綜合項目工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理標準規(guī)范

中國建設(shè)部公告第484號建設(shè)部相關(guān)公布國家標準《工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》公告現(xiàn)同意《工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》為國家標準，編號為GB/T50308~，自4月1日起實施。本規(guī)范由建設(shè)部標準定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。中國建設(shè)部9月26日1總則1.0.1為加強工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)(以下簡稱設(shè)計企業(yè))質(zhì)量管理工作，規(guī)范設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理行為，促進設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理水平提升，制訂本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適適用于設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理活動.1.0.3本規(guī)范是設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理標準，也是對設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢驗和評價依據(jù)。1.0.4設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理活動，除實施本規(guī)范外，還應實施國家現(xiàn)行相關(guān)標準規(guī)范要求。2術(shù)語2.0.1工程設(shè)計engineeringdesign依據(jù)建設(shè)工程要求，對建設(shè)工程所需技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)2.0.2方案設(shè)計schemedesign為建設(shè)項目總體開發(fā)和總體布署所進行全方面計劃活動。2.0.3初步設(shè)計preliminarydesign為產(chǎn)品實現(xiàn)提供符適用戶和適使用方法律法規(guī)要求、在技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理工程安排，并為施工圖設(shè)計做出標準性要求，活動。2.0.4施工圖設(shè)計constructiondesign依據(jù)初步設(shè)計標準要求，編制能滿足設(shè)備材料采購、施工安裝和工程預算所需要文件(圖紙和說明書)活動。2.0.5現(xiàn)場服務(wù)siteservices設(shè)計企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場所提供技術(shù)交底(解釋設(shè)計意圖和要求)、處理現(xiàn)場設(shè)計變更等服務(wù)活動。3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標3.1質(zhì)量方針和管理要求3.1.1設(shè)計企業(yè)最高管理者應組織制訂本企業(yè)質(zhì)量方針并落實實施，作為設(shè)計企業(yè)質(zhì)量宗旨和方向。對內(nèi)提升職員質(zhì)量意識和凝聚力，對外表明設(shè)計企業(yè)對質(zhì)量承諾，以增強用戶滿意。3.1.2設(shè)計企業(yè)質(zhì)量方針制訂應符合下列要求:1作為企業(yè)總體方針組成部分，和企業(yè)相關(guān)方針相協(xié)調(diào)并有機結(jié)合;2表現(xiàn)滿足用戶要求且符適宜使用方法律法規(guī)和連續(xù)改善承諾;3為制訂和評審企業(yè)質(zhì)量目標提供依據(jù);4經(jīng)過質(zhì)量目標實現(xiàn)，確保質(zhì)量方針實現(xiàn)。3.1.3設(shè)計企業(yè)各級管理者應組織質(zhì)量方針宣傳落實工作，使其在企業(yè)內(nèi)部得到溝通和了解，確保職員明確質(zhì)量方針內(nèi)涵及其和本職員作關(guān)系。3.1.4設(shè)計企業(yè)應以文件形式明確要求對質(zhì)量方針進行定時評審方法，確保質(zhì)量方針連續(xù)適宜性，并應提供相關(guān)統(tǒng)計作為評審證據(jù)。