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文檔簡介
it工程師工作總結(jié)
基于IT工程師成長歷程中初中級(jí)職位升遷、中高級(jí)職位升遷關(guān)
犍階段對(duì)應(yīng)職位的曬,今天小編給大家整理了it工程師工作總結(jié),
謝謝大家對(duì)小編的支持.
it工程師工作總結(jié)篇一沒工作之前,一直在幻想工作后的幸
福生活,工資、老師的稱呼,自我的極大滿足.哪知道工作后才又想
回到學(xué)生的時(shí)代.學(xué)生的時(shí)候,可以想做就做,不想做可以海兌有事
沒空,別人不會(huì)說啥,當(dāng)了老師,更多的時(shí)候要從責(zé)任的角度去做事
情,而不僅僅是做事情本身.學(xué)生的時(shí)蹙:常想老師怎么這樣,我當(dāng)
了老師一定要怎么樣怎么樣,當(dāng)了老師才發(fā)現(xiàn),我也和他們一樣,甚
至還不如他們做的好,年輕,沒有經(jīng)驗(yàn),不會(huì)管理.
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在師傅金老師的指點(diǎn)下,我不斷地
提高自己的教育理論水平,豐富專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的教育、教學(xué)與教
研能力,有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我較好地完成了學(xué)校分配的
各項(xiàng)任務(wù),得到了各位同仁以及學(xué)校,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)?,F(xiàn)將
工作情況作如下匯報(bào):
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度不遲到不早退,在工作中,
尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好同事之間的關(guān)系.平時(shí)對(duì)人真誠,
熱愛學(xué)生,人際關(guān)系和請(qǐng)融洽,處處以一名人民致師的要求來規(guī)范自
己的言行,在工作中不斷地總結(jié)教學(xué)致育經(jīng)驗(yàn).
在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和六認(rèn)真工作要求,了解學(xué)
生的實(shí)際情況,通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行
的學(xué)期工作計(jì)劃,為整個(gè)學(xué)期的綜信教學(xué)工作定下目標(biāo).接手的這屆
學(xué)生,指法的運(yùn)用非常差,在這種情況下,我花了一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行
指法教學(xué),現(xiàn)在,大部分學(xué)生能正確的運(yùn)用指法.
計(jì)算機(jī)維護(hù)是我的特長,在認(rèn)真上好綜信課的同時(shí),和師傅一起
全面負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)維護(hù)工作,保證學(xué)校各教室、辦公室及機(jī)房計(jì)算
機(jī)正常使用。還輔助其他教師做好課件。
為人師者只有不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、拓?識(shí)面,才
能為學(xué)生樹立榜樣.而我作為一名新數(shù)師,在許多方面還有所欠缺,
特別是在聽了一些老教師的課,參閱了他們的教學(xué)筆記之后,更是為
他們幾十年如一日的認(rèn)真和默默奉獻(xiàn)而感慨頗深。差距還很大,前面
的路還長,以后不管工作有多忙,我都要堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱
讀參考書,以提高自己的水平.
捧著一顆心來,不帶半根草去,陶行知先生的真知灼言,讓我深
感一名人民教師的光榮與責(zé)任,作為一個(gè)剛剛起步的青年教師,我惟
有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才#旨取得更大的成.
it工程師工作總結(jié)篇二20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正
確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度正視下,經(jīng)過n部門全員長期努
力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將2014年IT部工作總
結(jié)如下:
第一部分:取得的成績
㈠建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)
為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)無紙化辦公和流程化辦公的決
策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾佛同
工作管理平臺(tái)(簡稱0A辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于
20xx年6月25日起全面啟動(dòng).
(二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)
公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái).
于2014年三月購進(jìn)新款DELLR710服務(wù)器szprofit,替換以
前老款R710工作服務(wù)器.老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k
作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器.
并于2014年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款DELLR710服務(wù)器
szprofit-2,szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及0A辦公系統(tǒng)專屬
服務(wù)器.
