審計(jì)工作總結(jié)（22篇）

審計(jì)工作總結(jié)（22篇），指導(dǎo)整改。通過審計(jì)，肅穆了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

今年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深化工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開呈現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，訂正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)限制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。依據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公允、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。

二、主要工作體會(huì)

在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，勝利從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟識(shí)管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必需便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順當(dāng)完成。質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部限制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理方法和實(shí)施方案，具體規(guī)定審計(jì)年度安排制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量限制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)限制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)覺各種問題，剛好與各單位溝通，提出相關(guān)舉薦，指導(dǎo)整改。

三、存在問題與今后準(zhǔn)備

由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人，工程審計(jì)1人，疲于應(yīng)付近__家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力氣難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力氣有限。集團(tuán)公司基建流程不完善，存在基建單位與運(yùn)用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清楚等現(xiàn)象。

今后我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計(jì)專業(yè)學(xué)問相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與溝通，在實(shí)踐中專心探究，積累閱歷。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)潛力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力氣。

今年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服許多困難并取得一些成果，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，依據(jù)審計(jì)工作發(fā)展須要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部限制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

審計(jì)工作總結(jié)怎么寫篇17

通過計(jì)算機(jī)協(xié)助審計(jì)，使審計(jì)人員能在較短時(shí)間內(nèi)摸清標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)基本狀況，并能夠通過套圖、數(shù)據(jù)比對(duì)等方法核實(shí)面積、查明質(zhì)量等問題，極大地提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，有效解決標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計(jì)的“無從入手”的問題。近日，市審計(jì)局在市本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理狀況審計(jì)調(diào)查時(shí)，利用標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地理信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，取得了顯著成效。

一、通過數(shù)據(jù)分析查明多計(jì)面積753畝。

審計(jì)人員將標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地理信息系統(tǒng)中土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù)導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)中，運(yùn)用SQL語句、圖型化SQL功能，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積為69765畝，與國(guó)土部門供應(yīng)的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積69012畝相差753畝。經(jīng)核對(duì)主要是國(guó)土部門上圖入庫(kù)時(shí)將竣工驗(yàn)收?qǐng)D中的不屬于標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的新增耕地及不屬于標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的部分苗圃、房屋等載入，造成上圖入庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田數(shù)據(jù)與竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)不符。

二、通過套圖比對(duì)查明占用標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田482畝。

審計(jì)人員將蓮都區(qū)航拍圖與蓮都區(qū)縮編圖及土地現(xiàn)狀圖三圖導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地理信息系統(tǒng)，三圖重疊發(fā)覺在澆灌水田的區(qū)塊中有與標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田不符的狀況。將疑點(diǎn)導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)，計(jì)算面積有620。48畝。經(jīng)與國(guó)土部門竣工驗(yàn)收?qǐng)D核對(duì)以及到實(shí)地勘查，發(fā)覺主要是養(yǎng)殖、苗圃、果園、建房等占用，經(jīng)審計(jì)核減面積482。48畝。

三、通過數(shù)據(jù)比對(duì)查明諸多質(zhì)量問題。

審計(jì)人員將“全市標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土壤調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)”導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)，并將“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地力調(diào)查土壤取樣點(diǎn)基本信息表”、“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地力調(diào)查土壤取樣點(diǎn)野外調(diào)查季測(cè)試結(jié)果表”、“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地力調(diào)查土壤取樣點(diǎn)作物及施肥狀況”三表連接，取出“蓮都區(qū)”數(shù)據(jù)，根據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量不高，地力等級(jí)偏低，已建成的部分標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田存在肯定障礙因子等問題。

通過計(jì)算機(jī)協(xié)助審計(jì)，使審計(jì)人員能在較短時(shí)間內(nèi)摸清標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)基本狀況，并能夠通過套圖、數(shù)據(jù)比對(duì)等方法核實(shí)面積、查明質(zhì)量等問題，極大地提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，有效解決標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計(jì)的“無從入手”的問題，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田計(jì)算機(jī)審計(jì)一大突破和創(chuàng)新。

