2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告 總務(wù)后勤工作總結(jié)(十四篇)

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)(十四篇)報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清晰,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇一

開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的打算工作，為節(jié)約開(kāi)支，大多實(shí)行該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿意了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型修理，為開(kāi)學(xué)做好了打算工作。

2、支配特地的水電管理員，修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管101余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)101多次。

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線問(wèn)題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)剛好到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理干脆影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理接著執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購(gòu) 申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂平安衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理制度》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。

今年對(duì)學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開(kāi)支均有記載，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的`物品及食品的選購(gòu) 均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行平安衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購(gòu) 要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一選購(gòu) ，否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開(kāi)了過(guò)去誰(shuí)需就買、誰(shuí)須要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。變更過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支，變更了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有須要的班才買，不須要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇二

學(xué)期即將結(jié)束，在過(guò)去的一學(xué)期里，在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，在七年級(jí)部的支持下，我們的后勤工作漸漸走上了正規(guī)，但是仍舊很多亟待改進(jìn)的地方，下面就把一學(xué)期的工作做如下匯報(bào)：<

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作接著堅(jiān)持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教化教學(xué)工作為中心，服務(wù)教化教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。工作實(shí)踐告知我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不行。因此，我們充分相識(shí)到：總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教化中的必不行少的，而且是非常重要的，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，到處嚴(yán)格要求自己，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

1、協(xié)作各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。

2、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)比，做好班級(jí)、寢室、校內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的愛(ài)護(hù)以及修理，為正常的教化教學(xué)供應(yīng)必要保障，切實(shí)做好教化教學(xué)服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)食品平安工作，重視宣揚(yáng)工作，嚴(yán)格限制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量，并適時(shí)反饋。

5、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣揚(yáng)學(xué)問(wèn)，杜絕重大傳染病，加強(qiáng)學(xué)生的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。

7、協(xié)作政教處管理好寢室。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

8、根據(jù)文明創(chuàng)建的詳細(xì)要求，結(jié)合我級(jí)部的`實(shí)際狀況，擬定詳細(xì)的工作安排，并按階段逐步實(shí)施。

9、由于其次學(xué)期要調(diào)換辦公室和教室，在學(xué)期結(jié)束前收起全部班級(jí)、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙，通知各位班主任保管好班級(jí)的衛(wèi)生潔具。

10、支配下學(xué)期老師辦公室，學(xué)生教室，學(xué)生公寓。

1、在今后的工作中，我們?nèi)詰?yīng)主動(dòng)做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)，抓好幾點(diǎn)：學(xué)校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是要不遺余力剛好做好工作以確保各類活動(dòng)、考試順當(dāng)進(jìn)行。

2、在平常的工作中，我們要始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理支配的原則，以服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總之，后勤工作要做到上級(jí)滿足，師生滿足的確不易。但我們信任，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和幫助，全體后勤人員的主動(dòng)努力，工作確定會(huì)有成效的，信任明天會(huì)更好。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇三

今年上半年以來(lái)，校內(nèi)全體后勤工作人員在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遺余力做好后勤服務(wù)工作，樹立一心一意為教學(xué)服務(wù)的思想，增加我們后勤人員的職責(zé)心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校內(nèi)管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平常工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱忱服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期工作總結(jié)如下：

(一)以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教化技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒(méi)有完全到位，今年初督促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備剛好到位，并將老師的辦公電腦做了更新，并投入了運(yùn)用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

1、做好校舍的修理工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

如春天下雨時(shí)發(fā)覺(jué)綜合樓的下水道有問(wèn)題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找緣由，并剛好進(jìn)行了處理。又如，在雨天時(shí)發(fā)覺(jué)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就剛好進(jìn)行了相關(guān)處理。

2、剛好辦理零星修理事項(xiàng)。如老師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，剛好修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常運(yùn)用。

1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2.做好校內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

3.在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當(dāng)保管。

1.校舍、水電、車輛的`擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，本學(xué)期我們對(duì)校內(nèi)全部的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水;對(duì)校內(nèi)廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校內(nèi)廣場(chǎng)的環(huán)境更整齊。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān)，上課老師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦，使我們的老師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生校內(nèi)的驕傲感;廁所也做到每天打掃清洗，基本沒(méi)有異味，全部老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對(duì)工作認(rèn)仔細(xì)真.從不計(jì)較個(gè)人得失。

3.校內(nèi)環(huán)境:今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)全部總務(wù)處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深，清理后轉(zhuǎn)成了小花園，特性是在今年的校內(nèi)購(gòu)買了一些苗木花卉美化了校內(nèi)，喬遷慶典節(jié)我們升起了國(guó)旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校內(nèi)像個(gè)花園，那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來(lái)我們這天這樣的校貌。

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證平安飲食。校內(nèi)食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次，平安工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

2.加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教化，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.專心聽(tīng)取老師對(duì)食堂的看法及舉薦，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短，他們的工作也得到了教化局的好評(píng)，也為我校樹立了形象。