當評審表明質(zhì)量方針已不適應企業(yè)所處內(nèi)、外部環(huán)境時，應立即修訂和重新公布質(zhì)量方針。3.2質(zhì)量目標及其分解3.2.1設(shè)計企業(yè)最高管理者應確保在企業(yè)相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標，以確保企業(yè)質(zhì)量方針實現(xiàn)。3.2.2質(zhì)量目標制訂應符合下列要求:1應在質(zhì)量方針框架內(nèi)制訂和展開，其結(jié)果應確保實現(xiàn)質(zhì)量方針要求質(zhì)量承諾;2應結(jié)合企業(yè)具體情況，要求出需要經(jīng)過認真努力才能達成具體目標;3應涵蓋:企業(yè)相關(guān)職能(橫向)、各管理層次(縱向)和和質(zhì)量相關(guān)崗位;產(chǎn)品實現(xiàn)過程、管理過程和產(chǎn)品質(zhì)量要求;4質(zhì)量目標應含有可測量性，并盡可能量化。3.2.3設(shè)計企業(yè)質(zhì)量目標應包含下列關(guān)鍵內(nèi)容:1在“四新”(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)應用方面所追求目標;2在法規(guī)和標準實施方面所追求目標;3在和工程設(shè)計相關(guān)計算機軟件和硬件配置、開發(fā)或引進等方面所追求目標;4在工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)方面所追求目標;5在采取新設(shè)計管理理念和方法等方面所追求目標;6在人力資源管理方面所追求目標等(包含在人員資格培訓和獲取資質(zhì)證書方面所追求目標);7在服務(wù)方面所追求目標。3.2.4設(shè)計企業(yè)年度質(zhì)量目標應依據(jù)當年工作任務(wù)和上十二個月度質(zhì)量目標完成情況，根據(jù)連續(xù)改善和不停提升標正確定。3.2.5設(shè)計企業(yè)應制訂質(zhì)量目標管理措施，明確要求質(zhì)量目標編制、審批、公布、調(diào)整和考評和測評職責和具體要求，并應能提供表明實施相關(guān)證據(jù)。4質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)4.0.1設(shè)計企業(yè)應明確要求涵蓋管理層、職能部門和生產(chǎn)部門質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)應有利于實現(xiàn)下列要求:1企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;2系統(tǒng)化質(zhì)量管理;3內(nèi)部接口協(xié)調(diào)和管理。4.0.2設(shè)計企業(yè)最高管理者應推行下列質(zhì)量管理職責:1向全體職員傳達滿足用戶和法律法規(guī)要求關(guān)鍵性;2制訂企業(yè)質(zhì)量方針;3確保質(zhì)量目標得到制訂;4建立和改善質(zhì)量管理體系;5確保企業(yè)質(zhì)量管理所需各類資源;6決議企業(yè)重大質(zhì)量改善方法。4.0.3設(shè)計企業(yè)應以文件形式明確要求質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)中各部門(崗位)職責和權(quán)限。4.0.4設(shè)計企業(yè)應設(shè)置質(zhì)量管理部門〔崗位)，并開展下列工作:1幫助最高管理者組織建立和改善質(zhì)量管理體系;2組織開展企業(yè)重大質(zhì)量活動;3監(jiān)視企業(yè)質(zhì)量目標實施情況;4監(jiān)視企業(yè)質(zhì)量管理活動;5監(jiān)視并促進質(zhì)量改善方法有效實施。4.4.5設(shè)計企業(yè)應明確要求各類工程設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)和崗位職責和權(quán)限。4.4.6當設(shè)計企業(yè)設(shè)有分支機構(gòu)時，其組織結(jié)構(gòu)和各部門(崗位)職責和權(quán)限也應明確要求。4.0.7設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)中各部門均應有質(zhì)量管理責任人，全方面負責本部門質(zhì)量管理工作，包含:1部門職員質(zhì)量意識方面培訓;2質(zhì)量活動策劃、監(jiān)控、總結(jié)和改善;3質(zhì)量信息搜集、分析和利用。