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文檔簡介

采砂投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u21355第一章項(xiàng)目背景 1424771第一節(jié)采砂行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14159一、四大成就 148146二、三大不足 15660第二節(jié)采砂項(xiàng)目概論 179008一、項(xiàng)目概況 172276二、采挖區(qū)概況 1723200三、編制概況 184243第三節(jié)砂場簡介 204668一、砂場概況 2029672二、競標(biāo)優(yōu)勢 2026459三、地理位置 207757第二章現(xiàn)場踏勘計(jì)劃 2130085第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的 2111235一、目的與作用 211065二、工作目標(biāo) 2115077第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間 22761第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度 239499第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員 2521003第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程 2518920第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄 2631802第三章采砂項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想 295556第一節(jié)采挖現(xiàn)場總體布置 2932095一、采砂作業(yè)施工布置 296599二、臨時供電及臨時設(shè)施 3015175三、采砂區(qū)控制開采高程 3124522四、砂石堆放措施 3120393第二節(jié)采砂初期規(guī)劃 3116011一、采砂任務(wù)和規(guī)模 3129274二、采砂作業(yè)時間安排 3225021三、禁采范圍及禁采期 323730四、采砂作業(yè)方式 341220五、砂石料質(zhì)量要求 348972六、采砂作業(yè)目標(biāo) 348396第四章項(xiàng)目組織與管理 3619505第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 364290一、組織結(jié)構(gòu)框架圖 364287二、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 37486三、部門職責(zé) 3832264第二節(jié)具體崗位職責(zé) 4012861一、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 401212二、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé) 4125684三、項(xiàng)目總工程師主要職責(zé) 414862四、機(jī)械操作員崗位職責(zé) 4226269五、抽砂船船長崗位職責(zé) 4713595六、機(jī)械維修員崗位職責(zé) 4729952第三節(jié)人員配備計(jì)劃及簡歷表 4923782一、人員配備計(jì)劃表 4929031二、主要人員簡歷表 5118041第四節(jié)人員管理方案 5627126一、人員招聘流程 5618449二、人員的管理機(jī)制 59504三、人員管理制度 603534第五章擬投入設(shè)備計(jì)劃 7923330第一節(jié)擬投入設(shè)備計(jì)劃表 792131一、擬投入機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 7918983二、擬投入試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 8119877三、擬投入運(yùn)輸工具及物資表 8214511第二節(jié)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 8526036一、水上浮吊機(jī)操作規(guī)程 8526664二、帶式運(yùn)輸機(jī)操作規(guī)程 862162三、洗砂機(jī)與分級機(jī)操作規(guī)程 909234四、破碎機(jī)操作規(guī)程 9016744五、滾筒篩操作規(guī)程 9810161六、污水泵操作規(guī)程 10019750七、皮帶輸送機(jī)操作規(guī)程 10223115八、挖掘機(jī)操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程 10326370九、篩沙機(jī)操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程 10824156十、裝載機(jī)操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程 11012801第三節(jié)設(shè)備安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1184967一、采砂船安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 11832228二、篩沙機(jī)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 12426445三、裝載機(jī)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 12529095四、挖掘機(jī)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 12731562五、振動篩的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 13012026第四節(jié)設(shè)備管理制度 132532第六章采砂工藝具體實(shí)施方案 13424183第一節(jié)采砂前期準(zhǔn)備工作 13410155一、前期準(zhǔn)備 13421160二、測量放樣 1346356第二節(jié)河道采砂主要作業(yè)方法 1368216一、確定開采分區(qū) 13612128二、覆蓋層剝離 13615104三、采砂工藝流程 13612709四、場內(nèi)外道路、運(yùn)輸及開采 13828500五、粒徑控制與超徑石的處理 13918140六、施工排水 13928217七、開挖渣料的利用和棄渣處理 1403896八、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 14017450第三節(jié)砂石料場開采方案 1421526一、料場復(fù)查 14225948二、砂石料場復(fù)查 14217594三、砂料場復(fù)查 14310782四、開采方案 14515084五、砂石料場開采 1479025六、石料場開采、料場開采方案 14916634第四節(jié)采砂后的檢驗(yàn)方案 15211988一、砂料篩分析、細(xì)度模數(shù) 15228327二、砂料表觀密度 15314266三、砂料含水率(標(biāo)準(zhǔn)法) 1555325四、砂料堆積密度、砂料緊密密度及空隙率 1557901五、砂料含泥量 15732320六、砂料泥塊含量 158782七、砂料吸水率 15930898八、砂料堅(jiān)固性 1601233九、砂料壓碎指標(biāo) 16228100十、機(jī)制砂石粉含量(亞甲藍(lán)實(shí)驗(yàn)MB值) 16419881第七章砂石運(yùn)輸方案 16621938第一節(jié)河道運(yùn)輸 1667838一、運(yùn)輸方式 16622580二、運(yùn)輸工具 1672065三、運(yùn)輸流程 16721898四、運(yùn)輸人員 16815647五、運(yùn)輸時間 1688400六、運(yùn)輸條件 16918204七、裝卸砂石的注意事項(xiàng) 16915884八、運(yùn)輸應(yīng)急處理? 16916881第二節(jié)陸地運(yùn)輸 17118837一、運(yùn)輸準(zhǔn)備 17120577二、裝砂與運(yùn)輸方案 1727107三、過磅與卸砂 17312162四、道路維護(hù)及綜合防塵治理 1744869五、防排水措施 17419180六、散落砂石清理措施 17432726七、現(xiàn)場臨時設(shè)施 17532618八、安全監(jiān)督管理 17518726九、現(xiàn)場防滅火措施 17526678十、與周邊居民的協(xié)調(diào) 17621806十一、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備保證措施 17713055第八章河道恢復(fù)方案 17825037第一節(jié)土方回填方案 1786484一、施工機(jī)械 1784315二、回填土料 17821027三、土料填筑施工過程 17820508四、質(zhì)量控制措施 1809326第二節(jié)河道清淤方案 18116820一、施工準(zhǔn)備 18119553二、主要施工方法 18212618第三節(jié)河道護(hù)坡施工方案 18717214一、施工工藝 18728729二、河道清淤 18713986三、土石方施工 1883339四、混凝土基礎(chǔ) 1906096五、護(hù)坡施工 19327831六、回填 19328879七、圍堰拆除 19429901第九章采挖砂石安全作業(yè)方案 19511764第一節(jié)安全作業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1954427一、組織架構(gòu) 19524662二、人員配備 19622451三、安全作業(yè)責(zé)任制 1965391第二節(jié)安全作業(yè)管理制度 20116340一、安全作業(yè)管理制度總則 20128516二、安全作業(yè)教育和培訓(xùn)制度 2021994三、安全作業(yè)獎懲制度 20325925四、安全技術(shù)管理制度 20417662五、安全防護(hù)管理制度 20514538六、特種作業(yè)管理制度 20629230七、班組安全活動制度 20624215八、安全檢查制度 2062766九、安全例會制度 20716454十、安全紀(jì)律規(guī)章制度 2081590十一、安全作業(yè)資料(檔案)管理制度 209846第三節(jié)技術(shù)崗位安全操作規(guī)程 20922907一、電工安全操作規(guī)程 2094二、電氣維修工安全操作規(guī)程 2117404三、破碎機(jī)工安全操作規(guī)程 21212701四、振動篩網(wǎng)工安全操作規(guī)程 2136784五、采砂工安全操作規(guī)程 21429888六、氣焊工安全操作規(guī)程 215130七、金屬焊接(電焊)工安全操作規(guī)程 21920975八、運(yùn)輸工安全操作規(guī)程 22126366九、裝載機(jī)駕駛員安全操作規(guī)程 2235501十、挖掘機(jī)駕駛員安全操作規(guī)程 22525581十一、安全員操作規(guī)程 22716904第四節(jié)安全作業(yè)技術(shù)保證措施 2281508一、安全防護(hù)保證措施 22812411二、船只安全管理預(yù)防措施 23823588三、運(yùn)砂安全防護(hù)措施 24027914四、危險(xiǎn)源預(yù)防案例措施 24231782五、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價 24320759第十章項(xiàng)目管理規(guī)章制度 24513414第一節(jié)事故隱患排查制度 24526953一、隱患排查周期及內(nèi)容 24524220二、事故隱患的分級及分類 24529024三、隱患排查處理程序 2465326四、事故隱患排查與整改規(guī)定 24715233五、隱患排查復(fù)查規(guī)定 24826591第二節(jié)勞保用品發(fā)放管理制度 24918195一、勞動防護(hù)用品的發(fā)放 24927515二、防護(hù)用品的使用 25011114三、勞動防護(hù)用品報(bào)廢 25019097四、其它 25123754第三節(jié)事故處理管理制度 25128910一、事故的上報(bào) 25118060二、事故的處理 25219312三、積極配合事故調(diào)查 25219379四、事故的跟蹤調(diào)查 2521365第四節(jié)其它管理制度 2541435一、設(shè)備安全管理制度 25410232二、施工機(jī)具安全管理制度 2555956三、消防管理制度 25518025四、職業(yè)病危害預(yù)防制度 257335第十一章質(zhì)量保證體系與具體措施 25831054第一節(jié)質(zhì)量保證 25821034一、質(zhì)量方針 2585177二、質(zhì)量目標(biāo) 25831383三、質(zhì)量保證體系 25919086第二節(jié)質(zhì)量控制方法 26330565一、開采質(zhì)量管理組織 26326839二、開采質(zhì)量控制體系 264526第三節(jié)質(zhì)量控制措施 26511637一、事前控制階段 26518190二、事中控制階段 26625609三、事后控制階段 