




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1.市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、協(xié)議管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后實(shí)施2.組織所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,立即掌握市場(chǎng)信息3.根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核市場(chǎng)推廣方案4.定時(shí)組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)5.依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度要求,立即編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用支出,節(jié)省企業(yè)管理成本6.負(fù)責(zé)和外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系7.具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣及品牌運(yùn)作工作8.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成率、廣告宣傳計(jì)劃完成率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引2.銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、協(xié)議管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略計(jì)劃,制訂企業(yè)銷售計(jì)劃,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后實(shí)施2.依據(jù)企業(yè)年度銷售計(jì)劃,制訂具體營(yíng)銷策略,并組織實(shí)施3.負(fù)責(zé)銷售工作具體推進(jìn),并監(jiān)督檢驗(yàn)銷售計(jì)劃實(shí)施4.負(fù)責(zé)銷售回款管理,確保銷售回款立即5.負(fù)責(zé)組織銷售渠道拓展和維護(hù)工作6.負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計(jì)劃制訂銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行銷售費(fèi)用控制7.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)組織和管理工作,并對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)定8.負(fù)責(zé)組織用戶關(guān)系管理工作9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)銷售計(jì)劃完成率、銷售額、銷售費(fèi)用率、銷售回款率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引3.企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告?zhèn)髅?、公關(guān)、策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上策劃工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)拓展或銷售工作需要,組織編制企劃方案,并負(fù)責(zé)審核3.負(fù)責(zé)組織企劃素材庫(kù)建立和創(chuàng)意管理工作4.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)和運(yùn)行管理工作5.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)和對(duì)外宣傳工作組織管理6.負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用控制7.負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃和廣告活動(dòng)管理工作8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)策劃方案審核一次性經(jīng)過(guò)率、營(yíng)銷策劃活動(dòng)組織次數(shù)、相關(guān)部門協(xié)作滿意度1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引4.促銷部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃、公共關(guān)系、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,制訂年度促銷計(jì)劃及促銷策略,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批2.依據(jù)促銷計(jì)劃或企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,組織編制促銷方案,并進(jìn)行審核3.負(fù)責(zé)各類促銷活動(dòng)組織及策劃管理工作4.負(fù)責(zé)組織促銷人員培訓(xùn)工作并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)定5.負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理6.負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評(píng)定匯報(bào),并上報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批7.負(fù)責(zé)促銷預(yù)算編制和促銷費(fèi)用控制工作8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷計(jì)劃完成率、促銷效果評(píng)定匯報(bào)提交立即率、銷售增加率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引5.用戶部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上用戶服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.負(fù)責(zé)用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和步驟標(biāo)準(zhǔn)制訂,規(guī)范用戶服務(wù)行為2.負(fù)責(zé)用戶關(guān)系維護(hù)和開(kāi)發(fā)管理工作3.負(fù)責(zé)組織用戶信用調(diào)查及用戶檔案管理工作4.負(fù)責(zé)大用戶關(guān)系關(guān)鍵維系和管理5.負(fù)責(zé)呼叫中心運(yùn)行和管理工作6.負(fù)責(zé)用戶投訴處理及監(jiān)督檢驗(yàn)工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正7.負(fù)責(zé)用戶回訪制度建立及監(jiān)督實(shí)施工作8.負(fù)責(zé)用戶服務(wù)人員培訓(xùn)、組織、管理工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)用戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率、用戶投訴受理立即率、用戶檔案完整率、呼叫中心運(yùn)行計(jì)劃完成率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引6.廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有廣告管理、公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上廣告管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,制訂廣告部各階段工作計(jì)劃,并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳計(jì)劃制訂及審核工作3.負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程管理工作4.負(fù)責(zé)組織廣告市場(chǎng)調(diào)研,并審核調(diào)研匯報(bào)5.負(fù)責(zé)組織廣告媒介策劃、選擇和購(gòu)置等工作6.依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,負(fù)責(zé)組織整體廣告策劃方案起草并審核7.負(fù)責(zé)廣告預(yù)算編制及廣告預(yù)算控制工作8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部職員管理工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)廣告宣傳計(jì)劃完成率、廣告費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率、相關(guān)部門廣告效果滿意度1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引7.