5資源管理5.1人力資源管理5.1.1設(shè)計企業(yè)應確定人力資源管理部門(崗位)。5.1.2設(shè)計企業(yè)應制訂人力資源管理制度，建立全體職員管理檔案，實施管理和考評。5.1.3聘用人員也應納人人力資源管理。5.1.4各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員配置應滿足設(shè)計企業(yè)所負擔工程設(shè)計和管理需要。5.1.5設(shè)計企業(yè)各類專業(yè)注冊人員數(shù)量應符合工程設(shè)計資質(zhì)等級所必需要求。5.1.6設(shè)計企業(yè)應依據(jù)所需教育、培訓、技能和經(jīng)驗要求制訂各崗位人員任職條件，符合任職條件人員才能上崗。5.1.7設(shè)計企業(yè)應建立崗位培訓制度，依據(jù)設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)和管理需要，有計劃地對職員實施培訓。各類培訓有效性應給予驗證，培訓統(tǒng)計應給予保留。5.2計算機軟件管理5.2.1設(shè)計企業(yè)應建立計算機軟件管理要求，對計算機軟件配置、有效性認定、升級和更新等步驟進行控制。5.2.2設(shè)計企業(yè)應建立計算機應用軟件有效版本清單，在軟件升級或增減時應立即調(diào)整，實施動態(tài)管理。5.3基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境管理5.3.1設(shè)計企業(yè)應識別和提供生產(chǎn)和管理所需設(shè)備和設(shè)施，并制訂其使用、維護管理要求.5.3.2設(shè)計企業(yè)應含有固定工作場所，并符合相關(guān)法規(guī)對設(shè)計企業(yè)對應工程設(shè)計資質(zhì)要求。5.3.3設(shè)計企業(yè)工作場所環(huán)境應符合相關(guān)要求要求。6文件管理6.0.1設(shè)計企業(yè)文件管理應依據(jù)國家、行業(yè)要求和本企業(yè)特點制訂具體要求，對文件搜集、編制和審批、發(fā)放使用、修改、回收、銷毀等進行控制。6.0.2設(shè)計企業(yè)文件宜包含:工程設(shè)計依據(jù)法律法規(guī)和標準規(guī)范、工程設(shè)計文件、計算機軟件及相關(guān)文件、管理文件、統(tǒng)計等。6.0.3設(shè)計企業(yè)文件管理應對下列關(guān)鍵過程步驟進行控制:1設(shè)計企業(yè)應建立通暢渠道了解本行業(yè)最新發(fā)展信息;掌握最新頒布法律法規(guī)，標準、規(guī)范;編制并更新標準清單;2設(shè)計企業(yè)編制文件，應根據(jù)相關(guān)要求進行審核、同意，必需時應對文件進行評審，確保文件充足性和適宜性;3設(shè)計企業(yè)制訂文件更改后應再次進行審核、同意，必需時要對文件修改善行評審，同時要確保文件修改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別;4新版文件發(fā)放時，應同時處理對應作廢文件，對需要保留作廢文件應予標識或隔離，預防誤用;5應制訂企業(yè)文件保留期限要求，文件銷毀應按相關(guān)要求進行。6.0.4設(shè)計企業(yè)檔案管理應符合下列要求;1應依據(jù)企業(yè)規(guī)模設(shè)置檔案管理部門或檔案管理人員，建立檔案管理規(guī)章制度;2檔案管理人員應進行專業(yè)培訓，取得對應上崗資格;3檔案儲存環(huán)境應符合相關(guān)要求。7建設(shè)工程設(shè)計基礎(chǔ)過程管理7.1工程設(shè)計基礎(chǔ)過程7.1.1工程設(shè)計基礎(chǔ)過程包含下列內(nèi)容:1研究協(xié)議，確定功效和性能要求;2搜集設(shè)計基礎(chǔ)資料并確定設(shè)計輸入;3評審并確定設(shè)計方案，4提出或接收相關(guān)專業(yè)設(shè)計條件;5工程計算;6設(shè)計文件編制、校對、審核;7設(shè)計文件會簽;8設(shè)計文件審定(同意);9設(shè)計修改和變更;10施工現(xiàn)場服務(wù);11編制工程總結(jié)匯報。7.2工程設(shè)計過程控制7.2.1設(shè)計企業(yè)應對工程設(shè)計過程進行控制，建立文件化控制程序，并應包含工程設(shè)計策劃、工程設(shè)計輸人、工程設(shè)計方案論證、工程設(shè)計專業(yè)接口協(xié)調(diào)、工程設(shè)計計算、工程設(shè)計文件校對審核、工程設(shè)計會簽、工程設(shè)計更改、現(xiàn)場服務(wù)。