![市場(chǎng)部工作計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/07/25/wKhkFmYn9XSAavsQAAHO_0Y3nZM771.jpg)
![市場(chǎng)部工作計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/07/25/wKhkFmYn9XSAavsQAAHO_0Y3nZM7712.jpg)
![市場(chǎng)部工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/07/25/wKhkFmYn9XSAavsQAAHO_0Y3nZM7713.jpg)
![市場(chǎng)部工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/07/25/wKhkFmYn9XSAavsQAAHO_0Y3nZM7714.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)市場(chǎng)部工作計(jì)劃一、市場(chǎng)部概述市場(chǎng)部是企業(yè)中負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的專門部門,其職責(zé)是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)推廣等方式,提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二、市場(chǎng)部工作目標(biāo)1.提高產(chǎn)品銷售量,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)2.增強(qiáng)品牌影響力,樹(shù)立企業(yè)形象3.拓展新市場(chǎng),探索新的盈利點(diǎn)4.提升客戶滿意度,保持客戶關(guān)系穩(wěn)定市場(chǎng)部工作計(jì)劃(二)1.市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)部工作的基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析,了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為后續(xù)的產(chǎn)品策劃和市場(chǎng)推廣提供重要依據(jù)。(1)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研確定目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、特點(diǎn)和趨勢(shì),了解目標(biāo)消費(fèi)群體的需求和購(gòu)買決策因素,為產(chǎn)品策劃和市場(chǎng)推廣提供方向。(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、定價(jià)策略、市場(chǎng)份額等情況,找出差距和機(jī)會(huì),為產(chǎn)品改進(jìn)和市場(chǎng)定位提供參考。(3)消費(fèi)者調(diào)研通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、訪談等方式,了解目標(biāo)消費(fèi)群體的購(gòu)買偏好、消費(fèi)習(xí)慣等信息,為產(chǎn)品策劃和市場(chǎng)推廣提供依據(jù)。2.產(chǎn)品策劃產(chǎn)品策劃是制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售計(jì)劃的過(guò)程,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,確定產(chǎn)品定位、特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為市場(chǎng)推廣提供產(chǎn)品基礎(chǔ)。(1)產(chǎn)品定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,確定產(chǎn)品的定位,明確產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),為市場(chǎng)推廣提供依據(jù)。(2)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并與研發(fā)部門合作推動(dòng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和上市。(3)產(chǎn)品包裝和設(shè)計(jì)通過(guò)設(shè)計(jì)吸引人的產(chǎn)品包裝和外觀,提升產(chǎn)品形象,增加消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。3.市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)部的核心工作,通過(guò)各種宣傳和推廣手段,增加產(chǎn)品的曝光率和銷售量。(1)廣告宣傳通過(guò)大型媒體廣告、戶外廣告等方式,將產(chǎn)品推廣給廣大消費(fèi)者,提高產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度。(2)網(wǎng)絡(luò)推廣通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎推廣、社交媒體等方式,將產(chǎn)品信息傳播給網(wǎng)民,吸引網(wǎng)民的關(guān)注和購(gòu)買。(3)促銷活動(dòng)通過(guò)舉辦促銷活動(dòng),如滿減、折扣、贈(zèng)品等,吸引消費(fèi)者的購(gòu)買,提升銷售業(yè)績(jī)。(4)公關(guān)活動(dòng)通過(guò)參加行業(yè)展覽、舉辦新聞發(fā)布會(huì)等方式,提升企業(yè)的知名度和形象,增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任和購(gòu)買意愿。4.客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是市場(chǎng)部工作的重要內(nèi)容,通過(guò)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,保持客戶的忠誠(chéng)度。(1)客戶分析對(duì)已有客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,了解客戶的需求和購(gòu)買習(xí)慣,為針對(duì)性地提供產(chǎn)品和服務(wù)。(2)客戶回訪定期與客戶進(jìn)行溝通和回訪,了解客戶的意見(jiàn)和建議,解決客戶存在的問(wèn)題,提高客戶滿意度。(3)客戶激勵(lì)通過(guò)參與客戶會(huì)議、送禮品等方式,激勵(lì)客戶的忠誠(chéng)度,提升客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信任。5.市場(chǎng)部績(jī)效評(píng)估市場(chǎng)部工作的績(jī)效評(píng)估是對(duì)市場(chǎng)部工作計(jì)劃執(zhí)行情況的評(píng)估,幫助市場(chǎng)部改進(jìn)工作方式和方法,提升工作效率和效果。(1)銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),評(píng)估市場(chǎng)部工作對(duì)銷售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)程度。(2)市場(chǎng)推廣效果評(píng)估通過(guò)對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,了解不同推廣方式的效果差異,為后續(xù)的市場(chǎng)推廣工作提供參考。(3)客戶滿意度評(píng)估通過(guò)客戶滿意度調(diào)研和反饋,評(píng)估市場(chǎng)部工作對(duì)客戶滿意度的影響,提升客戶滿意度。四、市場(chǎng)部工作計(jì)劃總結(jié)市場(chǎng)部作為企業(yè)中負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的專門部門,其工作計(jì)劃包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)推廣、客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聘請(qǐng)電影制片人合同范本
- 五年級(jí)蘇教版數(shù)學(xué)上冊(cè)“三角形的面積”聽(tīng)評(píng)課記錄
- 金昌開(kāi)挖頂管施工方案
- 大名抽考數(shù)學(xué)試卷
- 部編版七上道德與法治聽(tīng)課評(píng)課記錄:第4單元 第8課 探問(wèn)生命 第1課時(shí)《生命可以永恒嗎》
- 數(shù)字化相冊(cè):記錄珍貴時(shí)刻
- 機(jī)械設(shè)計(jì)-分析與思考-簡(jiǎn)答題專用-參考機(jī)械設(shè)計(jì)第四版和第八版
- 川教版信息技術(shù)(2019)四年級(jí)下冊(cè)《第二單元 多彩的游記 4 制作電子小報(bào)》說(shuō)課稿
- 社會(huì)心理學(xué)第十二章-幫助行為
- 人民版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)第六課《手足情深》配套聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 精神病患者的延續(xù)護(hù)理
- 2024年山東省春季高考技能考試汽車專業(yè)試題 (多選題匯總)
- 循環(huán)系統(tǒng)練習(xí)試題(含答案)
- 新生兒黃疸早期識(shí)別課件
- 冷鏈產(chǎn)業(yè)園招商實(shí)施方案建議
- 干燥綜合征護(hù)理查房課件
- 修理鉗工培訓(xùn)課件
- 醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 高速公路養(yǎng)護(hù)施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南
- 新生兒氣管插管操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算題100道(全冊(cè)完整)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論