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文檔簡(jiǎn)介
So,thishappypicofmewastakenin1999.Iwasaseniorincollege,anditwasrightafteradancepractice.Iwasreally,reallyhappy.AndIrememberexactlywhereIwasaboutaweekandahalflater.Iwassittinginthebackofmyusedminivaninacampusparkinglot,whenIdecidedIwasgoingtocommitsuicide.Iwentfromdecidingtofull-blownplanningveryquickly.AndIcamethisclosetotheedgeoftheprecipice.It’stheclosestI’veevercome.AndtheonlyreasonItookmyfingeroffthetriggerwasthankstoafewluckycoincidences.Andafterthefact,that’swhatscaredmethemost:theelementofchance.我這張快樂的照片拍攝于1999年。當(dāng)年我大四,拍這張照片前剛練完舞蹈。我當(dāng)時(shí)真的非常開心。我清楚地記得,一周半之后,我坐在我的舊貨車后座,車停在校園停車場(chǎng),當(dāng)時(shí)我下決心要自殺。我決定后很快就制定了周密計(jì)劃。然而我懸崖勒馬。那是死亡近在咫尺的一次經(jīng)歷。我未扣動(dòng)扳機(jī)的唯一原因是一些幸運(yùn)的巧合。在此之后,我意識(shí)到最讓我恐懼的是:機(jī)會(huì)。
SoIbecameverymethodicalabouttestingdifferentwaysthatIcouldmanagemyupsanddowns,whichhasproventobeagoodinvestment.(Laughs)Manynormalpeoplemighthave,say,sixto10majordepressiveepisodesintheirlives.Ihavebipolardepression.Itrunsinmyfamily.I’vehad50-plusatthispoint,andI’velearnedalot.I’vehadalotofat-bats,manyroundsintheringwithdarkness,takinggoodnotes.SoIthoughtratherthangetupandgiveanytypeofrecipeforsuccessorhighlightreel,Iwouldsharemyrecipeforavoidingself-destruction,andcertainlyself-paralysis.因此,我開始有序地嘗試不同方式來(lái)控制生活的跌宕起伏,現(xiàn)在看來(lái)這是個(gè)不錯(cuò)的投資。(笑聲)很多普通人一生中大概會(huì)經(jīng)歷6到10次較為嚴(yán)重的抑郁階段。我有躁郁癥,是家族遺傳。我大概已經(jīng)歷了50多次,我也學(xué)到了很多。我已有過很多次擊球,在黑暗的賽場(chǎng)上打過了很多個(gè)回合,做了不少筆記。因此,我想與其給大家什么成功心靈雞湯或者經(jīng)典語(yǔ)錄,不如分享我自己避免自我毀滅的秘訣,以及避免自我麻痹的秘方。
AndthetoolI’vefoundwhichhasproventobethemostreliablesafetynetforemotionalfreefallisactuallythesametoolthathashelpedmetomakemybestbusinessdecisions.Butthatissecondary.Anditis...stoicism.Thatsoundsboring.我所找到并被證實(shí)為最可靠的情緒安全網(wǎng),也正是我用來(lái)做出最佳商業(yè)決定的工具。但這是次要的。它就是……斯多葛學(xué)派。聽起來(lái)很無(wú)聊吧。
YoumightthinkofSpock,oritmightconjureandimagelikethis—acowstandingintherain.It’snotsad.It’snotparticularlyhappy.It’sjustanimpassivecreaturetakingwhateverlifesendsitsway.你也許會(huì)想到斯波克,或者會(huì)幻想到這樣的畫面:一頭牛站在雨中,既不悲傷,也并非特別快樂,它不過是一個(gè)逆來(lái)順受、對(duì)什么都無(wú)動(dòng)于衷的生物。