26616661第四節(jié)開采質(zhì)量保障措施 267571一、質(zhì)量目標(biāo) 26710140二、采砂作業(yè)質(zhì)量保證措施 26710350三、質(zhì)量責(zé)任承諾 2774300第五節(jié)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 2787715一、砂石開挖前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 27819962二、砂石開挖過程中的質(zhì)量檢查 27830030第十二章現(xiàn)場開采保護(hù)方案 28024438第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系及措施 28012931一、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)和指標(biāo) 28012031二、環(huán)境管理體系 2826677三、環(huán)境管理因素 28713026四、環(huán)保達(dá)標(biāo)管理方案 28810048五、環(huán)保各項(xiàng)措施 28826377六、環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)制度 2981398第二節(jié)文明開采保證措施 30013187一、繪制采砂場地示意圖和安全生產(chǎn)警示標(biāo)志 30025933二、文明開采管理措施 30021582三、場容場貌管理措施 3014509四、材料堆放管理措施 30213416五、運(yùn)輸車輛管理措施 3023791六、治安及開采人員的管理措施 30332371七、辦公、生活區(qū)及開采現(xiàn)場的管理措施 3047536八、植被保護(hù)措施 30530574九、臨時道路管理措施 305639十、防止擾民措施 3057258十一、文明施工教育 30619221第三節(jié)消防救援保衛(wèi)方案 306437一、建立完善的保障體系 30611856二、消防救援保證措施 30711323三、保衛(wèi)措施 3091972四、消防救援預(yù)防方案及處理預(yù)案 3105200第四節(jié)健康和防疫保護(hù)措施 31930035一、指導(dǎo)思想 31920982二、目標(biāo)任務(wù) 31916510三、工作原則 3207489第十三章服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾 32211479第一節(jié)服務(wù)承諾 32228583一、管理人員方面的承諾 32226862二、與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾 32213476三、員工工資保障金承諾 32329908第二節(jié)響應(yīng)承諾 32311387一、安全措施方面的承諾 32313902二、砂的質(zhì)量承諾 32331274三、開采安全承諾 32328554第三節(jié)售后服務(wù)承諾 32424003一、使用采挖技術(shù)承諾 32413438二、售后服務(wù)體系 32526313三、售后服務(wù)承諾 3267269第十四章應(yīng)急預(yù)案 3281607第一節(jié)預(yù)案總體安排 3286129一、編制原則 32826290二、應(yīng)急隊(duì)伍 32823076三、急救首選醫(yī)院具體方案 32924541四、現(xiàn)場意外事件緊急處理 33028920五、因工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查與處理 33020356第二節(jié)緊急情況的處理措施 33321562一、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 3339018二、開采現(xiàn)場員工中暑應(yīng)急預(yù)案 3389283三、觸電應(yīng)急預(yù)案 3391727四、中毒、傳染疾病 34224436五、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 344519第三節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 34919620一、惡劣天氣 34927771二、減少環(huán)境影響 350溫馨提示:本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述,如需查閱,請購買后下載。說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“整體服務(wù)設(shè)想”詳情可見本文第三章。二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備”詳情可見本文第四章。三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“擬投入設(shè)備”詳情可見本文第五章。四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“采砂具體方案”詳情可見本文第六章。五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“采砂運(yùn)輸方案”詳情可見本文第七章。六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“河道恢復(fù)方案”詳情可見第八章。七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全作業(yè)方案”詳情可見第九章。八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“質(zhì)量保證措施”詳情可見本文第十一章。九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見本文第十四章。第一章項(xiàng)目背景第一節(jié)采砂行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀改革開放30年來,砂石料作為我國建設(shè)行業(yè)重要的基礎(chǔ)材料之一,為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。中國砂石料協(xié)會也伴隨著改革開放的步伐走過了30年,在中國砂石料協(xié)會三十周年座談會上,中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德總結(jié)了我國采砂行業(yè)的四大成就和三大不足并指出了行業(yè)發(fā)展的三大目標(biāo)。一、四大成就砂石料產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要一環(huán),具有不可替代性,建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、交通建設(shè)都離不開砂石料,30年來,采砂行業(yè)主要取得了以下四大成就。(一)推動國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以投資拉動、基礎(chǔ)建設(shè)為主題,以城市化和工業(yè)化為載體,在此種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,我國國民經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展。目前,采砂行業(yè)已形成3000億元的市場規(guī)模,直接或間接拉動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,僅運(yùn)輸行業(yè)就拉動產(chǎn)生近2000億元的經(jīng)濟(jì)效益。采砂行業(yè)的發(fā)展,直接推動GDP快速增長,為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。(二)機(jī)制砂的開采、研發(fā)非常及時隨著需求不斷的增加,中國已經(jīng)成為全球砂石料用量最大的國家。在資源相對緊張的情況下,機(jī)制砂的開采、開發(fā)、研發(fā)滿足了我國建設(shè)對砂石料的大量需求。目前,我國砂石料產(chǎn)業(yè)中機(jī)制砂的產(chǎn)量比例已經(jīng)達(dá)到50%,機(jī)制砂的發(fā)展不僅彌補(bǔ)了天然砂資源較少的不足,也開辟了節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)的新途徑。(三)政策、標(biāo)準(zhǔn)日益完善在相關(guān)政府部門的支持下,砂石料產(chǎn)業(yè)在政策導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量提高方面發(fā)展迅速日益完善,指導(dǎo)我國砂石料產(chǎn)業(yè)逐步走向正規(guī)化、行業(yè)化,工作成效顯著。(四)涌現(xiàn)出了部分骨干企業(yè),起到了引領(lǐng)作用采砂產(chǎn)業(yè)在幾十年的工業(yè)化發(fā)展浪潮中,一批骨干企業(yè)迅速成長,起到很好的模范帶頭人作用。他們在企業(yè)管理水平、開采質(zhì)量方面獲得了提升,在加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)方面取得了很大進(jìn)步。二、三大不足在采砂產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展的過程中,或多或少都會存在些許的不足,細(xì)說起來,砂石料產(chǎn)業(yè)主要是以下三個方面。(一)開采方式仍然落后,技術(shù)水平有待提高由于開采方式相對落后,產(chǎn)業(yè)在開采利用率、勞動生產(chǎn)率等方面仍然相對較低,在顆粒大小標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)方面需要進(jìn)一步提升和改進(jìn),影響了砂石料產(chǎn)業(yè)整體效益的發(fā)揮。盡管有一批機(jī)制砂企業(yè),建立了工廠化管理的開采方式,但是跟建材行業(yè)內(nèi)部其他行業(yè)(比如水泥,商品混凝土)相比,機(jī)械化、自動化、管理水平仍然需要改進(jìn)。以前采砂行業(yè)在技術(shù)上以自然開發(fā)為主,耗費(fèi)精力與時間;盡管行業(yè)已經(jīng)初步形成了機(jī)械制造,專利數(shù)量逐年增多,但是在建筑材料行業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展不均勻,在技術(shù)裝備方面仍然急需提高。砂石料的開采方式、開采利用率、開采的顆粒大小,對混凝土的下游產(chǎn)業(yè)--混凝土的耐久性、凝固作用、持久性、抗震性都有很大關(guān)系,對建筑行業(yè)的快速發(fā)展尤其是節(jié)能建筑影響極大。喬會長指出,不論哪個行業(yè),只要技術(shù)水平高,那么該行業(yè)的機(jī)械化、自動化、乃至管理方式、管理水平就會獲得匹配,整體提高。因此,砂石料產(chǎn)業(yè)要想更上一層樓,就必須升級開采方式、加快技術(shù)創(chuàng)新、改變管理方式、提高利用效率。(二)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,管理水平有待提高雖然不少地區(qū)已經(jīng)成立管理站搞企業(yè)化經(jīng)營,但在某些地區(qū)還存在自開自挖的作坊式經(jīng)營,沒有工業(yè)化的管理狀態(tài)。單個的開采場受到區(qū)域和市場局限性的影響,缺乏規(guī)范的管理和盈利模式,體現(xiàn)不出應(yīng)有的規(guī)模效益。在企業(yè)管理中規(guī)模起到很大的作用,效益不光靠管理,規(guī)模本身也會產(chǎn)生效益。所以企業(yè)要規(guī)模效益,企業(yè)本身就得做出規(guī)模、提升管理水平。(三)標(biāo)準(zhǔn)需要完善,產(chǎn)業(yè)亟待升級政策、標(biāo)準(zhǔn)方面和其他行業(yè)相比出臺較少,某些政策標(biāo)準(zhǔn)相對滯后。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,就要讓行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)滿足行業(yè)的基本屬性和功能性的要求。具體包括產(chǎn)品質(zhì)量的要求,滿足整個宏觀發(fā)展的要求,滿足結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,滿足產(chǎn)業(yè)升級的要求。產(chǎn)業(yè)升級需要政策標(biāo)準(zhǔn)提高,所以就必須滿足產(chǎn)品本身性能的提高;需要調(diào)整結(jié)構(gòu),就要滿足宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。第二節(jié)采砂項(xiàng)目概論一、項(xiàng)目概況(根據(jù)采購項(xiàng)目需求參照以下內(nèi)容編寫)1.招標(biāo)單位:2.項(xiàng)目名稱:3.項(xiàng)目性質(zhì):4.基本情況:5.采挖范圍:二、采挖區(qū)概況(根據(jù)采購項(xiàng)目需求參照以下內(nèi)容編寫)(一)水文條件(很據(jù)具體的采挖河道或采挖陸地情況去描寫)(二)可采區(qū)具體位置(請根據(jù)招標(biāo)文件中的服務(wù)需求寫)(三)項(xiàng)目作業(yè)區(qū)示意圖(請根據(jù)招標(biāo)文件中的附件圖插入)三、編制概況(一)編制說明1.