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文檔簡介
核心制度14項醫(yī)療14項核心制度1、首診負責制度2、三級醫(yī)師查房制度3、疑難病例討論制度4、術(shù)前病例討論制度5、死亡病例討論制度6、危重病人搶救制度7、會診制度8、查對制度9、病歷書寫規(guī)范與管理制度10、交接班制度11、醫(yī)療技術(shù)準入制度12、手術(shù)分級管理制度13、醫(yī)患溝通制度14、臨床輸血管理制度醫(yī)療14項核心制度
1、首診負責制度
首診負責是指第一位接診醫(yī)師(首診醫(yī)師)對所接診病人,特別是對急、危重病人的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負責到底。首診醫(yī)師除按要求進行病史、身體檢查、化驗的詳細記錄外,對診斷已明確的病人應(yīng)積極治療或收住院治療;對診斷尚未明確的病人應(yīng)邊對癥治療,邊及時請上級醫(yī)師會診或邀請有關(guān)科室醫(yī)師會診,診斷明確后即轉(zhuǎn)有關(guān)科室治療。醫(yī)療14項核心制度
診斷明確須住院治療的急、危、重病人,必須及時收入院,如因本院條件所限,確需轉(zhuǎn)院者,按轉(zhuǎn)院制度執(zhí)行。如遇危重病人需搶救時,首診醫(yī)師首先搶救并及時通知上級醫(yī)師、科主任(急診科主任)主持搶救工作,不得以任何理由拖延和拒絕搶救。對已接診的病人,需要會診及轉(zhuǎn)診的,首診醫(yī)師應(yīng)寫好病歷、檢查后再轉(zhuǎn)到有關(guān)科室會診及治療。急診病人特別是危重病人首診醫(yī)生應(yīng)親自或指定護士護送并做好交接手續(xù)。醫(yī)務(wù)辦對全院首診負責制度實施情況實行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時通報和處理。急診病人由分診鑒別臺護士簽署就診科室,首診醫(yī)師應(yīng)當做好病程記錄,完善有關(guān)檢查并給予積極處理,若確屬他科情況及時請相關(guān)科室會診,直到會診科室簽署接受意見后方可轉(zhuǎn)科。凡不認真執(zhí)行本制度而造成醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失者,由當事人承擔責任。醫(yī)療14項核心制度
2、三級醫(yī)師查房制度
1科主任、教授(副教授)查房制度⑴每周查房1—2次,應(yīng)有主治醫(yī)師、總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習醫(yī)師、護士長和有關(guān)人員參加;節(jié)假日必須有副教授以上職稱醫(yī)生堅持查房。⑵解決疑難病例、審查新入院及危重病人的診療計劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查、新的治療方法及參加全科會診。⑶抽查醫(yī)囑、病歷及護理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)缺陷,改正錯誤,指導(dǎo)實踐,不斷提高醫(yī)療水平。⑷利用典型、特殊病例進行教學(xué)查房,以提高教學(xué)水平。醫(yī)療14項核心制度⑸聽取醫(yī)師、護士對醫(yī)療、護理工作及管理方面的意見,提出解決問題的辦法或建議,以提高管理水平。2主治醫(yī)師查房制度①每日查房一次,應(yīng)有本病房總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師或進修醫(yī)師、實習醫(yī)生、責任護士參加。②對所主管病人分組進行系統(tǒng)查房,確定診斷、治療方案以及手術(shù)方式和進一步檢查措施,了解病情變化并進行療效評定。③對危重病人應(yīng)隨時進行巡視檢查和重點查房,如有總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師邀請應(yīng)隨喊隨到,提出有效和切實可行的處理措施,必要時進行晚查房。醫(yī)療14項核心制度11對新入院病人必須進行新病人討論,對診斷不明或治療效果不好的病例,進行重點檢查與討論,查明原因。12疑難危急病例或特殊病例,應(yīng)及時向科主任匯報并安排教授查房。