Youmightnotthinkoftheultimatecompetitor,say,BillBelichick,headcoachoftheNewEnglandPatriots,whohastheall-timeNFLrecordforSuperBowltitles.AndstoicismhasspreadlikewildfireinthetopoftheNFLranksasameansofmentaltoughnesstraininginthelastfewyears.YoumightnotthinkoftheFoundingFathers—ThomasJefferson,JohnAdams,GeorgeWashingtontonamebutthreestudentsofstoicism.GeorgeWashingtonactuallyhadaplayaboutaStoic—thiswas“Cato,aTragedy”—performedforhistroopsatValleyForgetokeepthemmotivated.你也許不會(huì)想到截然相反的人,比如比爾·貝利奇克,新英格蘭愛國(guó)者隊(duì)主教練,他獲得了NFL歷史上最多的超級(jí)碗冠軍。過去幾年,斯多葛學(xué)派像野火一樣在NFL聯(lián)盟頭幾名球隊(duì)中蔓延開,作為心理素質(zhì)訓(xùn)練的一種手段。你也許想不到我們國(guó)家的奠基人——托馬斯·杰斐遜、約翰·亞當(dāng)斯、喬治·華盛頓——都是斯多葛學(xué)派的信奉者。事實(shí)上,喬治·華盛頓還有一部關(guān)于斯多葛學(xué)派的戲劇——《卡托,一個(gè)悲劇》,曾在福吉谷上演以激勵(lì)他的部隊(duì)。
Sowhywouldpeopleofactionfocussomuchonanancientphilosophy?Thisseemsveryacademic.Iwouldencourageyoutothinkaboutstoicismalittlebitdifferently,asanoperatingsystemforthrivinginhigh-stressenvironments,formakingbetterdecisions.Anditallstartedhere,kindof,onaporch.那么,為什么人們會(huì)如此在乎一個(gè)古老的哲學(xué)?這似乎非常學(xué)術(shù)。我建議從另一個(gè)角度看待斯多葛學(xué)派,將其視為在高壓環(huán)境中崛起的操作機(jī)制,以做出更好的決定。所有的一切似乎都源于一個(gè)門廊。
Soaround300BCinAthens,someonenamedZenoofCitiumtaughtmanylectureswalkingaroundapaintedporch,a“stoa.”Thatlaterbecame“stoicism.”AndintheGreco-Romanworld,peopleusedstoicismasacomprehensivesystemfordoingmany,manythings.Butforourpurposes,chiefamongthemwastrainingyourselftoseparatewhatyoucancontrolfromwhatyoucannotcontrol,andthendoingexercisestofocusexclusivelyontheformer.Thisdecreasesemotionalreactivity,whichcanbeasuperpower.在公元前300年左右的雅典,一位叫“季蒂昂的芝諾”的導(dǎo)師教授很多課程,教課時(shí)經(jīng)常繞著彩繪的門廊即“拱柱”走來(lái)走去。這后來(lái)就形成了“斯多葛學(xué)派”。而在古希臘羅馬世界,人們把斯多葛學(xué)派作為一個(gè)全面的機(jī)制,用來(lái)解決很多很多事情。但對(duì)我們而言,最主要的目的是訓(xùn)練自己將可控和不可控的事情區(qū)分開,然后訓(xùn)練如何只專注于前者。這會(huì)降低情緒的反應(yīng)力,可以作為一種超能力。
Conversely,let’ssayyou’reaquarterback.Youmissapass.Yougetfuriouswithyourself.Thatcouldcostyouagame.Ifyou’reaCEO,andyouflyoffthehandleataveryvaluedemployeebecauseofaminorinfraction,thatcouldcostyoutheemployee.Ifyou’reacollegestudentwho,say,isinadownwardspiral,andyoufeelhelplessandhopeless,unabated,thatcouldcostyouyourlife.Sothestakesarevery,veryhigh.相反,假設(shè)你是四分衛(wèi),一個(gè)傳球沒接到,對(duì)自己很生氣。這可能讓你輸?shù)舯荣悺H绻闶荂EO,僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤而對(duì)一位極有價(jià)值的員工大發(fā)雷霆,你可能會(huì)失去這位員工。如果你是大學(xué)生,處在低潮期,覺得無(wú)助和無(wú)望,這可能讓你失去生命。所以,賭注還是非常非常高的。
