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一、拆除機(jī)具投入的依據(jù) 1二、拆除機(jī)具管理計(jì)劃 1第十四節(jié)機(jī)械設(shè)備組織措施 4一、拆除機(jī)械準(zhǔn)備 4二、調(diào)配進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 5三、拆除機(jī)械設(shè)備的管理 7第十五節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施 91.勞動(dòng)力配備計(jì)劃 92.勞動(dòng)力保障措施 9第十六節(jié)主要拆除材料供應(yīng)保障措施 111.主要材料供應(yīng)計(jì)劃 112.主要材料供應(yīng)保障措施 11第十七節(jié)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 11一、設(shè)備需求計(jì)劃 11二、機(jī)械設(shè)備保證措施 11第十八節(jié)項(xiàng)目組織投入計(jì)劃 13第十九節(jié)機(jī)械設(shè)備保證措施 16第二十節(jié)勞動(dòng)力組織措施 18一、勞動(dòng)力組織措施 18二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 20三、勞動(dòng)力保證措施 20一、拆除機(jī)具投入的依據(jù)1、從拆除條件考慮,選擇機(jī)械類型與之相符合。拆除條件指拆除場(chǎng)地性質(zhì)、地形,工程量大小和拆除進(jìn)度等。2、從固定資產(chǎn)損耗費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)考慮。3、從拆除機(jī)械的合理組合性考慮。這是使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮效率的重要問(wèn)題。4、從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施I機(jī)械設(shè)備。全局出發(fā)就是說(shuō)不僅考慮本工程,而且考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場(chǎng)上的其他項(xiàng)工程的拆除機(jī)械使用,當(dāng)從局部考慮不合理時(shí),也許從全局考慮就是合理的。二、拆除機(jī)具管理計(jì)劃拆除設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機(jī)具設(shè)備,及時(shí)搞好拆除設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),按計(jì)劃?rùn)z查和修理,建立現(xiàn)場(chǎng)拆除設(shè)備使用管理制度等。其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對(duì)拆除機(jī)具設(shè)備合理使用,用養(yǎng)結(jié)合,提高拆除機(jī)具設(shè)備的使用效率,盡可能降低工程項(xiàng)目的機(jī)具使用成本,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。1、機(jī)具設(shè)備的合理使用1.1實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度為了使拆除機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用,合理配備足夠數(shù)量操作人員并實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具設(shè)備應(yīng)定機(jī)定組交給一個(gè)機(jī)組或個(gè)人,使之對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。操作人員必須經(jīng)娃語(yǔ)訓(xùn)和統(tǒng)一考試,合格取得操作證后,方可獨(dú)立操作。無(wú)證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。1.2操作人員崗位責(zé)任制操作人員在開(kāi)機(jī)前、使用中、停機(jī)后,必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求,對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng),做好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率,節(jié)約使用費(fèi)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。1.3操作人員進(jìn)行安全操作項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)具作業(yè)前應(yīng)向操作人員起先安全操作交底,使操作人員對(duì)拆除要求、場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮,不得要求操作人員違章作業(yè),也不得強(qiáng)令機(jī)具帶病操作,更不得指揮和允許操作人員野蠻拆除。14遵守走合期使用規(guī)定由于新機(jī)具設(shè)備或經(jīng)大修理后的機(jī)具設(shè)備在磨合前,零件表面尚不夠光潔,因而其間的間隙及嚙合未達(dá)到良好的配合間陳及嗜合尚未達(dá)到良好的配合。所以,機(jī)具設(shè)備在使用初期一定時(shí)間內(nèi),對(duì)操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。2、機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)與維修2.1機(jī)具設(shè)備的磨損機(jī)具設(shè)備的磨損可分為三個(gè)階段:第一階段:磨合磨損。是初期磨損,包括制造或大修理中的磨合磨損,這段時(shí)間較短,此時(shí),只要執(zhí)行適當(dāng)?shù)淖吆掀谑褂靡?guī)定就可降低初期磨損,延長(zhǎng)機(jī)具使用壽命。第二階段:正常工作磨損。這-階段零件經(jīng)過(guò)走合唐損,光潔度提高了,磨損較少,在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個(gè)階段后期,條件逐漸變壞,磨損就逐漸加快,進(jìn)入第三階段。第三階段:事故性磨損。此時(shí),由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大,磨損激增,可能很快損壞。如果磨損程度超過(guò)了極限不及時(shí)修理,主會(huì)引起事故性損壞,造成修理困難和經(jīng)濟(jì)損失。2.2機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低消耗,提高機(jī)具拆除的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屆于正常使用管理工作,它不占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,由操作人員在機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是:保持機(jī)具的清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止機(jī)具腐蝕,按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔-定周期,需要占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。2.3機(jī)具設(shè)備的修理,是對(duì)機(jī)具設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù),排除機(jī)具運(yùn)行的故障,對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)具設(shè)備的預(yù)檢和修理,可以保證機(jī)具的使用效率,延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)具設(shè)備的可分為大修、中修、零星小修。大修是對(duì)機(jī)具進(jìn)行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和配合要求,使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)具的使用壽命。