件、

材料檢驗(yàn)資料、質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等與質(zhì)量有關(guān)的文

件和資料均進(jìn)行控制。

⑵文件和資料的標(biāo)識(shí)

22

在文件封面的醒目位置打印順序編號(hào)及“有效”“作廢”等字樣，且相應(yīng)作

好記錄。

（3）文件和資料的管理

a）文件的管理實(shí)行歸口管理。如質(zhì)量文件由技術(shù)、技術(shù)文件辦公室負(fù)責(zé)；

合同等經(jīng)濟(jì)文件由經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)；行政文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

b）綜合辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放，并作好記錄，保證與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人

員都得到，并使用有效文件。

c）文件和資料應(yīng)在授權(quán)人員審批后發(fā)布。

d）向第三方質(zhì)量監(jiān)督部門提供所要求的各種資料。

e）文件和資料的更改.

文件和資料的更改由原審批部門進(jìn)行，采用更改通知或換版方式完成。作

廢的文件及時(shí)收回銷毀，需保留的作廢文件在標(biāo)識(shí)后隔離存放。

2.3采購(gòu)

（1）自購(gòu)產(chǎn)品

a）生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)我方購(gòu)買范圍內(nèi)器材、物資的采購(gòu)工作，堅(jiān)決貫徹向合

格的分供方（供應(yīng)商）采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)方針。

b）對(duì)分供方的質(zhì)保能力、資質(zhì)、信譽(yù)、提供同類物資的歷史進(jìn)行調(diào)查，確

定合格分供方，建立合格分供方檔案。

c）簽訂的合同，做到合法有效。

d）制訂運(yùn)輸和裝卸方案，保證材料、設(shè)備裝卸運(yùn)輸?shù)陌踩⒓皶r(shí)、經(jīng)濟(jì)，

防止材料、設(shè)備在運(yùn)輸和裝卸過程中損壞。

e）根據(jù)施工技術(shù)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料、設(shè)備、進(jìn)行到貨檢查驗(yàn)收。有

復(fù)驗(yàn)要求的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

f）委派專人保管，建立倉(cāng)儲(chǔ)等臨時(shí)設(shè)施，妥善保管材料、設(shè)備及技術(shù)質(zhì)量

文件。

（2）業(yè)主提供的材料

a）對(duì)業(yè)主提供的材料、設(shè)備，協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收，妥善保管，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、維

23

護(hù)和儲(chǔ)存。

b)對(duì)業(yè)主提供的物資，制定專放區(qū)，如發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)上報(bào)業(yè)主或監(jiān)理，

采取處理措施。

c)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)直達(dá)材料和設(shè)備，認(rèn)真檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)。

2.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

(1)進(jìn)貨的標(biāo)識(shí)

a)對(duì)生產(chǎn)廠家的原標(biāo)識(shí)、認(rèn)真維護(hù)，防止丟失或損壞。

b)貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)貯存地時(shí)，按有關(guān)物資管理制度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)出規(guī)

格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。

c)經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或驗(yàn)證屬不合格晶的物資，標(biāo)識(shí)出“不合格”字樣，隔離

存放。

(2)對(duì)焊接部位，統(tǒng)一規(guī)定操作者的代號(hào)，通過管道上焊工鋼印、焊接日期

等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查和分析，從而查明質(zhì)量問題并改進(jìn)質(zhì)量管理。

(3)防腐管道的標(biāo)識(shí)，如預(yù)制廠家進(jìn)行了恰當(dāng)標(biāo)識(shí)，我方在搬運(yùn)、貯運(yùn)、安

裝等環(huán)節(jié)采取措施，予以保護(hù)。

(4)對(duì)于不便在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)的工序，采取記錄表格圖樣等方式進(jìn)行標(biāo)

識(shí)。

(5)對(duì)所有的標(biāo)識(shí)均相應(yīng)做好記錄，且記錄內(nèi)容與標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)一致，實(shí)現(xiàn)標(biāo)

識(shí)的可追溯性。

2.5工序控制

(1)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)編制工序控制計(jì)劃，劃分管線施工工序，

明確特殊工序、一般工序，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)