Andtherearemanytoolsinthetoolkittogetyouthere.I’mgoingtofocusononethatcompletelychangedmylifein2004.Itfoundmethenbecauseoftwothings:averyclosefriend,youngguy,myage,diedofpancreaticcancerunexpectedly,andthenmygirlfriend,whoIthoughtIwasgoingtomarry,walkedout.She’dhadenough,andshedidn’tgivemeaDearJohnletter,butshedidgivemethis,aDearJohnplaque.工具箱里有很多工具能幫到你。我將著重分享在2004年完全改變我人生的一件。當(dāng)時(shí)是因?yàn)閮杉虑樽屛业玫搅诉@件工具:與我年齡相仿的一位男性摯友意外死于胰腺癌,后來(lái),我以為就要嫁給我的女朋友離我而去。她受夠了,也沒有給我一封分手信,但卻送我了這個(gè)——一個(gè)分手牌。
I’mnotmakingthisup.I’vekeptit.“Businesshoursareoveratfiveo’clock.”Shegavethistometoputonmydeskforpersonalhealth,becauseatthetime,Iwasworkingonmyfirstrealbusiness.IhadnoideawhatIwasdoing.Iwasworking14-plushourdays,sevendaysaweek.Iwasusingstimulantstogetgoing.Iwasusingdepressantstowinddownandgotosleep.Itwasadisaster.Ifeltcompletelytrapped.Iboughtabookonsimplicitytotrytofindanswers.這不是我編的故事。這牌子我一直留著?!肮ぷ鲿r(shí)間在5點(diǎn)結(jié)束。”出于對(duì)我健康的關(guān)心,她把這個(gè)給我,讓我放在書桌上,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我正投入自己真正意義的第一個(gè)事業(yè)。我不明白當(dāng)時(shí)我在干嘛,只知道每周7天,每天工作14個(gè)小時(shí)以上。我用興奮劑來(lái)刺激自己,用鎮(zhèn)抑劑來(lái)放松和助眠。這是一場(chǎng)災(zāi)難。我徹底淪陷了。我買了一本關(guān)于簡(jiǎn)單生活的書,試圖找到答案。
AndIdidfindaquotethatmadeabigdifferenceinmylife,whichwas,“Wesuffermoreofteninimaginationthaninreality,”bySenecatheYounger,whowasafamousStoicwriter.Thattookmetohisletters,whichtookmetotheexercise,“premeditatiomalorum,”whichmeansthepre-meditationofevils.Insimpleterms,thisisvisualizingtheworst-casescenarios,indetail,thatyoufear,preventingyoufromtakingaction,sothatyoucantakeactiontoovercomethatparalysis.Myproblemwasmonkeymind—superloud,veryincessant.Justthinkingmywaythroughproblemsdoesn’twork.Ineededtocapturemythoughtsonpaper.SoIcreatedawrittenexercisethatIcalled“fear-setting,”likegoal-setting,formyself.Itconsistsofthreepages.Supersimple.我的確找到了一個(gè)改變我人生的警句——“折磨我們的常常是想象,而非現(xiàn)實(shí)”,出自小塞內(nèi)卡,著名的斯多葛學(xué)派作家。這句話引領(lǐng)我讀他的書信,讓我開始練習(xí)premeditatiomalorum,意思是在最壞情況來(lái)臨前預(yù)想。簡(jiǎn)言之,仔細(xì)預(yù)想阻礙你采取行動(dòng)的那些讓你恐懼的最壞情景,這樣你就能擺脫恐懼,采取行動(dòng)。我當(dāng)時(shí)頭腦一片混亂,充滿響個(gè)不停的嘈雜聲音。只是思考解決問題的方式不管用。我需要把想法寫下來(lái)。因此,我自己設(shè)計(jì)了一個(gè)寫作練習(xí),我稱之為“恐懼設(shè)置”,就像目標(biāo)設(shè)置一樣。它由3頁(yè)紙組成。非常簡(jiǎn)單。
