年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)（10篇）

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)（10篇）年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇1

2024年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、不斷學(xué)習(xí)和成長，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力氣。以下是我對過去一年工作的個人總結(jié)和反思。

首先，我在2024年度工作報(bào)告中主動總結(jié)了本年度工作的成果和閱歷。通過分析與總結(jié)，我清楚地呈現(xiàn)了自己在工作中的亮點(diǎn)和不足，提出了改進(jìn)和提升的方向。同時，我也對將來工作做了具體的規(guī)劃和設(shè)想，為下一年的工作制定了明確的目標(biāo)和安排。

其次，在過去的一年中，我主動主動地?fù)?dān)當(dāng)了更多的工作責(zé)任，不斷拓展自己的工作范圍和實(shí)力。通過參加項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和跨部門溝通，我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，為公司的整體業(yè)績做出了主動的貢獻(xiàn)。

此外，我注意學(xué)習(xí)和自我提升，不斷充溢自己的學(xué)問和技能。在過去一年中，我通過參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)實(shí)力，拓寬了自己的視野，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了更多的創(chuàng)新思路和解決方案。

在工作中，我始終以主動的看法對待每一個工作任務(wù)，勇于面對挑戰(zhàn)和困難。通過努力工作和與同事共同努力，我在過去的一年里圓滿完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，為公司創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

值得一提的是，在過去的一年中，我在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了主動的作用，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和認(rèn)可。在團(tuán)隊(duì)合作中，我能夠主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題，為團(tuán)隊(duì)的勝利發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

但同時，我也意識到自己在工作中存在的不足和須要改進(jìn)的地方。比如，我在溝通協(xié)調(diào)實(shí)力方面還有待提高，須要更加有效地與不同部門進(jìn)行溝通和合作；同時，我也須要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。

在將來的工作中，我將接著努力，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)力。我將更加注意團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長和發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力氣。同時，我也會不斷改進(jìn)自我，不斷學(xué)習(xí)和完善自己的職業(yè)技能，為公司的發(fā)綻開拓更廣袤的空間。

總之，過去的一年是充溢而有意義的一年，我在工作中收獲滿滿，也意識到了自己的不足和不足之處。在將來的工作中，我將接著努力，不斷學(xué)習(xí)和提升，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力氣。誠心希望在新的一年里，我能夠與公司一起共同成長，為公司的發(fā)展創(chuàng)建更加輝煌的業(yè)績！

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇2

20__年接近尾聲，在過去的一年里，我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓平安的前提下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就隊(duì)組20__年各項(xiàng)工作具體總結(jié)如下：

平安工作人員方面20__年接著著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中接著下去。

人員平安工作要班前會強(qiáng)調(diào)平安起先加強(qiáng)，到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。

人員平安不僅要注意身體上，更要注意人員思想意識的提高。

提高思想意識，增加隊(duì)組人員凝合力。首先保證人員在思想意識上是平安的，才可能放心的讓他們在平常的工作中把平安放在首位。對于我們這樣一特性質(zhì)的公司，設(shè)備平安是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。

今年我們在設(shè)備方面除了許多問題，三月、四月、五月三個月DGS連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，干脆影響我隊(duì)組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機(jī)檢修方面須要接著提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，始終找不出緣由，最終還是廠家的可工到井下后，發(fā)覺我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機(jī)搬至后對鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修，也是因?yàn)閷︺@機(jī)檢修技術(shù)的緣由擰斷了一個接頭，影響了一個班。

從以上看出，我們20__年要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)實(shí)力，以后我隊(duì)會更加的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運(yùn)用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇4

在剛剛過去的20__年里，在總公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱忱支持下，__公司在工作中取得了一些閱歷、彌補(bǔ)了一些不足、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：

一、管理分區(qū)責(zé)任

進(jìn)入20__年，經(jīng)過長時間安排的全場分兩區(qū)管理的構(gòu)想最終具備了基本條件。并在公司班子會上確定了詳細(xì)的管理人員和管理模式。我們通過分區(qū)管理既分清了責(zé)任，又增加了閱歷、熬煉了隊(duì)伍。

二、汲取引進(jìn)促成熟

20__年來，通過雙方的仔細(xì)合作，基本上達(dá)到了當(dāng)時預(yù)定的目標(biāo)：提高水平、生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。20__年的合作方向現(xiàn)已基本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了學(xué)問、拓寬了學(xué)習(xí)溝通的渠道。

三、專項(xiàng)工作不放松

再困難的的工作也可以分成各個單項(xiàng)。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項(xiàng)。既然重要，我們就必需定時間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo)，有再完備的安排，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)的設(shè)備，假如沒有一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)作保障，唯恐也是惘然。

四、問題與不足

一是平安工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。二是職工工作的主動性還須要進(jìn)一步發(fā)動。