中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理,對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修,使整機(jī)狀況達(dá)到平衡,以延長(zhǎng)機(jī)具設(shè)備的大修間隔。零星小修--般是臨時(shí)安排的修理,其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞,或一般事故性損壞等問(wèn)題,-般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃,并按計(jì)劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。第十四節(jié)機(jī)械設(shè)備組織措施一、拆除機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)拆除組織設(shè)計(jì)中確定的拆除方法、拆除機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及拆除進(jìn)度計(jì)劃的安排,編制拆除機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃,組織拆除機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場(chǎng)。?2、我公司在本建筑工程的拆除中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。?(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力,按具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(3)先配備本工程拆除中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。?(4)按分部分項(xiàng)組合、專業(yè)拆除和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并按不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低拆除成本。(5)另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:?1)、先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高,符合現(xiàn)代拆除工藝的需求,能更好的把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。?2)、使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。?3)、便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。?4)、運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)拆除安全的保障性能。5)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。6)、適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用性能。7)、其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。二、調(diào)配進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2.1、調(diào)配計(jì)劃?機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證拆除生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵,為確保本工程按拆除工期優(yōu)質(zhì)順利完成,必須配備足夠的拆除機(jī)械設(shè)備。?2.2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施?1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足拆除生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各拆除隊(duì)(組)間和各拆除階段在時(shí)間和空間上的合理搭配,以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率,提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。?2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案,保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。?3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率,使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足拆除要求。?4)合理組織拆除,保證拆除生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。2.3、機(jī)械管理?1)、建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度,安排專職機(jī)械操作手和管理人員。?2)、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程,管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。?3)、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理,機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天上下班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。?4)、嚴(yán)格按操作規(guī)程持證上崗,嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。?2.4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性?工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與拆除機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。?對(duì)于本工程的拆除,我公司將結(jié)合工程實(shí)際情況和各工種、工序的需要,針對(duì)、合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足拆除工藝的需要,從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。?5、為確保工程質(zhì)量、裝飾效果,保證拆除工期和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,我公司將保證拆除現(xiàn)場(chǎng)充足的拆除機(jī)械外,對(duì)工程相配套的石材、門、鋁板加工等均由本公司加工廠實(shí)行工廠化生產(chǎn),利于控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)影響,縮短現(xiàn)場(chǎng)制作拆除時(shí)間,并進(jìn)一步保證質(zhì)量、工期和控制工程造價(jià)。?以下拆除現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃為開(kāi)工前三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),到位率確保100%。三、拆除機(jī)械設(shè)備的管理工程拆除質(zhì)量、進(jìn)度,很大程度上與拆除機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足拆除工藝的需要,從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的裝飾效果。?1、拆除機(jī)械設(shè)備配置原則?①滿足拆除技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的需求。?②確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿足拆除組織要求,機(jī)械設(shè)備配置先進(jìn)合理。?③重點(diǎn)拆除部位優(yōu)先配置。?④針對(duì)本工程特點(diǎn),依照拆除工期投入充足的、技術(shù)性能相對(duì)優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的拆除機(jī)械設(shè)備。?