罰則與問責(zé)制度

罰則與問責(zé)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的行為表現(xiàn)，建立健全罰則和問責(zé)制度，以提升企業(yè)的管理水平、加強(qiáng)工作效率和提高員工的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律性。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)、勞動(dòng)合同和公司章程等有關(guān)規(guī)定訂立。第二條適用范圍本制度適用于全體企業(yè)內(nèi)部員工，包含正式員工、合同制員工、臨時(shí)工等。第二章罰則制度第三條違紀(jì)行為分類與罰則違反公司規(guī)章制度、部門規(guī)定的，依據(jù)具體情況予以相應(yīng)的警告、扣罰或者記過處分。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，危害到企業(yè)利益或者可能引發(fā)安全事故等，予以嚴(yán)重警告、罰款或者降低崗位等級(jí)等處分。違反國家法律法規(guī)的，依法追究法律責(zé)任。第四條罰款制度企業(yè)內(nèi)部員工如有違規(guī)行為，依據(jù)情節(jié)輕重，可以予以相應(yīng)數(shù)額的罰款。罰款金額依據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：違規(guī)行為的性質(zhì)和危害程度；違規(guī)行為對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失；違規(guī)行為連續(xù)時(shí)間和次數(shù)。罰款金額應(yīng)在員工的工資范圍內(nèi)合理設(shè)定，并在與員工進(jìn)行溝通后執(zhí)行。第五條記過處分制度對(duì)于違反公司規(guī)章制度或部門規(guī)定的員工，可以予以記過處分。記過處分的重要內(nèi)容包含：違規(guī)行為描述；處分的時(shí)間；處分的依據(jù)和決議；估計(jì)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)；處分的期限。記過處分的期限一般為3個(gè)月至6個(gè)月不等，期滿后對(duì)員工進(jìn)行考核，如行為沒有改進(jìn)或再次違規(guī)，將依據(jù)具體情況進(jìn)行進(jìn)一步的處分。第六條降低崗位等級(jí)制度對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門規(guī)定，以及嚴(yán)重影響工作效率的員工，可以降低其崗位等級(jí)。降低崗位等級(jí)的具體流程如下：違規(guī)行為報(bào)告；崗位等級(jí)評(píng)估；聽取員工申訴看法；決議降低崗位等級(jí)。第七條解除合同制度對(duì)于經(jīng)過多次警告或懲罰仍不見好轉(zhuǎn)，而且嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門規(guī)定，對(duì)企業(yè)利益造成嚴(yán)重?fù)p害的員工，可以解除勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同的程序如下：書面警告或懲罰通知；聽取員工申訴看法；決議解除勞動(dòng)合同。第八條公開批判制度對(duì)于表現(xiàn)突出、無故曠工、擅自離崗、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門規(guī)定的員工，可以通過公開批判的方式進(jìn)行懲戒。公開批判的方式包含集體會(huì)議、內(nèi)部通知等。第三章問責(zé)制度第九條部門目標(biāo)責(zé)任制為確保各部門達(dá)成既定目標(biāo)，建立部門目標(biāo)責(zé)任制。部門目標(biāo)責(zé)任制的具體流程如下：訂立部門年度工作目標(biāo)；擬定分解目標(biāo)和責(zé)任分工；定期開展目標(biāo)考核并評(píng)價(jià)。第十條個(gè)人目標(biāo)責(zé)任制為確保員工的工作效率和績效，建立個(gè)人目標(biāo)責(zé)任制。個(gè)人目標(biāo)責(zé)任制的具體流程如下：訂立員工年度工作目標(biāo)；員工依據(jù)目標(biāo)訂立個(gè)人工作計(jì)劃；定期開展目標(biāo)考核并評(píng)價(jià)。第十一條獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制基于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和工作表現(xiàn)，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)未達(dá)標(biāo)員工予以相應(yīng)的懲罰。第十二條問責(zé)程序?qū)τ谖茨芡瓿晒ぷ髂繕?biāo)、工作表現(xiàn)不佳的員工，應(yīng)進(jìn)行問責(zé)處理。問責(zé)程序的具體流程如下：違規(guī)行為調(diào)查；違規(guī)行為事實(shí)確認(rèn)；員工申訴看法聽取；決議問責(zé)方式。問責(zé)的方式依據(jù)具體情況可以是口頭警告、書面批判、撤銷任務(wù)、降薪等。第四章附則第十三條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十四條本制度自頒布之日起生效，部門規(guī)章制度與本制度相沖突的，以本制度為準(zhǔn)。第十五條本制度未盡事宜，可依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行增補(bǔ)和調(diào)整。以上制度經(jīng)企業(yè)管