如何做好信用社安全保衛(wèi)工作提升防控能力調(diào)研分析報告

怎樣做好安全保衛(wèi)工作提升防控能力調(diào)研匯報金融是現(xiàn)代經(jīng)濟命脈，金融安全事關(guān)社會穩(wěn)定，金融機構(gòu)安全事關(guān)金融運行穩(wěn)定。伴隨社會主義市場經(jīng)濟日益發(fā)展，銀行多種業(yè)務(wù)不停開拓，不法分子把金融機構(gòu)作為掠取關(guān)鍵目標(biāo)，以偷竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實施刑事犯罪時有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和職員人身安全造成嚴(yán)重威脅。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融機構(gòu)主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，大力支持中小企業(yè)發(fā)展，在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和維護社會穩(wěn)定中含有十分關(guān)鍵作用，而在新形勢下，安全保衛(wèi)工作對我行發(fā)展有著關(guān)鍵意義，而且這項工作只有起點、站點，卻永遠沒有終點。

一、目前形勢下安全保衛(wèi)工作現(xiàn)實狀況和問題我們不難從以往各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點發(fā)案率顯著比其它商業(yè)銀行高得多，這有農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，前后由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社本身點多、面廣，人防、物防、技防整體水平落后本身、主觀原因。多年來，伴隨中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會成立，銀監(jiān)會直接介入農(nóng)村信用社各項改革進程，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范，但仍存在部分普遍問題，制約著總體安全防控能力提升。二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能力幾點思緒和提議安全保衛(wèi)工作作為金融服務(wù)工作關(guān)鍵組成部份，地位十分關(guān)鍵。要做好新形勢下安全保衛(wèi)工作，就需要切實處理好基層安全保衛(wèi)工作中存在難點和問題，把高素質(zhì)保衛(wèi)干部、完善管理制度、優(yōu)異實用管理技術(shù)和手段有機結(jié)合成為一個整體，逐步建立一個全新安全管理體系，使之成為在以后安全管理工作消除不安全、不可控原因根本方法。（一）堅持安全教育常抓不懈，深入強化干部職員防范意識。要切實樹立安全保衛(wèi)工作危機意識，加強對安全保衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時，選擇經(jīng)典案例，對職員進行常常性警示教育，樹立強烈“責(zé)任重于泰山”保衛(wèi)工作格局意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。（二）必需認(rèn)清科技防范是安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵組成部分，安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵還應(yīng)以人防為主?？萍挤婪妒侄问菍θ肆Ψ婪妒侄魏蛯嶓w防范手段功效延伸和加強，對人力防范和實體防范在技術(shù)手段上進行補充和強化。人力防范是人主觀能動性具體表現(xiàn)，不管是人力防范還是科技防范，充足發(fā)揮人主觀能動性一直要放在首要位置，經(jīng)過不停探索、學(xué)習(xí)，首先加強科技防衛(wèi)應(yīng)用知識，其次鍛煉安保人員處理安全事故應(yīng)變能力，從而能夠立即發(fā)覺、阻止、震懾犯罪，為立即有效地證實和打擊犯罪提供良好時機和有力人力資源保障。（三）要充足發(fā)揮科技、人防效能，建立對應(yīng)內(nèi)控制度并加強落實。建立健全有效內(nèi)控制度是金融機構(gòu)得以生存和發(fā)展生命線，是防范和化解金融風(fēng)險關(guān)鍵手段和有效路徑，也是衡量銀行經(jīng)營管理水平高低標(biāo)志。具體包含到安全保衛(wèi)工作，管理者就要依據(jù)安防科技、人防現(xiàn)實狀況，建立行之有效內(nèi)控制度，而內(nèi)控制度落實要依靠管理者監(jiān)督、保衛(wèi)人員實施、安防科技設(shè)施監(jiān)控來完成。針對安防科技設(shè)施難以發(fā)揮作用領(lǐng)域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門職責(zé)，如保衛(wèi)人員培訓(xùn)上崗制度、后續(xù)教育制度，從制度創(chuàng)新著手，立足人員素質(zhì)提升，自發(fā)學(xué)習(xí)崗位知識技能，激活崗位人員工作潛力，不停適應(yīng)安全防范科技化需要，促進安防科技設(shè)施效能發(fā)揮。同時，把安全防范責(zé)任制落實到各個部門、各個崗位，搞好內(nèi)部安全管理，定時分析安全形式和崗位人員思想情況，主動掌握職員思想動態(tài)，做好思想政治工作，不停提升全體人員安全防范意識。（四）實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。安全保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，根本打破過去那種只單純管理傳統(tǒng)工作模式和只在辦公室靜等問題上門再去處了處理方法。保衛(wèi)工作人員必需走出辦公室，深入到營業(yè)場所和部分防衛(wèi)重地，如機房、監(jiān)控死角等，進行現(xiàn)場管理服務(wù)，并依據(jù)實際情況，因地制宜，發(fā)明性開展工作。這么一來，不僅是對安保人員本身能力一個提升，更能夠起到宣傳教育作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進全行安全保衛(wèi)工作落到實處。（五）制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，不停增強保衛(wèi)人員掌握使用現(xiàn)代化物防技防設(shè)備能力和妥善處理突發(fā)事件、抗擊制服犯罪分子能力。在日常工作中，建立一套行之有效安全事故應(yīng)急預(yù)案，對于保衛(wèi)人員處理突發(fā)事故是大有裨益，比如在發(fā)生火災(zāi)情況下，怎樣開展自救，保護職員人身和財產(chǎn)不受傷害和損失。在很多時候，事件發(fā)生時，大多數(shù)保衛(wèi)人員思維是混亂和慌張，根本就沒有很好應(yīng)變能力，這么一來，在發(fā)生突發(fā)事件后，保衛(wèi)人員沒有清醒認(rèn)識和處理事故方法方法，便無法確保在第一時間內(nèi)將事故遏止在萌芽狀態(tài)。制訂預(yù)案要在日常演練中落實，如開展消防演練，動員全行職員參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)使用各類消防器材；開展“反搶劫”演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子能力等，將制訂預(yù)案切實落實到工作中，以此來提升全員處理突發(fā)事件能力和安全防范意識。（六）提升管理水平，促進安防科技和內(nèi)控有效融合?，F(xiàn)代化管理和高科技手段有機結(jié)合，是實現(xiàn)安防科技和內(nèi)控有效融合根本確保。從更高層面上來講，所謂安防科技、內(nèi)控結(jié)合，就是現(xiàn)代化管理和高科技手段結(jié)合，實現(xiàn)這種結(jié)合現(xiàn)實必需性和緊迫性，是金融安全需求，是科技創(chuàng)安需要。就現(xiàn)在而言，對現(xiàn)代化管理需求，甚至比高科技手段、設(shè)施更為迫切，因為現(xiàn)代化安防科技系統(tǒng)（設(shè)施）因為落后管理方法而失效、癱瘓，造成巨大浪費例子已屢見不鮮。所以，我們能夠而且已經(jīng)看到，“安防科技”化完善，帶來不僅僅是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施提升，而是對安全防范整體能力現(xiàn)實考驗，考驗著每一位安保人員實施能力，更考驗著管理者管理水平是否能跟上日新月異安防科技化步伐。當(dāng)然，怎樣抓好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作是個大課題，也不是哪個人能三言兩語就能說得清道得明。我們大家應(yīng)該清醒地知道，伴隨犯罪分子侵襲金融機構(gòu)手段不停改變，金融安全防