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

幫助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。

依據(jù)校長(zhǎng)室支配做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。

幫助做好校招生的宣揚(yáng)服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

(二)以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

“耐性服務(wù)”做的還不夠，缺乏專心創(chuàng)建性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，不夠細(xì)致，特性是這次校內(nèi)綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

1.素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)建性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)潛力和信息化管理學(xué)問(wèn)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)切、支持、理解和確定，但人員素養(yǎng)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)潔的事做到好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙，尤其是在我們工作不到位是賜予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲感謝，在今后的工作中我們必需再接再厲更加努力。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇四

今年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)協(xié)作總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

本人依據(jù)工作的實(shí)際狀況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤桑瑫r(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得剛好。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問(wèn)題能剛好發(fā)覺(jué)并予以訂正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。

本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注意推行“人本化”管理，根據(jù)公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，主動(dòng)發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。辦好食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是我反復(fù)探討的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜愛(ài)的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿意員工就餐多樣化的需求，食堂還推出xx、xx及xxx等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整供應(yīng)閱歷。

今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通平安形勢(shì)，本人緊緊圍繞“平安行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車隊(duì)平安行車無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展供應(yīng)平安快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和重視下，為車隊(duì)特地配備了管理員，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、剛好、精確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油運(yùn)用狀況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)潔、明白、直觀。隨著管理的愈加透亮化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最剛好的車隊(duì)和各駕駛員精確行駛公里數(shù)、修理費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過(guò)路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的精確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的.車輛調(diào)度、車輛修理、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡(jiǎn)潔、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透亮如水。

本人主動(dòng)協(xié)作主任緊緊圍繞公司的中心工作，根據(jù)“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺(jué)增加責(zé)隨意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推動(dòng)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順當(dāng)開(kāi)展工作、擴(kuò)大對(duì)外溝通、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱忱周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱忱地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持便利務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際動(dòng)身，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格根據(jù)要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)約了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)微環(huán)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工不清楚;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍舊能發(fā)覺(jué)問(wèn)題。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理閱歷不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。三是工作效率低，落實(shí)工作不剛好。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。四是服務(wù)實(shí)力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。五是與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問(wèn)題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，堅(jiān)固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)精確調(diào)動(dòng)、快速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，注意與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問(wèn)題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際狀況,嚴(yán)格把握食品選購(gòu) 質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生平安,保障職工身心健康。

總之，下半年依舊面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，本人將仔細(xì)總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障實(shí)力和運(yùn)行水平。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇五

20xx年我們始終堅(jiān)持以為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨努力開(kāi)展總務(wù)后勤工作，取得了一些成果，現(xiàn)小結(jié)如下：

注意校內(nèi)文化建設(shè)，將學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所布置的學(xué)生自己的藝術(shù)作品進(jìn)行更新、調(diào)整，體現(xiàn)了學(xué)生的綜合素養(yǎng)；老師辦公樓、行政辦公樓新布置了老師職業(yè)道德規(guī)范要求和名人名言等內(nèi)容，體現(xiàn)了廣闊教職工的整體素養(yǎng)；宣揚(yáng)櫥窗、戧牌內(nèi)容細(xì)心設(shè)計(jì)并定期更換。整個(gè)校內(nèi)布局和布置洋溢著濃郁的人文氣息，為廣闊師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了健康和諧、主動(dòng)向上的氛圍。

重視校內(nèi)綠化建設(shè)。校內(nèi)的綠化、美化工作是總務(wù)處常抓不懈的一項(xiàng)工作，為此每年年初都要特地探討制定校內(nèi)綠化工作安排，拿出工作思路，確定重點(diǎn)目標(biāo)，并分階段檢查實(shí)施狀況。20xx年我們先后參與了z市綠化模范單位和江蘇省園林式單位的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，均獲得勝利。目前校內(nèi)四周綠蔭周匝（za）覆蓋，草坪朝氣昂然，綠樹草坪鮮花輝映成趣，校內(nèi)環(huán)境更加美麗。

后勤工作辦事有安排，有總結(jié)，每周有例會(huì)制度，有明確的每月工作支配。利用每周一上午部門例會(huì)時(shí)間傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)定，統(tǒng)一部門人員思想，布置落實(shí)本周部門的各項(xiàng)工作，探討如何做好本職工作，服務(wù)好師生等。通過(guò)學(xué)習(xí)、探討，全體后勤人員為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的工作意識(shí)得到進(jìn)一步的增加。遵照服務(wù)承諾，剛好對(duì)教室、老師辦公室設(shè)備進(jìn)行修理，承諾各部門、各班級(jí)報(bào)告的小型修理任務(wù)在12小時(shí)內(nèi)完成。20xx年處理各種修繕，更換各類配件累計(jì)數(shù)百次，剛好解決了師生教學(xué)、生活中的問(wèn)題，沒(méi)有影響到一線的教學(xué)工作。