審計(jì)工作總結(jié)怎么寫篇18

已經(jīng)在__汽車公司工作了一段時(shí)間了，初來時(shí)業(yè)務(wù)不嫻熟，手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下和各位同事的協(xié)作幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目……

已經(jīng)在__汽車公司工作了一段時(shí)間了，初來時(shí)業(yè)務(wù)不嫻熟，手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下和各位同事的協(xié)作幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目，以便剛好駕馭和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“須要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無法詳細(xì)化(比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、詳細(xì)運(yùn)用用途等)，增加了采買部門的難度，加之采買部門在市場(chǎng)上找不到須要選購(gòu) 的工具時(shí)也不剛好和運(yùn)用部門溝通，致使申請(qǐng)單在選購(gòu) 部門積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參加后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí)，主動(dòng)和運(yùn)用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商干脆與運(yùn)用部門溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì)，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段(大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定)。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無合同的根據(jù)國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，對(duì)工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項(xiàng)，施工方?jīng)Q算價(jià)202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn);2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)依據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的__施工單位預(yù)算，發(fā)覺裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)__施工隊(duì)分包出去找專業(yè)的施工隊(duì)來完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高，困此我們建議工程部門能考慮依據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包，由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施干脆管理和監(jiān)督，工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(9月16日出具)，但至今已過去近一個(gè)月了尚未實(shí)施;淋雨室工程，8月7日接到后勤_科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示，該預(yù)算為施工方__設(shè)備安裝總公司供應(yīng)，預(yù)算價(jià)共計(jì)16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因_院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn)，土建圖紙無法確認(rèn)，施工隊(duì)的10.25萬元預(yù)算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的)。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書，將施工方的6.68萬元審減為2.6101萬元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)__將土建圖紙不確定的問題剛好向后勤__科長(zhǎng)做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至__科，并有__科長(zhǎng)書面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過程就是上述所說，類似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表揚(yáng)__辦事效率高呢?據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬元左右呢。

汽車配套審計(jì)，6月初我來后就著手成立了配套審計(jì)組，目前有_人組成，都為專業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過程式參加”審計(jì)模式，原則是不許過度參加和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過高，已依據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后，以便利實(shí)施對(duì)汽車成本限制的審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前，審計(jì)部?jī)H有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，雖支配了一次對(duì)我__汽車09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已聘請(qǐng)了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來搞，比較妥當(dāng)?？梢约辛庠黾訉徲?jì)力度，更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和支配。

我信任，在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

審計(jì)工作總結(jié)怎么寫篇19

一、20__年工作完成狀況

一是主動(dòng)開展分公司運(yùn)營(yíng)審計(jì)項(xiàng)目，有效督促和完善內(nèi)部限制，提升管理，解決問題，降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。分別完成了客戶資料調(diào)閱管理審計(jì)、終端補(bǔ)貼效益審計(jì)、BOSS系統(tǒng)賬號(hào)管理審計(jì)、老師節(jié)中秋節(jié)兩節(jié)促銷活動(dòng)審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)。針對(duì)項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)覺的問題提出管理建議，促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程，進(jìn)一步提高管理效率和效果。

二是剛好進(jìn)行分公司自審(10萬以下)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，查弊防漏，有效規(guī)范零星建設(shè)項(xiàng)目的管理和結(jié)算。分別完成營(yíng)業(yè)廳報(bào)警設(shè)備安裝、甘谷六峰營(yíng)業(yè)廳裝修、自助繳費(fèi)機(jī)雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計(jì)項(xiàng)目，總計(jì)審減5萬余元，為公司在零星建設(shè)項(xiàng)目中的規(guī)范管理和節(jié)約資金起到了肯定的推動(dòng)作用。