到20xx年年底,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),臺(tái)式PC機(jī)8臺(tái),
為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái).
(三)加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門提供更穩(wěn)定的工作
信息平臺(tái).
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息
平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的言丟失,
做出一下防范策略:
1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司
szprofit.szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互咨份處理.3.每周
末對(duì)公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的0A辦公系統(tǒng)做備份.4.
每個(gè)月2330號(hào)對(duì)szprofit*中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份,
做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,國可以恢魚.丟秋
據(jù)總量不會(huì)超過一?'星期.
(四)加強(qiáng)信息安全工作,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司
各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況.
為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,解氐因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),
公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防
止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散.
(五)加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資
料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工
作需要的直找及使用.公司于2014年1月購進(jìn)索尼高清想像機(jī)一臺(tái),
并于2014年8月購進(jìn)東芝UDB3.0750G移動(dòng)硬盤,作為儲(chǔ)存設(shè)備.
至今已備份的活動(dòng)有:
(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及使用
率.
為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及
使用率.行政部于2014年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,
在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放PPT
文件和視頻演示等多媒體功能.
第二部分:工作中的不足
(-)自我知識(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)
在2014年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的圜乏,
今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展
(二)工作缺少組織能力
在2014年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入
瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織能力.
今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照
工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的
工作.
(三)FT部人員不足
20xx年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及
軟件維護(hù)工作量在明顯增大。
現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有:
1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)
系統(tǒng))
2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-2.szprofit-OA.
szprofit-k),終端機(jī)75臺(tái),財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電
腦2臺(tái),LED大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),
電視機(jī)5臺(tái)。
3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備.
4.視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)
特別是今年新上OA辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,現(xiàn)在信息部門
出現(xiàn)人手荒的情況.
(四)軟\硬件設(shè)備不足
1.服務(wù)器安全備份
至2014年年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),其中工作服務(wù)器兩臺(tái)
(szprofit,szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit?k),而
服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng).當(dāng)某一臺(tái)服
務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故躥時(shí),另夕L臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用
服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色.
特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日
常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會(huì)
導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2.網(wǎng)絡(luò)安全
隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化.公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已
經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開放的辦
公軟件系統(tǒng)(0A辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)
辦公網(wǎng)絡(luò).
但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),
諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害.
而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安
裝了NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木
馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點(diǎn)
捉襟見肘了.
第三部分:2015年IT部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)
(-)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新儂公
司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦
公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度.
整理方案:
1.梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2.將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)
責(zé)人.
3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),
做最終確認(rèn)。
4.流程確認(rèn)完成,做成(OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放
到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題.
(二)增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識(shí)
縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的
穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通.
增強(qiáng)責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力
做到滿意一百、零差借,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的部門形象
(三)提高IT服務(wù)水平
不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注正積累.將每日遇到的問題及處
理辦法進(jìn)行記錄,對(duì)常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見故障Z
出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,
便捷的解決問題。
(四)完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度
完善設(shè)笛從申購、購買、入座,出庫'到后期維修,報(bào)廢的工作
流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度.
增加從公司文檔權(quán)限變更,0A流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、
公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度.
建立一套完整的n部門管理制度,將rr部的工作細(xì)致化、流程
化.
(五)建立完整的n部資料
按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)
式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號(hào)碼等信息,
建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。
第四部分:總結(jié)
在2015年這個(gè)新的年度里,我將改正過去工作當(dāng)中的不足,強(qiáng)
化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司
的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
it工程師工作總結(jié)篇三一年來,GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、
軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍.
20xx年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自
動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司
的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非
常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題:
第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些南位有經(jīng)驗(yàn)的
技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因.由于公司所在的地區(qū)
為縣級(jí)市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)臉的技術(shù)人員不晦意來這邊.我們以
后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望
在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源.
第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動(dòng)
性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低.對(duì)于這點(diǎn),接下來我們
會(huì)借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身
努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重
要
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