13對常見病、多發(fā)病和其他典型病例進行每周一次的教學(xué)查房,結(jié)合實際,系統(tǒng)講解,不斷提高下級醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。14系統(tǒng)檢查病歷和各項醫(yī)療記錄,詳細了解診療進度和醫(yī)囑執(zhí)行情況,嚴密觀察治療效果等,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。15檢查總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師醫(yī)囑,避免和杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,簽發(fā)會診單、特殊檢查申請單、特殊藥品處方,檢查病歷首頁并簽字。16決定病人的出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等問題。17注意傾聽醫(yī)護人員和病人對醫(yī)療、護理、生活飲食以及醫(yī)院管理等各方面的意見,協(xié)助護士長搞好病房管理。醫(yī)療14項核心制度3住院醫(yī)師查房制度⑴對所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前各巡視一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手術(shù)病人重點查房并增加巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。⑵對危急、疑難的新入院病例和特殊病例及時向上級醫(yī)師匯報。⑶及時修改實習醫(yī)師書寫的病歷和各種醫(yī)療記錄,審查和簽發(fā)實習醫(yī)師處方和化驗檢查單,及時落實會診意見并分析各項檢查結(jié)果的臨床意義。⑷向?qū)嵙曖t(yī)師講授診斷要點、體檢方法、治療原則、手術(shù)步驟、療效判定及醫(yī)療操作要點。⑸檢查當日醫(yī)囑執(zhí)行情況、病人飲食及生活情況,并主動征求病人對醫(yī)療、護理和管理方面的意見。⑹做好上級醫(yī)師查房的各項準備工作,介紹病情或報告病例。醫(yī)療14項核心制度4、術(shù)前病例討論制度
對重大、疑難或新開展的手術(shù),必須嚴格進行術(shù)前病例討論。由科主任或主治醫(yī)師主持,手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護士及有關(guān)人員參加。訂出手術(shù)方案、術(shù)后觀察事項以及護理要求等。討論情況詳細記入病歷。一般手術(shù),也要求進行相應(yīng)術(shù)前病例討論。醫(yī)療14項核心制度3、疑難病例討論制度
1入院2周仍未能確定診斷或治療有難度的病人,由副主任醫(yī)師組織疑難病例討論,提出診療意見。2對診斷有爭議或治療確有難度的病人可提交醫(yī)務(wù)辦組織會診或全院病例討論,以確定診療措施。醫(yī)療14項核心制度5死亡病例討論制度凡死亡病例,一般應(yīng)在病人死亡后一周內(nèi)組織病例討論,特殊病例應(yīng)及時組織討論。已進行尸檢病人的病例討論,待尸檢病理報告后進行,但一般不超過二周。死亡病例討論由科主任主持,醫(yī)護和有關(guān)人員參加,必要時,醫(yī)務(wù)辦派人參加。死亡病例討論必須設(shè)專門記錄本記錄,并摘要記入病歷。醫(yī)療14項核心制度死亡病例討論必須明確以下問題:
(1)死亡原因。
(2)
診斷是否正確。
(3)治療護理是否恰當及時。
(4)從中汲取哪些經(jīng)驗教訓(xùn)。
(5)今后的努力方向。醫(yī)療14項核心制度6、危重病人搶救制度