三是主動(dòng)協(xié)作省公司審計(jì)項(xiàng)目，上下聯(lián)動(dòng)，高效審計(jì)。分別協(xié)作開展了總經(jīng)理離任審計(jì)、渠道酬金審計(jì)、SO_內(nèi)控測(cè)試、工程項(xiàng)目審計(jì)等省公司審計(jì)項(xiàng)目，充分確保了省公司審計(jì)項(xiàng)目在分公司現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的順當(dāng)實(shí)施和有效完成。

四是充分響應(yīng)省公司審計(jì)雙重管理方式，主動(dòng)參加省公司人員抽調(diào)。分公司審計(jì)人員參加人員抽調(diào)歷時(shí)兩月，順當(dāng)參加完成了全省工程余料審計(jì)項(xiàng)目。

二、20__年工作支配

今年，分公司審計(jì)嚴(yán)格按省公司審計(jì)集中化管理的要求和指導(dǎo)，以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、效益評(píng)價(jià)、提升審計(jì)價(jià)值為目標(biāo)，充分利用審計(jì)工作跨部門的工作范圍和優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“監(jiān)督、評(píng)價(jià)、服務(wù)”三大職能，努力成為公司限制風(fēng)險(xiǎn)、提升管理、解決問題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門。

一是根據(jù)省公司內(nèi)部審計(jì)集中化管理的要求，主動(dòng)參加省公司審計(jì)部人員抽調(diào)和協(xié)作省公司審計(jì)工作，嚴(yán)格根據(jù)省公司審計(jì)部統(tǒng)一支配開展工作。

二是主動(dòng)開展權(quán)限范圍內(nèi)的分公司自審項(xiàng)目。在財(cái)務(wù)審計(jì)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)、審計(jì)跟進(jìn)中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，履行好審計(jì)的監(jiān)督職能;在運(yùn)營(yíng)審計(jì)、效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)、審計(jì)調(diào)查中，強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范性、真實(shí)性、全面性，履行好審計(jì)的評(píng)價(jià)職能;關(guān)注基礎(chǔ)管理的健全性和資源配置效率，揭示風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)覺亮點(diǎn)，彰顯審計(jì)服務(wù)職能。

(一)內(nèi)控審計(jì)

在SO_測(cè)試中，將關(guān)鍵限制點(diǎn)融入到其他審計(jì)工作當(dāng)中，增加測(cè)試工作的針對(duì)性和隨機(jī)性，促進(jìn)內(nèi)控遵循工作的常態(tài)化;開展內(nèi)部審計(jì)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，全面評(píng)價(jià)和諦視公司風(fēng)險(xiǎn)管控狀況，持續(xù)強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)管理。

(二)運(yùn)營(yíng)審計(jì)

20__年要圍繞公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向，有針對(duì)性地開展運(yùn)營(yíng)審計(jì)項(xiàng)目，使內(nèi)審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近，提高內(nèi)審工作的效能。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)管理部門的溝通與互動(dòng)，依據(jù)需求為其量身定制審計(jì)項(xiàng)目。提煉新型審計(jì)方法，調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，促進(jìn)組織內(nèi)部的“自我限制”。同時(shí)，提升審計(jì)項(xiàng)目的時(shí)效性，為公司剛好精確推斷決策供應(yīng)支撐服務(wù)。

(三)后續(xù)審計(jì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化閉環(huán)管理機(jī)制，加強(qiáng)和督促對(duì)過往審計(jì)發(fā)覺問題的整改跟進(jìn)工作，將通過后續(xù)審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)審計(jì)發(fā)覺問題得到徹底、有效整改，避開問題重復(fù)出現(xiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)成果向管理成果轉(zhuǎn)化，有效防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，改善內(nèi)部限制。

審計(jì)工作總結(jié)篇20

半年的時(shí)間彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時(shí)才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。半年的磨刀練陣，從生疏到熟識(shí)，對(duì)公司和部門的狀況也有了一些了解，對(duì)__系統(tǒng)有了初步的相識(shí)，也意識(shí)到了本部門工作的重要性。以下是我上半年的審計(jì)工作總結(jié)。

