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2023年秋季自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集一、單項選擇題1、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體2、提出“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子3、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局4、古代雅典的最高權力機關是()(A)元老院(B)五百人會議(C)公民大會(D)十將軍委員會5、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”;“組織內低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為()(A)“帕金森現(xiàn)象”(B)“雷格斯現(xiàn)象”(C)“霍桑效應”(D)“彼得現(xiàn)象”6、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經(jīng)費(D)目標7、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于A.數(shù)據(jù)分析B.現(xiàn)場評估C.自我評估D.內部評估8、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制9、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內聚力的強弱A.成正比關系B.成反比關系C.沒有顯著關系D.關系不固定10、體現(xiàn)一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數(shù)的是()(A)管理權限(B)管理層級(C)管理手段(D)管理幅度11、行政組織最外觀的表現(xiàn)是()(A)行政組織結構(B)行政組織意識(C)行政組織環(huán)境(D)行政組織過程12、在20世紀70年代以來的行政改革浪潮中,美國行政改革最突出的特點是()(A)強化規(guī)制(B)廢除規(guī)制(C)加強集權(D)放松規(guī)制13、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關(B)業(yè)務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關14、政府職能由保衛(wèi)性、統(tǒng)治性職能向管理性、服務性職能轉變,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革15、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是()(A)柏拉圖(B)亞里士多德(C)馬基雅維利(D)密爾16、把行政組織分為統(tǒng)率機關和被統(tǒng)率機關,其標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職權大小17、促進收入的公正分配,這是行政組織的()(A)政治功能(B)經(jīng)濟功能(C)文化功能(D)社會功能18、下列屬于行政組織內部目標的是()(A)維護社會公平(B)回應社會公眾的要求(C)提高社會生產效率(D)機關管理19、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制20、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員21、行政組織結構的靈魂和核心是行政組織的()(A)法制化(B)權力分配關系(C)縱向結構(D)橫向結構22、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)相互了解、和睦相處的關系(C)行政領導者之間的相互關系(D)一般工作人員之間的關系23、被譽為“組織理論之父”的學者是()(A)泰羅(B)法約爾(C)馬克斯.韋伯(D)古立克24、構成行政組織結構的基本要素和細胞是()(A)職責(B)工作(C)權力(D)職位25、直接決定著一國行政組織階級性質的是()(A)國體(B)政體(C)政黨制度(D)文化制度二、多項選擇題26、非正式群團對行政組織的積極影響表現(xiàn)在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足27、唯意志論行政文化觀的主要觀點有()(A)權力來自人民委托(B)強調人民的參與意識(C)強調對權力的絕對服從(D)行政首長權力來自超人意志(E)行政首腦權力需由法律形式確認28、行政組織編制設計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協(xié)調平衡原則(D)動態(tài)調整原則(E)服務原則29、行政組織要創(chuàng)建良好的經(jīng)濟環(huán)境,必須()(A)鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經(jīng)濟結構(B)建立、健全符合本國國情的經(jīng)濟體制(C)充分調動一切人、財、物力,發(fā)展生產力(D)建立科學的微觀控制機制(E)建立科學的宏觀調控機制30、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層三、簡答題31、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________32、簡述合理的組織結構應具備的條件。33、簡述合理的行政組織結構的功能。34、(1)機構設置和人員編制要盡量精簡。(2)層級與幅度要適中。(3)進行專業(yè)化分工。(4)簡化辦事程序。35、簡述目標管理的不足。四、論述題36、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。五、案例分析題38、結合案例,分析行政組織結構變革的主要趨勢。

