2019年二建《施工管理》真題及答案解析

2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析

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一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意）。

L關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）。

A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

【答案】A

【解析】B錯誤，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合

同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與

施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管

理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

C錯誤，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包

方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

D錯誤，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工

程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工

總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工

B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作

D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工

【答案】A

【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工

任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工

（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論

采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也

是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生

產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）.

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的

下屬工作部門下達(dá)工作指令。雖然后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是采購部和生產(chǎn)部的直接下屬部

門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典

型的職能組織結(jié)構(gòu)。

4.針對建設(shè)工程頊目中的基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

【答案】D

【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計；

單位工程施工組織設(shè)計；分部（分項）工程施工組織設(shè)計。

分部工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施

工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工

程、定向爆破工程等為對象編制的。

5.建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進(jìn)行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施

【答案】B

【解析】為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致

項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

6.對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

【答案】D

【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實

現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

7.采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所

有工作的時間值按（）確定。

A.最早開始時間

B.最遲完成時間減干擾時差

C.最早完成時間加自由時差

D.最遲開始時間

【答案】D

【解析】項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經(jīng)理也可以根

據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時

間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開

始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

8.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（

）因素的控制。

A材料

B.機(jī)械

C方法

D環(huán)境

【答案】C

【解析】采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)因素，屬于質(zhì)量影響因素中的方

法，所以選擇C。

9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為

（）。

A.質(zhì)量保證金保函

B.相應(yīng)比例的工程款

C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物

D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金

【答案】A

【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：

（1）質(zhì)量保證金保函；（2）相應(yīng)比例的工程款；（3）雙方約定的其他方式。

除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式。

10根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（慶

作為基準(zhǔn)日期。

A.7B.14C.42D.28

【答案】D

【解析】施工合同履行過程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整問題。招標(biāo)工

程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變

化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生《示范文本》"市場價格波動引起的調(diào)

整"條款約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用；減少時，應(yīng)從合同價格中予以

扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。

1L單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）o

A.憑據(jù)法

B.估價法

C.均攤法

D.分解計量法

【答案】A

【解析】所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付。如建筑工程險保險費、

第三方責(zé)任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計量支付。

12.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）。

A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

B.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更

C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)作出變更指示

【答案】C

【解析】AB錯誤，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更

指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。D錯誤，監(jiān)理人

收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議

后的14天內(nèi)作出變更指示。

13.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。

A.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算

B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同

C.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項目

D.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小

【答案】C

【解析】A錯誤，單價合同實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付

的工程款。B錯誤，單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。D錯誤，當(dāng)采用變動單

價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價

進(jìn)行調(diào)整，承包商的風(fēng)險就相對較小。

14.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。

A.工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施

B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉

C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填

D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器

【答案】B

【解析】AC屬于水污染防治措施；D屬于噪聲污染防治。

15.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。

A.施工工藝，設(shè)備類別

B.專業(yè)性質(zhì)，工程部位

C.專業(yè)類別，工程規(guī)模

D.材料種類，施工程序

【答案】B

【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：

①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。

②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別

等劃分為若干子分部工程。

A用于劃分分項工程；C室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模，按規(guī)定劃分單位工程、

分部工程。D用于劃分為若干子分部工程。

16.編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量

小的施工過程，宜采用的編制方法是（）.

A.技術(shù)測定法

B.統(tǒng)計分析法

C上匕較類推法

D.試驗測定法

【答案】C

【解析】對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。

采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標(biāo)準(zhǔn),類推出相似項目定額水

平的方法。

17.關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。

A.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

B.分析的依據(jù)是年度成本報表

C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目

D.分析應(yīng)以本年度竣工驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目

【答案】B

【解析】A錯，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)人下一年度。B對，年

度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。而項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工

到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項目的施工周期一般較

長，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外,還要進(jìn)行年度成本的核算和分析，所以CD都錯。