進(jìn)入審計(jì)部的半年來，我先后參與了__支公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任審計(jì)組、__分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任審計(jì)組、__分公司工程項(xiàng)目審計(jì)組等的審計(jì)工作，因?yàn)橐郧笆冀K從事的都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，雖然部分時(shí)間也從事過審計(jì)工作，但是__系統(tǒng)的審計(jì)工作具有自身的特點(diǎn)，須要學(xué)習(xí)的東西還有許多，通過在審計(jì)組中的工作，個(gè)人感覺得到了很大的提高，也有了一些心得體會(huì)。

由于原來從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的相識(shí)就是從詳細(xì)的憑證、帳冊(cè)、報(bào)表入手，財(cái)務(wù)工作的對(duì)象和性質(zhì)都比較單一，只是負(fù)責(zé)詳細(xì)的幾個(gè)會(huì)計(jì)科目及報(bào)稅等工作，而審計(jì)工作的對(duì)象和性質(zhì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，看問題的角度發(fā)生了改變，財(cái)務(wù)工作是詳細(xì)的微觀的工作，而審計(jì)工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的限制。審計(jì)工作相對(duì)財(cái)務(wù)工作而言是換了個(gè)角度看問題，是重在發(fā)覺問題、解決問題的過程。

就審計(jì)工作的性質(zhì)而言，出差在外的狀況成了習(xí)以為常，部門的同志工作都很敬業(yè)，有時(shí)一出差就是十幾天，為了審計(jì)項(xiàng)目的圓滿完成，大家都是加班加點(diǎn)，在對(duì)分支公司進(jìn)行審計(jì)的過程中都犧牲了雙休日的時(shí)間，面對(duì)各種各樣的困難，大家知難而進(jìn)，頂著困難干，頂著壓力干，解除外界干擾，達(dá)不到目標(biāo)不罷休，同心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是剛好與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，主動(dòng)發(fā)覺問題，將問題殲滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作看法和解決問題的細(xì)致耐性也感染著我，大家都對(duì)自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在審計(jì)部形成了良好的工作作風(fēng)。

內(nèi)部審計(jì)部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不行或缺的職能部門，是內(nèi)部限制機(jī)制的重要組成部分，同時(shí)又是監(jiān)督評(píng)價(jià)內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機(jī)制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)限制、促進(jìn)科學(xué)管理的重要手段;是實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，隨著內(nèi)外部環(huán)境改變，各種風(fēng)險(xiǎn)增多，內(nèi)部審計(jì)工作在改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu)等方面將發(fā)揮更加主動(dòng)的作用，同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)也被給予了更多的職責(zé)和使命。

審計(jì)工作總結(jié)篇21

在過去幾個(gè)周中，我們?cè)赺_老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了審計(jì)的模擬學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)目的主要是彌補(bǔ)審計(jì)理論課堂上缺乏實(shí)踐的不足。通過這次實(shí)訓(xùn)，我可以將審計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、審計(jì)基本理論有機(jī)結(jié)合起來，并在“實(shí)戰(zhàn)”演練中增加對(duì)審計(jì)的感性相識(shí)，加深對(duì)審計(jì)過程的了解。熟識(shí)審計(jì)基本理論和技能的運(yùn)用，為將來從事審計(jì)、會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這幾個(gè)周，我在審計(jì)試驗(yàn)中仔細(xì)完成老師指定的的實(shí)訓(xùn)題目，以企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表為實(shí)訓(xùn)資料，包括接受被審計(jì)單位的托付，簽訂業(yè)務(wù)約定書，編制審計(jì)總體策略和詳細(xì)審計(jì)安排，運(yùn)用檢查記錄或文件、檢查有形資產(chǎn)、視察、詢問，函證、重新執(zhí)行、分析程序等主要審計(jì)程序，收集充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，對(duì)銷售與收款循環(huán)的審計(jì);選購(gòu) 與付款循環(huán)的審計(jì);生產(chǎn)與服務(wù)循環(huán)的審計(jì);籌資與投資循環(huán)的審計(jì);貨幣資金的審計(jì)并后對(duì)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行整理、分析形成恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)看法，并出具審計(jì)報(bào)告。遇到難題時(shí)，我就和我的同桌一起探討，當(dāng)看法產(chǎn)生分歧時(shí)，我們就找老師幫忙，尋求幫助，老師很耐性的幫我們分析案例、指導(dǎo)我們?cè)鯓幼?、怎么樣才能做的更好、更?xì)致。經(jīng)過這幾個(gè)周的實(shí)操練習(xí)，原本已記憶模糊的理論學(xué)問又重新出現(xiàn)在我的腦海里。我對(duì)審計(jì)的過程也有了更加清楚的概念。