1危重病人的搶救工作應(yīng)由總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師和護士長組織,重大搶救應(yīng)由科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織,所有參加搶救人員要聽從指揮,嚴肅認真,分工協(xié)作。2搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面的困難時,應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),迅速予以解決。一切搶救工作必須做好記錄,要求準確、清晰、完整,并準確記錄執(zhí)行時間。3醫(yī)護人員要密切合作,口頭醫(yī)囑護士復(fù)述一遍,確認無誤后方可執(zhí)行。4各種急救藥物的安瓿、輸液輸血空瓶等要集中放置,以便查對。5搶救物品使用后及時歸還原處,及時清理補充,并保持整齊清潔。6新入院或病情突變的危重病人,應(yīng)及時電話通知醫(yī)務(wù)辦或總值班,并填寫病危通知單一式三份,分別交病人家屬和醫(yī)務(wù)辦,另外一份貼在病歷上。7危重病人搶救結(jié)果,應(yīng)電話報告醫(yī)務(wù)辦和科主任。醫(yī)療14項核心制度7會診制度
1科內(nèi)會診2科間會診3門診會診4病房會診5急診會診6院內(nèi)大會診7院外會診8外出會診醫(yī)療14項核心制度會診時應(yīng)注意的問題。1申請會診科室應(yīng)嚴格掌握會診指征,必須由主治醫(yī)師以上醫(yī)師審核同意。2切實提高會診質(zhì)量,做好會診前的各項準備工作。經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病歷,會診人員要仔細檢查,認真討論,充分發(fā)揚學(xué)術(shù)民主。主持人要綜合分析會診意見,進行小結(jié),提出具體診療方案。3任何科室或個人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請的各種會診要求。醫(yī)療14項核心制度8、查對制度
1臨床科室2手術(shù)室3藥房4輸血5檢驗科6放射科7供應(yīng)室醫(yī)療14項核心制度病歷書寫規(guī)范與管理制度
1病歷記錄應(yīng)用鋼筆或簽字筆書寫,力求通順、完整、簡煉、準確、字跡清楚、整潔,不得刪改、倒填、剪貼。醫(yī)師應(yīng)簽全名。2病歷一律用中文書寫,無正式譯名的病名,以及藥名等可以例外。診斷、手術(shù)應(yīng)按照疾病和手術(shù)分類名稱填寫。3新入院病人必須書寫一份完整病歷,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫,工作單位或住所、婚否、入院日期、主訴、現(xiàn)病史、既往史、過敏史、家族史、系統(tǒng)回顧,個人生活史,女病人月經(jīng)史、生育史、體格檢查、本科所見、化驗檢查、特殊檢查、小結(jié)、初步診斷、治療處理意見……等,由醫(yī)師書寫簽字。4書寫時力求詳盡、準確,要求入院后24小時內(nèi)完成,急診應(yīng)即刻檢查書寫。醫(yī)療14項核心制度5病歷由實習醫(yī)師負責書寫,經(jīng)住院醫(yī)師審查簽字,并做必要的補充修改,住院醫(yī)師另寫住院記錄和首次病程記錄。如無實習醫(yī)師時則由住院醫(yī)師書寫病歷,總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師應(yīng)審查修改并簽字。6再次入院者應(yīng)按要求書寫再次入院病歷。7病人入院后,必須于24小時內(nèi)進行擬診分析,提出診療措施,并記入病程記錄內(nèi)。8首次病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療過程和效果。凡施行特殊處理時要記明施行方法和時間。病程記錄一般應(yīng)每天記錄一次,(一般病人可2—3日寫一次),重危病人和病情驟然惡化的病人應(yīng)隨時記錄。病程記錄由住院醫(yī)師負責記載,總住院醫(yī)師、主治醫(yī)師應(yīng)有計劃地進行檢查,提出同意或修改意見并簽字。9科內(nèi)或全院性會診及疑難病癥的討論,應(yīng)作詳細記錄。請他科醫(yī)師會診由會診醫(yī)師認真填寫記錄并簽字。