品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有品牌管理、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上品牌管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)品牌資源進(jìn)行計(jì)劃,并將計(jì)劃方案報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批2.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源,提升品牌價(jià)值3.全方面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)行和相關(guān)服務(wù)工作4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)和策劃工作,并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核5.負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳和維護(hù)等工作6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝和品牌定位管理,進(jìn)行差異性品牌傳輸7.負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為,并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為8.負(fù)責(zé)溝通和外部媒體溝通工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)品牌計(jì)劃方案提交立即率、品牌運(yùn)行目標(biāo)達(dá)成率、品牌推廣計(jì)劃完成率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引8.大用戶部經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有用戶管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上用戶管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.依據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃,編制大用戶開(kāi)發(fā)、造訪等工作步驟和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)定位,進(jìn)行大用戶開(kāi)發(fā)和管理計(jì)劃工作3.負(fù)責(zé)組織大用戶渠道拓展工作4.負(fù)責(zé)組織大用戶營(yíng)銷和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作5.負(fù)責(zé)大用戶服務(wù)和關(guān)系維護(hù)監(jiān)督和管理工作6.負(fù)責(zé)大用戶投訴處理及監(jiān)督檢驗(yàn)工作,7.負(fù)責(zé)組織建立大用戶檔案等工作8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)大用戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率、大用戶檔案完整率、大用戶流失率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引9.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、協(xié)議管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)拓展計(jì)劃制訂并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域3.負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計(jì)劃編制并進(jìn)行審核4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)組織和策劃5.負(fù)責(zé)組織做好銷售點(diǎn)包裝及品牌顯現(xiàn)等工作,并對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)6.負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息匯總及分析工作,并向總部匯報(bào)7.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員管理工作8.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率、區(qū)域行銷計(jì)劃完成率、區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)次數(shù)1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引10.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷制度,并經(jīng)審批后組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)組織制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃,并組織實(shí)施3.負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開(kāi)拓工作4.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場(chǎng)調(diào)研等工作5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建立和規(guī)范工作6.負(fù)責(zé)組織用戶服務(wù)和售后服務(wù)支持工作,并對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)7.負(fù)責(zé)組織和相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)洽談8.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃完成率、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃完成率、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道拓展計(jì)劃完成率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引11.電話銷售經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、通信管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上電話營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范建立工作2.負(fù)責(zé)組織電話營(yíng)銷計(jì)劃制訂和實(shí)施工作3.負(fù)責(zé)目標(biāo)用戶群營(yíng)銷政策制訂和實(shí)施工作4.負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心運(yùn)行和管理工作5.負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷渠道建立和規(guī)范工作6.負(fù)責(zé)定時(shí)或不定時(shí)對(duì)電話營(yíng)銷和服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正7.負(fù)責(zé)組織用戶電話回訪工作8.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)電話營(yíng)銷計(jì)劃完成率、電話營(yíng)銷渠道拓展計(jì)劃完成率、電話回訪次數(shù)1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引12.銷售分企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1.負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)拓展計(jì)劃、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)組織和銷售目標(biāo)達(dá)成3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算制訂和費(fèi)用控制工作4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)策劃方案、市場(chǎng)推廣方案審批5.定時(shí)或不定時(shí)并對(duì)階段銷售活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)6.負(fù)責(zé)組織用戶服務(wù)和售后管理工作7.