本次采砂作業(yè)是我砂場根據(jù)XX(地區(qū))XX區(qū)河段實(shí)際情況和作業(yè)圖紙編制的實(shí)施性作業(yè)組織設(shè)計(jì),是我砂場實(shí)施該項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃、采挖方法、采挖目標(biāo)的說明。2.我們完全接受招標(biāo)方對本項(xiàng)目提出的文明作業(yè)、目標(biāo)產(chǎn)量、工期、安全生產(chǎn)等所提出的一切要求。3.通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《XX年度采砂項(xiàng)目》招標(biāo)文件和采區(qū)圖紙,并認(rèn)真踏勘了作業(yè)現(xiàn)場,綜合考慮各方面外部因素和本項(xiàng)目自身的特點(diǎn)后,我們有信心按照監(jiān)理和招標(biāo)方的要求,高質(zhì)量、高效益、無事故的在約定工期內(nèi)完成全部承包內(nèi)容。4.我們一定以積極負(fù)責(zé)的精神為發(fā)包人提供全過程、全方位的管理服務(wù),積極配合發(fā)包人做好整個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,主動協(xié)調(diào)好三方關(guān)系,保證整個項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.我們將嚴(yán)格按照本方案制定的各項(xiàng)技術(shù)措施和管理制度來進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的管理,并保證根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及采挖過程中不斷發(fā)現(xiàn)的新問題不斷完善現(xiàn)場管理,并誠懇接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門、招標(biāo)方、監(jiān)理部門及社會的監(jiān)督。6.本作業(yè)組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件、作業(yè)圖紙及以往作業(yè)的類似項(xiàng)目的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)編制的。(二)編制原則1.在項(xiàng)目作業(yè)管理目標(biāo)上遵循滿足發(fā)包人全部要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的原則。旨在為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理總目標(biāo),滿足發(fā)包人在招標(biāo)文件中提出的和在項(xiàng)目作業(yè)過程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目標(biāo)和管理措施。2.在作業(yè)總體規(guī)劃上遵循技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性、實(shí)事求事性的原則。在仔細(xì)考察項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場,認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,充分考慮本項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)、場地、設(shè)備、人員及氣候等實(shí)際情況,在嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序的基礎(chǔ)上,運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù),確保在項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、文明等各方面均達(dá)到招標(biāo)方要求。3.在項(xiàng)目部人員配備上遵循專業(yè)、齊備、職能對應(yīng)的原則,根據(jù)作業(yè)需求及項(xiàng)目特點(diǎn)從砂場選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)專長人員駐扎現(xiàn)場指揮工作。4.在機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的配置上遵循高效率的機(jī)械化作業(yè)的原則。配備現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備,為保證質(zhì)量、工期提供有力的保障。5.在安全管理及文明作業(yè)上遵循全面性、可靠性、可操作性的原則。(三)編制依據(jù)《XX年度采砂項(xiàng)目招標(biāo)文件》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》(2018修訂)《河道采石收費(fèi)管理辦法》《中華人民共和國勞動法》第三節(jié)砂場簡介(需按照自身實(shí)際情況編寫,這里不做贅述)一、砂場概況二、競標(biāo)優(yōu)勢三、地理位置(附圖)第二章現(xiàn)場踏勘計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的一、目的與作用我砂場進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和采砂現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)或投標(biāo)策略以及投標(biāo)報(bào)價?,F(xiàn)場踏勘是投標(biāo)工作的基礎(chǔ),我砂場人員以此獲得第一手資料,直觀認(rèn)知并辯識采砂現(xiàn)場的概況、采砂區(qū)劃分與其周圍環(huán)境、相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)性等;同時對采砂后續(xù)服務(wù)工作的進(jìn)一步開展確立基本前提,其主要目的有:1.采砂地點(diǎn)與周圍環(huán)境;2.可采砂區(qū)規(guī)劃;3.對可采砂區(qū)劃分有基本了解與構(gòu)想;二、工作目標(biāo)現(xiàn)場踏勘的基本目標(biāo)是進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并對實(shí)際情形與書面資料進(jìn)行對明和確認(rèn),確定采挖現(xiàn)場的具體需求和砂量需求的實(shí)際情況,以此來提高投標(biāo)人的工作有效性和工作效率,此外現(xiàn)場踏勘還要完成下列工作:1.索取基本資料,如可采砂區(qū)的地址、周邊交通、水電情況和周邊環(huán)境等。2.確認(rèn)采砂區(qū)的具體位置、平面布置,選址選線周圍的環(huán)境敏感點(diǎn),電力安裝情況、消防設(shè)備具體情況等等。3.相關(guān)方聯(lián)系人及聯(lián)系方式。第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時間現(xiàn)場踏勘的時間由采購人的招標(biāo)文件決定。如采購人在招標(biāo)文件中注明組織集體踏勘并確定時間,我砂場將在當(dāng)天前往現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場踏勘工作。如采購人不組織現(xiàn)場踏勘,我砂場將于獲取招標(biāo)文件1-2日后聯(lián)系采購人,并申請現(xiàn)場踏勘,如采購人同意再約定現(xiàn)場踏勘時間。我砂場將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間和現(xiàn)場踏勘內(nèi)容、注意事項(xiàng)。我砂場承諾嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場踏勘?,F(xiàn)場踏勘申請表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)踏勘接待投標(biāo)人單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員名單簽名日期(注:人員名單應(yīng)注明姓名、身份證號碼)第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度為進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)活動中的現(xiàn)場踏勘行為,提高投標(biāo)文件編制的效率與質(zhì)量,結(jié)合我砂場實(shí)際,制定本制度。1.現(xiàn)場踏勘工作應(yīng)該遵循高效、便捷、公開、公平、工作、廉潔的原則。?2.砂場行政管理部門應(yīng)當(dāng)至少組織XX名踏勘人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘工作。踏勘人員應(yīng)具備履行現(xiàn)場踏勘職責(zé)的能力,有特殊要求的,由行政管理部門自行決定。踏勘人員應(yīng)當(dāng)出具現(xiàn)場踏勘結(jié)論。?3.行政管理部門針對投標(biāo)活動的現(xiàn)場踏勘程序按照以下步驟執(zhí)行。?(1)明確踏勘任務(wù)。投標(biāo)活動中的現(xiàn)場踏勘,應(yīng)明確我砂場聯(lián)合踏勘組,組織至少XX名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘工作。(2)確定踏勘時間。踏勘人員應(yīng)當(dāng)在受理時書面告知申請人具體踏勘時間和現(xiàn)場踏勘內(nèi)容、注意事項(xiàng)。?(3)依法現(xiàn)場踏勘。踏勘人員抵達(dá)現(xiàn)場向申請人出示工作證后,依據(jù)現(xiàn)場踏勘的有關(guān)內(nèi)容和行政許可操作規(guī)程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),逐一調(diào)查、核實(shí)、確認(rèn)、檢查、勘驗(yàn)現(xiàn)場情況,并以文字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況,記錄情況應(yīng)當(dāng)能滿足現(xiàn)場踏勘要求的內(nèi)容。(5)形成踏勘結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,踏勘人員現(xiàn)場出具踏勘結(jié)論,申請人或經(jīng)申請人授權(quán)的其他自然人應(yīng)當(dāng)在《現(xiàn)場踏勘結(jié)論確認(rèn)表》(以下簡稱《確認(rèn)表》)簽字確認(rèn),拒絕簽字確認(rèn)的,踏勘人員需對拒簽情況進(jìn)行記錄。踏勘人員在現(xiàn)場踏勘工作結(jié)束后1個工作日內(nèi)將《確認(rèn)表》及相關(guān)文字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況的資料提交至審批事項(xiàng)承辦人。?4.現(xiàn)場踏勘完成后,行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時對文字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況的文件按照歸檔范圍收集齊全,進(jìn)行整理、立卷,以備查閱。(1)拍照取證做到全方位,重要細(xì)節(jié),砂場外觀。?(2)做好現(xiàn)場檢查相關(guān)記載。?(3)注意踏勘人員言行端莊嚴(yán)肅熱情。(4)檢查前準(zhǔn)備相關(guān)表格材料。第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員我砂場將組織不少于XX名踏勘人員前往采挖現(xiàn)場開展踏勘工作。踏勘人員由行政管理部門選取,其中必須包括一名負(fù)責(zé)采砂布局規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)專業(yè)人員,其他人員根據(jù)招標(biāo)文件情況靈活選取?,F(xiàn)場踏勘人員明細(xì)表序號姓名職務(wù)職責(zé)范圍聯(lián)系方式身份證號123456第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程1.向招標(biāo)單位提出踏勘申請,得到書面許可后組織現(xiàn)場踏勘事宜。2.明確踏勘任務(wù),組織至少XX名工作人員前往采挖現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。3.做好準(zhǔn)備工作,包括但不限于項(xiàng)目的相關(guān)資料(招標(biāo)文件、踏勘許可書、踏勘人員工作證件、踏勘情況記錄表等),進(jìn)行踏勘工作的工具(相機(jī)、筆記本、紙、量尺、計(jì)量檢測工具等)。4.在規(guī)定時間前往采挖現(xiàn)場,進(jìn)行踏勘工作。5.踏勘內(nèi)容包括但不限于采砂地點(diǎn)與周圍環(huán)境;采砂區(qū)域布局;對采砂區(qū)域規(guī)劃有基本了解與構(gòu)想;了解采挖現(xiàn)場含砂量、河床等基本情況,確認(rèn)招標(biāo)方服務(wù)要求,為我砂場提供采砂服務(wù)提供依據(jù)。6.