Thefirstpageisrighthere.“WhatifI...?”Thisiswhateveryoufear,whateveriscausingyouanxiety,whateveryou’reputtingoff.Itcouldbeaskingsomeoneout,endingarelationship,askingforapromotion,quittingajob,startingacompany.Itcouldbeanything.Forme,itwastakingmyfirstvacationinfouryearsandsteppingawayfrommybusinessforamonthtogotoLondon,whereIcouldstayinafriend’sroomforfree,toeitherremovemyselfasabottleneckinthebusinessorshutitdown.第一頁(yè)是這樣的。“如果我...?”這是你所恐懼的東西、讓你焦慮的東西、被拖延的東西。可能是邀約某人、結(jié)束一段關(guān)系、提出升職、辭職或創(chuàng)業(yè)。它可以是任何事情。對(duì)我而言,它是工作4年后第一次休假,放下工作,去倫敦休息一個(gè)月,我可以免費(fèi)住在倫敦朋友的房間里,讓我從生意的瓶頸中解放自己或者結(jié)束它。
Inthefirstcolumn,“Define,”you’rewritingdownalloftheworstthingsyoucanimaginehappeningifyoutakethatstep.Youwant10to20.Iwon’tgothroughallofthem,butI’llgiveyoutwoexamples.Onewas,I’llgotoLondon,it’llberainy,I’llgetdepressed,thewholethingwillbeahugewasteoftime.Numbertwo,I’llmissaletterfromtheIRS,andI’llgetauditedorraidedorshutdownorsomesuch.在第一欄“定義”中,你要寫下如果邁出這一步所有預(yù)想會(huì)發(fā)生的最壞的事情。你要寫下10到20個(gè)。我不會(huì)每一個(gè)都詳述,但可以舉兩個(gè)例子。一個(gè)是,我去了倫敦,倫敦在下雨,我會(huì)很沮喪,整個(gè)旅程就是浪費(fèi)時(shí)間。第二個(gè)是,我錯(cuò)過了美國(guó)國(guó)稅局的信,我會(huì)被查稅、搜查、拘留或遭遇諸如此類的事。
Andthenyougotothe“Prevent”column.Inthatcolumn,youwritedowntheanswerto:WhatcouldIdotopreventeachofthesebulletsfromhappening,or,attheveryleast,decreasethelikelihoodevenalittlebit?SoforgettingdepressedinLondon,Icouldtakeaportablebluelightwithmeanduseitfor15minutesinthemorning.Iknewthathelpedstaveoffdepressiveepisodes.FortheIRSbit,IcouldchangethemailingaddressonfilewiththeIRSsothepaperworkwouldgotomyaccountantinsteadoftomyUPSaddress.Easy-peasy.然后,填寫“預(yù)防”一欄。在這一欄中,你寫下答案:我可以做些什么來(lái)預(yù)防那些事情發(fā)生,或者至少降低發(fā)生的可能性?那么,如果在倫敦覺得沮喪,我可以隨身攜帶便攜式藍(lán)光,早上使用15分鐘。我知道那會(huì)幫助我擺脫抑郁。對(duì)于國(guó)稅局的問題,我可以更改在國(guó)稅局留的郵寄地址,因此文件會(huì)寄到我的會(huì)計(jì)手上而不是我的UPS地址。超級(jí)簡(jiǎn)單。
Thenwegoto“Repair.”Soiftheworst-casescenarioshappen,whatcouldyoudotorepairthedamageevenalittlebit,orwhocouldyouaskforhelp?Sointhefirstcase,London,well,Icouldforkoversomemoney,flytoSpain,getsomesun—undothedamage,ifIgotintoafunk.InthecaseofmissingaletterfromtheIRS,Icouldcallafriendwhoisalawyerorask,say,aprofessoroflawwhattheywouldrecommend,whoIshouldtalkto,howhadpeoplehandledthisinthepast.Soonequestiontokeepinmindasyou’redoingthisfirstpageis:Hasanyoneelseinthehistoryoftimelessintelligentorlessdrivenfiguredthisout?Chancesare,theansweris“Yes.”接下來(lái),“修復(fù)”一欄。如果最壞的情況發(fā)生,你能做些什么來(lái)減輕損失,或者你能向誰(shuí)尋求幫助?那么,第一個(gè)倫敦的例子,我會(huì)多花點(diǎn)兒錢,飛到西班牙,享受陽(yáng)光——如果我陷入了困境,此舉可以彌補(bǔ)損失。錯(cuò)過美國(guó)國(guó)稅局信件的例子,我可以給當(dāng)律師的朋友打電話或者咨詢一位法學(xué)教授,聽聽他們的意見,我應(yīng)該向他們請(qǐng)教,之前碰到類似情況人們是如何處理的。在填寫第一頁(yè)時(shí)請(qǐng)謹(jǐn)記一個(gè)問題:過去是否有人不夠聰明或者缺乏主動(dòng)性來(lái)弄清楚這些問題?答案很可能是“是的”。