進(jìn)一步完善后勤管理制度，根據(jù)管理精細(xì)化的要求，探討制定后勤工作常效管理的切實(shí)可行的`方法，突出反映過(guò)程管理，強(qiáng)化后勤服務(wù)人員為教學(xué)一線服務(wù)的意識(shí)，后勤工作制度健全，職工均有明確的崗位分工及考核方法，各類修繕均有臺(tái)帳備查。服務(wù)看法好，工作主動(dòng)主動(dòng)，我們深知，后勤為教學(xué)服務(wù)不是喊在嘴上，更重要的是要落實(shí)在詳細(xì)的行動(dòng)之中，面對(duì)教學(xué)工作的新形勢(shì)、新要求，我們從周日到周六每周七天支配后勤人員值班，值班人員每日上午6：xx到校，中午不休息，晚11：00離校，確保后勤服務(wù)工作的全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，從這個(gè)意義上講，每日到校最早的是后勤人員，離校最晚的還是后勤人員。廣闊后勤人員全天候的服務(wù)，剛好解決了學(xué)校后勤工作中的實(shí)際問(wèn)題，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

細(xì)心組織支配假期修繕工作，利用暑假短暫的時(shí)間，完成了學(xué)生宿舍樓一樓行政辦公用房改成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍改造；平房教室拆除；北配電房搬遷；西廁所改造；操場(chǎng)西側(cè)防護(hù)網(wǎng)新建、安裝；教學(xué)樓教室設(shè)備修繕；老師辦公室的調(diào)整等工作。另外，在暑假期間，集中更新了部分班級(jí)的鋼木課桌椅。

做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障是后勤部門另一項(xiàng)重要工作。20xx年學(xué)校參與、舉辦和承辦了很多活動(dòng)，如：元旦長(zhǎng)跑、中考閱卷、教學(xué)督導(dǎo)和視導(dǎo)、對(duì)外開(kāi)放日、學(xué)科競(jìng)賽、高二學(xué)業(yè)水平考試、高三百日沖刺活動(dòng)、高考、校長(zhǎng)和骨干老師培訓(xùn)班、市直學(xué)校教職工乒乓球競(jìng)賽、揚(yáng)大藝術(shù)學(xué)院借用體育館作高考藝術(shù)加試考點(diǎn)和慶元旦教職工聯(lián)歡活動(dòng)等，無(wú)論活動(dòng)大小都做到細(xì)心支配，細(xì)心組織，力保各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作剛好、到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了有力的后勤保障。會(huì)計(jì)崗位設(shè)置規(guī)范，會(huì)計(jì)人員均持有上崗證。財(cái)務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行。主動(dòng)參與市財(cái)政局組織開(kāi)展的“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平。在市物價(jià)局、教化局有關(guān)部門檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

高度重視食堂衛(wèi)生和食品平安工作，從業(yè)人員均持有衛(wèi)生健康證，并熟識(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，食堂進(jìn)貨按規(guī)范程序操作，堅(jiān)持索證制度，飯菜按規(guī)范要求制作，每天留有樣品備檢，每日菜譜上網(wǎng)，努力提高伙食質(zhì)量，增加花色品種供應(yīng)，抓好成本核算，定期公布帳目。食堂管理委員會(huì)，堅(jiān)持日常監(jiān)督相關(guān)制度條文的落實(shí)狀況，同時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議，適時(shí)了解狀況，剛好調(diào)整改革。主動(dòng)參與市教化局組織的先進(jìn)食堂評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)迎評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)了食堂工作的全面提高。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、溝通，努力提高食堂管理水平，20xx年12月底派人參與了全國(guó)重點(diǎn)中學(xué)食堂管理工作研討會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、研討、參觀，開(kāi)闊了視野，提高了相識(shí)，解決了工作中的困惑，食堂工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。在滿意師生三餐供應(yīng)的同時(shí)，食堂還擔(dān)當(dāng)了教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)視導(dǎo)、學(xué)校開(kāi)課日等活動(dòng)的來(lái)賓餐飲供應(yīng)工作并且較圓滿地完成了教職工及家屬近500人的慶祝09年元旦聯(lián)歡晚宴任務(wù)。小賣部嚴(yán)格限制出售商品的種類，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，所出售的商品均為品牌商品。本年度，食堂工作隨機(jī)抽樣調(diào)查均接著取得了較高的師生滿足率，未發(fā)生師生群體性食物中毒事故。

加強(qiáng)對(duì)后勤工作的監(jiān)督力度，總務(wù)處每個(gè)月對(duì)全體后勤人員進(jìn)行考核，學(xué)校每學(xué)期組織全體老師對(duì)總務(wù)后勤人員進(jìn)行評(píng)議。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇六

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修理經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安排，開(kāi)源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的`各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。添置的設(shè)備剛好登記造冊(cè)。

4、開(kāi)校初重新對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)。做到了誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。

1、本學(xué)期，栽種花草樹木，定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。

2、對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了細(xì)心修整、硬化，美化，建了文化長(zhǎng)廊、添置了墻壁畫，美化了校內(nèi)，營(yíng)造了氛圍；給師生供應(yīng)一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的打算工作，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，本學(xué)期在班主任老的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能長(zhǎng)久的保持干凈整齊，消退了衛(wèi)生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