書(卡)，指導(dǎo)施工。

(2)采取措施使特殊工序始終處于受控狀態(tài)，并在施工前進(jìn)行工序能力分

析，配備適宜的人員、設(shè)備，并做好鑒定記錄。

(3)特殊工序的施工，必須邀請(qǐng)監(jiān)理旁站方可施工。如果要求必須有監(jiān)理旁

站才能施工的其它工序，由施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

24

(4)每道工序的技術(shù)、質(zhì)量資料與施工同步出具齊全，如需業(yè)主或監(jiān)理簽證

認(rèn)可的，施工隊(duì)技術(shù)員及時(shí)送交簽章。

(5)工序施工完畢后，按工序控制計(jì)劃進(jìn)行交接，必須在自檢、互檢、專檢

合格基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)序，并建立健全工序交接記錄。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，當(dāng)隱蔽工程進(jìn)行施工時(shí)，由施工隊(duì)技術(shù)員

書面通知業(yè)主或監(jiān)理，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，并及時(shí)辦理驗(yàn)收手

續(xù)。

2.6搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付

(1)技術(shù)質(zhì)量辦公室根據(jù)搬運(yùn)任務(wù)量的大小確定搬運(yùn)人員，其中應(yīng)調(diào)配一定

數(shù)量的懂技術(shù)業(yè)務(wù)、了解情況的人員，并指定負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮。

(2)對(duì)影響裝卸搬運(yùn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和路線障礙必須清理，以保證操作的安全和

方便。

(3)根據(jù)物質(zhì)的特性、數(shù)量、質(zhì)量要求及貨位，確定應(yīng)該使用的機(jī)械設(shè)備和

工具。使用機(jī)具前，必須進(jìn)行檢查，以保證作業(yè)安全。

(4)對(duì)重大、復(fù)雜或特殊的器材、設(shè)備的貯存、搬運(yùn)等，技術(shù)質(zhì)量辦公室必

須提供搬運(yùn)貯存措施。

(5)外購(gòu)物資的貯存、包裝執(zhí)行有關(guān)的物資管理制度。對(duì)已經(jīng)完成的易損、

易腐蝕等工序采取防護(hù)措施。

(6)成品、半成品如防腐預(yù)制管道的交付，必須進(jìn)行驗(yàn)收，雙方簽字后方可

拉運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

(7)工程交付，試運(yùn)投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)或合同要求。甲方代表在工程驗(yàn)交單上

簽字，對(duì)未盡事宜，雙方協(xié)商提出遺留問題和處理意見。

2.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)，

(1)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)，執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄包括檢驗(yàn)評(píng)定表、質(zhì)量報(bào)表、自檢互檢記錄、臺(tái)帳等，

必須齊全、準(zhǔn)確、清晰。

(3)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)

25

分項(xiàng)工程在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由分項(xiàng)工程技術(shù)員主持，施工

班組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員參加，按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢驗(yàn)，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)查核定。

(4)分部工程檢驗(yàn)

分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參加；

項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)查核定。

(5)單位工程檢驗(yàn)

單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參

加，檢驗(yàn)結(jié)果由監(jiān)理復(fù)查核定。

(6)焊縫無損檢測(cè)

焊縫無損檢測(cè)執(zhí)行《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》射線檢驗(yàn)篇、《鋼熔

化焊對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》(GB3323-87)。

(7)工程檢驗(yàn)時(shí)間

a)分項(xiàng)工程完工后立即檢驗(yàn)。

b)分部工程完工2天之內(nèi)檢驗(yàn)。急需進(jìn)入下道工序的，應(yīng)立即檢驗(yàn)。

c)單位工程完工后5天之內(nèi)檢驗(yàn)。

d)焊縫無損探傷應(yīng)在焊口施工24小時(shí)后進(jìn)行.

(8)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可，并將結(jié)果反饋施工隊(duì)。

(9)采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)

a)檢驗(yàn)準(zhǔn)備

…收集和熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).