醫(yī)療14項核心制度10手術(shù)病人的術(shù)前準備、術(shù)前討論、手術(shù)記錄、術(shù)后總結(jié),均應(yīng)詳細地填入病程記錄內(nèi)或另附手術(shù)記錄單。11凡移交病人均需由交班醫(yī)師作出交班小結(jié)填入病程記錄內(nèi)。階段小結(jié)由住院醫(yī)師負責寫入病程記錄內(nèi)。12凡決定轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院的病人,住院醫(yī)師必須書寫較為詳細的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、或轉(zhuǎn)院記錄,主治醫(yī)師審查簽字。轉(zhuǎn)院記錄最后由科主任審查簽字。13各種檢查結(jié)果回報單按順序粘貼,各種病情介紹單或診斷證明書應(yīng)附于病歷上。醫(yī)療14項核心制度14出院總結(jié)和死亡記錄應(yīng)在當日完成。出院總結(jié)內(nèi)容包括病歷摘要及各項檢查要點、住院期間的病情轉(zhuǎn)變及治療過程、效果、出院時情況、出院后處理方案和隨診計劃,應(yīng)由住院醫(yī)師書寫,總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師審查簽字。死亡記錄除病歷摘要、治療經(jīng)過外,應(yīng)記載搶救措施、死亡時間、死亡原因,由住院醫(yī)師書寫,主治醫(yī)師審查簽字。凡做病理解剖的病例應(yīng)有詳細的病理解剖記錄及病理診斷。死亡病歷討論也應(yīng)有詳細記錄,并填寫死亡病歷專頁。15中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷包括中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診斷和治療內(nèi)容。醫(yī)療14項核心制度10、交接班制度
1各病室、急診科觀察室、急診科留觀病房均實行早班集體交接班2各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危、急、重病人病情和處理事項記入交班本,并做好口頭交班工作。
3交班具體要求⑴護士應(yīng)有書面交班本,詳細記錄危、重、新及手術(shù)前后病人情況和注意事項。護士交班本上還應(yīng)詳細記載病人流動情況。⑵交班前應(yīng)全部完成本班工作,并盡可能為下班做好準備,如因特殊情況未能完成,須說明原因,交接班后繼續(xù)完成。⑶護士交班時應(yīng)共同巡視病人,進行床頭交班。同時按規(guī)定項目及數(shù)字交清劇毒、麻醉藥品、醫(yī)療器械及病人特殊檢查、標本收集等。⑷醫(yī)師交班時,應(yīng)寫好必要的記錄,危重病人應(yīng)在床頭交接班。交接班時要求認真、仔細,交接班后發(fā)生的問題,概由接班者負責,不得推諉。⑸白班護士交班前應(yīng)準備充足搶救物品及敷料、器械、被服等。其它醫(yī)、護、技部門的交接班按各部門制度細則執(zhí)行。
醫(yī)療14項核心制度11、醫(yī)療技術(shù)準入制度
新醫(yī)療技術(shù)分為以下三類:1探索使用技術(shù),指醫(yī)療機構(gòu)引進或自主開發(fā)的在國內(nèi)尚未使用的新技術(shù)。2限制度使用技術(shù)(高難、高新技術(shù)),指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術(shù)難度大、技術(shù)要求高的醫(yī)療技術(shù)。
3一般診療技術(shù),指除國家或省衛(wèi)生行政部門規(guī)定限制度使用外的常用診療項目,具體是指在國內(nèi)已開展且基本成熟或完全成熟的醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)療14項核心制度醫(yī)院由醫(yī)務(wù)辦牽頭成立醫(yī)院新技術(shù)管理委員會(由醫(yī)院主要專家組成)及科室醫(yī)療新技術(shù)管理小組(由科室主任及專家3-5人組成),全面負責新技術(shù)項目的理論和技術(shù)論證,并提供權(quán)威性的評價。嚴格規(guī)范醫(yī)療新技術(shù)的臨床準入制度,凡引進本院尚未開展的新技術(shù)、新項目,首先須由所在科室進行可行性研究,在確認其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評定的基礎(chǔ)上,本著實事求是的科學(xué)態(tài)度指導(dǎo)臨床實踐,同時要具備相應(yīng)的技術(shù)條件、人員和設(shè)施,經(jīng)科室集中討論和科主任同意后,填寫“新技術(shù)、新項目申請表”交醫(yī)務(wù)辦審核和集體評估。醫(yī)療14項核心制度12、手術(shù)分級管理制度
