人力資源總經(jīng)理的基本職責(zé)（2篇）

第頁(yè)共頁(yè)人力資源總經(jīng)理的基本職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：1.招聘和選拔：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行有效的招聘策略，參與公司高級(jí)職位的選拔過程，確保公司能夠吸引和保留高素質(zhì)的人才。2.培訓(xùn)和發(fā)展：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行全面的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等，以提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展。3.績(jī)效管理：制定并執(zhí)行有效的績(jī)效管理體系，包括設(shè)定績(jī)效指標(biāo)、評(píng)估與反饋、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，以推動(dòng)員工的表現(xiàn)和成果。4.薪酬福利管理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行薪酬福利政策和方案，確保公司的薪酬福利體系具有競(jìng)爭(zhēng)力，并能夠激勵(lì)和滿足員工的需求。5.勞動(dòng)關(guān)系管理：管理與員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的政策和程序，包括勞動(dòng)合同、勞動(dòng)糾紛處理、員工關(guān)懷和溝通等，以維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。6.人力資源信息管理：負(fù)責(zé)建立和管理員工的人事檔案和人力資源信息系統(tǒng)，確保員工信息的準(zhǔn)確性和保密性。7.策劃和執(zhí)行員工參與和反饋機(jī)制：策劃并執(zhí)行員工參與和反饋機(jī)制，如員工滿意度調(diào)查、意見反饋、員工活動(dòng)等，以改善員工體驗(yàn)和增強(qiáng)員工參與感。8.領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)：作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人，管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和實(shí)現(xiàn)人力資源目標(biāo)。綜上所述，人力資源總經(jīng)理在公司中扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)全面管理員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面的工作，以提供人力資源支持和解決員工相關(guān)問題，從而推動(dòng)公司的發(fā)展和成功。人力資源總經(jīng)理的基本職責(zé)（二）一、管理人力資源團(tuán)隊(duì)1.設(shè)定部門的目標(biāo)和策略，并制定相應(yīng)的年度計(jì)劃。2.指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作，確保團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成任務(wù)。3.招聘和選拔合適的人才，組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。4.進(jìn)行員工績(jī)效管理，包括設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估績(jī)效和提供反饋。5.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升能力和技能。6.激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展。7.處理團(tuán)隊(duì)成員的問題和沖突，維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。二、制定和執(zhí)行人力資源策略1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源策略和計(jì)劃。2.制定并監(jiān)督實(shí)施招聘、用人和離職政策。3.管理和優(yōu)化員工福利和福利計(jì)劃，確保員工滿意度和公司的競(jìng)爭(zhēng)力。4.管理員工考勤、薪酬和績(jī)效評(píng)估等日常事務(wù)。5.管理員工關(guān)系，與工會(huì)和員工代表進(jìn)行溝通和協(xié)商。6.監(jiān)督并確保公司遵守勞動(dòng)法律法規(guī)。三、制定和執(zhí)行員工發(fā)展計(jì)劃1.根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的職業(yè)規(guī)劃，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。2.提供各種培訓(xùn)資源，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。3.監(jiān)督并評(píng)估培訓(xùn)的效果，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和有效性。4.與員工一起制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。四、管理員工薪酬和績(jī)效1.設(shè)計(jì)和管理薪酬制度，確保薪酬公平和合理。2.根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定合理的薪酬調(diào)整計(jì)劃。3.監(jiān)督績(jī)效評(píng)估流程，確保評(píng)估的公平和準(zhǔn)確性。4.與員工進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)估，提供改進(jìn)建議和指導(dǎo)。五、管理員工關(guān)系和溝通1.維護(hù)和促進(jìn)良好的員工關(guān)系，解決員工的問題和困擾。2.與員工代表和工會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)商，處理集體談判和勞資糾紛。3.定期組織員工溝通會(huì)議，向員工傳達(dá)公司的政策和決策。六、制定和監(jiān)督人力資源政策和流程1.制定人力資源政策和流程，確保其與法律法規(guī)相一致。2.監(jiān)督和評(píng)估現(xiàn)有的人力資源政策和流程，提出改進(jìn)建議。3.提供人力資源咨詢服務(wù)，解答員工的問題和困擾。七、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策1.參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定，提供人力資源方面的建議和支持。2.針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略和計(jì)劃。3.參與重大的組織變革和重組，負(fù)責(zé)員工的安置和轉(zhuǎn)崗。八、監(jiān)控和分析人力資源指標(biāo)和數(shù)據(jù)1.收集和分析人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，提供決策支持。2.定期報(bào)告