負(fù)責(zé)所屬部門人員管理工作8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部管理4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率季度考評(píng)2.考評(píng)主體營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率、銷售目標(biāo)達(dá)成率、銷售費(fèi)用預(yù)算控制1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引13.市場(chǎng)調(diào)研主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上調(diào)研管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等1.負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)2.建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),為本部門及相關(guān)部門提供決議支持3.依據(jù)企業(yè)需求,組織對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,并出具分析匯報(bào)4.依據(jù)調(diào)研需要,按時(shí)組織市場(chǎng)調(diào)研匯報(bào)編制工作5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員搜集市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù)6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支控制工作7.負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研需要對(duì)調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作8.負(fù)責(zé)和外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃按時(shí)完成率、市場(chǎng)調(diào)研方案提交立即率、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用預(yù)算控制1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引14.市場(chǎng)策劃主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上策劃管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)需要,組織人員搜集市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃方面信息2.負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位和管理工作3.依據(jù)企業(yè)需求,獨(dú)立完成品牌策劃方案、市場(chǎng)推廣方案4.負(fù)責(zé)組織編制市場(chǎng)計(jì)劃及市場(chǎng)策劃方案5.負(fù)責(zé)幫助市場(chǎng)營(yíng)銷部門進(jìn)行商務(wù)談判工作6.負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)部門需要進(jìn)行廣告策劃和管理工作7.指導(dǎo)制作各類宣傳資料、文件等,為銷售工作提供支持8.負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員進(jìn)行策劃、創(chuàng)意方面培訓(xùn)工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)策劃方案提交立即率、相關(guān)部門對(duì)策劃方案滿意度1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引15.市場(chǎng)拓展主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)幫助市場(chǎng)部經(jīng)理制訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃并具體實(shí)施2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道拓展和規(guī)范工作3.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好市場(chǎng)宣傳工作4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)組織和管理工作5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案編制,并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批6.負(fù)責(zé)監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行,并編制推廣活動(dòng)評(píng)定匯報(bào)7.負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)拓展相關(guān)信息,編制市場(chǎng)分析匯報(bào),提請(qǐng)市場(chǎng)部經(jīng)理審批8.負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行市場(chǎng)拓展方面培訓(xùn)工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率、市場(chǎng)渠道拓展計(jì)劃完成率、市場(chǎng)推廣方案提交立即率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引16.市場(chǎng)公關(guān)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系管理、廣告管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上公關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)幫助市場(chǎng)部經(jīng)理制訂公關(guān)宣傳計(jì)劃,并具體組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)組織編寫各類新聞稿件,引導(dǎo)新聞媒體多方位報(bào)道企業(yè)3.檢測(cè)新聞媒體針對(duì)本企業(yè)發(fā)稿情況,立即對(duì)媒體危機(jī)形成預(yù)警4.負(fù)責(zé)企業(yè)新聞公布會(huì)、新品公布會(huì)會(huì)議策劃和管理工作5.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)媒體資源庫(kù)6.負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施廣告公布工作7.和各家媒體、社會(huì)公共組織建立合作關(guān)系,進(jìn)行品牌及企業(yè)宣傳推廣活動(dòng)8.負(fù)責(zé)維護(hù)和各業(yè)務(wù)單位、政府機(jī)構(gòu)合作關(guān)系9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)公關(guān)宣傳計(jì)劃完成率、組織新聞公布會(huì)次數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公關(guān)宣傳滿意度評(píng)價(jià)1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引17.促銷推廣主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等1.負(fù)責(zé)促銷推廣計(jì)劃編制和實(shí)施工作2.負(fù)責(zé)組織搜集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息3.負(fù)責(zé)組織促銷前期市場(chǎng)調(diào)查和分析工作4.負(fù)責(zé)編制具體市場(chǎng)促銷方案,并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批5.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)組織管理,并對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視6.負(fù)責(zé)組織對(duì)促銷人員培訓(xùn)工作,確保促銷質(zhì)量7.負(fù)責(zé)組織促銷效果評(píng)定工作,并按時(shí)提交評(píng)定匯報(bào)8.負(fù)責(zé)編制促銷活動(dòng)預(yù)算,并進(jìn)行促銷費(fèi)用控制工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷計(jì)劃完成率、促銷效果評(píng)定匯報(bào)提交立即率、促銷費(fèi)用預(yù)算控制1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引18.促銷培訓(xùn)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等1.