⑤優(yōu)化組合,實(shí)行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥,保證機(jī)械的配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械性能,維護(hù)、保養(yǎng),保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好,能夠立即投入使用。2、配置的設(shè)備性能適中?所有拆除機(jī)械設(shè)備都根據(jù)不同部位的特點(diǎn)正確地選擇恰當(dāng)?shù)牟鸪龣C(jī)械設(shè)備,性能適中。?3、制定應(yīng)急措施?對(duì)各拆除部位,特別是關(guān)鍵線路上的拆除部位,充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障,制定應(yīng)急處理措施,確保工程拆除。?①在設(shè)備配置時(shí)留有適當(dāng)余量。?②配備充足的配件。③做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。?④加強(qiáng)設(shè)備的管理,愛(ài)護(hù)設(shè)備。?⑤設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。?⑥必要時(shí)將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位,優(yōu)先完成這些部位拆除。?另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:?技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。?使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。?運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)拆除安全的保障性能。第十五節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施本工程規(guī)模大,工期緊,拆除項(xiàng)目多,為此勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中。拆除勞務(wù)層是在拆除過(guò)程中的實(shí)際操作人員,是拆除質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明拆除的實(shí)施者,也是最直接的保證者,我們將選用具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)水平和具有類似工程拆除經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工人。1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃工程管理部門和在拆除前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃,計(jì)劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、拆除經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求,并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和拆除隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。對(duì)拆除作業(yè)隊(duì)伍擇優(yōu)錄取,各工種勞動(dòng)力按需進(jìn)場(chǎng)。工程管理部門組織所有擬定的拆除人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程拆除作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立,勞動(dòng)力使用高峰期主要出現(xiàn)在兩個(gè)階段,第一階段為給排水拆除階段,勞動(dòng)力由工程部和協(xié)調(diào)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)拆除需要統(tǒng)一調(diào)配。2.勞動(dòng)力保障措施1)勞動(dòng)力組織保障根據(jù)本工程特點(diǎn),為保證拆除的連續(xù)性,根據(jù)拆除部署,我們計(jì)劃組織與我公司長(zhǎng)期合作的成建制的高素質(zhì)的勞務(wù)拆除隊(duì)伍,來(lái)進(jìn)行該工程所屬承包任務(wù)的拆除。根據(jù)工程承包內(nèi)容,由公司根據(jù)合格分供方的名單,選擇其中跟我公司合作過(guò)多年的勞務(wù)隊(duì),通過(guò)綜合比較,挑選技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、體力充沛、實(shí)力強(qiáng)善打硬仗的拆除隊(duì)伍;分析拆除過(guò)程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃,擬訂日程表,勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前,預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)交底時(shí)間。2)勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的保障由于工程專業(yè)多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,因此,勞動(dòng)力的投入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上給予充分的保證。在勞動(dòng)力保證的基礎(chǔ)上,合理安排各工種數(shù)量配套,依據(jù)經(jīng)驗(yàn)計(jì)算數(shù)量和各工種比例,然后在拆除中根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,使勞動(dòng)力的數(shù)量、工種比例最優(yōu)化,從而避免工作面的閑置或勞動(dòng)力的閑置。為確保拆除參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)拆除。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表,在后勤部門正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服,素質(zhì)審查表為工人資料,由項(xiàng)目部保留。3)勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)保證。針對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn),在本工程勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上,在除價(jià)格基本合理外,我們重點(diǎn)選擇建制齊備、管理嚴(yán)格、工人素質(zhì)高、拆除質(zhì)量好、紀(jì)律性好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍。選擇具有豐富拆除經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行拆除。按照我公司質(zhì)量體系程序文件的要求,對(duì)所有勞務(wù)分承包方式進(jìn)行評(píng)審,以確保所選擇的勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì)能夠勝任本工程拆除要求。我公司與一些實(shí)力較強(qiáng)的勞務(wù)公司長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系,這些勞務(wù)公司管理較規(guī)范,工人素質(zhì)較高,且人員數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,不受農(nóng)忙季節(jié)影響,因此本工程所用勞動(dòng)力擬從這些勞務(wù)公司中選擇。4)農(nóng)忙和節(jié)假日勞動(dòng)力保障。與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同時(shí),約定農(nóng)忙和節(jié)假日不允許減少和更換勞動(dòng)力;另外在農(nóng)忙和節(jié)假日加大對(duì)勞動(dòng)力的管理,提高勞動(dòng)力的各種福利和工資待遇。5)對(duì)意外情況的處理。