踏勘人員應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)方要求的規(guī)章制度,不打擾周邊居民正常生活。7.踏勘人員做好現(xiàn)場記錄、拍照等工作。8.踏勘人員填寫現(xiàn)場踏勘記錄并出具踏勘意見。9.填寫現(xiàn)場踏勘確認(rèn)單。第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目地點(diǎn):踏勘人員:踏勘主要內(nèi)容:踏勘人員意見:踏勘人員簽名:日期:附:現(xiàn)場照片若干現(xiàn)場踏勘確認(rèn)單(采購人留存)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號投標(biāo)人經(jīng)辦人辦公電話移動電話現(xiàn)場踏勘確認(rèn)回執(zhí)(投標(biāo)人留存)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號投標(biāo)人采購人采挖現(xiàn)場經(jīng)辦人簽字:(須加蓋公章)踏勘時間年月日時分現(xiàn)場踏勘情況記錄表年月日采挖現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職務(wù)項(xiàng)目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式項(xiàng)目地點(diǎn)(詳細(xì)地址)投資金額聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式手機(jī)固定電話現(xiàn)場踏勘情況記錄內(nèi)容踏勘記錄備注建設(shè)單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日踏勘人員簽字:年月日年月日第三章采砂項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想第一節(jié)采挖現(xiàn)場總體布置一、采砂作業(yè)施工布置(下圖僅作為一個案例展示,請貴方根據(jù)所投項(xiàng)目實(shí)際情況插入圖片)根據(jù)現(xiàn)場采砂區(qū)布局和本項(xiàng)目要求,場區(qū)劃分為:采砂區(qū)、砂石料堆放區(qū)、砂石料運(yùn)輸專用通道、辦公生活區(qū)。以適應(yīng)貨物運(yùn)輸順暢、行人方便,又能合理分散人流和物流等生產(chǎn)經(jīng)營要求。砂石料堆放區(qū)要充分利用原有堆放場地,不在擴(kuò)大,砂石料專用運(yùn)輸通道充分利用原有道路,盡量利用河床及灘涂沿河道走向布置,不得破壞岸上植被。二、臨時供電及臨時設(shè)施(一)施工供電采砂作業(yè)施工供電主要用于夜間照明、機(jī)械設(shè)備的修理、施工人員生活用電等。用電就近從岸上拉接用電專線解決。(二)臨時設(shè)施油罐:因采砂工程量較大,采砂工期長等,為防止火災(zāi)等安全隱患,須就近于岸上處,在地下設(shè)置一個油罐,容量夠備油一個星期,各類施工機(jī)械加油采用人員背油到施砂場(開采區(qū))點(diǎn)加油的方式進(jìn)行。臨時生活設(shè)施:采砂施工人員居住主要在岸上,租用當(dāng)?shù)孛穹浚僮魅藛T的飲食從岸上派送或自行解決。臨時物資倉庫:采砂臨時物資倉庫主要供機(jī)修配件及采砂人員雨季施工材料貯備,在岸上就近租用民房即可。三、采砂區(qū)控制開采高程開采深度:XXm以,以XXm標(biāo)高控制。四、砂石堆放措施1.揚(yáng)塵防治砂石堆場地面應(yīng)采用混凝土硬化,對原料和成品采用封閉庫房(料倉),或采取圍墻(圍擋)、防塵網(wǎng)和噴淋等綜合措施有效抑塵。堆場四周應(yīng)采取適宜的綠化措施。2.現(xiàn)有砂石堆場無法實(shí)施封閉或半封閉庫房,又無法建設(shè)不低于堆料高度圍擋的,應(yīng)建設(shè)不低于XXm的磚體圍墻,堆場項(xiàng)部應(yīng)采取密目防塵網(wǎng)覆蓋。防塵網(wǎng)規(guī)格應(yīng)不低于XX目/XXXcm2;粉狀類物料應(yīng)采用防塵布等封閉性材料覆蓋。3.固定式噴灑除塵裝置砂石堆場應(yīng)根據(jù)堆場面積和產(chǎn)塵點(diǎn)有效覆蓋整個堆場。按每個噴頭覆蓋直徑不大于XXm設(shè)置,壓力不小于XXMpa。4.進(jìn)場公路砂石堆場進(jìn)場公路應(yīng)硬化,道路寬度及路面硬化標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)算;道路兩側(cè)需建設(shè)旋轉(zhuǎn)式噴淋器,噴淋面積應(yīng)全覆蓋,定期清掃路面積塵第二節(jié)采砂初期規(guī)劃一、采砂任務(wù)和規(guī)模如能成功中標(biāo),我司將保證完成年產(chǎn)砂量大于等于XX萬嶼,滿足招標(biāo)方要求。序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1全年生產(chǎn)天數(shù)天2工作時間小時二班制3生產(chǎn)規(guī)模細(xì)砂m3混合砂m3礫石(XXcm)m3碎石(X-XXcm)m3二、采砂作業(yè)時間安排為將噪聲及水土流失等影響降至最低,為確保沿岸居民的正常生產(chǎn)生活,我司每天采石的時間為X:00?XX:00,但在洪水季節(jié)、河道水流速度大于XXm/s以及大風(fēng)天氣時,不得在河道中作業(yè)。三、禁采范圍及禁采期(一)禁采范圍1.除圈定可采區(qū)XX個以外的河段;2.穿越河流的管道線路中心線兩側(cè)各XX米范圍內(nèi);3.水利工程、車渡碼頭、橫水渡口、碼頭上下游各XX米內(nèi);4.一般河段距離岸邊(長洲水利樞紐正常蓄水位時)XX米;5.滑坡、塌岸、泥石流的河段及植被良好的穩(wěn)固河灘地;6.規(guī)劃開挖區(qū)開挖時出現(xiàn)影響行洪、河岸崩塌的河段;7.航道(含習(xí)慣航道)及其邊線外XX米范圍內(nèi);8.過河標(biāo)、示位標(biāo)、側(cè)面標(biāo)、航道整治建筑等航道設(shè)施XX米范圍內(nèi);9.法律法規(guī)規(guī)定屬于禁采區(qū)或保留區(qū)的。(二)禁采期在禁采期內(nèi),禁止一切采砂活動。采砂設(shè)備、人員要在禁采期前撤出河道,避免突發(fā)洪水造成損失事故。禁采前,本砂場根據(jù)相關(guān)要求清除棄料、回填砂坑、平整河床,并且按照原工程標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)進(jìn)出場損毀的堤岸。1.洪水期、臺風(fēng)期、惡劣天氣、突發(fā)自然災(zāi)害等人為不可抗拒的極端天氣,或根據(jù)氣候變化的具體情況,以江州區(qū)防汛抗旱指揮部及相關(guān)部門發(fā)出防洪、防臺風(fēng)預(yù)警等至警報(bào)解除期間為臨時禁采期,禁止在河道采挖作業(yè),所有采挖船只應(yīng)??堪踩貛А?.按照有關(guān)法律的規(guī)定,服從相關(guān)行政管理部門的調(diào)度和安排,或政府相關(guān)部門根據(jù)工作安排需要及特殊情況,要求采石船停止作業(yè)的,競得人必須配合政府相關(guān)部門開展相關(guān)工作。3.禁止夜間采石作業(yè),每天晚上XX:00至次日XX:00時為常規(guī)禁采期。四、采砂作業(yè)方式根據(jù)招標(biāo)文件要求,采砂作業(yè)過程中主要采用機(jī)械采砂,將投入大量大型機(jī)械設(shè)備及采砂船舶進(jìn)行作業(yè),為達(dá)到招標(biāo)所要求的采砂量,我司新增采石船XX條,日最大采石量XXm3,且嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,不得垂直于岸坡面進(jìn)展開采。五、砂石料質(zhì)量要求(以招標(biāo)文件要求為準(zhǔn))六、采砂作業(yè)目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)1.在為期一年的合同維護(hù)維修期間嚴(yán)格按照《XX河道采砂管理辦法》要求,在可采區(qū)范圍內(nèi)合法采挖河砂資源,服從和配合有關(guān)部門的監(jiān)督管理。2.根據(jù)招標(biāo)文件,本項(xiàng)目采挖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為合格;我砂場采挖作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。(二)安全目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程“五無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無重大機(jī)械交通事故。2.一般事故月頻率控制在1‰以內(nèi),特種作業(yè)人員持證上崗率100%,安全管理人員持證上崗率100%。3.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。(三)進(jìn)度目標(biāo)1.根據(jù)競爭性磋商文件要求,我砂場中標(biāo),將制定詳細(xì)的采挖方案和工作計(jì)劃,確保在業(yè)主規(guī)定的合同期內(nèi)高質(zhì)、高效、圓滿地完成日常工作。工期控制在甲方要求的XX日歷天內(nèi)完工。2.編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表,合理安排各分項(xiàng)工程時間,各項(xiàng)工序流水作業(yè)、交叉作業(yè)合理搭接。如實(shí)際作業(yè)時質(zhì)量與進(jìn)度相對立,則“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”及時調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3.遇特殊天氣、機(jī)械故障、人員缺編影響作業(yè)進(jìn)度的情況時,應(yīng)及時調(diào)整作業(yè)產(chǎn)量和進(jìn)度,確保鵝卵石采挖工作正常運(yùn)行。(四)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在作業(yè)過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理,為保證周邊居民生活不受干擾以及作業(yè)現(xiàn)場的安全,采取合理的圍蔽措施,盡量降低作業(yè)噪音和降低塵埃,及時清除和搬走在作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾,減少對周圍環(huán)境的影響,確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四章項(xiàng)目組織與管理第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分一、組織結(jié)構(gòu)框架圖為了做好本項(xiàng)目,砂場決定實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立現(xiàn)場指揮部,且項(xiàng)目成本單獨(dú)核算的項(xiàng)目法施工管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部對采砂質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明、成本核算、施工組織實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理人員、采砂人員、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工安全、施工技術(shù)管理等方面都做到充分的保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動態(tài)管理、科學(xué)組織、精心施工。大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善本項(xiàng)目安全、質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我單位成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保質(zhì)量,爭創(chuàng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的服務(wù)期、質(zhì)量和安全文明砂場(開采區(qū))的預(yù)定目標(biāo)。本標(biāo)段一旦我單位中標(biāo),將由具有大型工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長,砂場將配合項(xiàng)目經(jīng)理部搞好對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目副經(jīng)理一名,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)物資供應(yīng)部、安全質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、經(jīng)營預(yù)算部、施工技術(shù)部、機(jī)械設(shè)備部等。