下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁小學(xué)期中工作總結(jié)及下半學(xué)期工作思路學(xué)校期中工作總結(jié)及下半學(xué)期工作思路
半學(xué)期以來,杏壇學(xué)校在鎮(zhèn)教委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,在全校教職員工的共同努力下,仔細(xì)貫徹落實(shí)《安海鎮(zhèn)20222022學(xué)年度第二學(xué)期工作看法》,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,完成了預(yù)定工作目標(biāo)。為了更好地對過去工作進(jìn)行回顧與反思,實(shí)時(shí)查找自身不足,現(xiàn)對上半學(xué)期的工作進(jìn)行簡約的小結(jié)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、打好教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、以學(xué)習(xí)不做教書匠為契機(jī),練師能,強(qiáng)師德,實(shí)實(shí)在在抓好老師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)決反對機(jī)械地傳抄,要求老師從基礎(chǔ)學(xué)起,重點(diǎn)對語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)鼓舞每位老師閱讀教學(xué)雜志,書看完后寫讀書筆記。
2、探究教研新形式,提高教學(xué)質(zhì)量。
半學(xué)期來,我校堅(jiān)持以提高課堂教學(xué)效益活動(dòng)為契機(jī),深入推動(dòng)每位老師溝通學(xué)習(xí),要求每位老師上一次校內(nèi)公開課。在公開課上,每位老師都能根據(jù)學(xué)校推舉的課堂教學(xué)模式的要求,滲入新課程理念,讓課堂由沉悶、枯燥變?yōu)槌涑饣盍?、生氣的課堂。同時(shí)與與新店學(xué)校、壩頭學(xué)校組建三校聯(lián)動(dòng),以檢測同學(xué)學(xué)習(xí)狀況為載體,通過同班級教研,分析緣由,取長補(bǔ)短,發(fā)覺問題,形成話題,從而改進(jìn)老師教學(xué)方法,提高教研技能,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)檢查,為提高教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
為檢查各位老師的教學(xué)狀況,我校定期進(jìn)行了教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,為各位老師上好課,提高教學(xué)質(zhì)量,提供了有力的保證。
4、仔細(xì)做好午間輔導(dǎo)。
要求老師在1:201:50入班輔導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期地分別查數(shù)學(xué)、語文輔導(dǎo)狀況,對不按時(shí)輔導(dǎo)的老師追究其緣由,并責(zé)令其擠時(shí)間補(bǔ)上去。通過半學(xué)期的努力,我校老師入班輔導(dǎo)率達(dá)80%以上,已經(jīng)形成了良好的輔導(dǎo)氛圍。
5、仔細(xì)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
在以班級為單位輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,各班班主任就本班差生進(jìn)行深入的接觸并對其進(jìn)行輔導(dǎo),每次輔導(dǎo)各科任老師都有具體的記錄,并作好成果的橫比、縱比工作。
二、抓好學(xué)校的常規(guī)管理工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)。
學(xué)校護(hù)督師及督導(dǎo)隊(duì)員分工明確,班級中各項(xiàng)衛(wèi)生管理詳細(xì)指名到人,每天根據(jù)《杏壇學(xué)校衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生檢查記錄本》檢查,并將檢查結(jié)果實(shí)時(shí)公布在學(xué)校評比欄上,發(fā)覺問題限令整改。
2、加大兩操訓(xùn)練力度。
學(xué)校對早操、眼保健操訓(xùn)練一貫都是長抓不懈,在兩操訓(xùn)練上下了很大功夫,上學(xué)期我校花費(fèi)了兩個(gè)多月時(shí)間進(jìn)行早操與眼保健操的重新教學(xué),本學(xué)期又在兩操鞏固訓(xùn)練上加強(qiáng)力度,每天利用上午課外活動(dòng)進(jìn)行整合訓(xùn)練。
3、做好安全常規(guī)管理工作。
本學(xué)期我們采用的工作思路是全員參加安全管理,到處確保萬無一失。學(xué)期初,我校建立健全了各種安全制度,修訂了各種預(yù)案,學(xué)校與老師,老師與同學(xué)分別簽定了安全責(zé)任書。并每天安排老師值班,重點(diǎn)加強(qiáng)中午在校同學(xué)和同學(xué)課間活動(dòng)的安全管理,安排老師課間進(jìn)行巡察,發(fā)覺同學(xué)做危急游戲,實(shí)時(shí)進(jìn)行制止并對其進(jìn)行批判教育。發(fā)覺重大安全問題徑直向?qū)W校安全領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組快速作出反應(yīng),實(shí)時(shí)排查安全隱患。