1、宿管老師想方設(shè)法管理學(xué)生宿舍，一同和學(xué)生住宿宿舍。

2、班主任剛好將伙食費(fèi)收繳到核算中心。確保學(xué)生就餐。

3、每月公布學(xué)生頓餐費(fèi)支出狀況

4、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安，組織食堂從業(yè)人員參與縣防疫站組織的培訓(xùn)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)；不定期向師生詢問(wèn)食堂選購(gòu) 的食品是否簇新衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，想方設(shè)法地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。

1、完善制度，落實(shí)責(zé)任

結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)平安工作制度，與全體教職工簽訂了平安工作責(zé)任狀。

2、加強(qiáng)檢查，解除隱患

堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度

3、利用“國(guó)旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校內(nèi)宣揚(yáng)櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律學(xué)問(wèn)及交通法規(guī)講座、消防平安逃命演練和講座等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等平安學(xué)問(wèn)教化；還請(qǐng)了派出所、交警、衛(wèi)生院來(lái)學(xué)校進(jìn)行法制、交通、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)講座。

4、開(kāi)展了創(chuàng)平安班級(jí)、平安校內(nèi)活動(dòng)。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施。

4、環(huán)境衛(wèi)生保持問(wèn)題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的變更，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了肯定的成果，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可；由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還許多，我們決心大膽探究，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)建新的業(yè)績(jī)。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇七

本學(xué)期工作結(jié)束，回顧一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)?？傮w工作思路和對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際狀況，我們始終本著一心一意為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍修理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善安排的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

教化經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本，并納入校財(cái)局管,主要用于教化教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體老師能嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則，學(xué)校辦公,購(gòu)置開(kāi)支由各部門上報(bào)購(gòu)置安排，總務(wù)處依據(jù)須要統(tǒng)一選購(gòu) ，大型購(gòu)置修理項(xiàng)目，經(jīng)行政會(huì)議探討確定并根據(jù)政府選購(gòu) 程序上報(bào)教化局、財(cái)政局審批辦理，選購(gòu) 時(shí)必需有兩人以上參加經(jīng)辦，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開(kāi)支發(fā)票經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬，接受教化局監(jiān)督管理，嚴(yán)格限制來(lái)客款待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同老師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理支配和運(yùn)用，開(kāi)源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效率，保證學(xué)校教化教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

本學(xué)期，由于新建老師周轉(zhuǎn)房，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無(wú)處存放，公物管理員幫助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥當(dāng)保管，開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處請(qǐng)人修理課桌15張，長(zhǎng)凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開(kāi)學(xué)初，對(duì)教室、宿舍、老師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記，并依據(jù)年級(jí)凹凸重新調(diào)配課桌凳，學(xué)期末，檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對(duì)校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、仔細(xì)進(jìn)行檢查，特殊是校舍檢查要視察每棟房屋基礎(chǔ)有無(wú)下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)實(shí)、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。解除一切隱患，確保了師生平安和財(cái)產(chǎn)的平安，

1、后勤保障，做好開(kāi)學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的打算工作，開(kāi)學(xué)前，總務(wù)部門提前購(gòu)回學(xué)生課本、老師日常辦公用品，學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品，教化教學(xué)正常。

2、宿舍管理，男女生宿舍管理老師能加強(qiáng)住宿生住宿管理，本學(xué)期校舍驚慌，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚整理床鋪，盡管管理難度大，管理老師對(duì)宿舍管理工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起支配學(xué)生打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，在宿舍管理老師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿平安事故。

3、校內(nèi)衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場(chǎng)積累了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵,衛(wèi)生管理老師和班主任每天組織學(xué)生對(duì)教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃,并組織高年級(jí)班干部進(jìn)行檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果予以公示,使校內(nèi)內(nèi)常常保持干凈衛(wèi)生。

4、消殺工作，學(xué)校一向注意滅害消毒，總務(wù)處從防疫站購(gòu)買消殺藥品，每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對(duì)教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效限制了“四害”的滋生和擴(kuò)散

5、校內(nèi)綠化美化，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對(duì)校內(nèi)文化的詳細(xì)要求，由x老師幫助校長(zhǎng)細(xì)心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃，購(gòu)買花草樹木，在大門兩側(cè)、操場(chǎng)四周、校內(nèi)活動(dòng)區(qū)域栽樹種草，懸掛?；?、名人格言，營(yíng)造了育人氛圍。

6、校舍修理，在雙高雙普推動(dòng)下，復(fù)原了原拆除女生宿舍房屋一間，粉刷全部校舍內(nèi)外墻面一萬(wàn)余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場(chǎng)地面約2600平方米，操場(chǎng)、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米，修理教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件，使校內(nèi)面貌一新。

1、總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參加，增加管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)：aaa,成員：bbb、ccc、x、yy、x、ddd等七人組成，監(jiān)管委員會(huì)成員在aaa同志的帶領(lǐng)下常常深化到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫(kù)，監(jiān)督食堂老板誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，買賣公允，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，召開(kāi)食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，想方設(shè)法地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、可口。

