不完全合同下供應(yīng)鏈研發(fā)外包的控制權(quán)配置策略研究開題報告

不完全合同下供應(yīng)鏈研發(fā)外包的控制權(quán)配置策略研究開題報告一、研究背景和意義隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭逐漸激烈，企業(yè)需要加強研發(fā)能力和市場反應(yīng)能力，以快速適應(yīng)市場變化。外包研發(fā)成為一種新的解決方案。在供應(yīng)鏈中，外包研發(fā)的控制權(quán)配置成為關(guān)鍵問題。在不完全合同的情況下，如何協(xié)調(diào)研發(fā)外包雙方的利益，實現(xiàn)研發(fā)過程的順利進行和項目最終的成功，是非常具有挑戰(zhàn)性的研究問題。因此，本文旨在探究不完全合同下供應(yīng)鏈研發(fā)外包的控制權(quán)配置策略研究，為企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈研發(fā)外包的成功提供理論指導(dǎo)。二、研究內(nèi)容和方法（一）研究內(nèi)容本文將研究以下具體內(nèi)容：1.外包研發(fā)的基本模式及供應(yīng)鏈研發(fā)外包的實現(xiàn)方式。2.不完全合同下研發(fā)外包雙方的利益沖突及其原因分析。3.不完全合同下的控制權(quán)配置策略，包括權(quán)責清晰、風險共擔、信息共享、獎懲機制等方面。4.基于不完全合同下的控制權(quán)配置策略，構(gòu)建供應(yīng)鏈研發(fā)外包的協(xié)同機制。（二）研究方法本文將采用文獻綜述法和案例分析法相結(jié)合的方法，分析外包研發(fā)及供應(yīng)鏈研發(fā)外包的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，并通過實際案例分析，提出不同類型企業(yè)在研發(fā)外包中控制權(quán)配置的具體策略。同時，本文還將運用博弈論等定量分析工具，對策略的可行性和有效性進行評估和驗證。三、預(yù)期研究成果本文預(yù)期達到以下研究成果：1.對供應(yīng)鏈研發(fā)外包的理論與實踐進行深入探討，為企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈研發(fā)外包提供理論支持。2.探究不完全合同下的研發(fā)外包控制權(quán)配置策略，為企業(yè)制定合理的外包研發(fā)計劃提供決策參考。3.建立不完全合同下的供應(yīng)鏈研發(fā)外包模型，為企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈研發(fā)外包的協(xié)同機制提供理論支持。四、論文結(jié)構(gòu)本文將包括以下部分：第一章：緒論本章主要介紹研究背景和意義、研究內(nèi)容和方法、預(yù)期研究成果、論文結(jié)構(gòu)等方面。第二章：文獻綜述本章將系統(tǒng)綜述供應(yīng)鏈研發(fā)外包的相關(guān)研究，包括外包研發(fā)的理論基礎(chǔ)、外包研發(fā)的流程和模式、外包研發(fā)的問題和解決方案等方面。第三章：不完全合同下的控制權(quán)配置策略本章將介紹不完全合同下研發(fā)外包雙方的利益沖突，采用博弈論模型研究不完全合同下的控制權(quán)配置策略。第四章：協(xié)同機制構(gòu)建本章將基于不完全合同下的控制權(quán)配置策略，構(gòu)建供應(yīng)鏈研發(fā)外包的協(xié)同機制，包括權(quán)責清晰、風險共擔、信息共享、獎懲機制等方面。第五章：案例分析本章將通過實際案例分析，探討不同類型企業(yè)在研發(fā)外包中控制權(quán)配置的具體策略