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怎做招投標(biāo)培訓(xùn)演講人:日期:FROMBAIDU招投標(biāo)基本概念與流程招標(biāo)文件編制要點(diǎn)投標(biāo)策略與技巧培訓(xùn)評(píng)標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)解讀合同簽訂與履行注意事項(xiàng)總結(jié)回顧與展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)目錄CONTENTSFROMBAIDU01招投標(biāo)基本概念與流程FROMBAIDUCHAPTER招投標(biāo)是一種在基本建設(shè)領(lǐng)域促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式,通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié),最終選定合適的承建單位來(lái)完成工程建設(shè)任務(wù)。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量,降低工程造價(jià),保證工程建設(shè)的公正、公平、公開(kāi)。招投標(biāo)定義及目的目的定義01招標(biāo)前準(zhǔn)備確定招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、確定標(biāo)底等。02招標(biāo)公告發(fā)布通過(guò)指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。03投標(biāo)人資格審查對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查,確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。04投標(biāo)文件編制與遞交投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交。05開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)招標(biāo)人組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果選定中標(biāo)人,并發(fā)出中標(biāo)通知書。06合同簽訂與履行中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂工程建設(shè)合同,并按照合同約定履行各自義務(wù)。招投標(biāo)流程簡(jiǎn)介招標(biāo)人投標(biāo)人評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色與職責(zé)劃分負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作,最終選定中標(biāo)人并簽訂合同。由招標(biāo)人從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家,負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的單位或個(gè)人,按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件并參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保其公正、公平、公開(kāi)進(jìn)行。03其他相關(guān)法律法規(guī)和政策文件如《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)定和說(shuō)明。01《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則、程序和監(jiān)督管理制度。02《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》規(guī)范了政府采購(gòu)行為,包括采用招投標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。法律法規(guī)依據(jù)02招標(biāo)文件編制要點(diǎn)FROMBAIDUCHAPTER招標(biāo)文件組成要素合同條款及格式明確合同的主要條款、履約保證金、付款方式等。投標(biāo)人須知包括投標(biāo)文件的編制、提交、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等流程和要求。招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書明確招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)條件、招標(biāo)人信息、投標(biāo)要求等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求列出招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)、性能等要求。投標(biāo)文件格式提供投標(biāo)文件的格式要求,如投標(biāo)函、報(bào)價(jià)單、技術(shù)方案等。編制原則與技巧分享遵守國(guó)家法律法規(guī)和招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定,確保招標(biāo)文件的合法性和有效性。表述清晰、準(zhǔn)確、無(wú)歧義,避免使用模糊或不確定的詞語(yǔ)。對(duì)待所有投標(biāo)人一視同仁,不設(shè)置歧視性條款或門檻。技術(shù)要求和商務(wù)條件應(yīng)合理可行,符合市場(chǎng)實(shí)際情況。合法合規(guī)明確具體公平公正合理可行在招標(biāo)文件編制過(guò)程中,注意保密工作,避免泄露關(guān)鍵信息。注意保密在發(fā)布前對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面審核和校對(duì),確保內(nèi)容無(wú)誤。審核校對(duì)根據(jù)市場(chǎng)變化和政策調(diào)整及時(shí)更新招標(biāo)文件內(nèi)容。及時(shí)更新針對(duì)投標(biāo)人可能提出的疑問(wèn)或問(wèn)題,提前進(jìn)行解答和說(shuō)明。常見(jiàn)問(wèn)題注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題解答分析成功招標(biāo)的案例,總結(jié)其招標(biāo)文件編制的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。成功案例失敗案例對(duì)比分析剖析招標(biāo)失敗的案例,指出其招標(biāo)文件編制的問(wèn)題和不足。將成功案例與失敗案例進(jìn)行對(duì)比分析,提煉出招標(biāo)文件編制的關(guān)鍵要素和注意事項(xiàng)。030201案例分析:成功與失敗對(duì)比03投標(biāo)策略與技巧培訓(xùn)FROMBAIDUCHAPTER
投標(biāo)前準(zhǔn)備工作建議深入了解招標(biāo)文件仔細(xì)研究招標(biāo)文件,明確招標(biāo)范圍、要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析了解行業(yè)市場(chǎng)狀況,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建具備相關(guān)技術(shù)、商務(wù)、法律等方面專業(yè)知識(shí)的團(tuán)隊(duì),確保投標(biāo)工作的專業(yè)性。在確保成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)期利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況合理加成。成本加成法競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法價(jià)值定價(jià)法優(yōu)化報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)為參考,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)狀況制定報(bào)價(jià)。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特價(jià)值,以高質(zhì)量、高價(jià)值贏得客戶認(rèn)可。通過(guò)細(xì)化報(bào)價(jià)項(xiàng)目、調(diào)整報(bào)價(jià)比例等方式,使報(bào)價(jià)更具競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)價(jià)策略選擇及優(yōu)化方法確保技術(shù)方案符合招標(biāo)文件要求,滿足客戶需求。響應(yīng)招標(biāo)文件要求展示技術(shù)方案的獨(dú)特之處和先進(jìn)技術(shù),提升方案吸引力。突出創(chuàng)新性與先進(jìn)性強(qiáng)調(diào)技術(shù)方案的實(shí)施可行性和穩(wěn)定可靠性,降低客戶風(fēng)險(xiǎn)。注重可行性與可靠性采用圖表、流程圖等直觀方式展示技術(shù)方案,提高可讀性。圖文并茂、清晰易懂技術(shù)方案撰寫要點(diǎn)指導(dǎo)有效溝通技巧面對(duì)突發(fā)情況和問(wèn)題,能夠迅速作出反應(yīng)并妥善處理。靈活應(yīng)對(duì)能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工誠(chéng)信守法原則01020403遵循誠(chéng)信守法原則,樹立良好的企業(yè)形象和口碑。