注塑車間管理新規(guī)制度

注塑車間管理制度目標(biāo)：為提升生產(chǎn)效率，確定產(chǎn)品品質(zhì)，充足管理各項(xiàng)投入資源，以達(dá)成適時(shí)、適度、適量繳庫，特定本制度，作為注塑車間內(nèi)管理之依據(jù)。自覺遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，有令必行，有禁必止。工作認(rèn)真、扎實(shí)，服從管理聽從主管指揮、調(diào)度。各崗位職責(zé)（一）車間主管職責(zé)：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)經(jīng)營本車間一切相關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、成本控制，作業(yè)安全及達(dá)成企業(yè)經(jīng)營之目標(biāo)。協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃，建立各模具產(chǎn)能表，確定生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行控制及調(diào)整。生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施，人員調(diào)度安排，品質(zhì)事故處理，品質(zhì)改善，品質(zhì)判定及多種改善方法推進(jìn)實(shí)施。對(duì)車間內(nèi)財(cái)產(chǎn)、人員、生產(chǎn)、環(huán)境、安全教育培訓(xùn)，按企業(yè)要求實(shí)施有序管理。實(shí)施落實(shí)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)指令，結(jié)合市場需求，產(chǎn)品庫存情況，全方面合理安排生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，人員在崗巡查、抽檢，發(fā)覺問題立即協(xié)調(diào)處理，處理不了立即反應(yīng)上報(bào)。做好不一樣崗位、部門之間在生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)問題溝通協(xié)調(diào)。對(duì)生產(chǎn)、管理工作，多做溝通協(xié)調(diào)，請(qǐng)示匯報(bào)，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，友好推進(jìn)。（二）車間班長職責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)及品質(zhì)，動(dòng)態(tài)所屬人員品質(zhì)自檢、工作狀態(tài)、作業(yè)安全督導(dǎo)，作業(yè)方法，操作技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)運(yùn)行情況反應(yīng)，品質(zhì)異常即時(shí)處理反應(yīng)及實(shí)施上級(jí)主管交辦事宜。實(shí)施落實(shí)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量要求要求；提前10分鐘到崗，做好接班工作。（1）清定原物料（2）考評(píng)人員出勤情況（3）生產(chǎn)安排（4）各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況、供料情況、品質(zhì)是否正常（5）環(huán)境及余料處理（6）上班異常幫助處理下班前做好交班工作原物料移轉(zhuǎn)（2）交待下班上級(jí)交待事項(xiàng)（3）交待下班本班機(jī)臺(tái)異常情況及處理方法（4）環(huán)境、余料整理（5）填寫多種生產(chǎn)表單隨時(shí)查核、校正各機(jī)臺(tái)操作條件，維持生產(chǎn)順利進(jìn)行督導(dǎo)所屬人員做好品質(zhì)檢驗(yàn)，生產(chǎn)中品質(zhì)確定及異常處理。對(duì)所屬人員指導(dǎo)作業(yè)方法及操作技術(shù)，并注意其工作安全。所屬人員請(qǐng)假之初核，工作調(diào)配獎(jiǎng)懲提報(bào)及工作考評(píng)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)管控，生產(chǎn)中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)異?；蚬收?，要立即通知工務(wù)，共同搶修。生產(chǎn)中車間環(huán)境要做到整齊、對(duì)生產(chǎn)原料進(jìn)行分類控制，并要求職員做好膠口修邊，燒焦料分類放置，利于回收。對(duì)車間機(jī)臺(tái)油路及水路檢驗(yàn)，做好防漏工作。填寫多種生產(chǎn)報(bào)表、數(shù)字要真實(shí)，不得弄虛作假。合理安排鐘點(diǎn)工，對(duì)新職員做好機(jī)臺(tái)操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等知識(shí)教育培訓(xùn)。（三）換裝模具工職責(zé)對(duì)下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)產(chǎn)品規(guī)格立即換裝模具。