參考答案一、單項選擇題1、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。2、B【試題解析】墨子是墨家學派的創(chuàng)始人,他的行政組織思想主要內容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。3、B【試題解析】輔助機關是指活動內容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。4、C【試題解析】雅典是古代奴隸主民主共和政體的典型。公民大會是國家最高權力機關,它有權選舉和監(jiān)督執(zhí)政官,執(zhí)政官負責日常國事的治理。A項是當時最重要的權力機關,B項是公民大會的常設機構,D項負責軍事。5、A【試題解析】帕金森概括的官場通病(也有人稱帕金森現(xiàn)象)主要有三種,第一,職工人數(shù)與工作量毫不相關,不管工作量如何變化。職工人數(shù)總是成倍地增加;第二,現(xiàn)代政府機構如委員會之類組織形式日益膨脹;第三,組織內低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病。6、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關鍵,是行政組織自身管理的第一要素。7、C8、A9、B10、D11、A12、D13、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關。在被統(tǒng)率機關內部,按照行政業(yè)務性質分類,行政機關分為業(yè)務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。14、B15、B【試題解析】亞里士多德是古希臘最博學的思想家,是一位百科全書式的大學者,代表作《政治學》。在《政治學》里他第一次提出應將議事權力、司法權力和行政權力相區(qū)別。16、D17、D【試題解析】行政組織的功能有政治功能、經(jīng)濟功能、文化功能、社會功能。當代各國行政組織的社會功能主要有:(1)提供社會保障。(2)促進公正的收入分配。(3)控制人口增長。(4)環(huán)境保護。18、D【試題解析】行政組織的內部目標包括管理資源、績效管理、機關管理和組織發(fā)展。故選D。其他三項屬于行政組織的外部目標。19、D【試題解析】專項編制是指規(guī)定適用對象和范圍的編制,它不僅規(guī)定員額,而且規(guī)定特定的適用對象和范圍。單列編制是指屬于國家正式在崗員工,但不屬于國家一般編制管理對象的人員編制。臨時編制是指根據(jù)單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要,而下達的具有暫定性質的人員編制。排除A、B、C項,故選D。20、A21、B【試題解析】行政組織結構是行政組織的載體,而行政組織權力分配關系則是行政組織結構的靈魂和核心,也是整個行政組織運行的動力。22、A【試題解析】人際關系能夠影響行政組織的內聚力,主要體現(xiàn)在三方面:(1)行政領導者與被領導者(即一般工作人員)之間人際關系的好壞,是決定行政組織有無內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之問的關系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關系好壞,是組織團結與否的最終表現(xiàn)。23、C【試題解析】被稱為“組織理論之父”的德國社會學家馬克思.韋伯基于更高的層次和更廣闊的背景來考慮組織問題。24、D25、A【試題解析】行政組織是國家政權的心臟,行政組織的性質由國家的性質所決定,故國體直接決定著一國行政組織的階級性質。二、多項選擇題26、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。27、C,D【試題解析】唯意志論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自超人的意志。對于行政首腦這種超人所具有的權力,人們只能絕對地服從,不允許有絲毫的懷疑和違抗。在這種權力觀念下,必然產生救世主與賤民的關系,大搞個人崇拜。28、A,B【試題解析】行政組織編制設計應遵循職能決定原則、職位設置原則、協(xié)調平衡原則、動態(tài)調整原則、經(jīng)濟原則和依法管理原則等基本原則。29、A,B,C,D,E30、A,C,E三、簡答題31、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性32、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確、合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。33、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。34、(1)機構設置和人員編制要盡量精簡。(2)層級與幅度要適中。(3)進行專業(yè)化分工。(4)簡化辦事程序。35、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。四、論述題36、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經(jīng)濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關系的阻力。(4)對變革后科學、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風不適應而產生的阻力。(5)對陌生事物的疑慮、對變革后果不了解而產生的阻力??朔枇Φ幕痉椒ǎ?1)克服利益本位思想,以高度的政治責任感和大無畏的精神積極推進行政組織的變革。(2)廣泛宣傳和深入動員,營造有利于變革的強大輿論聲勢。并有針對性地克服心理障礙。(3)發(fā)動群眾民主參與變革。(4)

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