-----準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗(yàn)工具。

-----技術(shù)性能比較復(fù)雜的產(chǎn)品，通知有關(guān)部門按合同驗(yàn)收。

b)核對(duì)資料

--訂貨合同或協(xié)議書。

提供的質(zhì)量證明書(合格證)、圖紙、化驗(yàn)單、裝箱單、技術(shù)說明書等。

c)實(shí)物檢驗(yàn)

……外觀檢驗(yàn)

26

感觀識(shí)別。

根據(jù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對(duì)公差范圍。

做好檢驗(yàn)記錄。

…內(nèi)在質(zhì)量

凡是分項(xiàng)工程表中規(guī)定要進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)的原材料均要通過物理或化學(xué)實(shí)

驗(yàn)來檢驗(yàn)。

原材料缺乏技術(shù)資料或有可疑現(xiàn)象，進(jìn)行理化試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。

2.8檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

(1)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并列出用于工程及原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)量和試

驗(yàn)的設(shè)備(儀器)包括工(卡)具清單，制訂檢定計(jì)劃、管理辦法等文件，并監(jiān)督其

實(shí)施。以保證檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性。

(2)使用計(jì)量器具的施工隊(duì)，負(fù)責(zé)按檢定計(jì)劃實(shí)施計(jì)量器具的檢定。

(3)工程中使用樣板、卡具、夾具等，由計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢測(cè)和控制。

(4)控制工程質(zhì)量的所有檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)

行維護(hù)、校準(zhǔn)或檢定。

(5)計(jì)量器具使用人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)用于工程質(zhì)量控制的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，

要把情況及時(shí)報(bào)告技術(shù)監(jiān)督辦公室，并對(duì)以前的檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行審

核，同時(shí)加以記錄。

(6)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器計(jì)量器具必須設(shè)置表明其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)牌或識(shí)別

記錄，以顯示正常狀態(tài)。

(7)保護(hù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，保證在搬運(yùn)和貯存期間其準(zhǔn)確度和適用性

保持完好。

(8)使用專用工具用作檢驗(yàn)手段時(shí)，使用前加以鑒定，以證明其能用于驗(yàn)證

生產(chǎn)和安裝過程中的產(chǎn)品的合格性，并按周期進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

(1)防腐管等產(chǎn)品采用區(qū)域標(biāo)識(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后存放于合格品區(qū)，用帶有“合

格品”字樣的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，在未采取措施處理之前，存放在不合

27

格品區(qū)，用帶有“不合格品”字樣的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。

(2)清點(diǎn)、原材料檢驗(yàn)、焊接等工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，用檢驗(yàn)報(bào)告或

質(zhì)量評(píng)定資料的結(jié)果，標(biāo)識(shí)出是否合格的屬性。

(3)在檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的記錄中，必須有檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的簽字。

(4)在工程(產(chǎn)品)的整個(gè)制造和安裝過程中，保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的識(shí)別標(biāo)

記。

2.10不合格品的控制

(1)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行不合格品的控制程序，防止不合格產(chǎn)品

在工程使用.

(2)對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)查、數(shù)據(jù)分析或甲方反饋發(fā)現(xiàn)的不合格品，立即進(jìn)

行標(biāo)記和隔離。若無法實(shí)現(xiàn)物質(zhì)隔離，則應(yīng)用其它方法來防止進(jìn)入下道工序，實(shí)

施停工處理。

(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品，由技術(shù)質(zhì)量辦公室填寫不合格品報(bào)告，并送交項(xiàng)目

工程師按規(guī)定的程序處理；同時(shí)，通知有關(guān)責(zé)任部門，在未作出分析及處理意見

前，任何人不得動(dòng)用。

(4)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審并作出處置決定。

a)根據(jù)不合格嚴(yán)重性進(jìn)行分級(jí)，可分為：嚴(yán)重不合格、二般不合格、輕微

不合格。

b)根據(jù)評(píng)審結(jié)果相應(yīng)作出處置決定。

……按照糾正措施返工和返修。

…向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出讓步申請(qǐng)，不經(jīng)返修作讓步接收或

降級(jí)改作它用。

…拒收?qǐng)?bào)廢

(5)技術(shù)質(zhì)量辦公室對(duì)已完成的返工或返修工作進(jìn)行重新檢驗(yàn)或試驗(yàn)，形成

記錄，并對(duì)責(zé)任單位人員提出處理意見并執(zhí)行。

2.11糾正和預(yù)防措施

(1)采取糾正和預(yù)防措施的范圍

28

a)解決內(nèi)部審核、外部審核或第三方審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格。

b)為消除工程不合格、甲方或監(jiān)理反饋意見，修訂質(zhì)量體系、生產(chǎn)工藝、

程序和/或作業(yè)指導(dǎo)書。

c)解決在管理評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量體系問題。

(2)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)制訂糾正和預(yù)防措施控制程序。

(3)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查產(chǎn)生不合格品的原因，對(duì)所有施工全過程

的操作、質(zhì)量記錄、審核報(bào)告、甲方或監(jiān)理反饋意見等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以查

明不合格品或工序質(zhì)量問題的潛在原因，并向責(zé)任部門通報(bào).