拆裝模具，要安全操作到三防（防滑、防掉、防意外）對(duì)換上模具安裝冷卻水及多種所需隸屬部件。換下模具要清除雜物，防銹工作并送回原位。生產(chǎn)過程中常常對(duì)模具檢驗(yàn)，發(fā)覺螺絲松動(dòng)，立即加固，預(yù)防掉模。對(duì)模具上水管、油管檢驗(yàn)、防漏水，漏油，影響產(chǎn)品質(zhì)量。模具換好后交班長開機(jī)，工具歸位，機(jī)臺(tái)上不能遺留和生產(chǎn)無關(guān)東西。認(rèn)真實(shí)施上級(jí)交辦事項(xiàng)。（四）模具維修職表對(duì)模具分類、編號(hào)、建檔，集中有序堆放對(duì)全部模具保養(yǎng)，維修對(duì)換下模具檢驗(yàn)、防銹、水路等情況，有問題立即處理，方便下次能正常生產(chǎn)全部模具進(jìn)廠試模合格后進(jìn)行分類，建立模具檔案，并在指定位置堆放。嚴(yán)禁用硬金屬，如鐵棒、鐵片及黃銅棒敲擊模具型腔、型芯及澆口等表面，如有必需處理必需使用硬木條或紫銅棒。模具在使用過程中要定時(shí)對(duì)活動(dòng)部加注潤滑脂并檢驗(yàn)?zāi)Ｃ媸欠駬p傷，壓縮彈簧是否正常壓縮，各導(dǎo)向部位導(dǎo)向是否正常。模具保養(yǎng)人員應(yīng)于每6個(gè)月對(duì)6個(gè)月半動(dòng)用模具進(jìn)行保養(yǎng)，方便生產(chǎn)時(shí)能正常使用。對(duì)模具進(jìn)行焊補(bǔ)、拋光，更換易損件等較簡單修理作業(yè)。對(duì)自行無法修理模具進(jìn)行登記，報(bào)批委外修理，并負(fù)責(zé)追蹤維修進(jìn)度，方便滿足生產(chǎn)需求。模具使用壽命達(dá)成造成產(chǎn)品異?；蚰＞呤車?yán)重?fù)p傷而無法修復(fù)時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)模具重置。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生模具異常立即處理。（五）車間倒料工職責(zé)：對(duì)車間機(jī)臺(tái)供給倒料，攪拌料送達(dá)車間過磅登記，領(lǐng)用包裝材料。驗(yàn)收合格產(chǎn)品入庫，并有序堆放。對(duì)車間機(jī)臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生打掃，檢驗(yàn)垃圾袋是否混裝能利用廢料，把垃圾送到指定地點(diǎn)堆放。對(duì)用完原料袋，折疊50個(gè)一捆，送到指定地點(diǎn)堆放對(duì)生產(chǎn)膠圈余料進(jìn)行破碎，按25kg/袋進(jìn)行包裝堆放整齊。上級(jí)主管交辦事項(xiàng)實(shí)施。（六）注塑工職責(zé)：自覺遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，有全必行，有禁必止。工作認(rèn)真、扎實(shí)，服從管理，聽從主管指揮調(diào)度。有事請(qǐng)假須提前辦理多種手續(xù)，無故不上班者按曠工論處。提前10分鐘進(jìn)車間熟悉機(jī)臺(tái)，做好交接班及包裝物準(zhǔn)備工作。按生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)重量等各項(xiàng)參數(shù)控制實(shí)施。生產(chǎn)中隨時(shí)查核機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況及加工條件，異常發(fā)生時(shí)，知會(huì)班長立即處理。未經(jīng)許可，不得隨意更改機(jī)臺(tái)多種工藝參數(shù)。對(duì)產(chǎn)品修業(yè)，清點(diǎn)、檢驗(yàn)、包裝。做好機(jī)臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真填寫多種報(bào)表做好產(chǎn)品自檢工作，做到進(jìn)倉產(chǎn)品合格率100%開機(jī)人員隨機(jī)臺(tái)輪番作業(yè)，不得隨意停機(jī)，不得串崗聊天，不得穿拖鞋上班。嚴(yán)厲工作紀(jì)律，注意工作安全，努力降低成本，認(rèn)真完成上級(jí)交辦事項(xiàng)，保管好個(gè)人使用工具。（七）配套作業(yè)人員職責(zé)對(duì)生產(chǎn)不一樣規(guī)格半成品進(jìn)行組合配套為成品。對(duì)配套之半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺異常報(bào)備給質(zhì)檢登記，報(bào)廢處理，并追究相關(guān)開機(jī)人員責(zé)任。對(duì)經(jīng)質(zhì)檢驗(yàn)收合格之配套成品按要求包裝向倉管領(lǐng)用配套所需之紙箱，包裝袋，螺絲、膠圈等物品對(duì)半成品倉庫產(chǎn)品計(jì)劃堆放及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理對(duì)領(lǐng)出來配套物品做好保管，以免發(fā)生失盜事件完成上級(jí)交辦事項(xiàng)。注塑機(jī)安全操作規(guī)范取制品時(shí)，只能單手進(jìn)入模腔操作，嚴(yán)禁雙手同時(shí)進(jìn)入模腔。嚴(yán)禁在機(jī)臺(tái)后安全門側(cè)取制品。嚴(yán)禁在機(jī)臺(tái)或模具垂直方向取制品。