項(xiàng)目應(yīng)急管理制度制度

項(xiàng)目應(yīng)急管理制度制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范并加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作，保障項(xiàng)目在各類突發(fā)事件中的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，提高企業(yè)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部項(xiàng)目的應(yīng)急管理工作。三、應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急管理的決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和引導(dǎo)工作。項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室：負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目應(yīng)急管理工作，包含應(yīng)急預(yù)案的訂立、培訓(xùn)、演練等。項(xiàng)目應(yīng)急小組：依據(jù)具體項(xiàng)目需要成立，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。四、應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案是保障項(xiàng)目在突發(fā)事件中及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：應(yīng)急響應(yīng)流程：包含應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)劃分、應(yīng)急響應(yīng)流程圖、應(yīng)急通知流程等。應(yīng)急資源清單：包含各類應(yīng)急設(shè)備、人員、聯(lián)系人等的列表及其聯(lián)系方式和調(diào)配方案。應(yīng)急處理方案：具體針對(duì)不同類型突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，包含預(yù)警、疏導(dǎo)、救援等措施。應(yīng)急演練計(jì)劃：規(guī)定應(yīng)急演練的時(shí)間、地方、演練內(nèi)容、演練參加人員等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)編制、定期修訂，并供應(yīng)給項(xiàng)目相關(guān)人員備查。五、培訓(xùn)與演練項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織培訓(xùn)和演練，提高項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)急管理的本領(lǐng)和素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案的解讀、應(yīng)急響應(yīng)流程的熟識(shí)、應(yīng)急設(shè)備的使用等。演練內(nèi)容包含突發(fā)事件模擬演練、應(yīng)急處理方案的驗(yàn)證等。演練計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)參加人員，而且依據(jù)演練結(jié)果及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急通信與報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目應(yīng)急通訊機(jī)制，確保在突發(fā)事件中及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息。項(xiàng)目應(yīng)急小構(gòu)成員應(yīng)保持通訊設(shè)備的暢通，并掌握通訊錄及緊急聯(lián)系人的聯(lián)系方式。為保證應(yīng)急通信的有效性，項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織通信設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)。項(xiàng)目應(yīng)急小構(gòu)成員在發(fā)生突發(fā)事件后應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室報(bào)告情況，并依照預(yù)案指示采取相應(yīng)措施。七、應(yīng)急演練評(píng)估與改進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)急演練結(jié)束后，項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室應(yīng)進(jìn)行演練效果評(píng)估，分析演練中存在的問題和不足。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和改進(jìn)部門的工作流程。改進(jìn)的內(nèi)容包含但不限于：預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急設(shè)備配置、培訓(xùn)計(jì)劃等。八、應(yīng)急管理記錄與歸檔項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室應(yīng)建立健全應(yīng)急管理的記錄與檔案體系。應(yīng)急管理記錄包含但不限于應(yīng)急預(yù)案、演練記錄、通訊記錄等。項(xiàng)目應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)將相關(guān)記錄依照保密要求進(jìn)行歸檔，并定期檢查檔案的完整性和可用性。九、違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，并予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。十、附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)項(xiàng)目管理委員會(huì)。本制度自發(fā)布之日起生效，有效期為三年，并適時(shí)進(jìn)行修訂。本制度未盡事宜，由企業(yè)項(xiàng)目管理委員會(huì)依據(jù)需要進(jìn)行解