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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁清收清欠實(shí)施細(xì)則編號:XR03-HY-GY-Z502-B01

不良債權(quán)清收工作流程化

操作管理方法

名目

1總則4

1.1目的4

1.2定義4

1.3適用范圍5

2不良債權(quán)清收業(yè)務(wù)流程化管理內(nèi)容5

2.1適用人員5

2.2設(shè)計(jì)原則5

2.3債權(quán)清收工作指導(dǎo)原則6

2.4債權(quán)清收處置的業(yè)務(wù)形式6

2.4.1債權(quán)盤活6

2.4.2債權(quán)保全7

2.4.3債權(quán)清收7

2.4.4債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)8

2.4.5特殊說明:8

2.5不良債權(quán)清收處置工作流程9

2.5.1不良債權(quán)項(xiàng)目資料審查9

2.5.2債務(wù)人資信調(diào)查9

2.5.3債權(quán)清收處置方案制定10

2.5.4債權(quán)清收處置申請15

2.5.5債權(quán)清收方案的審查審批15

2.5.6不良債權(quán)清收處置方案實(shí)施15

2.5.7債權(quán)清收效果評價(jià)16

2.5.8債權(quán)注銷返交17

2.6債權(quán)清收業(yè)務(wù)嘉獎(jiǎng)與責(zé)罰18

2.6.1業(yè)務(wù)嘉獎(jiǎng)的相關(guān)規(guī)定18

2.6.2業(yè)務(wù)違規(guī)的相關(guān)規(guī)定18

3附則19

不良債權(quán)清收工作流程化

操作管理方法

1總則

1.1目的

為使集團(tuán)業(yè)務(wù)綜合進(jìn)展邁上新臺階,有效加強(qiáng)集團(tuán)子公司盛邦公司的債權(quán)管理,妥當(dāng)處理受托、受讓不良債權(quán)資產(chǎn),進(jìn)一步盤活集團(tuán)既有債權(quán),強(qiáng)化集團(tuán)資金權(quán)益性管理,同時(shí)將盛邦公司打造成省內(nèi)具備應(yīng)收賬款清收資質(zhì)的專業(yè)債權(quán)清收機(jī)構(gòu)及債權(quán)資產(chǎn)管理平臺,實(shí)現(xiàn)盛邦及集團(tuán)公司的遠(yuǎn)期利益最大化,依據(jù)公司實(shí)際制定本管理方法。

本方法作為集團(tuán)《盛邦擔(dān)保公司管理規(guī)章》中《業(yè)務(wù)操作流程化管理制度》項(xiàng)下的一項(xiàng)詳細(xì)業(yè)務(wù)操作管理方法。方法的擬定和實(shí)施是集團(tuán)制度體系建設(shè)的重要一環(huán),對于完善并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理具有重要推動(dòng)作用。

1.2定義

債權(quán)清收,是指盛邦公司通過公司內(nèi)部設(shè)置的債權(quán)清收部門,對公司受托、受讓的來自集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)主辦單位及外部合作機(jī)構(gòu)(或合作個(gè)人)的業(yè)務(wù)已形成或即將形成的呆滯、呆賬不良債權(quán),在集團(tuán)《不良債權(quán)分類評級認(rèn)定管理方法》的指導(dǎo)下,根據(jù)“有理、有利、有節(jié)”原則要求,通過合法、敏捷、有效的市場化催收處置手段,進(jìn)行債權(quán)清理收回的相關(guān)過程及行為。

1.3適用范圍

本方法適用于盛邦公司債權(quán)清收部對外開展債權(quán)催收、保全、訴訟、清理、收回等債權(quán)處置工作,以及盛邦綜合管理部與集團(tuán)各業(yè)務(wù)主辦單位、各職能管理部門之間進(jìn)行不良債權(quán)清收方案審議審批、清收過程協(xié)調(diào)、處置結(jié)果報(bào)告、清收后手續(xù)辦理等內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同整合管理工作。

2不良債權(quán)清收業(yè)務(wù)流程化管理內(nèi)容

2.1適用人員

方法適用人員指不良債權(quán)清收處置工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人。詳細(xì)包括:

1.盛邦公司總經(jīng)理;

2.盛邦公司債權(quán)清收部主任、清收專員、清收助理;

3.盛邦公司綜合管理部主任、綜合秘書;

4.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人;

5.集團(tuán)小貸事業(yè)部負(fù)責(zé)人;

6.富邦公司風(fēng)控總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)掌握部主任及專員;

7.集團(tuán)法律顧問。

2.2設(shè)

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