負(fù)責(zé)依據(jù)促銷工作計(jì)劃制訂促銷培訓(xùn)工作計(jì)劃2.全方面負(fù)責(zé)促銷培訓(xùn)工作組織和管理3.負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)和管理工作4.負(fù)責(zé)對(duì)促銷培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理5.負(fù)責(zé)對(duì)促銷培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)定6.負(fù)責(zé)對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,做好促銷人員管理工作7.負(fù)責(zé)做好促銷培訓(xùn)費(fèi)用控制工作8.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率、相關(guān)部門對(duì)促銷培訓(xùn)效果滿意度、促銷費(fèi)用控制1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引19.促銷督導(dǎo)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力等1.負(fù)責(zé)編制促銷督導(dǎo)工作計(jì)劃,報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批后實(shí)施2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理促銷督導(dǎo)日常工作,規(guī)范督導(dǎo)人員行為3.負(fù)責(zé)促銷人員、促銷督導(dǎo)考評(píng)工作4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門專題促銷活動(dòng)實(shí)施5.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和管理工作6.負(fù)責(zé)參與對(duì)促銷活動(dòng)效果評(píng)定工作7.負(fù)責(zé)對(duì)促銷督導(dǎo)人員培訓(xùn)工作8.完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)促銷督導(dǎo)工作計(jì)劃完成率、相關(guān)部門協(xié)作滿意度1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引20.用戶開(kāi)發(fā)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上用戶管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力等1.依據(jù)用戶部經(jīng)理對(duì)用戶開(kāi)發(fā)要求,編制用戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃,報(bào)用戶部經(jīng)理審批2.綜合分析用戶需求,提出具體用戶開(kāi)發(fā)方案3.負(fù)責(zé)搜集用戶信息并立即匯總,形成份析匯報(bào),提交用戶部經(jīng)理4.負(fù)責(zé)新用戶開(kāi)發(fā)管理工作5.負(fù)責(zé)用戶營(yíng)銷渠道拓展工作6.負(fù)責(zé)代表企業(yè)和用戶談判、簽署銷售協(xié)議7.負(fù)責(zé)用戶檔案管理工作8.負(fù)責(zé)保持和用戶良好溝通,保持良好合作關(guān)系9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體用戶部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)用戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率、用戶開(kāi)發(fā)方案提交立即率、銷售指標(biāo)完成率、用戶檔案完整率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引21.用戶維護(hù)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上用戶管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力等1.負(fù)責(zé)搜集用戶信息,了解并分析用戶需求,計(jì)劃用戶服務(wù)方案2.負(fù)責(zé)進(jìn)行有效用戶管理和溝通3.負(fù)責(zé)建立用戶服務(wù)團(tuán)體和培訓(xùn)用戶代表等相關(guān)人員4.定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行用戶回訪,以檢驗(yàn)用戶關(guān)系維護(hù)情況5.負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好用戶關(guān)系6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)工作7.建立用戶檔案、質(zhì)量跟蹤統(tǒng)計(jì)等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體用戶部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)用戶服務(wù)方案提交立即率、用戶回訪次數(shù)、用戶檔案完整率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引22.用戶投訴主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶關(guān)系管理、公共關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上用戶管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力等1.負(fù)責(zé)幫助用戶部經(jīng)理對(duì)用戶服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶投訴事宜,并抽取一定百分比用戶進(jìn)行回訪3.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)用戶投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,完成用戶查詢分析4.負(fù)責(zé)用戶投訴受理步驟改善和服務(wù)質(zhì)量提升工作5.負(fù)責(zé)用戶檔案建立和管理工作6.負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理工作7.定時(shí)制作用戶服務(wù)工作情況總結(jié)匯報(bào),報(bào)用戶部經(jīng)理審批8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體用戶部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)用戶檔案完整率、用戶投訴受理立即率、用戶回訪率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引23.售后服務(wù)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶關(guān)系管理、公共關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上用戶管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力等1.負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制訂售后服務(wù)工作計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批2.負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審3.負(fù)責(zé)售后服務(wù)步驟改善和服務(wù)質(zhì)量改善等工作4.負(fù)責(zé)處理售后服務(wù)糾紛及突發(fā)事件處理工作5.負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)專員做好回訪工作,確保服務(wù)質(zhì)量6.負(fù)責(zé)受理用戶投訴等用戶關(guān)系維護(hù)和管理工作7.負(fù)責(zé)分析和整理售后服務(wù)反饋資料、信息等,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)8.負(fù)責(zé)對(duì)所屬職員進(jìn)行售后服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體銷售部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)售后服務(wù)工作計(jì)劃完成率、用戶投訴受理立即率、用戶回訪立即率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引24.呼叫中心主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶關(guān)系管理、公共關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上呼叫中心管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力等1.