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文檔簡介

網(wǎng)絡(luò)通信基站工程施工質(zhì)量保證體系1、ISO9001國際質(zhì)量保證體系文件。2、公司的質(zhì)量保證體系文件。3、項(xiàng)目部《技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系》、《對材料品質(zhì)的控制措施》、《對工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過程的質(zhì)量控制體系》。4、業(yè)主、監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門及我公司制定的各種項(xiàng)目管理理表格和質(zhì)檢表格。5、以下為本工程的施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)

施施工員材料員安全員勞務(wù)管理員測量員翻樣技術(shù)員質(zhì)量員試驗(yàn)員資料員計(jì)量員安裝技術(shù)員安裝施工員施工班組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理6、項(xiàng)目班子的質(zhì)量責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任對本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育,特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育。確定本工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量,經(jīng)常對項(xiàng)目小組施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究,提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,配備稱職的人員,有計(jì)劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),支持質(zhì)量安全小組的工作,授予質(zhì)量安全小組質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期如開質(zhì)量工作會(huì)議,表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個(gè)人,批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個(gè)人,對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行處理,制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施,組織簽訂落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。(2)項(xiàng)目技術(shù)主管的質(zhì)量責(zé)任對本單位施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范,分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底,編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施,組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。參加質(zhì)量大檢查,指導(dǎo)執(zhí)法部工作,支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理,接受質(zhì)監(jiān)小組監(jiān),配合審核質(zhì)監(jiān)小組監(jiān)督成果資料。組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,基礎(chǔ)驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),參加工程質(zhì)量事故的分析處理,督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告送公司有關(guān)部門。加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。監(jiān)督材料員把好材料質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收)。組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)圖紙及按施工組織設(shè)計(jì)施工。組織本項(xiàng)目分部,分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,審查、指導(dǎo)施工員做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄,并在施工中檢查落實(shí)。對本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時(shí)做好隱蔽工程的記錄,參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理,并報(bào)公司批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報(bào)告,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報(bào)的責(zé)任。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必須如實(shí)向上級部門書面報(bào)告,如隱瞞不報(bào),擅自處理,對造成后果負(fù)全部責(zé)任。(3)材料供應(yīng)組主管的質(zhì)量責(zé)任協(xié)助技術(shù)主管制訂項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo),研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病,參加質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實(shí)施情況。對本項(xiàng)目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目助理經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確材料的訂貨、采購和運(yùn)輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任。對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真實(shí)、齊全、及時(shí)負(fù)責(zé)。不以滿足設(shè)計(jì)要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材,一律不準(zhǔn)進(jìn)場,對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé),對不合格材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料,負(fù)責(zé)申報(bào)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān),建立樣品室,堅(jiān)持“封樣”制度。(4)質(zhì)量安全組主管的質(zhì)量責(zé)任協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目經(jīng)營管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理教育,接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督,幫助質(zhì)監(jiān)小組活動(dòng)和整理成果資料。在項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理。協(xié)助技術(shù)主管抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理,運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,研究項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度,協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各管理規(guī)章制度,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。組織施工員、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,在分項(xiàng)質(zhì)檢表上簽字。對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)安人員的工作、對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時(shí)督促整改。對違章作業(yè),危險(xiǎn)作業(yè),拒不改下者,有教育處理的責(zé)任。組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全施工規(guī)定,對各級施工人員進(jìn)行安全教育。(5)施工員的質(zhì)量責(zé)任施工員應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。給施工班組織(包括外聯(lián)隊(duì)伍)下達(dá)任務(wù)時(shí),進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,負(fù)責(zé)交底資料簽字,在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任,負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加質(zhì)安員組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,對檢查評定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收,工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,單位工程竣工驗(yàn)收。積極配合執(zhí)人員做好質(zhì)量檢查工作,對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向工程總監(jiān)、質(zhì)安員報(bào)告,隱瞞不報(bào),擅自處理,處理失當(dāng)造成的后果由自己負(fù)責(zé)。參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動(dòng),接受質(zhì)監(jiān)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。(6)質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì),對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查、核定,不合格的項(xiàng)目,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。對分部、分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收,工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,單位工程竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(7)材料員的質(zhì)量責(zé)任及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。采購訂貨前認(rèn)真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作,防止盲目采購、訂貨。在訂貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持實(shí)行“封樣”制度。按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣品負(fù)責(zé)朝霞材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗(yàn)收,對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。(8)測量員的質(zhì)量責(zé)任熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,制定放線定位施測方案。經(jīng)常檢查,保養(yǎng)工具、儀器,使設(shè)備處于精良工作狀態(tài),對工程測量后果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、入檔。認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。與有關(guān)施工單位密切配合,向總、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員進(jìn)行交線、交底。(9)試驗(yàn)員的質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),對試驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé)。對各種原材料、試件取樣負(fù)責(zé),對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負(fù)責(zé)。對復(fù)檢材料、試塊達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求的,試驗(yàn)員必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān),不得拖延。(10)班組長的質(zhì)量責(zé)任對承包施工的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量。組織班組成員參加施工員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在施工中有認(rèn)真安排招待的責(zé)任。組織班組成員認(rèn)真看圖,按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流,不斷提高小組成員操作技術(shù)水平,提高工程質(zhì)量。對不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、器材不準(zhǔn)使用,有拒絕使用的權(quán)力。有向施工員及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,按規(guī)定寫各種原始資料;對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表上簽字,參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動(dòng),對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時(shí)安排整改。認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰況現(xiàn)。對小組成員違章

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