7.2.2工程設(shè)計策劃內(nèi)容應包含下列內(nèi)容，且工程設(shè)計策劃結(jié)果應形成文件:1研究協(xié)議(包含委托書或招標文件)，確定項目標目標和范圍要求;2確定項目責任人，各專業(yè)責任人及設(shè)計、校對、審核、審定人員，必需時，明確相關(guān)項目管理人員;3確定工程設(shè)計計劃;4和用戶溝通和協(xié)調(diào)安排;5如有設(shè)計分包，應確定對分包管理安排(見本規(guī)范第8章);6工程設(shè)計交底和現(xiàn)場服務(wù)安排。7.2.3工程設(shè)計輸人應包含下列內(nèi)容:1基礎(chǔ)資料，如水文氣象資料、地質(zhì)勘察匯報等;2經(jīng)審查同意前一階段設(shè)計文件，如項目提議書、可行性研究匯報、環(huán)境影響評價匯報、安全衛(wèi)生評價匯報、計劃文件、、方案設(shè)計、初步設(shè)計及專利權(quán)人文件等;3主管部門審批文件;4協(xié)議，可包含委托書、招標文件、用戶變更等;5法律法規(guī)(本規(guī)范中關(guān)鍵指行政規(guī)章)，如國家各行政主管部門對建設(shè)工程具體要求、地方行政主管部門對建設(shè)工程具體要求等;6標準規(guī)范，如國家、行業(yè)和地方強制性標準等;7企業(yè)內(nèi)部要求，如內(nèi)部規(guī)范性技術(shù)要求、類似項目標經(jīng)驗等。工程設(shè)計輸人應以文件形式給予表示，并應對其進行評審。7.2.4為確保設(shè)計方案滿足設(shè)計輸人要求，應對工程設(shè)計方案可行性、符合性進行論證。工程設(shè)計方案論證結(jié)果應形成書面文件。7.2.5設(shè)計企業(yè)應建立專業(yè)之間接口協(xié)調(diào)程序。程序應包含專業(yè)資料(條件)、資料(條件)簽署、傳輸路徑、矛盾處理方法、項目責任人和專業(yè)責任人職責等。工程設(shè)計專業(yè)接口程序應形成文件。7.2.6設(shè)計企業(yè)應建立工程設(shè)計計算控制程序。計算控制程序應包含專業(yè)所要計算內(nèi)容、計算公式、計算方法(手工計算或計算機軟件計算)、計算輸人條件和計算輸出結(jié)果格式、計算書簽署等級等?？刂瞥绦蛑幸蠊こ淘O(shè)計計算書應形成正式文件并歸檔。7.2.7工程設(shè)計成品文件應進行校對和審核。設(shè)計企業(yè)應建立校對和審核程序。校對和審核程序應包含下列內(nèi)容:1要求設(shè)計提供給校對和審核文件類型，如工程設(shè)計策劃結(jié)果、設(shè)計輸人、本專業(yè)提出和接收資料、計算書等;2校對和審核統(tǒng)計方法;3要求各專業(yè)校對和審核清單(細則)，應針對每種類型設(shè)計文件，要求校對和審核人員所需要負責內(nèi)容等;4校對和審核結(jié)果處理方法。7.2.8設(shè)計企業(yè)應建立會簽程序，會簽程序應包含下列內(nèi)容:1要會簽文件類型及參與會簽專業(yè);2會簽時機;3組織會簽責任人;4會簽統(tǒng)計方法和結(jié)果處理方法。7.2.9設(shè)計企業(yè)應建立工程設(shè)計更改控制程序?？刂瞥绦驊熑稳撕秃灠l(fā)人，更改設(shè)計文件發(fā)放路徑，牽涉多專業(yè)設(shè)計更改控制方法、設(shè)計更改通知單格式等。設(shè)計更改應形成書面文件。工程設(shè)計更改包含設(shè)計修改和設(shè)計變更，工程設(shè)計更改包含下列內(nèi)容:1設(shè)計修改是指工程設(shè)計文件沒有滿足協(xié)議或法律法規(guī)要求時，設(shè)計企業(yè)依據(jù)相關(guān)審查結(jié)果，對工程設(shè)計文件進行更改。包含:—依據(jù)初步設(shè)計審查會會議紀要修改?！罁?jù)施工圖審查機構(gòu)對施工圖審查意見修改。—依據(jù)用戶根據(jù)協(xié)議要求對設(shè)計文件審查結(jié)果修改?！罁?jù)施工現(xiàn)場反饋因為設(shè)計原因修改?！罁?jù)企業(yè)自查結(jié)果修改等。2設(shè)計變更是指設(shè)計企業(yè)滿足協(xié)議和法律法規(guī)要求后，因非設(shè)計原因引發(fā)設(shè)計更改。7.2.10設(shè)計企業(yè)應建立現(xiàn)場服務(wù)程序。程序應包含現(xiàn)場服務(wù)階段工作關(guān)鍵責任人和參與現(xiàn)場服務(wù)其它人員資格和職責、工作內(nèi)容和方法、現(xiàn)場質(zhì)量或安全事故匯報路徑，現(xiàn)場服務(wù)匯報內(nèi)容、深度和格式等?，F(xiàn)場服務(wù)關(guān)鍵責任人應定時編制現(xiàn)場服務(wù)匯報。