假如出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺情況,我公司將采取從其他工地調(diào)配勞動(dòng)力的措施,優(yōu)先保證本工程的勞動(dòng)力。本公司有穩(wěn)定可靠的勞務(wù)基地,有大量的在拆除程,本公司能夠從不同的勞務(wù)公司進(jìn)行有效的勞動(dòng)力調(diào)配,從而保證在勞動(dòng)力的數(shù)量上和工種配套上滿足工程拆除進(jìn)度的需要。第十六節(jié)主要拆除材料供應(yīng)保障措施1.主要材料供應(yīng)計(jì)劃本節(jié)主要材料計(jì)劃是指用于本工程的材料計(jì)劃,根據(jù)拆除進(jìn)度計(jì)劃安排及工程量清單,本工程主要材料需求包,數(shù)量較大的材料按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。2.主要材料供應(yīng)保障措施為確保工期順利完成,我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際拆除進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細(xì)的物資材料需用計(jì)劃和要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目部設(shè)置專門部門和崗位,負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的每日動(dòng)態(tài)管理,以保證拆除進(jìn)度對(duì)工程材料的需求。材料組織供應(yīng)主要分二大類:第一類為材料用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,并提供相應(yīng)的堆放場(chǎng)地。第二類材料為總包自行采購(gòu)材料,項(xiàng)目材料主管在開(kāi)工前向公司材料部提供主要“料具”的總體需用計(jì)劃,并在每月25日前提供下月所需“料具計(jì)劃”。這部分材料本公司將貨比三家,選擇信譽(yù)可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商簽訂料具采購(gòu)定貨合同。從質(zhì)量上、單價(jià)上嚴(yán)格把關(guān),并通過(guò)甲方及有關(guān)部門審批。第十七節(jié)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、設(shè)備需求計(jì)劃本工程機(jī)械設(shè)備、工器具需求計(jì)劃是根據(jù)拆除進(jìn)度計(jì)劃、拆除部署、拆除工藝以及我單位多年來(lái)類似工程拆除經(jīng)驗(yàn)編制而成的。此計(jì)劃僅為自行拆除項(xiàng)目的設(shè)備需求計(jì)劃。二、機(jī)械設(shè)備保證措施1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)拆除組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,在拆除過(guò)程中如對(duì)起重設(shè)備和特殊過(guò)程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》;2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一拆除機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況,做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法,即:清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使機(jī)械設(shè)備在拆除過(guò)程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗,非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽(tīng)從拆除人員的正確指揮,嚴(yán)格實(shí)施《拆除機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,負(fù)責(zé)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》表和《機(jī)械設(shè)備履歷書》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過(guò)程的拆除機(jī)械設(shè)備,須送具有檢測(cè)資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后,須于24小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,即:事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò);干部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。6、凡無(wú)證操縱各種機(jī)械設(shè)備,一經(jīng)查實(shí),罰當(dāng)事者100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無(wú)證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報(bào)批評(píng)。7、需要購(gòu)置機(jī)械設(shè)備,必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證,按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無(wú)改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備,必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。9、按照上級(jí)部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修,并做好記錄。第十八節(jié)項(xiàng)目組織投入計(jì)劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程如有幸中標(biāo),我公司將按招標(biāo)文件規(guī)定的范圍對(duì)該工程實(shí)行總承包,公司協(xié)調(diào)人、財(cái)、物,保證工程投入。公司將派出實(shí)力雄厚、善打硬仗,工程項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本工程建設(shè),保證工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。拆除現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的拆除管理,確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明拆除等各項(xiàng)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。在拆除組織上實(shí)行項(xiàng)目法拆除,項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)內(nèi)有調(diào)度、采購(gòu)、分配、獎(jiǎng)與罰等權(quán)限。下屬各職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),做到分工明確,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,緊密配合,形成有效的管理層。二、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)和周圍環(huán)境的處理各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致,這樣才能使拆除得以順利進(jìn)行。本工程如由我公司中標(biāo),我公司將切實(shí)承擔(dān)起總包方的責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)將與有關(guān)單位協(xié)商,成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位與各專業(yè)分包單位的成員共同組成的現(xiàn)場(chǎng)指揮部,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的拆除進(jìn)度,解決各工種在拆除中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問(wèn)題,確保拆除的順利進(jìn)行。