掌握傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋等溝通技巧,確保商務(wù)談判順暢進(jìn)行。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),協(xié)同作戰(zhàn),提升談判效果。商務(wù)談判技巧提升04評(píng)標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)解讀FROMBAIDUCHAPTER綜合評(píng)估法適用于技術(shù)復(fù)雜、要求全面的項(xiàng)目,通過(guò)綜合多個(gè)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于標(biāo)準(zhǔn)定制商品及通用服務(wù)項(xiàng)目,以價(jià)格為主導(dǎo)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。性價(jià)比法適用于性能和質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目,綜合考慮價(jià)格與質(zhì)量因素。評(píng)標(biāo)方法簡(jiǎn)介及適用場(chǎng)景分析客觀性原則確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀、公正,避免主觀臆斷。靈活性原則根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需求,靈活設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。量化原則盡量將評(píng)分項(xiàng)細(xì)化為可量化的指標(biāo),便于準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。示例技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等,具體指標(biāo)如技術(shù)方案的創(chuàng)新性、可行性,企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī),產(chǎn)品價(jià)格等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則及示例展示專家的知識(shí)背景、經(jīng)驗(yàn)和判斷力對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生重要影響。專家經(jīng)驗(yàn)及判斷力評(píng)委可能因個(gè)人喜好或利益關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生傾向性評(píng)分。偏好及傾向性評(píng)委間的溝通與協(xié)商對(duì)最終評(píng)分結(jié)果具有調(diào)和作用。溝通與協(xié)商主觀因素在評(píng)標(biāo)中影響探討技術(shù)方案優(yōu)勢(shì)中標(biāo)企業(yè)技術(shù)方案具有創(chuàng)新性、可行性和可靠性,滿足項(xiàng)目需求。商務(wù)實(shí)力突出中標(biāo)企業(yè)在資質(zhì)、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)等方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的商務(wù)實(shí)力。價(jià)格合理且具備競(jìng)爭(zhēng)力中標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)合理,既符合市場(chǎng)行情,又具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投標(biāo)策略得當(dāng)中標(biāo)企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),制定了有效的投標(biāo)策略。案例分析:成功中標(biāo)關(guān)鍵因素剖析05合同簽訂與履行注意事項(xiàng)FROMBAIDUCHAPTER明確合同標(biāo)的詳細(xì)列明合同涉及的產(chǎn)品或服務(wù)名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求,避免模糊不清導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議。審核合同文本對(duì)合同文本進(jìn)行全面審查,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、合法、有效,避免潛在風(fēng)險(xiǎn)。約定合同條款包括價(jià)格、支付方式、交貨期限、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款,確保雙方權(quán)益得到保障。審查對(duì)方資信情況包括企業(yè)資質(zhì)、信用記錄、經(jīng)營(yíng)狀況等,確保對(duì)方具備履行合同的能力。合同簽訂前準(zhǔn)備工作清單履行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施交貨期延誤密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和物流情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí)交貨。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行處理,避免影響合同履行。價(jià)格波動(dòng)關(guān)注市場(chǎng)行情變化,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,確保合同價(jià)格合理且具備競(jìng)爭(zhēng)力。不可抗力因素針對(duì)自然災(zāi)害、政策調(diào)整等不可抗力因素,制定應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)通知對(duì)方,共同協(xié)商解決方案。當(dāng)合同內(nèi)容需要變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂書面變更協(xié)議,明確變更內(nèi)容、生效時(shí)間等要素。變更管理流程如因?qū)Ψ皆驅(qū)е聯(lián)p失,應(yīng)及時(shí)收集證據(jù)并按照合同約定提出索賠申請(qǐng),雙方應(yīng)就索賠事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商處理。索賠處理流程變更管理和索賠處理流程介紹介紹成功解決合同履行糾紛的案例,分析成功因素及可借鑒之處。成功案例分析導(dǎo)致合同履行失敗的原因及教訓(xùn),提醒注意規(guī)避類似風(fēng)險(xiǎn)。失敗案例總結(jié)在合同履行過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),為今后的招投標(biāo)工作提供有力支持。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分析:合同履行糾紛解決經(jīng)驗(yàn)分享06總結(jié)回顧與展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)FROMBAIDUCHAPTER法律法規(guī)與政策解讀重點(diǎn)回顧招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),如《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等,以及政策導(dǎo)向和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)策略與技巧總結(jié)投標(biāo)過(guò)程中的策略選擇、標(biāo)書制作技巧、報(bào)價(jià)策略等,提高中標(biāo)概率。招投標(biāo)基本流程與規(guī)范包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件編制、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)總結(jié)回顧分享在招投標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、解決方案以及取得的成果。學(xué)員在實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià)、收獲以及對(duì)未來(lái)培訓(xùn)課程的期望和建議。對(duì)培訓(xùn)課程的反饋與建議學(xué)員心得體會(huì)分享環(huán)節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化探討行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)份額變動(dòng)以及行業(yè)整合趨勢(shì)。政策法規(guī)變動(dòng)對(duì)行業(yè)的影響分析政策法規(guī)調(diào)整對(duì)招投標(biāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響,如政策扶持、監(jiān)管加強(qiáng)等。電子化招投標(biāo)趨勢(shì)分析電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用對(duì)招投標(biāo)流程、效率等
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