二、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖采砂隊(duì)船舶運(yùn)輸部施工技術(shù)部機(jī)械設(shè)備部安全質(zhì)量部部物資供應(yīng)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師采砂隊(duì)船舶運(yùn)輸部施工技術(shù)部機(jī)械設(shè)備部安全質(zhì)量部部物資供應(yīng)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師三、部門職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部工作安排、協(xié)調(diào)及與外界聯(lián)系的工作,對于相對獨(dú)立又比較關(guān)鍵的工序,成立的部門不但直屬項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,還單獨(dú)成立各自的管理機(jī)構(gòu),確保各工序保質(zhì)保量的完成,而且不影響其他工序的進(jìn)行。(一)物資供應(yīng)部主要職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。2.建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。3.編制物資采購申請計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。4.負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識、保管保養(yǎng)和發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集、分類整理和移交。6.嚴(yán)格執(zhí)行爆破藥品的發(fā)放、領(lǐng)用制度。(二)安全質(zhì)量部主要職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。2.檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。3.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定,并將檢查、驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)上級工程部。4.負(fù)責(zé)各工序的檢查驗(yàn)收工作,并做好書面記錄。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育,安全檢查并做好記錄。6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。(三)機(jī)械設(shè)備部主要職責(zé)1.制定執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程等的實(shí)施細(xì)則。2.組織制訂機(jī)械設(shè)備安全操作、維修保養(yǎng)等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及制度。3.負(fù)責(zé)采砂現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、日常維修保養(yǎng)工作并組織檢查驗(yàn)收,保障各種機(jī)具、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大修及臺帳管理工作。(四)施工技術(shù)部主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時掌握采砂進(jìn)度,對物資、機(jī)械、運(yùn)輸、爆破、測量、勞動力等存在的問題及時解決。2.參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求貫徹落實(shí)。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明、質(zhì)量、進(jìn)度、材料節(jié)約的控制。5.負(fù)責(zé)編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),包括方案、質(zhì)量、安全措施及要求,并做書面技術(shù)交底。6.負(fù)責(zé)解決采砂現(xiàn)場中的施工技術(shù)問題。7.負(fù)責(zé)全過程的檢測工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程方案。(五)船舶運(yùn)輸部1.負(fù)責(zé)砂石采挖后的運(yùn)輸管理工作。2.負(fù)責(zé)保證砂石安全按時運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地。第二節(jié)具體崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1.對項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理等工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次施工合同的要求,對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明狀況予以控制。3.貫徹實(shí)施砂場質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行策劃,制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.主持召開項(xiàng)目例會,對項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。5.組織動員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核,對審核發(fā)現(xiàn)的不合格,制訂切實(shí)可行的糾正措施,限期整改,避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。二、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本作業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn),建立安全、質(zhì)量保證體系,對采砂過程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.分管本項(xiàng)目物資管理、安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需人員、物資。4.負(fù)責(zé)開采現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作。5.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。6.對投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工。三、項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。四、機(jī)械操作員崗位職責(zé)(一)挖掘機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.挖掘機(jī)是經(jīng)濟(jì)投入大的固定資產(chǎn),為提高其使用年限獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)備必須做到定人、定機(jī)、定崗位,明確職責(zé)。必須調(diào)崗時,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備交底。2.挖掘機(jī)進(jìn)入開采現(xiàn)場后,駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況,挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物,以免對車輛造成劃傷或損壞。3.機(jī)械發(fā)動后,禁止任何人員站在鏟斗內(nèi),鏟臂上及履帶上,確保安全生產(chǎn)。4.挖掘機(jī)在工作中,禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作停留或行走,非駕駛?cè)藛T不得進(jìn)入駕駛室亂摸亂動,不得帶培訓(xùn)駕駛員,以免造成電器設(shè)備的損壞。5.挖掘機(jī)在挪位時,駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛,后挪位,避免機(jī)械邊有人造成安全事故,挪位后的位置要確保挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑的空間無任何障礙,嚴(yán)禁違章操作。6.工作結(jié)束后,應(yīng)將挖掘機(jī)挪離低洼處或地槽(溝)邊緣,停放在平地上,關(guān)閉門窗并鎖住。7.駕駛員必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)、檢修、維護(hù)工作,做好設(shè)備使用中的每日記錄,發(fā)現(xiàn)車輛有問題,不能帶病作業(yè),并及時匯報(bào)修理。8.必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔,保持車身表面清潔、無灰塵、無油污;工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。9.駕駛員要及時做好日臺班記錄,對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì),對工程外零工。(二)轉(zhuǎn)載機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工作面砂石人工破碎和砂石轉(zhuǎn)載工作。2.完成當(dāng)班砂石轉(zhuǎn)運(yùn)、砂石人工破碎任務(wù),及時對橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),清理電機(jī)、減速機(jī)上浮煤、雜物,保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。3.與前后輸送機(jī)隨時信號聯(lián)系,確保相互之間停機(jī),開機(jī)運(yùn)作的協(xié)調(diào)同步。4.與維修工聯(lián)系,協(xié)助維修工及時排除設(shè)備故障、隱患。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(三)浮吊機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.作業(yè)前檢查設(shè)備的安全裝置、制動是否靈敏可靠,潤滑是否良好,聯(lián)接件是否正常,并進(jìn)行調(diào)整、緊固、潤滑,進(jìn)行空車試轉(zhuǎn)。2.作業(yè)第一鉤貨物時,吊離地面XX米左右進(jìn)行剎車試驗(yàn),作業(yè)中不允許雜物擺在操作臺面板上。3.嚴(yán)格按照信號指揮的手勢進(jìn)行操作。4.沒有特殊緊急情況嚴(yán)禁急停車、急啟動。5.作業(yè)中升降、變幅、旋轉(zhuǎn)的速度要平穩(wěn),不能時快時慢使吊起的貨物擺動。6.確保吃水深度XXm以下,船體平穩(wěn),如有傾斜及時糾正,不得延誤。7.錨錠所用卷揚(yáng)機(jī)必須完好,鋼絲繩不得小于∮XXmm,馬口部位應(yīng)潤滑牢固,嚴(yán)禁擅自亂動錨錠所用卷揚(yáng)機(jī)、錨繩及救生、消防設(shè)施。8.需移動船舶,四臺卷揚(yáng)機(jī)必須四人操作,統(tǒng)一指揮,船舶到位后,檢查各錨繩情況及主電纜,卷揚(yáng)機(jī)開關(guān)回零位,關(guān)閉總電源。9.運(yùn)行中發(fā)生故障,應(yīng)立即停車檢查,查明故障原因,待故障排除后再作業(yè)。10.當(dāng)班駕駛員每天作業(yè)完后,浮吊與橋墩聯(lián)結(jié)牢靠,保證一定距離,真正做到安全防臺、渡汛。11.作業(yè)完畢后,當(dāng)班駕駛員應(yīng)將吊機(jī)旋至中間,各類控制手柄回到零位,切斷總電源,填寫運(yùn)行日志和交班記錄,關(guān)好門窗。確認(rèn)船舶無隱患后交班。(四)裝卸機(jī)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。崗前禁止喝酒,酒后禁止上崗。2.作業(yè)前,做好例行保養(yǎng)和加潤滑油、冷卻水,打黃油。認(rèn)真做好裝載機(jī)的檢查保養(yǎng)工作,確保機(jī)械正常運(yùn)行。3.作業(yè)時,注意電器儀表各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況,起動后根據(jù)季節(jié),運(yùn)行X-XX分鐘,氣壓達(dá)到XXMpa,警告燈熄滅方可工作。4.作業(yè)時與本機(jī)無關(guān)人員不準(zhǔn)停留在操作室,行車時不得帶人。5.作業(yè)時,思想集中,聽從指揮,不做與工作無關(guān)的事。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物料裝入主機(jī)倉及料場的打堆工作,攪拌樓放料區(qū)泄露混凝土以及回收裝置處理出的物料清理工作。7.負(fù)責(zé)按攪拌實(shí)驗(yàn)室指定料堆及時、準(zhǔn)確、對倉號上料。隨時關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況,及時與生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)驗(yàn)室溝通,以便實(shí)驗(yàn)室檢測和及時調(diào)整施工配合比。