Thesecondpageissimple:Whatmightbethebenefitsofanattemptorapartialsuccess?Youcanseewe’replayingupthefearsandreallytakingaconservativelookattheupside.Soifyouattemptedwhateveryou’reconsidering,mightyoubuildconfidence,developskills,emotionally,financially,otherwise?Whatmightbethebenefitsof,say,abasehit?Spend10to15minutesonthis.第二頁(yè)很簡(jiǎn)單:一次嘗試或部分成功會(huì)帶來(lái)哪些好處?你可以看到,我們直面恐懼,同時(shí)又保持謹(jǐn)慎。因此,當(dāng)你嘗試你想做的事情的時(shí)候,也許你可以建立自信,提高技能,無(wú)論是情感上還是經(jīng)濟(jì)上,不是嗎?一個(gè)安打能帶來(lái)哪些好處?花10到15分鐘做這個(gè)。
Pagethree.Thismightbethemostimportant,sodon’tskipit:“TheCostofInaction.”Humansareverygoodatconsideringwhatmightgowrongifwetrysomethingnew,say,askforaraise.Whatwedon’toftenconsideristheatrociouscostofthestatusquo—notchanginganything.Soyoushouldaskyourself,ifIavoidthisactionordecisionandactionsanddecisionslikeit,whatmightmylifelooklikein,say,sixmonths,12months,threeyears?Anyfurtherout,itstartstoseemintangible.Andreallygetdetailed—again,emotionally,financially,physically,whatever.第三頁(yè)。這可能是最重要的,所以不要跳過——“不行動(dòng)的代價(jià)”。人類非常善于設(shè)想如果嘗試新事物(比如加薪)可能出的錯(cuò)。我們一般不會(huì)思考維持現(xiàn)狀——即什么都不改變——付出的殘酷代價(jià)。所以,你要捫心自問,如果我沒有采取這次行動(dòng)或做出這個(gè)決定以及類似的行動(dòng)和決定,6個(gè)月、12個(gè)月、3年后我的生活會(huì)是什么樣?開始時(shí)變化看上去會(huì)非常細(xì)微,要繼續(xù)。真正深入思考——還是從情感、經(jīng)濟(jì)、身體等方面。
AndwhenIdidthis,itpaintedaterrifyingpicture.Iwasself-medicating,mybusinesswasgoingtoimplodeatanymomentatalltimes,ifIdidn’tstepaway.Myrelationshipswerefrayingorfailing.AndIrealizedthatinactionwasnolongeranoptionforme.當(dāng)我這樣做的時(shí)候,它展示出一幅可怕的畫面。我是在自我治療,如果不離開,我的事業(yè)將隨時(shí)崩潰。我的人際關(guān)系在惡化或破裂。于是我意識(shí)到,我不能再?zèng)]有行動(dòng)。
Thosearethethreepages.That’sit.That’sfear-setting.Andafterthis,Irealizedthatonascaleofoneto10,onebeingminimalimpact,10beingmaximalimpact,ifItookthetrip,Iwasriskingaonetothreeoftemporaryandreversiblepainforaneightto10ofpositive,life-changingimpactthatcouldbeasemi-permanent.SoItookthetrip.Noneofthedisasterscametopass.Thereweresomehiccups,sure.Iwasabletoextricatemyselffromthebusiness.Iendedupextendingthattripforayearandahalfaroundtheworld,andthatbecamethebasisformyfirstbook,thatleadsmeheretoday.