18.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事

故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于（）O

A.操作責(zé)任事故

B.自然責(zé)任事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故

D.一般責(zé)任事故

【答案】A

【解析】背景資料反映的是由于操作工人不聽從指揮造成的事故，因此為操作責(zé)任事故，

選擇A。

19.某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法正確的

是（）o

施工ii（天）

程名稱36912151821242730

I-1I-2I-3I-4n-1n-2n-3n-4

支模板

臧I-1I-2I-3I?4n-1n-2n-3n-4

鋼筋

I-1I-2I-3I-4n-1n-2n-3n-4

注：Ln表示樓層：1、2、3、4表示施工段

A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇

B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)

C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍

D.在施工高峰期（第9日~第24日期間），所有施工段上均有工人在施工

【答案】A

【解析】本題屬于超綱題。

20.在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。

A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險

B.全部工作量和價格的風(fēng)險

C.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險

D.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險

【答案】B

【解析】在固定總價合同模式下，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是

工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工

程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

21.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)

B.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變

C.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)

D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

【答案】D

【解析】A錯，進(jìn)度計劃系統(tǒng)涉及不同參與方，因此是有不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。B錯,

進(jìn)度計劃系統(tǒng)是不斷調(diào)整，不斷完善的過程。C錯，進(jìn)度計劃系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)的。

22.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）o

A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算

B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額、返歸建設(shè)單位

C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管

D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理

【答案】B

【解析】暫列金額由建設(shè)單位估算，剩余歸建設(shè)單位掌握使用，所以ACD錯誤。

23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。

A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見

【答案】D

【解析】竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：

(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；

(2)審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；

(3)組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；

(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

24.施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。

A項目經(jīng)理B.業(yè)主代表

C.施工員D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】D

【解析】施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后

實施。

25.工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢直驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在

驗收后()內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.3天B.7天C.10天D.1月

【答案】A

【解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)

檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工

程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收

后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

26.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工

作的最遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（）天。

A.3、10、5

B.3、8、5

C.5、10、2

D.5、8、2

【答案】D

【解析】此題考查單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)的位置及計算，根據(jù)題意，C工作最早開

始時間為3,持續(xù)時間為5,所以最早完成時間為8.又已知最遲完成時間為10,所以最遲

開始時間為5，總時差為5-3（10-8）=2天。

27.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)

（）o

A.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告

B.向造價工程師提交正式索賠報告

C.收集完善索賠證據(jù)

D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知

【答案】D

【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時

間內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知。

28.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是

（）。

A.分包工程合同不能采用固定價格合同

B.分包工程合國價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系

C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)

入分包工程施工場地

【答案】B

【解析】A錯誤，分包工程合同價款可以采用以下三種中的一種：（1）固定價格（2）

可調(diào)價格（3）成本加酬金。

C錯誤，分包人遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全

文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此

發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。

D錯誤，分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的

人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分

包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便。

29.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。

A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付

B.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證

C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)

D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書

【答案】A

【解析】B錯，監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、

查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。C錯,

監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收

到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)）隆索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

D錯，發(fā)包人在承包人接受最終結(jié)清付款證書后不再接受任何索賠通知書。

30.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文件）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招

標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）?

A.履約擔(dān)保B.工程款支付擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.資金來源擔(dān)保

【答案】B

【解析】《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支

付擔(dān)保的內(nèi)容：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向

中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。

31.根據(jù)建質(zhì)［2010R11號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）

報告。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計單位負(fù)責(zé)人

【答案】A

【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照上述建質(zhì)［2010］111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人

員人應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。

32.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制，開展施

工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。

A.成本預(yù)測B.成本復(fù)核C.成本分析D.成本計劃

【答案】D

【解析】成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本

降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)

任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

33.在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以（環(huán)球1網(wǎng)校）控制的風(fēng)險向保險公司投保，

此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。

A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險保留

【答案】B

【解析】風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策；常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)

避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略；對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一

種措施。

34.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。

A.設(shè)置質(zhì)量控制點

B.明確質(zhì)量責(zé)任

C.評價質(zhì)量活動結(jié)果

D.約束質(zhì)量活動行為

【答案】D

【解析】事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督

控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點

的控制。AB屬于事前控制，C屬于事后控制。

35.下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險的是（）.