8.工作完后,鏟斗要平放落地并清除鏟斗中堆積的臟物。9.作業(yè)后,做好清潔衛(wèi)生,關(guān)鎖門窗和防火、防盜、防凍工作。10.及時進(jìn)行交接班,杜絕疲勞作業(yè)。11.正確及時填寫各種記錄。需要登記零星工時的,要讓項(xiàng)目部管理人員及時簽字。12.保管好資料,工屬具備件。調(diào)離時應(yīng)辦理交接手續(xù)。13.配合有關(guān)部門做好環(huán)境保護(hù)的相關(guān)工作。14.嚴(yán)禁私自外出和從事與生產(chǎn)無關(guān)事宜。15.按照管理體系的要求做好本職工作,落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。(五)砂輪機(jī)操作工崗位1.熟知設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、構(gòu)造、使用。2.掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識并能按說明書的要求及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好率。3.掌握常用金屬材料的種類、牌號、用途。4.能解決設(shè)備的一般性故障保證設(shè)備的正常使用。5.工作應(yīng)每天保持工作區(qū)和設(shè)備的衛(wèi)生,及時打掃清理。6.嚴(yán)格遵守上級有關(guān)的法令法規(guī),能夠按上級布置的任務(wù)保質(zhì)保量的完成。7.嚴(yán)格遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)自主保安。(六)砂漿攪拌機(jī)操作人員崗位職責(zé)1.操作人員必須熟悉操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程的要求操作,施工中勞動者要正確使用個人勞動防護(hù)用品如:口罩、耳塞。2.作業(yè)前應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等牢固可靠。3.啟動后,應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可加料加水,進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過篩。4.作業(yè)中,當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時,應(yīng)立即切斷電源,將筒內(nèi)灰漿倒出,排除故障后方使用。5.作業(yè)后,應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)外砂漿和積料,用水清洗干凈。五、抽砂船船長崗位職責(zé)1.船長是全船的領(lǐng)導(dǎo)人,對全船生命、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)有全部責(zé)任。船長對外有權(quán)代表本船進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)的聯(lián)系,做好船員的政治思想工作,努力完成砂場的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守國家政策法令和砂場的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.出航前要制定好航行計(jì)劃,主持召開出、返航前安全生產(chǎn)會議,布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;督促全體船員正確執(zhí)行船員職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。4.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的各項(xiàng)政策法令,聽從砂場調(diào)動,主動如實(shí)匯報(bào)河道情況,積極提出建議,保持與砂場正常的通訊聯(lián)系。?5.發(fā)生海事、工傷、輪機(jī)等事故后應(yīng)報(bào)告砂場并及時召開安全會議,組織船員分析原因吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,填寫事故報(bào)告書,將事故的詳細(xì)情況如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門,不得隱瞞虛報(bào)或制造假象。如遇特殊情況,必須親自指揮、組織搶救。決定棄船時,應(yīng)妥善安排所有人員攜帶相關(guān)資料安全撤離,船長最后離船。?6.負(fù)責(zé)對船舶修理和保養(yǎng)項(xiàng)目的審定、檢查和驗(yàn)收工作。7.船長調(diào)離時必須將船舶、儀器、設(shè)備性能、圖紙、等情況向接任船長作詳細(xì)介紹并辦理交接手續(xù)。六、機(jī)械維修員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作;負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作;制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作;以達(dá)到降低產(chǎn)品報(bào)廢率,減少維修費(fèi)用,降低停機(jī)工時的目的。1.維修人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)好砂場設(shè)備的機(jī)械維修工作,按《維修流程記錄單》及時做好問題診斷與維修,維修人員必須憑《設(shè)備維修記錄單》進(jìn)行維修,完成后將維修記錄臺帳,并每月交維修記錄到行政備案;2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》以及建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作,填寫每月《設(shè)備保養(yǎng)記錄》;3.維修主管根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,操作人員和維修人員無申購權(quán)限,有需要報(bào)主管申購;4.依照《設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則》和《設(shè)備安全操作規(guī)范》來指導(dǎo)和監(jiān)督操作工完成常規(guī)保養(yǎng)工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況;5.做好日常設(shè)備的檢點(diǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患,查看使用中中設(shè)備日常保養(yǎng)情況,查看操作者設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢點(diǎn)部分的填寫;6.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量;7.維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時,不可盲目隨意解體設(shè)備。8.設(shè)備維修責(zé)任人,必須對承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任,確保及時有效處理,在額定工作日內(nèi)完工。9.如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和外協(xié)維修等工作時,則必須全程跟蹤,詳細(xì)記錄。10.值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障,按接到報(bào)修單后設(shè)備維修應(yīng)按生產(chǎn)任務(wù)急緩依次修理。11.監(jiān)督禁止員工私拆維修(設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)除外)。12.維修人員在設(shè)備維修中要注重安全,要警示相關(guān)人員注意安全,修理期中下班時間要保持區(qū)域整潔,斷電斷氣,確保安全。第三節(jié)人員配備計(jì)劃及簡歷表一、人員配備計(jì)劃表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)社會保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工程師職稱證項(xiàng)目副經(jīng)理工程師職稱證項(xiàng)目總工程師工程師職稱證現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人安全員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證現(xiàn)場采砂船負(fù)責(zé)人船長內(nèi)河船舶員基本安全培訓(xùn)合格證抽砂船員抽砂船員抽砂船員裝載機(jī)駕駛員裝載機(jī)駕駛員職業(yè)技能崗位施工操作證裝載機(jī)駕駛員裝載機(jī)駕駛員建設(shè)機(jī)械施工作業(yè)操作證挖掘機(jī)駕駛員挖掘機(jī)駕駛員建設(shè)機(jī)械施工作業(yè)操作證現(xiàn)場設(shè)備維修負(fù)責(zé)人維修工職業(yè)技能證書食堂管理員健康證明會計(jì)會計(jì)資格證初級自卸車駕駛員駕駛證自卸車駕駛員駕駛證自卸車駕駛員駕駛證協(xié)調(diào)人員專職資料員、統(tǒng)計(jì)員裝卸駕駛員汽車駕駛員鏟車駕駛員臨時道路作業(yè)人員后勤服務(wù)人員維修班組散落砂石清理工總計(jì)二、主要人員簡歷表(一)項(xiàng)目經(jīng)理姓名年齡學(xué)歷職稱工程師職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目副經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話(二)項(xiàng)目副經(jīng)理姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話(三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名年齡學(xué)歷職稱工程師職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目總工程師畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話(四)現(xiàn)場安全管理員姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)安全員擬在本作業(yè)任職安全管理員畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話(五)采砂船負(fù)責(zé)人姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)船長擬在本作業(yè)任職采砂船負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話第四節(jié)人員管理方案人是企業(yè)的核心內(nèi)容,人員的管理是一個企業(yè)雙重管理運(yùn)作機(jī)制的過程,我砂場提出“有滿意的員工才有滿意的客戶”的管理概念,善待員工,支持“以人為本”的管理理想,健全人事管理機(jī)制,實(shí)施誘導(dǎo)式的培訓(xùn)機(jī)制與情感式的激勵機(jī)制,提高員工的集體榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步開發(fā)人才資源,量才錄用,知人善任,合理調(diào)配。一、人員招聘流程(一)招聘渠道1.在XX在用人員中選定;2.通過人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘相關(guān)人員;3.內(nèi)部員工內(nèi)推;4.通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、砂場網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體發(fā)布人員需求信息。(二)面試、錄用由我砂場進(jìn)行人員的初步面試,經(jīng)面試合格后,辦理錄用。從而減少所有員工員工招聘、管理上的時間與精力。(三)簽訂《勞動合同》明確勞動關(guān)系,依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),我砂場與所有入職人員簽訂《勞動合同》,使其成為我砂場的員工,并為員工辦理入職手續(xù)等。(四)人事檔案管理為了及時、真實(shí)的掌握人員情況,統(tǒng)一規(guī)范管理,將勞務(wù)人員的檔案統(tǒng)一管理,建立建全勞務(wù)人員信息庫。1.及時為轉(zhuǎn)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。2.及時為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。3.按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù),存檔期間計(jì)算工齡。4.辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。