7.3設(shè)計企業(yè)必需建立作業(yè)要求7.3.1工程設(shè)計文件簽署要求應包含下列內(nèi)容:1明確工程設(shè)計文件簽署步驟;2要求各類設(shè)計成品文件簽署等級，并確定各級技術(shù)人員簽署權(quán)限;3注冊人員簽署要求，注冊人員簽字權(quán)限應符合國家對注冊人員管理要求;4設(shè)計文件加蓋企業(yè)相關(guān)印章要求。7.3.2設(shè)計企業(yè)應明確各階段設(shè)計文件編制深度要求。編制設(shè)計文件深度應滿足國家或行業(yè)相關(guān)要求。國家或行業(yè)沒有明確深度編制要求要求時，設(shè)計企業(yè)可自行制訂設(shè)計文件編制深度要求。7.3.3設(shè)計企業(yè)應制訂工程設(shè)計文件編號要求。8分包管理8.1通常要求8.1.1分包設(shè)計應符正當律法規(guī)要求。設(shè)計企業(yè)應對分包設(shè)計過程進行控制，應建立分包設(shè)計管理要求。分包設(shè)計管理要求應包含下列內(nèi)容:1對分包方評價和選擇;2對分包協(xié)議內(nèi)容要求;3對分包方設(shè)計過程控制;4對分包方提供設(shè)計文件審查和管理。8.2對分包方評價和選擇8.2.1設(shè)計企業(yè)應制訂選擇、評價分包方準則。8.2.2對分包方評價結(jié)果和需要對分包方關(guān)鍵控制內(nèi)容應給予統(tǒng)計。8.3分包協(xié)議8.3.1工程設(shè)計分包應簽署協(xié)議。分包協(xié)議應包含下列內(nèi)容:1分包范圍、設(shè)計結(jié)果及進度要求;2分包方責任;3分包設(shè)計要遵照法律法規(guī)、標準和規(guī)范;4分包方提供設(shè)計文件深度、格式、編號、簽署和會簽要求;5對分包方提供設(shè)計文件中間審查和驗收要求;6提供工程設(shè)計文件數(shù)量和介質(zhì)。8.4對分包方監(jiān)控8.4.1設(shè)計企業(yè)應根據(jù)協(xié)議要求，對分包方設(shè)計過程進行監(jiān)控，審查分包方提供設(shè)計文件，并保留相關(guān)統(tǒng)計。9質(zhì)量改善9.1質(zhì)量信息反饋9.1.1設(shè)計企業(yè)應建立質(zhì)量信息反饋制度，明確要求質(zhì)量信息搜集、匯總、分析和處理責任部門(崗位)及職責權(quán)限。9.1.2設(shè)計企業(yè)質(zhì)量信息應包含下列內(nèi)容:1用戶滿意程度信息;2產(chǎn)品要求符合性方面信息;3產(chǎn)品實現(xiàn)過程和管理過程符合性方面信息;4設(shè)計分包方和上述相關(guān)信息。9.1.3設(shè)計企業(yè)應在質(zhì)量信息搜集、匯總、分析基礎(chǔ)上，有針對性地采取改善方法，確保質(zhì)量信息有效利用，實現(xiàn)質(zhì)量信息閉環(huán)管理。9.1.4設(shè)計企業(yè)應加強包含統(tǒng)計技術(shù)在內(nèi)適用方法推廣和應用工作，充足利用計算機軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升質(zhì)量信息利用立即性和有效性。9.1.5設(shè)計企業(yè)應搜集施工現(xiàn)場和用戶意見，做好設(shè)計回訪、改善等工作。9.2內(nèi)部質(zhì)f檢驗9.2.1設(shè)計企業(yè)應建立內(nèi)部質(zhì)量檢驗制度，明確歸口管理部門(崗位)，并給予其足夠權(quán)力，以開展有效內(nèi)部質(zhì)量檢驗活動。9.2.2設(shè)計企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢驗活動關(guān)鍵包含下列內(nèi)容:1對產(chǎn)品實現(xiàn)過程和管理過程檢驗活動;2對設(shè)計輸出文件檢驗(抽查)活動;3對發(fā)生重大質(zhì)量問題部門檢驗活動;4對設(shè)計分包方檢驗活動;5最高管理者決定進行帶有全局性或關(guān)鍵性評審和質(zhì)量分析活動。9.2.3設(shè)計企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢驗活動，應有組織、有計劃地進行，要根據(jù)策劃、實施、總結(jié)和分析、整改和驗證步驟實施。9.2.4設(shè)計企業(yè)從事內(nèi)部質(zhì)量檢驗人員應經(jīng)過必需培訓。設(shè)計輸出文件檢驗，應由本專業(yè)教授或資深設(shè)計人員進行。從事內(nèi)部質(zhì)量檢驗人員不得審查自己工作。9.2.5內(nèi)部質(zhì)量檢驗活動應形成完整統(tǒng)計并給予保留。