1手術(shù)分類,根據(jù)國家新版教材,參照國際、國內(nèi)專業(yè)會議建議,按照手術(shù)的難易程度、大小、是否已經(jīng)開展情況將手術(shù)分為四類:一類手術(shù):簡單小型手術(shù);二類手術(shù):小型手術(shù)及簡單中型手術(shù);三類手術(shù):中型手術(shù)及一般大手術(shù);四類手術(shù):疑難重癥大手術(shù)及科研手術(shù)、新開展手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù)。醫(yī)療14項核心制度2各級人員參加手術(shù)范圍,根據(jù)醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平、從事專業(yè)工作時間與職責限定:⑴住院醫(yī)師可擔當一類手術(shù)的術(shù)者,二、三類手術(shù)的助手;高年資住院醫(yī)師可擔當二類手術(shù)的術(shù)者。⑵主治醫(yī)師可擔當二類手術(shù)的術(shù)者,或在副主任醫(yī)師的幫助下,擔當三類手術(shù)的術(shù)者,四類手術(shù)的助手,高年資主治醫(yī)師可擔當三類手術(shù)的術(shù)者。⑶副主任醫(yī)師可擔當三類手術(shù)的術(shù)者,或在主任醫(yī)師的幫助下,擔當四類手術(shù)的術(shù)者。⑷主任醫(yī)師可擔當三、四類手術(shù)的術(shù)者。醫(yī)療14項核心制度
⑸上級醫(yī)師均有義務(wù)和權(quán)力指導(dǎo)下級醫(yī)師進行手術(shù),要求副主任醫(yī)師和主任醫(yī)師檢查監(jiān)督全科室手術(shù)情況,以確保手術(shù)質(zhì)量和安全。
3手術(shù)批準權(quán)限:包括決定手術(shù)時間、指征、術(shù)式、手術(shù)組成員的分工等。一類手術(shù)由主治醫(yī)師或高年資醫(yī)師審批。二類手術(shù)由副主任醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師審批。三類手術(shù)由主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師兼行政正副科主任審批。四類手術(shù)中的疑難重癥大手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù)由主任醫(yī)師或科主任審批并報醫(yī)務(wù)辦備案;科研手術(shù)、新開展手術(shù)由科主任報告醫(yī)務(wù)辦,由主管醫(yī)療副院長審批后進行。醫(yī)療14項核心制度13、醫(yī)患溝通制度
⒈醫(yī)患溝通制度主要是為了強化病人對疾病知情權(quán)及治療方案選擇權(quán)意識,為以利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系,達到減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的目的,并起到進一步促進醫(yī)師更好地服務(wù)于人類健康的作用。⑴主管醫(yī)生對住院一周以上的病人在住院期間應(yīng)進行不少于3次的溝通。⑵第一次溝通為入院溝通,要求病人入院后24小時內(nèi)完成,內(nèi)容為目前病情診斷情況,病人可選擇的治療方案及大約費用,可能要做的進一步檢查,疾病可能出現(xiàn)的并發(fā)癥,愈后所用藥物的副作用,有關(guān)檢查的目的、危險程度等。并詳細記錄《入院醫(yī)患溝通記錄》單。醫(yī)療14項核心制度⑶第二次溝通內(nèi)容為疾病診治的進展情況及病情變化的情況,對危重病人病情變化要做到隨時交代。并詳細記錄于病志內(nèi),必要時病人及家屬雙簽字。⑷第三次溝通內(nèi)容是出院后病人的注意事項以及復(fù)診和隨診時間等。