2、養(yǎng)分改善安排的實(shí)施，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件要求，實(shí)行定點(diǎn)選購(gòu) ，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口，在實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)管員bbb同志每天深化食堂檢查原材料選購(gòu) 、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)，零利潤(rùn)銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生養(yǎng)分膳食中。

1、主動(dòng)督促修建隊(duì)加快老師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該工程于12月底基本竣工，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程，砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購(gòu)置設(shè)備，放假前投入運(yùn)用。后期將盡快辦理防雷檢測(cè)、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最終邀請(qǐng)發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí)，我們將接著努力再爭(zhēng)取一棟綜合樓的.項(xiàng)目建設(shè),消退現(xiàn)有的危房，建成具有抗震實(shí)力堅(jiān)實(shí)平安校舍，徹底解決校舍驚慌的局面，為師生供應(yīng)一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

后勤工作事務(wù)繁雜，人手少，因此，工作中還有很多地方存在不足之處，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

1、由于實(shí)施項(xiàng)目工程，校舍驚慌,帶來(lái)公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級(jí)學(xué)生難以管理，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞便利于購(gòu)買小吃，教學(xué)樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞，可以說(shuō)無(wú)處不見(jiàn)學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無(wú)法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象。四是操場(chǎng)、部室、試驗(yàn)室擠占，致使正常的教化教學(xué)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展。

2、食堂經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經(jīng)營(yíng)品種單一，食堂老板心目中沒(méi)有監(jiān)管人員，只怕校長(zhǎng)，開(kāi)會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕指責(zé)，不能誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，尤其是養(yǎng)分餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步實(shí)行相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度，加大懲罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。

3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別班主任不能協(xié)作管理員查清損壞緣由，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教化，加大公物管理力度，完善綜合管理獎(jiǎng)懲方法?？傊?，后勤工作是一門學(xué)問(wèn)，只有虛心學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，不斷總結(jié)完善，本學(xué)期后勤工作人員克服困難，做了大量工作，在新的一學(xué)期里我們將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位，虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在新的一學(xué)期，總務(wù)處全體工作人員將接著共同努力，把工作做得更好，取得更大成果。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇八

總務(wù)后勤結(jié)合學(xué)期工作安排和學(xué)校實(shí)際狀況，在葉校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過(guò)以趙主任為首的全體總務(wù)部門同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。圓滿地完成各項(xiàng)工作，將一年來(lái)的總務(wù)工作總結(jié)下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理工作財(cái)務(wù)工作

在葉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助葉校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制本年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開(kāi)源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支狀況剛好印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的.物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。

4、改建工程，有條不紊推行。學(xué)校好幾百萬(wàn)的硬件改建工程從今年5月30日起先施工,多媒體教室已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)，我校的心理詢問(wèn)室更是建成了全市的樣板工程，全校37個(gè)班級(jí)的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材，一年來(lái)，學(xué)校先后申報(bào)多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，總務(wù)后勤部門不但在材料申報(bào)上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)打算，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校實(shí)地考察，總務(wù)后勤更是嚴(yán)陣以待，在全校教職工的支持協(xié)作下，每次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)地考察，學(xué)校都以良好的校內(nèi)校貌圓滿通過(guò)檢查驗(yàn)收，學(xué)校至今已被評(píng)為安徽省文明校內(nèi)、安慶市綠色校內(nèi)、安徽省優(yōu)秀總工會(huì)，全國(guó)特色足球?qū)W校的申報(bào)，安慶市教體局也已經(jīng)審核通過(guò)。

二、后勤常規(guī)管理學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，剛好添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的向國(guó)旗獻(xiàn)禮活動(dòng)、公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、廣播體操競(jìng)賽、期中期終考試、等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活`動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)每天都在發(fā)生，我們都實(shí)力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并力求做到做到隨叫隨到、隨報(bào)隨修。

4、衛(wèi)生管理長(zhǎng)抓不懈。

每天都有“衛(wèi)生督察”的學(xué)生對(duì)各班所屬的衛(wèi)生地帶進(jìn)行打分，并一個(gè)月進(jìn)行一次“火車頭”班級(jí)的評(píng)比，學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境，校內(nèi)校貌有很大改觀，一年來(lái)各級(jí)各樣的檢查都順當(dāng)通過(guò)，來(lái)校檢查的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的大變樣，紛紛點(diǎn)贊。

過(guò)去已成為昨天，總務(wù)后勤人員將本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，以人為本，服務(wù)于教學(xué)，力求新思路、新方法，借鑒好閱歷，在我校充溢活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，把后勤保障工作做好，更好的服務(wù)教化教學(xué)，在此也拜托各位領(lǐng)導(dǎo)、老師今后一如既往的支持和協(xié)作我的后勤總務(wù)方面的工作，真誠(chéng)的感謝！