檢驗結(jié)果應予公布。9.3改善方法9.3.1設(shè)計企業(yè)應制訂改善方法管理措施。改善方法包含糾正方法和預防方法。9.3.2糾正方法管理包含下列步驟:1對已發(fā)覺不合格要立即糾正，必需時制訂并實施有效糾正方法;2對不合格進行評審;3確定不合格產(chǎn)生原因;4評價確保不合格不再發(fā)生方法需求;5確定和實施所需方法;5統(tǒng)計所采取方法結(jié)果;7評審所采取糾正方法。9.3.3預防方法管理包含下列步驟:1確定潛在不合格及其原因;2評價預防不合格發(fā)生方法需求;3確定和實施所需方法;4統(tǒng)計所采取方法結(jié)果;5評審所采取預防方法。本規(guī)范用詞說明1為便于在實施本規(guī)范條文時區(qū)分對待，對于要求嚴格程度不一樣用詞說明以下:1)表示很嚴格，非這么不可用詞:正面詞采取“必需”，反面詞采取“嚴禁”。2)表示嚴格，在正常情況下均應這么做用詞:正面詞采取“應”，反面詞采取“不應”或“不得”。3)表示許可稍有選擇，在條件許可時首先應這么做用詞:正面詞采取“宜”，反面詞采取“不宜”。表示有選擇，在一定條件下能夠這么做，采取“可”。2本規(guī)范中指定應按其它相關(guān)標準、規(guī)范實施時，寫法為:“應符合……要求”或“應按……實施”。非必需按所指定標準和規(guī)范實施，寫法為:“可參考……”中國國家標準工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50380~條文說明1總則1.0.1本條款說明了制訂本規(guī)范目標，即“加強”、“規(guī)范”和“促進”設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理工作。1.0.2本條款確定了本規(guī)范適用范圍，本規(guī)范把質(zhì)量管理通常要求和設(shè)計企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)特點結(jié)合起來，要求了設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理體系要求，適適用于多種類型從事工程建設(shè)設(shè)計活動全部企業(yè)。1.0.3本條款說明本規(guī)范既是設(shè)計企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理活動應該遵照標準，同時本規(guī)范也是主管部門和用戶對設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理進行監(jiān)督、檢驗和評價依據(jù)。1.0.4本條款說明設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理活動既要滿足質(zhì)量管理體系要求，也要滿足國家相關(guān)技術(shù)和管理標準規(guī)范要求。2術(shù)語本規(guī)范除了采取GB/T19000-《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》標準中術(shù)語外，本章還定義了針對工程建設(shè)設(shè)計行業(yè)特點相關(guān)術(shù)語。3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標3.1質(zhì)量方針和管理要求3.1.1本條款明確要求了組織制訂質(zhì)量方針是設(shè)計企業(yè)最高管理者職責，并說明了質(zhì)量方針含義和作用。3.1.2本條款說明了制訂質(zhì)量方針在內(nèi)容上應滿足要求，作為評價設(shè)計企業(yè)質(zhì)量方針關(guān)鍵依據(jù)。3.1.3本條款明確要求了組織質(zhì)量方針宣傳落實工作是各級管理者職責，其目標是達成充足溝通和了解，確保質(zhì)量方針在實際工作中發(fā)揮應有作用。3.1.4本條款明確要求了對質(zhì)量方針動態(tài)管理要求，包含定時評審、立即修訂、重新公布等，以確保質(zhì)量方針連續(xù)適宜性。3.2質(zhì)量目標及其分解3.2.1本條款明確要求了確保設(shè)計企業(yè)建立質(zhì)量目標是最高管理者職責，并提出了質(zhì)量目標在相關(guān)職能和層次展開、分解和細化要求。3.2.2本條款說明了制訂質(zhì)量目標應滿足基礎(chǔ)要求，作為評價設(shè)計企業(yè)質(zhì)量目標關(guān)鍵依據(jù)。3.2.3本條款結(jié)合設(shè)計企業(yè)特點，提出了設(shè)計企業(yè)制訂質(zhì)量目標時應關(guān)注和包含具體內(nèi)容，意在引導設(shè)計企業(yè)在質(zhì)量目標展開、分解和細化時，避免出現(xiàn)空洞抽象和脫離企業(yè)實際情況，以提升設(shè)計企業(yè)質(zhì)量目標可操作性和可測量性。