雨污水管道專項安全綜合項目施工專項方案

安全專題施工方案一、編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、范圍1、編制依據(jù)1.1《中國安全生產(chǎn)法》1.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

1.3《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》1.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》1.4本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備情況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗。2、編制標(biāo)準(zhǔn)2.1、落實國家各項方針、政策標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實實施國家對工程建設(shè)各項方針和政策，嚴(yán)格實施工程建設(shè)程序。2.2、依據(jù)業(yè)主對本項目標(biāo)要求，依據(jù)工程實際情況，制訂安全生產(chǎn)方法。采取現(xiàn)代化管理手段和管理模式，優(yōu)化各項資源配置。2.3、安全第一。在安全方案編制中一直根據(jù)技術(shù)可靠、方法得力、施工次序安排合理、確保安全標(biāo)正確定施工方案。關(guān)鍵是基坑臨邊防護步驟施工安全。工程開工前做到安全確保方法首先落實到位，在確保萬無一失前提下組織施工。二、工程概況工程包含乾坤小區(qū)污水管網(wǎng)、溫家溝熱河組團污水管網(wǎng)、物資局家眷樓污水管網(wǎng)、隸屬醫(yī)院對面小區(qū)污水管網(wǎng)、溫家溝人大樓地面硬化、翠橋市委家眷樓地面硬化。三、安全目標(biāo)（1）確保無死亡事故和重傷事故，輕傷率控制在0.5%。（2）無重大責(zé)任事故。（3）無重大安全隱患。四、安全管理方法我項目部嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真實施國務(wù)院、交通部、建設(shè)部、交通廳等上級部門下發(fā)各類安全管理要求，切實保障施工人員人身安全和工程質(zhì)量安全。針對施工過程中存在危險源，項目部組建了危險源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目技術(shù)總工為副組長，現(xiàn)場安全員、各施工組責(zé)任人為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組員。4.1通常危險源安全管理方法4.1.1基坑開挖施工中安全確保方法不到位1、開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，應(yīng)采取安全防護方法。3、開挖中，當(dāng)坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn)定時，應(yīng)立即加固防護。4、基坑需機械抽排水開挖時，須配置足夠抽排水設(shè)備，抽水機及管路等要安放牢靠。6、基坑邊應(yīng)留有護道，靜載（如材料堆放）距坑緣邊大于1.5m，動載距基坑緣邊大于3.0m，不許可車輛在坑緣邊通行，不然將對基坑邊坡穩(wěn)定造成破壞。7、施工中注意對基坑及邊坡監(jiān)測，注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袥]有裂縫及沉降，必需時應(yīng)采取插打型鋼支護、隔水等方法，確保安全施工。4.1.2基坑圍護1、基坑四面在土方回填前搭設(shè)防護欄桿，并設(shè)醒目標(biāo)志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。四面圍用鋼管作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m。立桿間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。2、基坑開挖后，設(shè)置警示標(biāo)志。安排專員進行場內(nèi)車輛指揮，預(yù)防重載車輛或無關(guān)人員靠近基坑。危險場所警示標(biāo)志設(shè)置要齊全，位置要適當(dāng)，夜間要有紅燈示警。4.1.3機械施工作業(yè)安全方法1、多種機械設(shè)備操作人員，必需含有對應(yīng)操作證，嚴(yán)禁操作和操作證不相符機械設(shè)備，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專員管理。2、操作人員必需根據(jù)本機說明要求進行操作，工作前檢驗和工作中注意觀察及工作后檢驗保養(yǎng)。3、機械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專員進行監(jiān)督指揮，嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。4、定時組織機械設(shè)備安全大檢驗，對檢驗中查出安全問題和隱患，根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)查處理，制訂防范方法，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。4.1.4、臨時用電安全方法1、現(xiàn)場用電線路設(shè)置和架設(shè)必需按相關(guān)要求和部署圖進行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路電纜線除套防護套外，埋至深度應(yīng)超出0.2m；2、在現(xiàn)場醒目處掛警示標(biāo)志，配置一組有效干粉滅火器。3、加強用電安全方法，嚴(yán)格實施《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，電器設(shè)備檢修，必需由專職電工進行，施工用線必需用絕緣線，嚴(yán)禁帶電操作，每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)，開關(guān)箱中必需裝設(shè)漏電保護器，保護器漏電動作電流小于30mA，動作時間小于0.1s。