(4)不合格品責(zé)任部門或技術(shù)質(zhì)量辦公室提出糾正措施后，必要時(shí)報(bào)責(zé)

任部門主管認(rèn)可，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)限期實(shí)施。

(5)技術(shù)質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督、檢查糾正措施的實(shí)施過程，保證

糾正措施得以實(shí)施且有效控制不合格品的產(chǎn)生。

(6)要保存實(shí)施糾正措施所作的記錄，技術(shù)質(zhì)量辦公室用以評(píng)價(jià)措施或

程序的有效性。

2.12質(zhì)量記錄

(1)為持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)提供必要的評(píng)測(cè)和反饋依據(jù)，與質(zhì)量相關(guān)各責(zé)任

部門都必須提供完善的質(zhì)量記錄。

(2)記錄通常包括但不僅限于以下：

a)認(rèn)可的供應(yīng)商名冊(cè)

b)儀器校準(zhǔn)記錄

c)內(nèi)部審核記錄

d)培訓(xùn)

e)糾正和預(yù)防措施

f)合同評(píng)審

g)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

h)進(jìn)貨驗(yàn)收檢驗(yàn)和試驗(yàn)

i)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)

29

j)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

k)不合格品評(píng)審和處置

(3)不論是施工過程還是對(duì)質(zhì)量體系活動(dòng)的記錄都應(yīng)清楚明確，并具有

可追溯性。

(4)質(zhì)量記錄歸檔編目，并在適宜的環(huán)境中保存，保管方式應(yīng)便于存取,

以防損壞或丟失。

(5)當(dāng)某一結(jié)果或者質(zhì)量活動(dòng)被記錄后，應(yīng)由主管人員簽字，并注明日

期。

(6)質(zhì)量記錄的保存期限根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)主要求確定。

2.13內(nèi)部質(zhì)量審核

(1)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由技術(shù)質(zhì)量辦公室制訂本工程內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)

劃。報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后實(shí)施。

(2)項(xiàng)目總工程師組織審核小組進(jìn)行

內(nèi)部質(zhì)量審核，審核依據(jù)本公司質(zhì)保手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件進(jìn)行。

(3)寫出審核報(bào)告，對(duì)審核出的不合格項(xiàng)采取措施予以糾正。并及時(shí)驗(yàn)證糾

正措施的有效性。

(4)審核過程的記錄及審核結(jié)果由技術(shù)質(zhì)量辦公室保存，必要時(shí)向業(yè)主或監(jiān)

理方提供，供其評(píng)閱。

2.14培訓(xùn)

(1)針對(duì)項(xiàng)目部所有人員情況，并結(jié)合工程實(shí)際及特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

(2)組織學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)內(nèi)容。

(3)對(duì)電焊工、電工、探傷工等必須持證上崗的工種及時(shí)組織取證、換證培

訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

2.15回訪保修服務(wù)

(1)工程驗(yàn)交后的保修期內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員定期

進(jìn)行工程質(zhì)量回訪服務(wù)，認(rèn)真做好保修服務(wù)工作。

(2)對(duì)回訪中業(yè)主提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)并做好記錄，制訂方案措施，組織

30

小分隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)整。

2.16統(tǒng)計(jì)技術(shù)

(1)各級(jí)質(zhì)量管理人員質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析。

(2)QC小組根據(jù)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行選題開展活動(dòng)，用統(tǒng)計(jì)方法分析原因，提

高工程質(zhì)量。

(3)選定統(tǒng)計(jì)方法要根據(jù)工程項(xiàng)目及實(shí)際工序質(zhì)量波動(dòng)的原因，分類選定適

用的方法。

(4)采用統(tǒng)計(jì)方法

a)用于收集資料的調(diào)查表。

b)用于定性分析的分層法、因果法、對(duì)比法。

c)用于定量統(tǒng)計(jì)分析的控制圖、直方圖、排列圖、散布圖、回歸分析、方

差分析。

31

第四章安全管理目標(biāo)及體系、措施

第一章總則

1、安全和健康是人類社會(huì)永恒的主題，生產(chǎn)安全是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中必然遇到