(五)購置社會保險(xiǎn)依照勞動和社會保障部門“所有員工要為員工繳納社會保險(xiǎn)”的要求,我砂場將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù):1.根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,依法為勞務(wù)人員辦理社會保險(xiǎn)的申報(bào)、繳納等業(yè)務(wù),包括養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等手續(xù)辦理,及時足月為員工上繳社會保險(xiǎn)費(fèi)用。2.根據(jù)每月人員增減情況變化,及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。3.符合失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療應(yīng)享受的待遇時,負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的申請、報(bào)銷手續(xù)。包括出險(xiǎn)報(bào)案、轉(zhuǎn)院申請、勞動能力鑒定、待遇申報(bào)、待遇償付、接續(xù)轉(zhuǎn)移等,委托單位只需在規(guī)定時間內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)、電話或上門報(bào)案方案通知我砂場并提供相關(guān)的證明資料,即有專業(yè)人員為該員工辦理相關(guān)的代償手續(xù),并由專業(yè)的客服專員指導(dǎo)企業(yè)及出險(xiǎn)人員收集相關(guān)代償手續(xù)辦理過程中需提供的資料。4.為勞務(wù)人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。5.應(yīng)單位要求代交住房公積金。6.向所有員工提供各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會保險(xiǎn)新出臺政策的宣傳。(六)發(fā)放報(bào)酬砂場人事每月對勞務(wù)勞務(wù)人員工作情況進(jìn)行績效考核,并將考核結(jié)果反饋財(cái)務(wù)。我砂場負(fù)責(zé)按約定時間,向全體勞務(wù)勞務(wù)人員按時發(fā)放勞動報(bào)酬。非經(jīng)書面通知,我砂場不得扣發(fā)勞務(wù)勞務(wù)人員勞動報(bào)酬,不得縮減或變更勞務(wù)勞務(wù)人員社會保險(xiǎn)繳付金額。勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)以國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn),根據(jù)XX人事部確立的工資等級制定,并按照我砂場與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同約定執(zhí)行。入職員工工資以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。分為委托發(fā)放流程和直接發(fā)放流程。(七)開展培訓(xùn)我砂場將根據(jù)工作性質(zhì)及要求,對勞務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)安全培訓(xùn)。定期邀請行業(yè)專家、權(quán)威人士為員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。詳見培訓(xùn)方案二、人員的管理機(jī)制(一)量才適用,合理配置為最大限度地發(fā)展人員的主動性和積極性,充分挖掘他們的潛能,我砂場對人才資源進(jìn)行合理有效的配置,合理設(shè)計(jì)各工作崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,使員工適合于職務(wù),使職務(wù)適合于人,充分體現(xiàn)“會用人,用好人”的思路。我們規(guī)定新員工錄用后,由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員帶領(lǐng),到基層進(jìn)行試用實(shí)習(xí),并在實(shí)習(xí)過程中,全面測定和驗(yàn)證新員工的個人工作能力,對不合崗位要求的而又有其它專長的,實(shí)行調(diào)崗安排使用,充分發(fā)揮個人專長。(二)分工協(xié)作,層級管理機(jī)制在管理中實(shí)施層級管理,一級管一級,下級服從上級,規(guī)范管理機(jī)制,明確各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)力,通過規(guī)范企業(yè)運(yùn)作約束員工行為,達(dá)到制度管人,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感與向上的進(jìn)取心。(三)激勵機(jī)制,留住人才砂場對員工的管理是建立在“人性”的基礎(chǔ)上,對員工的工作與生活都給予了高度的重視,我們做法有:1.樹立員工也是顧客的管理理念2.人才創(chuàng)造機(jī)會,讓機(jī)會造就人才3.唯人是舉,任人不疑,發(fā)現(xiàn)人才,重用人才4.物質(zhì)獎勵,精神獎勵,形成人才的歸屬感5.營造企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)交流溝通(四)考核與淘汰機(jī)制在管理過程中實(shí)行月度考核制與淘汰機(jī)制,我們采用人性與制度化管理的相結(jié)合,對崗位的員工進(jìn)行月度考核(有標(biāo)準(zhǔn)),對每季度考核的佼佼者給予物質(zhì)的與晉升的獎勵,對連續(xù)三次最低分者給予辭退,使考核起到獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的良好作用,同時也使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感。三、人員管理制度(一)員工日常管理制度1.人性化地設(shè)計(jì)制度,創(chuàng)造優(yōu)秀管理績效砂場依據(jù)內(nèi)控要求,內(nèi)控目標(biāo),內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)人性化地設(shè)計(jì)制度,取得優(yōu)良效果。內(nèi)控要求:按寫的去做,按做的去寫;內(nèi)控目標(biāo):遵守職業(yè)道德規(guī)范,創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)文化;內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn):設(shè)計(jì)有效、流程優(yōu)化、權(quán)責(zé)分明、證據(jù)充分2.推行人性化的管理,員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富砂場在完善員工日常管理制度的同時,還編制了員工手冊,內(nèi)部控制宣傳手冊,幫助員工理解企業(yè)核心價值觀及服務(wù)理念,重視每一個員工,注重員工的感受,鼓勵員工的進(jìn)步,修正員工的失誤。3.管理者對員工必須具備服務(wù)意識:4.加強(qiáng)員工實(shí)際操作的品質(zhì)管理督導(dǎo),有針對性地具體實(shí)施員工訓(xùn)練,關(guān)心員工的成長。5.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)結(jié)合“指令”的信息傳達(dá)、實(shí)施過程,進(jìn)行必要的效果追蹤,增強(qiáng)員工的參與感。6.主動了解員工需要,和員工保持良好的溝通,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。(二)員工錄用制度1.本砂場各部門如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請,經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源管理科統(tǒng)一納入聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。2.本砂場員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。3.新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人力資源管理科辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時間。4.試用人員報(bào)到時,應(yīng)向人力資源管理科送交以下證件:(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。(3)身份證原件及復(fù)印件。(4)一寸半身免冠照片二張。(5)試用同意書。(6)其它必要的證件。5.凡有下列情形者,不得錄用。(1)有犯罪嫌疑尚未結(jié)案者。(2)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。(3)患有精神病或傳染病者。(4)品行惡劣者。(5)其它經(jīng)本砂場認(rèn)定不適合者。6.員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本砂場簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。7.試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。8.員工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的單位工作,不得無故拖延推諉。(三)員工工作制度1.員工應(yīng)遵守本砂場一切規(guī)章、通告及公告。2.員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):(1)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為;(2)不得經(jīng)營與本砂場類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得在工作時間兼任其它砂場的職務(wù)。(3)全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);(4)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或砂場規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進(jìn)入砂場工作場所;(5)愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將砂場財(cái)物攜帶出砂場;(6)工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開;(7)員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及砂場其它場所的環(huán)境衛(wèi)生;(8)員工在作業(yè)時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情;(9)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為;(10)不得假借職權(quán)或以砂場名義在外招搖撞騙;(11)員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本砂場名譽(yù)的行為;(12)各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感;(13)按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。3.砂場實(shí)行每日七小時工作制上午:X:XX-XX:XX下午:X:XX-XX:XX。以后如調(diào)整,以新公布的工作時間為準(zhǔn)。4.部門主管級以下人員應(yīng)親自打卡計(jì)時,不得叫人或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。5.實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間),本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。6.員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:(1)遲到、早退。①員工均需按時上、下班,工作時間開始后十分鐘內(nèi)到班者為遲到。②工作時間終了前十分鐘內(nèi)下班者為早退。③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。④超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。⑤無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。⑥上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。(2)曠工①未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。③員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。④連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。