編制審計(jì)工作底稿的過程，我學(xué)會(huì)了一些平常學(xué)不清晰的東西。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中沒有接觸到審計(jì)工作底稿，不知道格式怎么樣，怎么樣編排，在編制過程中應(yīng)當(dāng)留意什么問題等這些都是我在學(xué)習(xí)中遇到的難題。不過經(jīng)過這幾個(gè)星期的操作，對(duì)編制審計(jì)工作底稿有初步的相識(shí)。

通過這次學(xué)習(xí)。我意識(shí)到遇到不懂的問題時(shí)，要自己去想方法解決而不是抄同學(xué)的試驗(yàn)結(jié)果。遇到問題時(shí)，找尋到老師幫助，她是會(huì)幫助我們解決的，從而我們又可以從中學(xué)會(huì)一些新東西。同時(shí)我們還必需要有主動(dòng)的看法。實(shí)訓(xùn)確有點(diǎn)味同嚼蠟，因?yàn)槊鎸?duì)的同一門課程，數(shù)據(jù)……這就更須要我們有那份由始至終的主動(dòng)看法，保持學(xué)習(xí)的熱忱，對(duì)學(xué)問的渴望。我們須要主動(dòng)的看法，把每一個(gè)調(diào)查、底稿、詢證函做好。同時(shí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合。在這次的審計(jì)實(shí)訓(xùn)周特殊深有體會(huì)，原以為學(xué)到了一些書本學(xué)問就可以了，就可以很好的把它運(yùn)用到實(shí)際工作中來。其實(shí)我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)到的書本學(xué)問，只是理論學(xué)問，我們只有通過實(shí)訓(xùn)，使我們的理論指導(dǎo)實(shí)踐，只有這樣，才能更好的與以后的會(huì)計(jì)工作接軌。我們要做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷總結(jié)，從而真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

經(jīng)過這學(xué)期的審計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)問和審計(jì)學(xué)學(xué)問在審計(jì)工作中得到了驗(yàn)證，進(jìn)一步加深了我對(duì)審計(jì)流程的了解。并具備了肯定的基本實(shí)際操作實(shí)力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)覺了自身的很多不足：比如自己不夠細(xì)心和沒有耐性，常常會(huì)因?yàn)橘Y料的枯燥而放松自己去想一些不相干的事，以致遺漏了某些細(xì)微環(huán)節(jié)，導(dǎo)致后來填表時(shí)為了謹(jǐn)慎又要重新看一遍，引起了不必要的麻煩;雖然實(shí)訓(xùn)中有老師指導(dǎo)，但是很簡(jiǎn)單就發(fā)覺自己的審計(jì)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問沒有打好，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

總的來說，這個(gè)學(xué)期的的學(xué)習(xí)讓我對(duì)審計(jì)崗位的工作有了比較清楚的相識(shí)，并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)和審計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來的日子里，能更多的涉及會(huì)計(jì)和審計(jì)崗位的工作，以便我們能不斷地提高自己的實(shí)力，為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。