A.物價上漲

B.非法分包

C.偷工減料

D.惡意拖欠

【答案】A

【解析】合同工程風(fēng)險是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利

的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е?/p>

的。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷

工減料、以次充好、知假買假等。

36.下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。

A.施工實驗記錄

B.隱蔽工程驗收記錄

C.材料設(shè)備進(jìn)場記錄

D.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄

【答案】C

【解析】施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄

表等。

37.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

B.支付各分包單位的款項由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位

C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

【答案】A

【解析】B錯，一般情況下由業(yè)主支付，特殊情況下，施工總承包管理單位支付；C錯，

業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)；D錯.總承包管理單位不賺總包與分包之間的差價,主

要只收取管理費。

38.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，必須由勞務(wù)分包人辦理并支付

保險費用的是（）＜,

A.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險

B.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險

C.為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險

D.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險

【答案】A

【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自

有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。BC由承包人支付。D由業(yè)主支

付。

39.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的

人員，其證書的復(fù)審周期為（）年一次。

A.lB.6C.3D.10

【答案】C

【選項支付】特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為3年一次。

40.關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.清單項目與定額子目之間是——對應(yīng)的

B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目

【答案】D

【解析】一個清單項目可能對應(yīng)多個定額子目，所以AB錯，D對。C錯.清單項目與定

額子目的工程量計算規(guī)則不一致。

41.當(dāng)施工項目的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前（環(huán)球1網(wǎng)校），但業(yè)主不要求提前工期時，

適宜采用的進(jìn)度計劃調(diào)整方法是（）.

A.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度

B.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強(qiáng)度

C.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目,調(diào)整邏輯關(guān)系

D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用

【答案】A

【解析】題干當(dāng)中業(yè)主不需要提前完工的，并且實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前，所以承包人

可以延長關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，來延長工期。如果僅對于非關(guān)鍵工作在它時差允許的范圍之

內(nèi)改變起止時間的話，那么對于工期是沒有任何影響的。

42.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位:天），其計算工期是（）,

A.12B.14C.22D.17

【答案】C

【解析】計算工期=6+6+6+3+1=22天。

43.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項

目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應(yīng)采取的做法是（）.

A.提出措施項目變化后增加費用的估算

B.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況

C.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)

D.加快施工盡快完成措施項目

【答案】B

【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項

目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變

化情況。

44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識別并評價危

險源及風(fēng)險；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；④編制技術(shù)措施計劃；⑤措施計劃實施結(jié)果驗證。

正確的程序是（）.

A.①②④⑤③

B.①②⑤④③

C.②①④⑤③

D.②①④③⑤

【答案】C

【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:①識別并評價危險源及風(fēng)險；②

確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；④職業(yè)健康安全技

術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。

45.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在繪圖錯誤的是（）.

0)—^

B2

~^-x$)

A.節(jié)點編號錯誤

B.工作編號重復(fù)

C.詼多余節(jié)點

D.有多個終點節(jié)點

【答案】B

【解析】A2和B1共用同一對節(jié)點編號。

46.某建設(shè)工程師項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機(jī)具

使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用

均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額，增值稅稅率為9%,則增值稅銷項稅額為（）萬元。

A.900

B.1035

C.936

D.1008

【答案】B

【解析】增值稅銷項稅額=（人+材+機(jī)+管+利+規(guī)）x增值稅稅率=

(3000+6000+1000+400+800+300)x9%=1035萬元。

47.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工(環(huán)球1網(wǎng)校)作包括:①編制進(jìn)度計

劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃：③分析計劃執(zhí)行的情況：④實施跟蹤檢查，

收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()?

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②

【答案】D

【解析】施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接

指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。在進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)進(jìn)行

下列工作：

(1)跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；

(2)將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；

(3)分析計劃執(zhí)行的情況；

(4)對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；

(5)檢查措施的落實情況；

(6)進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。

48.下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦(環(huán)球1網(wǎng)校)理的保險中，屬于非強(qiáng)制

性保險的是()o

A.工傷保險

B.意夕M先害保險

C.基本醫(yī)療保險

D.失業(yè)保險

【答案】B

【解析】建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并繳納工傷保險費是其應(yīng)盡

的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害

險由建筑施工企業(yè)自主決定。

49.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分

別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。

A.6B.8C.9D.7

【答案】D

【解析】工作i的總時差TFi等于該工作的各個緊后工作的總時差TFj加該工作與其緊

后工作之間的時間間隔LAGi-j之和的最小值。TF=min{3+4,5+3}=7天。

50.施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量記錄

D.程序文件

【答案】B

【解析】質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和

保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

51.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程

量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)（）。

A.以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)

B以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)

C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)

D.暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價

【答案】A

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)

工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)以招標(biāo)工程量清

單項目的特征描述為報價依據(jù)。

52.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法。正

確的是（）.