(四)員工待遇管理規(guī)定1.本砂場依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。2.員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補(bǔ)貼、季節(jié)補(bǔ)貼。3.月薪工資在每月X日計(jì)發(fā)到員工的工資帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。(五)員工休假規(guī)定1.按國家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:(1)元旦:1天(元月一日)(2)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)(3)勞動節(jié):1天(五月一日)(4)國慶節(jié):3天(十月一、二、三日)由于業(yè)務(wù)需要,砂場可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。2.管理員職級以上的員工連續(xù)工齡滿一年時間,每年可獲得探親假一次,假期為XX天。員工探親假期間,原待遇不變。3.探親可以報(bào)銷硬座票及長途汽車票,或者來硬臥票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只能探配偶。4.夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷,可以享受假期。連續(xù)工齡每滿X年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi),不另給探親假。5.員工探親或休期一般不報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),但經(jīng)批準(zhǔn)帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明的,可適當(dāng)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。6.春節(jié)休假或探親的員工,不在XX天休假以外再增加春節(jié)假,在砂場工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。7.對于放棄休假或探親假的員工,砂場給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎勵。(六)員工加班管理規(guī)定1.各部門主管在工作時間以外,可指定員工加班;被指定的員工,除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外,不得拒絕。2.事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加班,每人每月加班不得超過XX小時。3.加班費(fèi)的計(jì)算:基層員工加班工作時間記為員工的有效工作時間,以小時為計(jì)算單位,加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國家法定節(jié)假日加班,其工資另計(jì)。4.基層員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時間外,就其加班時間按曠職(工)論處。(七)員工出差管理規(guī)定1.砂場要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。2.員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按砂場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。3.砂場對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見砂場的意見辦理。4.出差人員返回砂場后,應(yīng)及時向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。(八)員工培訓(xùn)管理規(guī)定1.為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使砂場人力資源能適應(yīng)本砂場日益迅速發(fā)展的需要,砂場將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。2.新員工進(jìn)入砂場后,須接受砂場概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上崗。培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。3.員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總裁同意,可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。4.對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵,未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。5.砂場所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人力資源管理科保存在員工檔案內(nèi)。6.砂場對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在砂場外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵,并視不同情況給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。(九)員工調(diào)職管理規(guī)定1.砂場基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2.各部門主管在調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。3.員工接到調(diào)動通知書后,限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。4.員工調(diào)動,如駐地遠(yuǎn)者,按出差規(guī)定支給差旅費(fèi)。(十)員工考核管理規(guī)定1.員工考核分為:(1)試用考績:員工試用期間(三個月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“度用人員考核表”經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式錄用。(2)平時考核:由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人力資源管理科與砂場主管領(lǐng)導(dǎo)共同擬制及及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門主管負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門主管及其以上人員每6個月考核一次,其他人員每三個月考核一閃,特殊人員可由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)決定其考核的密度。2.部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管及其以上人員的考核結(jié)果由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)保存,作為確定部門業(yè)績、對砂場的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。3.考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。(十一)員工獎懲管理規(guī)定1.員工的獎勵分為以下三種:(1)嘉獎:由員工的直屬主管書面提出,部門主管批準(zhǔn),獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品;(2)表彰:由員工所在部門主管書面提出,砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),獎給不超過一千元的或紀(jì)念品,同時由董事長簽署表彰證書。(3)特別獎:由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,董事會評議后,經(jīng)董事長批準(zhǔn),并由人力資源管理科備案,每年公布一次,員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由砂場董事長簽署的證書外,不可根據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級工資。2.有下列情形之一者,給予嘉獎:(1)品性端正,工作努力,按時完成重大或特殊事務(wù)者;(2)教訓(xùn)考核,成績優(yōu)秀者;(3)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者;(4)有顯著的善行佳話,足為砂場榮譽(yù)者;(5)在艱苦條件下工作,足為楷模者;(6)節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者;(7)檢舉違規(guī)或損害砂場利益者;(8)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者;3.有下列情形之一者,予以表彰:(1)對生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者;(2)遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者;(3)遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;(4)維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者;(5)維護(hù)砂場或工廠重大利益,避免重大損失者。(6)有其它重大功績者。4.有下列情形之一者,授予特別獎:(1)研究發(fā)明,對砂場有貢獻(xiàn),并使綜合成本降低,利潤增加較大者;(2)兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出者;(3)熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng),為砂場贏得很高信譽(yù),成績突出者;(4)開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者;(5)對有其它特殊貢獻(xiàn),足為全砂場表率者。5.員工的懲罰分為五種:(1)罰款:由直屬主管部門主管書面提出,經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)批準(zhǔn):由員工的直屬主管或有關(guān)人員書面提出,報(bào)部門備案。(3)記過:由部門主管書面提出,砂場主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn),報(bào)人力資源管理科執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。(4)降級:由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出,董事長審核批準(zhǔn)后報(bào)人力資源管理科執(zhí)行。(5)除名:由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出,董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.有下列情形之一者,予以罰款或批評:(1)工作時間,擅自在砂場推銷非本砂場產(chǎn)品者,職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限;(2)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;(3)因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者;(4)妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;(5)不服從主管人呂合理指導(dǎo),節(jié)輕輕微者;(6)不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者;(7)不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;(8)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;(9)在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;(10)對同事惡意辱或誣害、偽證,制造事端者;(11)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;(12)因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者;(13)未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所

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