五、明年工作思路

1、接著同行業(yè)的學(xué)習(xí)探訪、汲取引進(jìn)，為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎(chǔ)。進(jìn)一步推動分區(qū)管理及獨(dú)立指標(biāo)與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強(qiáng)日常環(huán)境管理評價機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作。

3、建立干部執(zhí)行力排行榜，提高干部執(zhí)行力。

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇5

一年來，我們后勤隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤隊(duì)全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)，主動協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持抓好自身本質(zhì)工作，在2025年度主要做了以下方面的工作：

—、公司電線線路整改。

上半年，為強(qiáng)化平安管理，我們后勤隊(duì)對公司電線線路進(jìn)行細(xì)致排查，發(fā)覺存在電線線路老化，平安隱患問題嚴(yán)峻，為防患于未然，我們請示公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，對全部陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、平安化。

二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送暖和。

我后勤隊(duì)在九月九日重陽節(jié)協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問金;堅(jiān)持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日暖和組織的暖和。

三、我后勤隊(duì)探望困難和生病的職工。

后勤隊(duì)緊密協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭，進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜。

四、修理舊房漏雨。

由于最終一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)峻，租賃客戶的商品得不到平安保障，后勤隊(duì)對漏雨租賃庫房進(jìn)行修理，確保租賃客戶商品平安，避開了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作，當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問題，須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)吃緊，導(dǎo)致員工工資安排過低，致使員工在工作上不主動，不負(fù)責(zé)，為所欲為，不聽從領(lǐng)導(dǎo)分工支配的現(xiàn)象時有發(fā)生。

新的一年將至，我們后勤隊(duì)爭取在過去一年所取得的成果基礎(chǔ)上，更加主動努力協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善;會盡量避開工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一樣。

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇6

自學(xué)校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作，從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員，直到升為大堂副理，學(xué)到了許多在書本上沒有的學(xué)問。

前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要堅(jiān)持自我的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會體驗(yàn)到我們的真誠和熱忱。

其次，關(guān)注來賓喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，假如是熟客就要精確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)非常重要，來賓會為此感受到自我的受到了敬重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息，并盡努力滿意客人，讓來賓的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

再次，供應(yīng)特性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)切客人，多詢問客人，假如是外地客人，能夠向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點(diǎn)的位置，詢問客人是否疲憊，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房須要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么看法，不要讓客人覺得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消退來賓在酒店里所遇到的種種不快。

最終也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝經(jīng)過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)堅(jiān)持與客人有時間間隔地溝通目光。要多傾聽客人的看法，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對客人的敬重。應(yīng)對客人要微笑，異樣當(dāng)客人對我們提出指責(zé)時，我們必需要堅(jiān)持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，許多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待來賓要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭論，就算是客人錯了，也要有必需的耐性向他說明。只要我們堅(jiān)持微笑，就會收到意想不到的效果。我認(rèn)為，僅有注意細(xì)微環(huán)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會使我們的工作更為精彩。

在工作中，每一天望見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們供應(yīng)不一樣的服務(wù)，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，可是我卻感覺很充溢，很快樂。我非常慶幸自我能走上前臺這一崗位，也為自我的工作感到無比傲慢，我真摯的酷愛自我的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作安排，會努力在那里創(chuàng)建出屬于自我的輝煌!

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇7

回顧近一年的工作，比照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能不遺余力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下：

一、20__年工作小結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在2025年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責(zé)是須要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)力，同時更須要很強(qiáng)的與客戶交際溝通實(shí)力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠剛好的做到位，自己感覺還是有點(diǎn)欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多熬煉，多多改進(jìn)。

二、20__年的工作安排

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的須要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，主動的協(xié)作好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。2025年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保，希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作主動性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望x年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)瞬間，20__年就在驚慌和勞碌中過去了?；厥走@一年的工作狀況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了考驗(yàn)和磨礪。

在過去的兩個多月里，生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，面包方面：克服產(chǎn)品形態(tài)差(如：收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低。

一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種協(xié)助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化懲罰措施，詳細(xì)支配專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛惜公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。

在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教化、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)安排，對操作工的出勤率、安排達(dá)成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教化，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

總的來說，在20__年的工作中雖然取得了一些成果，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱忱對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好平安生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇9

今年對我來說具有特殊的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中許多事情有待完善，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。

一、以踏實(shí)的工作看法，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也許多，常常是忙勞碌碌的一天下來，但是每一天都很充溢，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特別的報(bào)銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把全部報(bào)銷單登記，做一個具體的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。

檔案這一塊，是花時間、經(jīng)驗(yàn)最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司全部人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，這樣一種錄及方式便利公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理全部用印申請單，并錄入到電腦，便利領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印狀況的審核。公司來訪的客人較多，常常須要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)狀況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答;