A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令

B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清

C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人

D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令

【答案】C

【解析】AB錯誤,未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理

人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受

發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。D錯誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可

以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。

53.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加資金投入B.采取索賠手段C.增加人員投入D.變更合同條款

【答案】C

【解析】A屬于經(jīng)濟(jì)措施，BD屬于合同措施。

54.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃

B.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督

C.承包人應(yīng)在施工前24小時書面通知監(jiān)理方

D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工

【答案】C

【解析】A錯，監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。B錯，旁站監(jiān)理人員對重要

的施工過程和重點部位實施旁站監(jiān)理。D錯，監(jiān)理記錄上必須有旁站監(jiān)理員和現(xiàn)場之間人員

的簽字，否則不能進(jìn)行下一道工序施工。

55.下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中，屬于管理體系運行的

是（）。

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.合規(guī)性評價

D.文件管理

【答案】D

【解析】體系運行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實施，其實施的重點是圍繞培訓(xùn)意識

和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活

動推進(jìn)體系的運行工作。

56.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）,

A.監(jiān)理工程師簽字，項目經(jīng)理簽準(zhǔn)

B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)

D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)

【答案】A

【解析】對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時，監(jiān)理

工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗。

57.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表

和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但

應(yīng)（）。

A.立即向建設(shè)主管部門報告

B.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告

C.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告

D.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)有口頭報告

【答案】B

【解析】項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,

在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與

工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交

書面報告。

58.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.專項施工方案

C.現(xiàn)場處置預(yù)案

D.危大工程預(yù)案

【答案】A

【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危

險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急頂案的

程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

59.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以

下罰款的情形是（）。

A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C.未按規(guī)定進(jìn)標(biāo)應(yīng)急預(yù)案備案

D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

【答案】C

【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

門給予警告，并處三萬元以下罰款。

60.在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（）o

A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本

C.外部質(zhì)量保證成本D.預(yù)防成本

【答案】C

【解析矽卜部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費

用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。

61.關(guān)于建設(shè)工程施工招中評標(biāo)的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理

B.投標(biāo)書正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理

C.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實行性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審

D.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序

【答案】D

【解析】A錯，應(yīng)以單價乘以工程量為準(zhǔn)。B錯，投標(biāo)書正本、副本不一致時，以正本

為準(zhǔn)。C錯，詳細(xì)評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。

62.下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。

A.消除或減少故障

B.增加安全系數(shù)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.隔離危險物質(zhì)

【答案】D

【解析】可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。

63.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人

C項目專職安全員D項目經(jīng)理

【答案】D

【解析】應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、

安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)

本工程現(xiàn)場文明施工工作。

64.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制深度可分為（）。

A.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃

B.總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃

C.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃

D.年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃

【答案】B

【解析】由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：

（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；

（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；

（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

65.施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（）計算。

A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗量

【答案】B

【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次

使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周

轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核

算或投標(biāo)報價使用。

66.對某建設(shè)工程項目迸行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m2,預(yù)算單

價為300元/m2;當(dāng)月實際完成工作量是120m2,實際單價為320元/m2,下列關(guān)于該

項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）.

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為600元，成本節(jié)約

C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

【答案】A

【解析】費用偏差為-2400元，成本超支，進(jìn)度偏差為6000,進(jìn)度提前。

67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）.