3.2.4本條款明確要求了設(shè)計企業(yè)制訂年度質(zhì)量目標要求和標準，意在促進質(zhì)量目標具體落實。3.2.5本條款要求了設(shè)計企業(yè)必需制訂質(zhì)量目標管理措施，和管理具體內(nèi)容和要求.4質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)4.0.1本條款對設(shè)計企業(yè)建立質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)提出了明確要求。4.0.2本條款明確要求了設(shè)計企業(yè)最高管理者應負擔質(zhì)量管理職責，以確保設(shè)計企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)符適用戶和法律法規(guī)和技術(shù)標準要求。4.0.3本條款是對設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)中部門(崗位)職責和權(quán)限必需文件化要求。4.0.4本條款要求設(shè)計企業(yè)必需設(shè)置質(zhì)量管理部門(崗位)，具體可依據(jù)本身規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特征等給予確定。并要求其關(guān)鍵工作內(nèi)容。4.0.5本條款要求設(shè)計企業(yè)必需依據(jù)工程項目標規(guī)模、類型和產(chǎn)品實現(xiàn)過程，明確要求各類工程設(shè)計項目標組織結(jié)構(gòu)和崗位職責和權(quán)限。4.4.6本條款是對設(shè)計企業(yè)分支機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及其部門(崗位)職責和權(quán)限要求。4.4.7本條款明確要求了設(shè)計企業(yè)中質(zhì)量管理體系所覆蓋部門，不管是業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門還是相關(guān)職能部門，均應有質(zhì)量管理責任人，并要求了其關(guān)鍵工作內(nèi)容。5資源管理5.1人力資源管理本節(jié)對設(shè)計企業(yè)人力資源管理要求作出了要求，包含人力資源管理部門(崗位)設(shè)置、人力資源管理制度建立、人力資源管理范圍及相關(guān)活動等。其中，5.1.4條款相關(guān)設(shè)計企業(yè)各類人員配置要求，是指這些人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、能力，應和其負擔工程設(shè)計項目標類別和規(guī)模相適應。5.2計算機軟件管理本節(jié)對設(shè)計企業(yè)建立計算機軟件管理要求和有效版本清單作出了要求，并明確了對應管理要求。其中相關(guān)有效性認定控制最少應符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準規(guī)范要求。5.3基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境管理本節(jié)要求了設(shè)計企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境管理方面要求。6文件管理6.0.1~6.0.3條款對設(shè)計企業(yè)文件管理和文件控制作出了要求，說明了文件管理關(guān)鍵內(nèi)容、文件類型和文件控制關(guān)鍵步驟等。6.0.4本條款要求了設(shè)計企業(yè)檔案管理基礎(chǔ)要求。實施本條款時還應結(jié)合企業(yè)特點并符合國家和行業(yè)對檔案管理相關(guān)要求。7建設(shè)工程設(shè)計基礎(chǔ)過程管理7.1工程設(shè)計基礎(chǔ)過程7.1.1本條款要求了設(shè)計企業(yè)在從事建設(shè)工程設(shè)計活動時應控制基礎(chǔ)過程。7.2工程設(shè)計過程控制7.2.1本條款要求了設(shè)計企業(yè)必需對工程設(shè)計過程中關(guān)鍵步驟進行控制，并用書面文件描述各關(guān)鍵步驟控制程序。7.2.2本條款要求了設(shè)計企業(yè)在工程設(shè)計實施前應策劃內(nèi)容。策劃結(jié)果應形成書面文件。7.2.3本條款要求了工程設(shè)計輸人應包含關(guān)鍵內(nèi)容。設(shè)計輸人應以文件形式表示，并對其進行評審。在實際工作中