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇九

本學(xué)年對(duì)于總務(wù)后勤工作來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，為迎接國(guó)家、省市教化均衡達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，我們每位后勤工作人員都在驚慌而勞碌中度過(guò)了充溢的一學(xué)年。這一學(xué)年里，我們努力改善辦學(xué)條件，構(gòu)造環(huán)境美麗、設(shè)施齊全、管理有序的教學(xué)環(huán)境，做好各項(xiàng)教化教學(xué)的后勤保障工作。

本學(xué)年組織總務(wù)的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期對(duì)學(xué)校工勤人員、食堂工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員相識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)，使得他們自身素養(yǎng)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增加。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)和全體老師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。

1.開(kāi)學(xué)前剛好選購(gòu) 辦公用品、衛(wèi)生工具等，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2.開(kāi)學(xué)初及學(xué)年結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)、功能室、辦公室、學(xué)校食堂等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查驗(yàn)收，切實(shí)落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3.不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好修理。

4.剛好修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，剛好處理，保證學(xué)生正常上課。

為迎檢教化均衡驗(yàn)收工作，今年對(duì)校內(nèi)及周邊環(huán)境進(jìn)行了全面、細(xì)致的清理、整治工作。拆除了老教工危房宿舍和垃圾池及垃圾焚燒池，在校內(nèi)大門口、校內(nèi)大路兩側(cè)、校內(nèi)操場(chǎng)前等地段進(jìn)行了平整，合適地段地塊栽種草坪、花木，整個(gè)校內(nèi)不留一處衛(wèi)生死角，使得整個(gè)校內(nèi)面貌面貌一新。后期細(xì)化管理，保潔人員安排重新確定工作職責(zé)，定人、定崗、定時(shí)，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物、愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中營(yíng)造愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的氛圍，美化校內(nèi)、亮麗校內(nèi)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

肅穆仔細(xì)地做好收費(fèi)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，剛好做好學(xué)生作業(yè)本費(fèi)和養(yǎng)分餐自助費(fèi)的收取、核算及清退工作和特困生補(bǔ)助工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，剛好在校內(nèi)公布。平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、老師和社會(huì)來(lái)監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。

加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，接著完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。學(xué)校須要添置的教學(xué)用品、辦公用品或修理零配件，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，做好物品選購(gòu) 安排，辦理政府選購(gòu) 審批手續(xù)，再實(shí)行選購(gòu) （如學(xué)校食堂生物質(zhì)鍋爐的`選購(gòu) ）。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購(gòu)買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。選購(gòu) 的物品剛好入庫(kù)進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必需填寫領(lǐng)取單。

為確保學(xué)校師生的飲食平安，確保養(yǎng)分餐工作平安有效實(shí)施，首先是建立制度完善制度，以制度來(lái)規(guī)范，以制度來(lái)保障。其次每學(xué)年都要更新完善養(yǎng)分餐學(xué)生信息，建立養(yǎng)分餐學(xué)生實(shí)名制管理系統(tǒng)，定期維護(hù)并上報(bào)。開(kāi)學(xué)初對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康體檢，要求持證上崗，并定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行平安衛(wèi)生培訓(xùn)。每周提前制定出菜譜，要求堂工作人員按菜譜按質(zhì)按量進(jìn)行選購(gòu) ，每天對(duì)養(yǎng)分餐原材料選購(gòu) 的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、登記并做好食品留樣工作，每星期至少與食堂承租人進(jìn)行一次工作對(duì)接，每半月由總務(wù)處、學(xué)生會(huì)聯(lián)合組織對(duì)食堂（含小店食品）進(jìn)行一次檢查。目的就是為了嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把衛(wèi)生平安關(guān)，確保師生的平安與利益。正是因?yàn)槲覀兛倓?wù)的同志、學(xué)校值日人員、班主任老師的辛勤付出，才使得這一年來(lái)學(xué)生養(yǎng)分餐工作平安、平穩(wěn)、有序、有效地順當(dāng)實(shí)施，沒(méi)有出現(xiàn)任何責(zé)任事故，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可與好評(píng)，

回顧一學(xué)年來(lái)的后勤工作，我們完成了預(yù)定的安排，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是奢侈現(xiàn)象仍舊存在，特殊是水電、糧食的奢侈比較嚴(yán)峻。教室無(wú)人狀態(tài)下還開(kāi)著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜許多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，變更陋俗。

總之，總務(wù)后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教化中不行缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“總務(wù)工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。今后，還將一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，全力以赴做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十

一、3月15日消費(fèi)者權(quán)益日，我們協(xié)作市、區(qū)兩級(jí)工商部門，在文峰大世界門前實(shí)行的大型主題活動(dòng)中，制作了大量的宣揚(yáng)牌，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)和詢問(wèn)服務(wù)，受到了市民和有關(guān)部門的一樣好評(píng)，起到了很好的社會(huì)效果。