也必須解決的問題。生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的

生存發(fā)展，也直接關(guān)系到企業(yè)全體職工的安全和健康。對(duì)此，本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

全體職工清醒的認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前建筑施工業(yè)技術(shù)尚不發(fā)達(dá)、裝備比較落后、施工

作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的條件下，加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本途徑。

2、安全管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)而組織和使用各種資源的過程，它包

括安全管理體制、組織、技術(shù)、人員、決策、法規(guī)及安全文化等內(nèi)容，涉及到企

業(yè)群體中的每個(gè)人和企業(yè)方方面的工作。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，

與其它各項(xiàng)管理密切相關(guān)，互相滲透。安全狀況是企業(yè)綜合管理水平的反映。

3、搞好安全管理，做好過程控制，不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保證工程

優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)交工的需要，更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品安全，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需要。結(jié)合

本工程施工特點(diǎn)，依照《安全管理體系文件》要求，制定本工程安全管理、控制

辦法。

4、《安全管理體系文件》為規(guī)范施工作業(yè)，制定了一套包括安全手冊(cè)、

程序文件和作業(yè)文件三個(gè)部分，對(duì)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。針對(duì)本

工程，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件及業(yè)主/甲方提供的相關(guān)資料，提出了現(xiàn)場(chǎng)包括

管理職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、安全會(huì)議、安全獎(jiǎng)懲、高處作業(yè)、施工用電、射線作

業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與打磨等安全管理、作業(yè)控制方法和手段，向業(yè)主/發(fā)

包方提出了在施工生產(chǎn)過程中為保障施工人員安全、健康的承諾，并將配置適合

工程需要的監(jiān)督檢查力量以保證各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)。

5、在本工程施工過程中，我們將在遵守國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)

生管理制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主/發(fā)包方的各種安全要求，嚴(yán)格履行安全生

產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

32

第二節(jié)施工安全管理目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：

?栗求杜絕重傷、死亡事故和群傷事故

?杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通及火災(zāi)事故

?負(fù)傷頻率＜0.3%

?要做一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)

2,主要措施：

?建立完善的安全管理監(jiān)督體系，嚴(yán)格按程序施工。

?明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、施工專業(yè)隊(duì)到每一位取工的安全生產(chǎn)責(zé)任并

認(rèn)真履行職責(zé)。

?抓好全員教育培訓(xùn)，特殊工種、管理人員持證上員。

?強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，杜絕“三違”，消除隱患。

?嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)制定和業(yè)主/發(fā)包方安全規(guī)定制度。

33

第三節(jié)安全管理體系

一、安全管理體系圖

項(xiàng)目經(jīng)理

物

施資

供

工應(yīng)

部

技

作業(yè)班組

34

二、安全組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

本項(xiàng)目建立安全保證體系，設(shè)立質(zhì)安部，質(zhì)安部是項(xiàng)目經(jīng)理的職能部門，具

有監(jiān)督檢查和安全管理雙重職能，接受業(yè)主/甲方和本公司安全部雙重領(lǐng)導(dǎo)。安

全管理人員按100人以內(nèi)配3名，以后按每增加100人增加仍按3人配置。質(zhì)安

部設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目安全監(jiān)督管理及安全計(jì)劃、總結(jié)工作。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)

?認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全體系文件，落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效的安全管理和監(jiān)督。

?項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，負(fù)

責(zé)配備所需的安全資源、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全管理、定期組織安全生產(chǎn)大檢

查、督促隱患整改。

?項(xiàng)目安全監(jiān)督站是項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日

常安全管理和監(jiān)督檢查工作；項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)執(zhí)行“安全體

系文件”，做好相應(yīng)的安全管理工作。

2、安質(zhì)部職責(zé)

?監(jiān)督項(xiàng)目安全保證體系的建立和運(yùn)行,監(jiān)督各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

實(shí)。

?認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主/甲方安全規(guī)定，對(duì)所屬單位的安全生

產(chǎn)、工地安全達(dá)標(biāo)、“四無"班組達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)安全工作進(jìn)行有效的監(jiān)督檢

查。督促各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

?定期組織安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主/甲方安全規(guī)定，

對(duì)危及安全生產(chǎn)的重大隱患采取應(yīng)急措施。

?積極深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，督促各類隱患整改，確認(rèn)整改質(zhì)量，并做

好現(xiàn)場(chǎng)安全員日志。對(duì)拒不整改和整改不力者，有