【電子商務模式案例探析報告1700字】_第1頁
【電子商務模式案例探析報告1700字】_第2頁
【電子商務模式案例探析報告1700字】_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁共6頁實訓時間:實訓地點:指導教師:成績:小組成員及分工:題目:案例概要:在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自媒體的推動下,各種商業(yè)模式不斷增加,新的電商依托社交,對傳統(tǒng)購物模式的改進和優(yōu)化。本文以拼多多為例,利用C2M模式發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應等,最后分析社交電商商業(yè)模式的優(yōu)化建議,希望本文對社交電商的發(fā)展創(chuàng)新有所幫助。背景信息:隨著自媒體和移動社交網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,電子商務的運營模式發(fā)生顯著變化,以社交為基礎(chǔ)成為電子商務的新特征,社交電子商務是電子商務與社交網(wǎng)站相結(jié)合的產(chǎn)物。社交電子商務擴大了消費者獲取產(chǎn)品信息的渠道,開辟了個性化的商業(yè)交易空間,社交電商通過拼團、分享等方式推動營銷工作的開展網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展為各種商業(yè)模式的出現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),這些商業(yè)模式由于重視顧客的需求,能夠取得顯著的效果,實現(xiàn)其發(fā)展目標案例內(nèi)容:一、拼多多的的商業(yè)模式創(chuàng)新社交電商相對于傳統(tǒng)電商,無論在交易形式,轉(zhuǎn)化率,團購價格,交易效率都發(fā)生重大的變化,下面我以拼多多為案例,具體分析社交電商對傳統(tǒng)電商的創(chuàng)新和優(yōu)勢。(一)具有明顯的社交性特征在社交媒體中,拼多多用戶在建立社會關(guān)系時,會根據(jù)自己的喜好和興趣與他人進行互動。這種交流是動態(tài)的的。在拼多多社交電子商務模式中,社會互動可以起到輔助作用,該模式使用共享和發(fā)布方法與其他用戶通信。與傳統(tǒng)電商相比,社交電商用戶在購買某些產(chǎn)品時,會參考其他消費者的意見、經(jīng)驗和評價。這些社會信息直接影響消費者的購買決策。在購買某些產(chǎn)品之前,用戶會分析他人的使用評價和使用體驗。在購買產(chǎn)品時,他們會與其他用戶分享自己的體驗和感受,并在社交平臺上發(fā)表自己的觀點和看法。(二)擁有較高的轉(zhuǎn)化率社會關(guān)系(親情、友情)是社會電子商務的重要基礎(chǔ),由社會關(guān)系形成的社交電子商務具有高重復購買率、高轉(zhuǎn)化率等顯著特點。社交用戶因為同樣的愛好聚集在一起。這些成員彼此平等。他們參與新內(nèi)容的制作,表達自己的觀點,并向其他社區(qū)成員推薦一些產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,將所有用戶轉(zhuǎn)化為流量。在龐大的社交網(wǎng)絡(luò)中,社交電子商務平臺積累了大量的潛在客戶。二、社交電商拼多多商業(yè)模式創(chuàng)新的啟發(fā)(一)從客戶需求出發(fā),從而實現(xiàn)價值主張為了滿足當前網(wǎng)絡(luò)購物消費者零散的購物需求和零散的局面,滿足不同消費者的個性化需求,過去的“流量模式”被市場淘汰,場景營銷已經(jīng)進入我們的生活。社交電子商務應根據(jù)消費者的實際情況,靈活設(shè)計營銷策略和消費模式,在消費者需要時及時出現(xiàn),通過創(chuàng)造符合消費者習慣的消費情境來刺激消費行為。越來越多的消費者開始關(guān)注企業(yè)的服務質(zhì)量,電商必須重視此類問題的解決和處理。(二)利用直播互動進行銷售2019年,直播電子商務成為網(wǎng)購行業(yè)的熱點。隨著5g時代的到來,社交電子商務平臺的內(nèi)容和互動模式將進一步豐富和多樣化。拼多多也曾嘗試引入直播模式,直播本身蘊含著無限商機。越來越多的社交電商逐漸意識到網(wǎng)絡(luò)直播的價值,網(wǎng)播業(yè)務已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代電商發(fā)展一種重要方式,社交電商強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)直播的重要性。在這樣的發(fā)展背景下,電子商務團隊應該積極更新直播業(yè)務的理念,制定合理的網(wǎng)播業(yè)務戰(zhàn)略,現(xiàn)場直播的主要目的是盡量與粉絲/觀眾溝通,讓產(chǎn)品的賣點在特定的環(huán)境中得以展示,從而獲得更高的銷量。案例分析:深化C2M模式盈利:目前,社交電子商務已經(jīng)徹底顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,但重建主要集中在流通和銷售上。供應鏈末端的改革是未來電子商務提高銷售收入的重點。在目前的B2C模式下,商家很難充分了解消費者的需求,而是通過實證數(shù)據(jù)進行分析判斷。如果供需關(guān)系不匹配,那么商品庫存周轉(zhuǎn)率必然下降,從而降低企業(yè)效率。拼多多、阿里等電子商務都在運用數(shù)字化手段改造供應鏈,試圖實現(xiàn)從B2C到C2M的轉(zhuǎn)型,在C2M模式下,商家可以準確把握消費者需求的變化,引導商家生產(chǎn)出合適的產(chǎn)品,提高市場供求的匹配效率,最大限度地實現(xiàn)最大化各方的利益。問題延伸思考:隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的巨大,社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種新的信息媒體,利用社會化媒體改革商業(yè)模式,催生了社交電子商務模式。利用網(wǎng)絡(luò)社交活動,創(chuàng)新電子商務交易模式,基于朋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論