4、工地安全用具配置齊全，如設(shè)備防護品，消防設(shè)備及勞保用具。施工人員進入現(xiàn)場必需穿戴好勞保防護品。5、現(xiàn)場設(shè)備必需安全標(biāo)志及口號，基坑坡肩四面搭設(shè)臨邊防護欄，欄桿高度1.2m，下橫桿離地高度0.5m～0.6m。6、工地人員必需遵守要求，技術(shù)不熟練人員不能頂崗操作機具，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。五、建立完善安全生產(chǎn)確保體系1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從施工隊長到生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)系統(tǒng)必需做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按相關(guān)要求公布指令，并采取保護性方法預(yù)防事故發(fā)生。施工區(qū)依據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實到人，明確項目組員安全生產(chǎn)職責(zé)，制訂詳盡崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個過程每個步驟全部責(zé)任到人，確保在安全條件下進行施工生產(chǎn)。2、堅持安全檢驗制度安全檢驗是一項綜合性安全管理方法，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵手段之一，也是企業(yè)預(yù)防事故、降低職業(yè)病有效方法。檢驗包含企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行日常檢驗，安全科利用安全檢驗表進行巡視檢驗，操作人員對本崗位設(shè)備、設(shè)施和工具進行常常性檢驗。依據(jù)工程施工條件和特征，按工區(qū)要求，列出安全檢驗計劃，意在使入場人員提升警惕，增強自我安全保護意識，牢靠地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”大局觀念。各類人員常常深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢驗，有利于立即掌握情況、發(fā)覺問題，從而處理問題。堅持項目部每個月、隊每七天一次定時檢驗制度和群眾性人人、時時檢驗結(jié)合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全，把安全工作貫穿于整個施工生產(chǎn)全過程。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入工地，調(diào)查監(jiān)督，檢驗事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)覺問題立即處理，防患于未然，果斷把事故苗頭消亡在萌芽狀態(tài)。3、堅持安全例會制度為加強管理和提升作業(yè)者安全意識，加強防范和消除隱患，項目部每個月由安全責(zé)任人舉行安全生產(chǎn)例會，各項目組員及關(guān)鍵分部責(zé)任人參與。由項目經(jīng)理主持，傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理正確安全生產(chǎn)要求，總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況，分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)和關(guān)鍵防患對象。做四處理問題落實問題。并形成書面統(tǒng)計。4、安全生產(chǎn)獎罰制度項目部制訂安全生產(chǎn)獎罰激勵機制，定時開展安全生產(chǎn)檢驗評選活動，對能模范遵章守紀(jì)班組和個人給獎勵，對不能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程班組和個人給對應(yīng)處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。5、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由項目技術(shù)責(zé)任人結(jié)合工程特點對施工員和安全員進行施工方案、技術(shù)方法交底；分項工程施工前由施工員對班組長進行具體安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對其組員進行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。6、安全隱患整改制度制訂整改方法基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：(1)、加強管理、消缺堵漏標(biāo)準(zhǔn)。(2)、完善技術(shù)、改善設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。(3)、加強培訓(xùn)、提升技能標(biāo)準(zhǔn)。(4)、舉一反三、系統(tǒng)防范標(biāo)準(zhǔn)。(5)、簡易可行、經(jīng)濟合理標(biāo)準(zhǔn)。事故隱患管理堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”標(biāo)準(zhǔn)。安全檢驗發(fā)覺隱患必需逐項登記，登記時最好按專業(yè)分類進行，按隱患危險程度、投資大小、整改難易程度分為大、中、小，按前后主次組織進行整改。對查出事故隱患，以整改通知書形式，分現(xiàn)場整改和限期整改，并將檢驗統(tǒng)計整理存檔?？傄笫菆猿诌厵z驗邊整改標(biāo)準(zhǔn)，將整個生產(chǎn)過程中存在不安全原因，和造成事故發(fā)生隱患，消亡在萌芽之中，防患于未然。六、確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1.目標(biāo)1.1為了落實實施“安全第一，預(yù)防為主”安全方針,建立健全各項安全管理制度和安全防護方法,確保施工全過程安全無事故,使各工序施工順利進行,做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實；1.2在發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮，有效保護職員生命企業(yè)財產(chǎn)安全，把事故造成損失降低到最小程度；1.3提升整個項目經(jīng)理部對事故整體應(yīng)急能力。