依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,制訂呼叫中心運(yùn)行計(jì)劃,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批2.負(fù)責(zé)呼叫中心全方面運(yùn)行管理,確保運(yùn)行計(jì)劃完成3.負(fù)責(zé)呼叫中心團(tuán)體建設(shè)、崗位設(shè)置及人員培訓(xùn)管理工作4.負(fù)責(zé)呼叫中心人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定工作,確保服務(wù)質(zhì)量5.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門協(xié)調(diào),完善服務(wù)步驟和服務(wù)規(guī)范6.負(fù)責(zé)呼叫中心內(nèi)部環(huán)境管理工作7.負(fù)責(zé)組織呼叫中心服務(wù)信息、用戶檔案整理工作8.負(fù)責(zé)呼叫中心管理費(fèi)用控制工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體用戶部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)呼叫中心運(yùn)行計(jì)劃完成率、用戶檔案完整率、呼叫中心運(yùn)行費(fèi)用控制1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引25.品牌策劃主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上品牌管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、創(chuàng)新能力、策劃能力等1.依據(jù)市場(chǎng)分析、企業(yè)戰(zhàn)略及其它情況,制訂品牌推廣戰(zhàn)略及廣告宣傳計(jì)劃2.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作,并形成策劃方案3.負(fù)責(zé)品牌包裝和品牌定位設(shè)計(jì)4.負(fù)責(zé)和品牌推廣相關(guān)公關(guān)活動(dòng)組織和策劃5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)營(yíng)銷推廣活動(dòng),監(jiān)督品牌使用行為6.負(fù)責(zé)和各類媒體進(jìn)行溝通合作,宣傳企業(yè)品牌7.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)行和相關(guān)服務(wù)工作8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體品牌部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)品牌推廣計(jì)劃完成率、品牌策劃方案提交立即率、相關(guān)部門對(duì)品牌策劃滿意度1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引26.品牌運(yùn)行主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上品牌管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、創(chuàng)新能力、策劃能力等1.幫助品牌經(jīng)理進(jìn)行品牌計(jì)劃,編制品牌計(jì)劃方案2.負(fù)責(zé)制訂品牌運(yùn)行管理規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施3.負(fù)責(zé)和品牌推廣相關(guān)公關(guān)活動(dòng)組織和策劃4.負(fù)責(zé)定時(shí)或不定時(shí)向品牌部經(jīng)理提交品牌運(yùn)行階段性匯報(bào)5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)營(yíng)銷推廣活動(dòng),監(jiān)督品牌使用行為6.負(fù)責(zé)和各類媒體進(jìn)行溝通合作,宣傳企業(yè)品牌7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和品牌運(yùn)行相關(guān)事務(wù)8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體品牌部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)品牌運(yùn)行計(jì)劃完成率、品牌運(yùn)行匯報(bào)提交立即率、相關(guān)部門對(duì)品牌運(yùn)行滿意度1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引27.電子商務(wù)主管崗位職責(zé)職職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說(shuō)明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,含有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上電子商務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求溝通能力、創(chuàng)新能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部經(jīng)理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開(kāi)拓工作2.負(fù)責(zé)幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建立工作3.負(fù)責(zé)幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部制訂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)等工作4.負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品及品牌推廣5.負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),公布企業(yè)產(chǎn)品和提升產(chǎn)品著名度6.負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)網(wǎng)站接洽用戶訂單7.負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品信息,數(shù)據(jù)安全性及更新8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作1.認(rèn)同企業(yè)企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高2.了解不一樣類型用戶及本行業(yè)發(fā)展情況3.重視內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)考核說(shuō)明結(jié)果應(yīng)用1.考評(píng)頻率月度考評(píng)、季度考評(píng)2.考評(píng)主體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃完成率、網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃完成率、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道拓展計(jì)劃完成率1.考評(píng)結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升參考3.考評(píng)得分低于××分者,將受到口頭警告處分任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)用消毒設(shè)備電氣安全與電磁兼容性考核試卷
- 城市配送與物流配送環(huán)節(jié)的全球物流網(wǎng)絡(luò)考核試卷
- 密封用填料的耐臭氧性能探討考核試卷
- 美甲店個(gè)體合作合同范本
- 水果新鮮采購(gòu)合同范本
- 鐵路雨季三防培訓(xùn)課件
- 土地流出合同范本
- 雪天交通安全課件
- 活動(dòng)課安全課件
- 私密培訓(xùn)課件目錄
- 學(xué)生因病休學(xué)申請(qǐng)書(shū) 因病休學(xué)一年后復(fù)學(xué)申請(qǐng)書(shū)(3篇)
- 2022年湖北省高中學(xué)業(yè)水平考試真題-音樂(lè)學(xué)科
- 提高屋面防水施工質(zhì)量年QC成果
- 部編初中語(yǔ)文古詩(shī)詞按作者分類梳理
- 博朗IRT6520中文說(shuō)明書(shū)家用版
- 旅行社運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)電子課件 1.1 初識(shí)旅行社
- 【讀書(shū)如熬粥閱讀答案】讀書(shū)如熬粥閱讀答案
- 少兒美術(shù)繪本教案課件-3-6歲 《西蘭花先生的理發(fā)店》
- 保密管理工作課件
- 噴射井點(diǎn)降水方案
- 改革開(kāi)放以來(lái)河南城市文化體制的改革
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論