2術(shù)前溝通告知制度⑴所有的損傷性診斷、治療、麻醉、手術(shù)均應(yīng)向病人或其家屬交待病情轉(zhuǎn)歸的嚴重后果及可能發(fā)生的并發(fā)癥并簽字。⑵急診手術(shù)溝通簽字由總住院醫(yī)師負責。⑶擇期手術(shù)溝通簽字由主治醫(yī)師以上醫(yī)師負責。醫(yī)療14項核心制度⑷麻醉溝通簽字必須由本院醫(yī)師負責。⑸嚴禁擇期手術(shù)的麻醉術(shù)前溝通和手術(shù)術(shù)前溝通及簽字在手術(shù)當日或在手術(shù)室門前進行。⑹術(shù)中發(fā)現(xiàn)與術(shù)前估計不十分吻合,需要更改手術(shù)方案,而術(shù)前溝通又未涉及時,須通知病人家屬,征得其同意并重新簽字方可繼續(xù)手術(shù)。⑺擇期手術(shù)、危重病人手術(shù)前必須有符合要求的術(shù)前討論討論。⑻特殊醫(yī)療服務(wù)溝通簽字由主治醫(yī)師及以上醫(yī)師負責,病室負責人簽字并蓋章,嚴禁弄虛作假(更改入院、手術(shù)時間,被點名教授不上臺等)。⑼違反者擬承擔相應(yīng)的糾紛責任和法律責任。醫(yī)療14項核心制度14、臨床輸血管理制度
1《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》是臨床輸血管理的重要依據(jù)。
2病人輸血前應(yīng)做血型、輸血四項(又稱輸血前檢查):ALT、HBsAg、HBsAb、HBeAg、HBeAb、HBcAb、anti-HCV、anti-HIV、RPR,下同)、血型血清學(xué)檢查。報告單貼在病歷上,作為重要的法律依據(jù),以備日后信息反饋及資料備查。3病人輸血應(yīng)由經(jīng)治醫(yī)師根據(jù)輸血適應(yīng)癥制定用血計劃,報主治醫(yī)師審批后,逐項填寫好《臨床輸血申請單》,由主治醫(yī)師核準簽字后,連同受血者血樣于預(yù)定輸血日期前或每周一、三、五上午九點之前由相關(guān)人員交輸血科備血。每張申請單只能預(yù)約一天的用血量,電話及口頭申請預(yù)約不予受理。醫(yī)療14項核心制度4預(yù)定計劃3天內(nèi)有效,如需改期需重新預(yù)定。5決定輸血治療前,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)向病人或其家屬說明輸同種異體血出現(xiàn)不良反應(yīng)和經(jīng)血傳播疾病的可能性,征得病人或家屬的同意,并在《輸血治療同意書》上簽字?!遁斞委熗鈺啡氩v。無家屬簽字的無自主意識的病人緊急輸血,應(yīng)報醫(yī)院職能部門或主管領(lǐng)導(dǎo)同意、備案,并記入病歷。6AB型血、血小板、RH(D)陰性等其他稀有血型的血制品,需慎重考慮用血量,輸血科不儲血。原則上預(yù)定多少,用多少。若輸血科按預(yù)約要求已備好上述血制品,申請者又取消用血計劃,在血制品的有效期內(nèi)未能調(diào)劑使用,造成血制品報廢,血費從預(yù)訂科室收入中扣除。醫(yī)療14項核心制度7急診用血和沒有預(yù)約的用血,申請者須先與輸血科聯(lián)系是否有庫存血,若無庫存血,由醫(yī)師完成輸血前各項準備工作(補充完善申請單、輸血四項化驗單、血型化驗單、合血單)。輸血科派專人去血液中心取血或由血液中心派人緊急送血,所需車費由受血者負擔,主管醫(yī)師必須向受血者或其家屬、陪人作好解釋工作,確保有關(guān)費用的及時收取、取血工作的順暢。若出現(xiàn)逃費情況,從申請者勞務(wù)費中扣除。8確定輸血后,醫(yī)護人員持輸血申請單和貼好標簽的試管,當面核對病人的姓名、性別、年齡、住院號、病室/門急診、床號、血型和診斷,采集血樣。輸血前由醫(yī)師填寫合血單,連同病人的血標本由醫(yī)護人員或?qū)iT人員將受血者血樣與輸血申請單送交輸血科,雙方進行逐項核對。醫(yī)療14項核心制度9輸血科要逐項核對輸血申請單、受血者和供血者血樣,復(fù)查受血者和供血者ABO血型(正、反定型),并常規(guī)檢查病人的RH(D)血型,準確無誤時可進行交叉配血。10每張合血單只能合一袋血。兩人值班時,交叉配血試驗由兩人互相核對;一人值班時,操作完畢后自己復(fù)核,并填寫配血試驗結(jié)果。11凡遇有下例情況必須按《全國臨床檢驗操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定作抗體篩選試驗:1.交叉配血不合時;2.對有輸血史、妊娠史或短期內(nèi)需要接受多次輸血者12配血合格后,由醫(yī)護人員到輸血科(血庫)取血。取血與發(fā)血的雙方必須共同核對病人的姓名、性別、年齡、住院號、病室/門急診、床
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