2、應(yīng)急組織機構(gòu)組長：梁鳳林副組長：魯世偉成員：鄭玉松何向陽袁宏佳3、應(yīng)急小組職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)各班組應(yīng)急小組培訓(xùn)和演練工作，提升其應(yīng)變能力；3.2對施工人員和應(yīng)急小組組員進行崗位教育和消防知識教育,和發(fā)生緊急事故時采取應(yīng)急方法和應(yīng)急搶救教育。做好宣傳工作，使全體職員了解項目部應(yīng)急小組組員，聯(lián)絡(luò)電話及應(yīng)急搶救程序和方法；3.3當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)救險人員、器材、車輛通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)；3.4發(fā)生事故要立即趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故擴大和連續(xù)發(fā)生，并快速向上級部門匯報；3.5負(fù)責(zé)組織搶險、疏散、救助和通訊聯(lián)絡(luò)，確?，F(xiàn)場道路通暢，和醫(yī)院取得聯(lián)絡(luò)，做好救護準(zhǔn)備。4、應(yīng)急預(yù)案組織方法4.1、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場管理人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并拔打“120”報警；報警時要具體匯報發(fā)生事故地點，施工里程及結(jié)構(gòu)物名稱、單位、聯(lián)絡(luò)電話、坍塌范圍、受傷人員及匯報人，匯報人聯(lián)絡(luò)電話等。4.2、施工現(xiàn)場管理人員要立即組織相關(guān)人員，設(shè)置警示標(biāo)志，搶救受傷人員及物資，并指定專員在關(guān)鍵路口迎接應(yīng)急人員。4.3、項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，要立即匯報企業(yè)，應(yīng)急小組抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)對發(fā)生事故地點進行勘察有沒有再次發(fā)生坍塌可能，檢驗受傷人員情況，交通通暢情況等，并做好對應(yīng)救護方法；如技術(shù)、設(shè)備達(dá)不到要求時，應(yīng)向上級相關(guān)部門匯報，請求援助。4.4、發(fā)生事故后，如有施工人員受傷時，項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定最近救護醫(yī)院，經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好應(yīng)急處理，立即送受傷人員到應(yīng)急醫(yī)院診療。4.5、經(jīng)理部應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組，對發(fā)生事故全過程進行調(diào)查分析，查清事故原因，分清事故責(zé)任，教育群眾，對事故責(zé)任人進行處理，整改事故隱患，并確定有效安全防護方法。4.6發(fā)生事故后，施工單位責(zé)任人應(yīng)立即匯報經(jīng)理部，經(jīng)理部在二十四小時內(nèi)快報上級相關(guān)部門，應(yīng)填寫《事故匯報書》報企業(yè)。4.7、應(yīng)急預(yù)案運行步驟圖發(fā)生事故現(xiàn)場發(fā)生事故現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理責(zé)任人向經(jīng)理部匯報（特殊情況立即報警）施工現(xiàn)場立即進行搶救施工現(xiàn)場管理責(zé)任人向經(jīng)理部匯報（特殊情況立即報警）施工現(xiàn)場立即進行搶救確定搶救方案立即奔赴事故現(xiàn)場，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即立即奔赴事故現(xiàn)場，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)人員進行搶救。經(jīng)理部立即向企業(yè)匯報經(jīng)理部立即向企業(yè)匯報主動搶救采取方法預(yù)防事故擴大和保護事故現(xiàn)場。主動搶救采取方法預(yù)防事故擴大和保護事故現(xiàn)場。成立事故調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查處理，做好事故善后處理工作，經(jīng)理部在二十四小時內(nèi)填寫《事故匯報書》上報相關(guān)部門。成立事故調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查處理，做好事故善后處理工作，經(jīng)理部在二十四小時內(nèi)填寫《事故匯報書》上報相關(guān)部門。5、安全檢驗制度及評價方法5.1落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，安全生產(chǎn)實施專管及群管相結(jié)合方針。

5.2項目部每個月由項目經(jīng)理掛帥，各部門、主管工程師、各隊責(zé)任人進行一次安全生產(chǎn)大檢驗。并組織各施工隊之間互查、復(fù)查、循環(huán)查。確保不走過場，不留死角。5.3項目部組織，依據(jù)工地實際情況，進行突擊檢驗，對各分部分項工程不定時檢驗，對所提出隱患問題提出整改意見，各隊必需立即組織整改，不整改或整改不合格，將重罰。5.4項目部每個月一次組織項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組員，對工地上施工用電、基坑安全防護、機械設(shè)備、防護用具使用等進行全方面檢驗，并對隱患問題落實整改方法，對嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度人員進行當(dāng)場處理。5.5項目部