三、構(gòu)建一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境
1、校容校貌面貌一新。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,我校的校容校貌進(jìn)一步改善,使我們的學(xué)校真正變成了讀書學(xué)校。為同學(xué)提供了一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、建立健全各類愛好小組,為同學(xué)充分張揚(yáng)特長奠定基礎(chǔ)。
本學(xué)期,我校成立了美術(shù)、音樂、經(jīng)典誦讀等愛好小組,讓同學(xué)們積極投身到自己喜歡的活動(dòng)中去,使自己的特長不斷進(jìn)展。
四、辦好家長學(xué)校,架設(shè)學(xué)校與家庭溝通的橋梁。
半學(xué)期來,我校召開一次家長會(huì),架設(shè)了學(xué)校與家庭溝通的橋梁,更好地加強(qiáng)老師與家長之間的聯(lián)系,以便老師能夠?qū)崟r(shí)調(diào)整自己的工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)促使家長也能夠積極參加到同學(xué)的教育管理之中,真正將家庭、學(xué)校、社會(huì)溶為一體,共同承受起教育孩子的任務(wù),使孩子能得到全面進(jìn)展,成為有用之才。
五、進(jìn)行系列活動(dòng),豐富學(xué)校文化生活。
為提高德育效果,我校利用廣播、板報(bào)、班隊(duì)會(huì)等多種渠道,進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍,努力促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),不斷提高同學(xué)的道德認(rèn)知度。
六、做好四項(xiàng)督導(dǎo)迎檢工作,為創(chuàng)建義標(biāo)校奠定基礎(chǔ)。
結(jié)合學(xué)校管理精細(xì)化,學(xué)校加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè),落實(shí)學(xué)校各類管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,要做到精細(xì)分工,和諧共處,管理共鳴。做好事業(yè)統(tǒng)計(jì)、師資水平、辦學(xué)條件、教育管理等各項(xiàng)材料整理歸檔工作,同時(shí)積極做好綜合樓各種報(bào)建工作及按省一類標(biāo)準(zhǔn)籌備各專用室設(shè)備設(shè)施,為四項(xiàng)督導(dǎo)迎檢及義標(biāo)校的創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。
半學(xué)期以來,工作中雖圓滿完成,但還有一些不足,如學(xué)校管理上還存在工作落實(shí)不到位;教學(xué)質(zhì)量還不高,后進(jìn)生在班級中還占有很大比例。
我們認(rèn)清自身不足,更有信心克服這些不足,在以后的工作中會(huì)自加壓力,多找方法,在精細(xì)管理上下功夫,腳踏實(shí)地把我校教育教學(xué)工作做得更好!
下半學(xué)期工作思路
1.繼續(xù)重視抓好學(xué)校的安全工作,創(chuàng)建平安先行學(xué)校。
2.完善老師職效考評制度,提高學(xué)校管理效益。
3.開設(shè)多維新意欄目,豐富同學(xué)午間生活,提高學(xué)校電視臺實(shí)效。
4.豐富陽光體育活動(dòng)內(nèi)容,舉辦第二屆學(xué)校
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024養(yǎng)殖場廢水處理與再生利用合同
- 《兒童免疫性血小板減少癥預(yù)后影響因素的評分研究》
- 《民族地區(qū)義務(wù)教育財(cái)政支出效率實(shí)證研究》
- 2024年建筑工程材料供需合同
- 《遼寧裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈地位提升的路徑研究》
- 《XL地產(chǎn)有限公司HYC項(xiàng)目過程管理研究》
- 《運(yùn)動(dòng)雙任務(wù)訓(xùn)練對慢性腦卒中患者平衡功能的影響》
- 2024年度房產(chǎn)仲裁合同:不動(dòng)產(chǎn)糾紛解決協(xié)議
- 2024年天水客運(yùn)模擬考試
- 2024年西安客運(yùn)從業(yè)資格證操作考試
- 2024秋期國家開放大學(xué)??啤陡叩葦?shù)學(xué)基礎(chǔ)》一平臺在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- 肺癌化療臨床路徑
- 全員育人導(dǎo)師制工作手冊
- 各種型鋼理論截面積、理論表面積、理論重量對照表
- 部門服務(wù)滿意度評分表
- 第十章銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制
- 《螞蟻?zhàn)霾佟氛f課稿
- 《危險(xiǎn)駕駛罪》PPT課件.ppt
- (完整版)PD、QC有限快充的知識講解
- 習(xí)慣一積極主動(dòng)
- 張礦集團(tuán)人才發(fā)展規(guī)劃
評論
0/150
提交評論