A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人

提出暫停施工的書面請求

B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停迤工期間工程的安全保障

C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和（或）增加費用，但不得

要求補償利潤

【答案】A

【解析】B錯，不管是誰的原因造成的暫停施工，承包人都要負(fù)責(zé)暫停迤工期間工程的

安全保障。C錯.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，誰的責(zé)任造成的由誰承擔(dān)責(zé)任。D

錯，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和（或）增加費用，以及要求

補償利潤的增加。

68.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。

A.技術(shù)服務(wù)

B.委托代理

C彳亍政執(zhí)法

D.司法審查

【答案】C

【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。

69.下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中,體現(xiàn)個性化要求的是（）。

A.符合國家法律、法規(guī)的要求

B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量

C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求

【答案】C

【解析】工程勘察、設(shè)計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技

術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,

以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸

結(jié)為“按圖施工"。

70.下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。

A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目

B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目

D.工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目

【答案】A

【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：

(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)

和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包

商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；

(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。

二、多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題

意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）。

71.施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有（）。

A先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計劃

B先編制施工總進(jìn)度計劃，在編制資源需求量

C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案

D先計算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案

E先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署

【答案】AB

【解析】施工組織總設(shè)計的編制程序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：

（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃（因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案）；

（2）編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各

種資源在時間上的需求）。

72.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，應(yīng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證、審查的

分部分項工程有（）。

A.起重吊裝工程B.拆除工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模版工程

【答案】CDE

【解析】應(yīng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證、審查的分部分項工程有：深基坑、地下暗

挖、高大模板。

73.編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計入時間定額的有（）。

A.領(lǐng)取工具和材料的時間

B.閑聊和打電話的時間

C.制備砂漿的時間

D.修補前一天砌筑工作缺陷的時間

E.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間

【答案】ACE

【解析】時間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人，在合理的勞動組

織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間、

基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。BD屬于損失

時間。

74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（）。

A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源

C.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

D.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

E.標(biāo)前會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)

意向者

【答案】ACE

【解析】B錯，招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件不需要注明問題來源；D錯，會議紀(jì)要和答復(fù)

函件形成招標(biāo)文件的補充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效

力。當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準(zhǔn)。

75.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

B.落實各種變更簽證

C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗

D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓

E.確定合理的成本控制工作流程

【答案】AC

【解析】B屬于經(jīng)濟(jì)措施；DE屬于組織措施。

76.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過"原則的說法，正確的有（）。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人員未未受到處理不放過

C.防范措施沒有落實不放過

D.職工群眾未受到教有不放過

E.事故未及時報告不放過

【答案】ABCD

【解析】"四不放過"原則：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人員未受到處理不放過；

防范措施沒有落實不放過；職工群眾未受到教有不放過。

77.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的

內(nèi)容有（）.

A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證

B.竣工結(jié)算合同價格

C.發(fā)包人已支付承包人的款項

D應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金

E.發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款

【答案】BCDE

【解析】除專用合同條款另有約定外，竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)竣工結(jié)算合同價格。

(2)發(fā)包人已支付承包人的款項。

(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。

(4)發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款。

78.下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。

A.施工單位的質(zhì)量管理制度

B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度

C.管理者的質(zhì)量意識

D.運輸設(shè)備的使用狀況

E.施工現(xiàn)場的道路條件

【答案】AB

【解析】C屬于人的因素；D屬于機(jī)械的因素；E屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。

79.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作（）。

A最遲完成時間與最早完成時間的差

B所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值

C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值

D.與所有緊后工作間間隔時間的最小值

E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值

【答案】BD

【解析】AB錯誤，自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完

成時間。

80.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有（）。

A.歸檔文件應(yīng)為原件

B.工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面，圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅

C.竣工圖章尺寸為60mmx80mm

D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章

E.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)

【答案】ABDE

【解析】C錯，竣工圖章尺寸為50mmx80mmo

81.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（）。

A.項目合同文件

B.組織經(jīng)營方針

C.項目實施條件

D.組織管理制度

E.項目管理實施規(guī)劃

【答案】ABCD

【解析】編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；

（3）項目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。

82.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，采用變動總價合同時，雙方約定可對同價

款迸行調(diào)整的情形有（）O

A.外匯匯率變化影響合同價款

B.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

E.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時

【答案】ACD

【解析】采用變動總價合同時根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本以GF-2017-0201）,

合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：

（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；

（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；

（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；

(4)雙方約定的其他因素。

在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮

價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準(zhǔn)，物價上漲的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)。但是

對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：

(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲；

(2)其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化；

(3)外匯匯率的不穩(wěn)定；

(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

83.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()o

A.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工

B.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險

C學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念

D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)