機(jī)臺(tái)出現(xiàn)安全行程開關(guān)及緊急停止開關(guān)失靈時(shí)，立即關(guān)閉油泵馬達(dá)，停止機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。射臺(tái)前移時(shí)，嚴(yán)禁手或身體任何部位及其它物品在射臺(tái)前移有效范圍內(nèi)。半自動(dòng)或全自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)禁調(diào)整機(jī)臺(tái)參數(shù)。模具在機(jī)臺(tái)內(nèi)維修時(shí)，必需關(guān)閉液壓馬達(dá)，方可進(jìn)入模具內(nèi)維修。處理射咀壓溢膠，更換加熱片及更換其它電氣元件時(shí)，必需切斷總電源。電控箱內(nèi)嚴(yán)禁放任何物品。脫模劑，防銹劑等易爆品，嚴(yán)禁放在機(jī)臺(tái)臺(tái)面上，預(yù)防撞擊破裂。嚴(yán)禁出現(xiàn)異常漏水，漏油現(xiàn)象。射臺(tái)前移碰觸模具時(shí)，模具必需高壓合緊。用吊車起吊模具時(shí)，鋼絲繩及夾具必需牢靠，堅(jiān)固，且在模具移動(dòng)一平方米范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。產(chǎn)品品質(zhì)自檢細(xì)則自檢要求：在以下情況必需進(jìn)行首檢a、接班正常生產(chǎn)時(shí)b、換模生產(chǎn)正常后c、異常調(diào)整正常后d、工藝調(diào)整后首檢項(xiàng)目：顏色、光潔度、成型、熔合線、銀紋（水汽）、飛邊、分型線、黑紋黑點(diǎn)、冷料斑、料頭切口、口徑正常生產(chǎn)時(shí)，管件外觀必需進(jìn)行全檢，外觀檢驗(yàn)項(xiàng)目包含：顏色、光潔度、成型、熔合線、銀紋、飛邊、分型線、黑紋黑點(diǎn)、冷斑、料頭切口各機(jī)臺(tái)操作員對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)自檢項(xiàng)目要求進(jìn)行自檢，自檢合格產(chǎn)品，方可進(jìn)行包裝。出現(xiàn)品質(zhì)差異時(shí)，應(yīng)立即知會(huì)班長進(jìn)行處理。檢驗(yàn)項(xiàng)目要求：顏色：和樣色相比、顏色應(yīng)一致光潔度：產(chǎn)品表面應(yīng)光滑、不得有顯著拉傷成型：產(chǎn)品須完整無缺，無凹縮狀熔合線：表面熔合線平整，無裂痕狀銀紋（水汽）：產(chǎn)品表面不得有水汽飛邊：產(chǎn)品內(nèi)外表面飛邊必需修平整，不得凸出產(chǎn)品表面分型線：產(chǎn)品分型線須平整，不得有錯(cuò)位及凸出產(chǎn)品內(nèi)外表面冷斑：產(chǎn)品表面不得有顯著色差料頭切口：應(yīng)平整，不得顯著凹或凸出產(chǎn)品表面，不得有脫皮口徑：以國規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)管材試插，以下限管插入不松脫或上限管最少插入管件承口深度二分之一為合格，標(biāo)準(zhǔn)管長度為20cm余料包裝及分類各機(jī)臺(tái)產(chǎn)生余料必需用紙袋包裝，袋內(nèi)必需潔凈，絕不許可有鐵塊、水管、塑料等垃圾澆口，不良品及膠料應(yīng)該分袋包裝入銅產(chǎn)品發(fā)生余料，須經(jīng)倒料員及班長確定無銅件混入后方可拉致破碎機(jī)臺(tái)在開機(jī)或調(diào)整中對(duì)空射出料塊應(yīng)在冷卻前切割成小塊，便于破碎原料袋由倒料員整理，并按50個(gè)/捆綁扎，按指定位置堆放，垃圾由倒料員檢驗(yàn)是否混有可回收利用之廢品，并按指定位置堆放。產(chǎn)品包裝、依產(chǎn)品商標(biāo)、形狀、尺寸不一樣，對(duì)管件包裝以下要求：全部需組裝注塑件一律用蛇皮袋包裝，并在袋子后面注塑產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo)、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)國家標(biāo)準(zhǔn)成品管件用白色紙箱包袋，并在側(cè)嘜注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)“冠益”解標(biāo)產(chǎn)品用米黃色紙箱進(jìn)行包裝，并在側(cè)嘜注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)“八星”解標(biāo)產(chǎn)品用蛇皮袋進(jìn)行包裝，并在正面注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)全部產(chǎn)品包裝必需按要求數(shù)量進(jìn)行包裝。交接班合裝產(chǎn)品必需注明各自數(shù)量及生產(chǎn)人員代號(hào)特殊包裝，依據(jù)用戶要求，另行制訂包裝規(guī)范車間環(huán)境整理各機(jī)臺(tái)操作員負(fù)責(zé)所屬機(jī)臺(tái)及周圍衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境整理通道環(huán)境衛(wèi)生由倒料員負(fù)責(zé)整理，各通道嚴(yán)禁堵塞，隨時(shí)保持通暢機(jī)臺(tái)上、工作臺(tái)