這就是“恐懼設(shè)置”的三頁(yè)紙。之后,我意識(shí)到用1到10來(lái)評(píng)測(cè),1是最小的影響,10是最大的影響。如果我踏上旅途,我將面對(duì)1到3個(gè)短暫的可解決的苦惱,還有8到10個(gè)能深刻改變我生活的積極影響。因此我選擇了開始旅程。而我預(yù)想的災(zāi)難一個(gè)也沒發(fā)生。當(dāng)然,會(huì)有一些小問題。我能將自己從工作中抽離。最后我將旅程擴(kuò)大為了一年半的環(huán)球旅行,那也成為我第一本書的素材來(lái)源,并讓我今天站在了這里。
AndIcantraceallofmybiggestwinsandallofmybiggestdisastersavertedbacktodoingfear-settingatleastonceaquarter.It’snotapanacea.You’llfindthatsomeofyourfearsareverywell-founded.回顧我取得的最大成就和避免的巨大災(zāi)難,都是因?yàn)槲抑辽倜總€(gè)季度都做一次恐懼設(shè)置。它并非靈丹妙藥。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些恐懼確實(shí)存在。Butyoushouldn’tconcludethatwithoutfirstputtingthemunderamicroscope.Anditdoesn’tmakeallthehardtimes,thehardchoices,easy,butitcanmakealotofthemeasier.但是,你不能在仔細(xì)檢視前就做出結(jié)論。它不會(huì)讓所有困難時(shí)期和艱難選擇都變得輕而易舉,但確實(shí)會(huì)讓很多問題變簡(jiǎn)單。
I’dliketoclosewithaprofileofoneofmyfavoritemodern-dayStoics.ThisisJerzyGregorek.Heisafour-timeworldchampioninOlympicweightlifting,politicalrefugee,publishedpoet,62yearsold.Hecanstillkickmyassandprobablymostassesinthisroom.He’sanimpressiveguy.我想以介紹我所鐘愛的當(dāng)代斯多葛學(xué)派的一個(gè)人來(lái)結(jié)束今天的演講。他就是杰西·格雷戈里克,4次榮獲奧林匹克舉重項(xiàng)目冠軍,政治難民,有作品出版的詩(shī)人,62歲。他仍能讓我,可能還有在座的大部分人,甘拜下風(fēng)。他令人折服。
Ispentalotoftimeonhisstoa,hisporch,askinglifeandtrainingadvice.HewaspartoftheSolidarityinPoland,whichwasanonviolentmovementforsocialchangethatwasviolentlysuppressedbythegovernment.Helosthiscareerasafirefighter.Thenhismentor,apriest,waskidnapped,tortured,killedandthrownintoariver.Hewasthenthreatened.HeandhiswifehadtofleePoland,bouncefromcountrytocountryuntiltheylandedintheUSwithnexttonothing,sleepingonfloors.我花了很多時(shí)間在他的“拱柱”(門廊)課堂上向他請(qǐng)教生活和訓(xùn)練的建議。他曾是波蘭團(tuán)結(jié)工會(huì)的一員,那是一個(gè)推進(jìn)社會(huì)改革的非暴力運(yùn)動(dòng),遭到了政府的暴力鎮(zhèn)壓。他為此失去了消防員的工作。后來(lái),他的導(dǎo)師——一個(gè)牧師——被綁架、折磨并被殺害后拋尸河中。之后他也遭到了威脅。他和妻子逃離波蘭,輾轉(zhuǎn)各個(gè)國(guó)家,最后身無(wú)分文地來(lái)到美國(guó),睡在地上。
HenowlivesinWoodside,California,inaveryniceplace,andofthe10,000-pluspeopleI’vemetinmylife,Iwouldputhiminthetop10,intermsofsuccessandhappiness.Andthere’sapunchlinecoming,sopayattention.Isenthimatextafewweeksago,askinghim:HadheeverreadanyStoicphilosophy?Andher
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