二、6月6日愛(ài)眼日，商會(huì)組織了包括四縣、區(qū)幾十家的會(huì)員單位，在市農(nóng)行門前廣場(chǎng)實(shí)行了大型的全國(guó)愛(ài)眼日現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)詢問(wèn)活動(dòng)，我們結(jié)合今年愛(ài)眼日的主題“預(yù)防近視，珍愛(ài)光明”，制作了大型的宣揚(yáng)畫牌為背景并印制了大量的宣揚(yáng)彩頁(yè)向市民散發(fā)。特殊是由幾十家經(jīng)理實(shí)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣誓把整個(gè)活動(dòng)推向了高潮，宣誓結(jié)束后大家在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的條幅上慎重的簽上了自己的名字，市電視臺(tái)和報(bào)社也對(duì)這次活動(dòng)作了相關(guān)報(bào)導(dǎo)?；顒?dòng)中詢問(wèn)人員不厭其煩的.向市民講解如何正確運(yùn)用眼鏡、如何愛(ài)護(hù)眼睛、如何配戴保養(yǎng)眼鏡，從許多專業(yè)方面對(duì)詢問(wèn)者講解相關(guān)的學(xué)問(wèn)，充分展示了眼鏡行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。

三、9月10日老師節(jié)，我們商會(huì)特地制作了精致的賀卡，結(jié)合xx區(qū)老師節(jié)的表彰會(huì)，在會(huì)場(chǎng)門前派人給老師贈(zèng)送賀卡，并對(duì)在老師節(jié)受表彰的xx區(qū)老師贈(zèng)送禮品，受到了區(qū)政府、區(qū)教化局和老師的高度贊揚(yáng)。老師節(jié)期間我們冒雨組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到南城小學(xué)為全體老師驗(yàn)光并免費(fèi)為全體戴鏡老師配鏡，更是讓他們感動(dòng)不已，平常的老板此刻全成了服務(wù)員，驗(yàn)光、登記、修理、詢問(wèn)整個(gè)教室里充溢了激烈和熱忱，當(dāng)我們把三十幾副眼鏡交到校長(zhǎng)的手里時(shí)，感覺(jué)到了校長(zhǎng)眼里的盈盈淚光。老師節(jié)在全體會(huì)員的心目中早已成為自己的節(jié)日了，為回報(bào)老師和提高整個(gè)行業(yè)的形象，我們將一如既往的把這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展下去。

商會(huì)在做好以上三個(gè)主要工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“服務(wù)立會(huì)”的宗旨下，服務(wù)本會(huì)的會(huì)員，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。

今年商會(huì)為一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的眼鏡店，也勝利的申辦了生產(chǎn)許可證。特殊是今年工商部門對(duì)隱形眼鏡市場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，商會(huì)在得到信息后，第一時(shí)間趕到了現(xiàn)場(chǎng)，和檢查人員進(jìn)行協(xié)商，并剛好和上一級(jí)工商管理部門負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，爭(zhēng)取了珍貴的延緩查處期限，商會(huì)在短短的半天時(shí)間內(nèi)通知了全體會(huì)員結(jié)合自己的狀況進(jìn)行整改，避開(kāi)了損失服務(wù)了會(huì)員，商會(huì)以后的工作中還將接著努力，為維護(hù)會(huì)員各方面的權(quán)利不遺余力。

今年商會(huì)還聯(lián)系和聯(lián)合勞動(dòng)和技術(shù)監(jiān)督部門，邀請(qǐng)省內(nèi)知名的視光學(xué)專家為會(huì)員授課，通過(guò)理論和技術(shù)的考核后，全部會(huì)員都獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書，受到了會(huì)員的熱情歡迎。因?yàn)槲覀冎郎虝?huì)生命力在于活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容在于服務(wù)，商會(huì)只有在堅(jiān)持“服務(wù)立會(huì)”的宗旨下，才能永保青春。

xx年眼鏡商會(huì)將圍繞接著抓好三個(gè)主題日即3.15消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)日、6.6全國(guó)愛(ài)眼日和9月10日的老師節(jié)活動(dòng)在提高從業(yè)人員自身素養(yǎng)，擴(kuò)大商會(huì)社會(huì)影響，健全建立協(xié)調(diào)機(jī)制上開(kāi)展工作。

一個(gè)行業(yè)只有全部從業(yè)人員的素養(yǎng)提高，才能提高整個(gè)行業(yè)的威望，做好會(huì)員的培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)視光學(xué)專家為會(huì)員授課，提高眼鏡從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能是我們商會(huì)今年急需做的工作。

二是在依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面，我們將邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督、藥監(jiān)、工商、勞動(dòng)等相關(guān)部門就進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，商會(huì)也將進(jìn)一步加強(qiáng)和這些部門建立良好的關(guān)系，在次基礎(chǔ)上建立健全一個(gè)成熟的協(xié)調(diào)機(jī)制。

三是接著發(fā)展新會(huì)員，提高他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的相識(shí)，加強(qiáng)會(huì)員間溝通，主動(dòng)的激勵(lì)他們參與商會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，加深對(duì)商會(huì)的理解和認(rèn)同，從而自覺(jué)的為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

