現(xiàn)場(chǎng)qa崗位職責(zé)

第第頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)qa崗位職責(zé)在不絕進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)當(dāng)承當(dāng)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)當(dāng)盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么訂立崗位職責(zé)真的很難嗎？為小伙伴們共享了現(xiàn)場(chǎng)qa崗位職責(zé)【最新3篇】，希望能夠給大家的寫(xiě)作帶來(lái)肯定的啟發(fā)。QA工作職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)對(duì)每批產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，填寫(xiě)相應(yīng)的監(jiān)控記錄并及時(shí)反饋。2、負(fù)責(zé)對(duì)每批產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵操作點(diǎn)進(jìn)行沉降菌監(jiān)測(cè)，對(duì)重要操作人員進(jìn)行手部染菌數(shù)檢測(cè)。3、負(fù)責(zé)定期對(duì)干凈區(qū)的干凈度（灰塵粒子數(shù)、沉降菌、壓差等）進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝用水制備、物料管理、空調(diào)凈化系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。5、負(fù)責(zé)引導(dǎo)并監(jiān)督各兼職質(zhì)監(jiān)員的工作，并將有關(guān)監(jiān)控記錄進(jìn)行復(fù)核、匯總。6、對(duì)質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)指出，責(zé)令整改，必需時(shí)向質(zhì)量保證經(jīng)理報(bào)告。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理及重要物料批檔案、產(chǎn)品批檔案管理。8、負(fù)責(zé)全部GMP文件的管理。負(fù)責(zé)對(duì)超出保管期限或因其他原因需銷毀的檔案，提出書(shū)面銷毀申請(qǐng)。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品的處理及印刷性包裝料子的銷毀。10負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)部及質(zhì)管部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)查分析。11、幫助質(zhì)量保證經(jīng)理組織進(jìn)行GMP自查，負(fù)責(zé)整理自查報(bào)告并督促整改落實(shí)。12負(fù)責(zé)發(fā)放《檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》《產(chǎn)品放行審核單》及《產(chǎn)品合格證》《物料合格證》或《物料不合格證》等。13、負(fù)責(zé)熟識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)有關(guān)留樣的管理制度。14、負(fù)責(zé)接收全部留樣樣品，核對(duì)樣品的品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量及樣品的包裝是否符合要求等。若不符合要求，有權(quán)拒受。填寫(xiě)《留樣管理臺(tái)帳》。15、負(fù)責(zé)每天記錄留樣室的溫度和相對(duì)濕度，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)立刻采取有效措施進(jìn)行改善或及時(shí)向主管匯報(bào)，確保存樣樣品在規(guī)定的貯存條件下存放。負(fù)責(zé)留樣室內(nèi)的清潔、衛(wèi)生。16、負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)法定留樣的產(chǎn)品進(jìn)行留樣察看，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向質(zhì)量保證科主任報(bào)告。填寫(xiě)《留樣察看記錄》。17、負(fù)責(zé)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)科主任按規(guī)定的周期對(duì)穩(wěn)定性考察留樣進(jìn)行檢驗(yàn)。18、負(fù)責(zé)對(duì)超出留樣期的樣品提出銷毀申請(qǐng)。19、負(fù)責(zé)搭配質(zhì)量部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。QA工作職責(zé)篇二目的：明確qa現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員職務(wù)職責(zé)范圍，避開(kāi)工作的遺漏和重復(fù)。范圍：適應(yīng)于本公司qa現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員職位。責(zé)任：qa現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員。簽字確認(rèn)：內(nèi)容：1、職責(zé)概述：按批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理程序?qū)ιa(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp要求。2、工作職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員按批準(zhǔn)的《物料管理監(jiān)掌控度》對(duì)進(jìn)廠的原材料接收、貯存、發(fā)放進(jìn)行監(jiān)控，決議原材料及中心品的使用。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的中心品快速檢驗(yàn)工作，并做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)起始物料及生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)查，找出偏差發(fā)生的原因及建議采取的措施。監(jiān)督不合格原材料不發(fā)放使用，不合格中心體不流入下工序，不合格產(chǎn)品不發(fā)貨。對(duì)起始物料及生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的不符合gmp的行為要及時(shí)制止并按程序向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)監(jiān)控記錄。參加車間技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，并監(jiān)督檢查技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)的有關(guān)措施、決策的落實(shí)執(zhí)行情況。參加班組技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，并監(jiān)督檢查技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)的有關(guān)措施、決策的落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的批生產(chǎn)原始記錄進(jìn)行初審核。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。QA工作總結(jié)篇三時(shí)間荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫忙，在此我要向他們說(shuō)一聲感謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到本身是在高興的工作，歡樂(lè)的生活，是為了本身的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓將來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必需對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使本身做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。一、提高自身素養(yǎng)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來(lái)了公司上班以后，為了適應(yīng)QA工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高自身管理方面專項(xiàng)素養(yǎng)，使本身能夠漸漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫忙他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，樂(lè)觀參加公司及車間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。（如GMP，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過(guò)GMP培訓(xùn)使我的GMP知識(shí)得到了充實(shí)，更加有利于自身QA工作的有效開(kāi)展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。二：認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，把QA工作做到實(shí)處。QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的重要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來(lái)到單位后，我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分重要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否全部設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中心站的中心產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，短時(shí)間不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí)，并在清潔有效期內(nèi)。2、稱量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否全都，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否全都4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間掌控是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。6、包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣料子，包衣過(guò)程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，色澤全都。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差別符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符8、包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否全都，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員矯正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。三、緊密搭配，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包含填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后次序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認(rèn)證需要，我與工藝員李墨搭配完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。四、與銷售部門(mén)搭配，每月完成銷售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。每個(gè)月月末依據(jù)銷售部門(mén)供應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。五、完成干凈區(qū)溫濕度，灰塵離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。依據(jù)新版GMP認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，灰塵離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室供應(yīng)的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。六、依照排產(chǎn)搭配中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中心產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。第六、其他方面依照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任布置的其他臨時(shí)性工作。重要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不絕的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中瞧到了本身的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕受苦。工作態(tài)度樂(lè)觀，抗壓本領(lǐng)強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不足，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)悟主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)顯現(xiàn)吃力不恭維的情況。2、管理本領(lǐng)有待加強(qiáng)，由于在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理本領(lǐng)有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。平常樂(lè)觀鼓舞員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。3、工作流程化不足。在工作中有時(shí)不知道哪件是本