四是擴(kuò)大對(duì)外溝通活動(dòng)，商會(huì)安排組織會(huì)員赴外地參與眼鏡行業(yè)展示會(huì)，到外地組織學(xué)習(xí)和溝通，拓展會(huì)員的視野，為我市眼鏡行業(yè)能和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)保持同步發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十一

幫助學(xué)校全面貫徹黨的教化方針，抓好硬件建設(shè);以“一心一意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作，小學(xué)后勤總務(wù)工作安排。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

1、幫助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。

2、接著硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。

3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、幫助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、養(yǎng)分、可口。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理運(yùn)用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗物品選購(gòu) 等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

7、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

8、高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生工作。仔細(xì)落實(shí)學(xué)校平安目標(biāo)責(zé)任制、重大平安事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

1、開(kāi)學(xué)初期，依據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，剛好配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、做好各項(xiàng)修理工作，按時(shí)檢查，利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜公物的教化，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。

3、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥剩瑸闋I(yíng)造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)保障。

4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以主子翁的看法做好本職工作，不遺余力為全校師生服務(wù)，杜絕平安事故的發(fā)生。

5、全力幫助校長(zhǎng)搞好老師福利。

(一)更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的'合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，一心一意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理。

(二)科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門管理

1、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓學(xué)生受益。

2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，堅(jiān)固樹立“衛(wèi)生第一，平安第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，改善服務(wù)看法，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜養(yǎng)分衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合學(xué)生和老師的口味，讓學(xué)生稱心，家長(zhǎng)放心，老師快樂(lè)。

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開(kāi)人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要?jiǎng)偤弥赋?，限時(shí)訂正。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等剛好修理、解除平安隱患。

2、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校平安時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣揚(yáng)工作。

二月份：

1、做好開(kāi)學(xué)所需的教學(xué)、生活物資選購(gòu) 工作。

2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作安排。

3、檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。

4、進(jìn)行校舍平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

5、對(duì)食堂衛(wèi)生及平安進(jìn)行檢查。

6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十二

小棟壩小學(xué)20xx年春季學(xué)期結(jié)束，帳面余額一萬(wàn)多元，今秋保育費(fèi)、住校生伙食費(fèi)收入預(yù)料九千多元，上撥辦公經(jīng)費(fèi)五萬(wàn)元，利川市劃撥款334*12，約4000元，可用資金約八萬(wàn)元。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，正確處理教化事業(yè)發(fā)展須要和資金供應(yīng)關(guān)系，量入為出，依法組織收入，增收節(jié)支，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，堅(jiān)決做到收支平衡，不留缺口。

2、妥當(dāng)保管票據(jù)。對(duì)各種有價(jià)票據(jù)妥當(dāng)保管，杜絕丟失。

3、按時(shí)上繳各種經(jīng)費(fèi)和表冊(cè)。

4、定期向老師公布學(xué)校帳務(wù)。全學(xué)期分兩次（第8周和學(xué)期結(jié)束）公布學(xué)校財(cái)務(wù)帳，真正意義上做到全體老師共管學(xué)校之目的。

5、全部資金除用于學(xué)校正常的教學(xué)支出：辦公費(fèi)，水電費(fèi)，差旅費(fèi)，會(huì)議費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，取暖費(fèi)，公用茶水費(fèi)，清潔用品、消毒藥品、消毒用具外，擠出一部分資金購(gòu)置必要設(shè)備。

6、嚴(yán)格仔細(xì)地按“一補(bǔ)”程序要求對(duì)我校33名貧困住校生的發(fā)放工作。

7、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。開(kāi)學(xué)初對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)，實(shí)行借用制度，學(xué)期結(jié)束按借用登記狀況歸還，如有損壞，視狀況進(jìn)行賠償.

8.設(shè)備添置。本學(xué)期為了英語(yǔ)教學(xué)須要，添置了收錄機(jī)3臺(tái)，學(xué)生鐵床5架。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)《學(xué)校后勤管理工作資料匯編》。嚴(yán)格后勤管理制度，剛好購(gòu)買了后勤必需用品。

2、廚房管理：廚房從業(yè)人員著裝上崗，并進(jìn)行體檢，簽定責(zé)任書，食物選購(gòu) 三人負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持定期食品衛(wèi)生檢查制度，把三防落實(shí)到位，對(duì)不符合要求的.剛好提出了整改看法。

3、通過(guò)標(biāo)語(yǔ)，講座形式向?qū)W生大力宣揚(yáng)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和平安學(xué)問(wèn)。

4、平安方面。常講道路交通平安、飲食平安、特殊是消防平安是重點(diǎn)講，因此，我校無(wú)一例平安事故。

美化學(xué)校校內(nèi)，培植學(xué)校操場(chǎng)外花壇里種上的小草，樹木。搞好學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的一切打算工作。消退學(xué)校一棟五十年頭的木房，新建符合時(shí)代發(fā)展須要的教學(xué)樓。

總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十三

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，仔細(xì)傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：

嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開(kāi)奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu) 物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的