三、拆除安排1、現(xiàn)場(chǎng)交接安排我公司在收到中標(biāo)通知書3日內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐拆除現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,其重點(diǎn)是對(duì)維修改造等基礎(chǔ)拆除期間的各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,對(duì)現(xiàn)在的拆除進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個(gè)拆除現(xiàn)場(chǎng)符合我們布置的原則及要求,并落實(shí)好臨時(shí)圍護(hù)、堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)地及小型管理用房的布置,這些工作將在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備我公司在收到中標(biāo)通知書后,立即組織有關(guān)人員著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,仔細(xì)研究拆除圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作,同時(shí)編制各工種的詳盡拆除作業(yè)指導(dǎo)書,以便從工程開(kāi)始就受控于系統(tǒng)管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3、人員準(zhǔn)備中標(biāo)后第三天我們就先派遣先鋒隊(duì)伍進(jìn)駐工地進(jìn)行拆除總平面工作安排,所有拆除管理人員將全部就位,工人將分批按進(jìn)度要求進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到位,技術(shù)工、操作工都按設(shè)置的要求進(jìn)行分批就位。先遣人員準(zhǔn)備組織表工種人數(shù)目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間管理人員6待工中標(biāo)后第三天機(jī)修工2//機(jī)械操作工4//普工20//后勤人員5//技術(shù)人員5//合計(jì)=SUM(ABOVE)424、拆除機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(1)中標(biāo)后,我公司立即組織有關(guān)大型拆除設(shè)備進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)拆除和設(shè)備的維修調(diào)試。小型機(jī)具將按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并使進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。所有機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)配。(2)測(cè)量?jī)x器采用目前市場(chǎng)上最先進(jìn)的全站儀、激光經(jīng)緯儀和精密水準(zhǔn)儀。確保測(cè)量放線和高程的準(zhǔn)確量測(cè)。5、工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一旦中標(biāo),我們將根據(jù)設(shè)計(jì)拆除圖紙進(jìn)行翻樣工作,根據(jù)翻樣出來(lái)的各種材料清單,及時(shí)選派專人配合業(yè)主選擇原材料供應(yīng)商,并列出原材料到貨計(jì)劃,有條不紊地組織采購(gòu)工作。同時(shí)也按照拆除組織設(shè)計(jì)的拆除工序,列出周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按時(shí)到貨,以確保工作順利拆除。6、其它計(jì)劃(1)我們將派出有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)砼拌和的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按拆除規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行拆除,每道工序必須認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),符合標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下一道工序拆除,盡量避免返工,因?yàn)闀r(shí)間對(duì)我們而言非常重要,各級(jí)管理人員要密切配合監(jiān)理工程師的工作,這不僅是對(duì)國(guó)家及工程負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。(3)注意各工序銜接的緊密性,現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起承上啟下的責(zé)任,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資、人力,環(huán)環(huán)相扣、爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行工作,任何工序脫節(jié),將是致命的危險(xiǎn),因此本公司將派出有著豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師、技術(shù)員把握全局,擔(dān)當(dāng)重任。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的素質(zhì)必須得到基本保證,強(qiáng)調(diào)主要管理人員的到位率,這不僅是響應(yīng)招標(biāo)文件的問(wèn)題,也是企業(yè)形象的基本體現(xiàn),我們將予以高度重視。(5)對(duì)于本工程我們將采取項(xiàng)目法拆除,責(zé)、利、權(quán)結(jié)合,并作為干部考核的重要依據(jù),強(qiáng)調(diào)在執(zhí)行合同過(guò)程中的經(jīng)理權(quán)力、職責(zé),要求項(xiàng)目部成員要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心凝聚成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,榮辱與共,達(dá)到高質(zhì)量、高速度完成合同目標(biāo)。(6)采用新工藝、新技術(shù)、新材料,加快拆除進(jìn)度,密切配合設(shè)計(jì)、科研部門對(duì)拆除過(guò)程中可能采取的先進(jìn)措施進(jìn)行推廣應(yīng)用,并爭(zhēng)取他們的支持,如軟土地基填筑速率的控制。在制訂拆除組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)將可能發(fā)生的情況考慮多一點(diǎn),措施更周到一點(diǎn),以防不測(cè)。(7)整體拆除務(wù)必處理好拆除階段的銜接和穿行工作,防止窩工現(xiàn)象。整體拆除中必須合理組織流水段,合理調(diào)配勞動(dòng)力,且各班組分工明確,責(zé)任到人,密切配合,確保按時(shí)完成。進(jìn)場(chǎng)后首先做好拆除準(zhǔn)備工作,安排好管理用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)等,做好拆除用水用電工作。第十九節(jié)機(jī)械設(shè)備保證措施精良的機(jī)具是保證拆除進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的重要環(huán)節(jié),對(duì)于本工程的拆除機(jī)具,一部分將從公司內(nèi)部機(jī)具中挑選精良型的,一部分從外單位租賃精良設(shè)備,對(duì)于一些必需的小機(jī)具則自行購(gòu)買。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理我公司將從三個(gè)方面著手:合理配置機(jī)械設(shè)備、規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。一、合理配置機(jī)械設(shè)備根據(jù)拆除組織設(shè)計(jì),采用分析、預(yù)測(cè)等方法,按照工程量、拆除進(jìn)度要求,編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,明確機(jī)械設(shè)備選用的種類、型號(hào)、數(shù)量,既保證拆除需要,又能夠充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)設(shè)備的效率。合理組合機(jī)械設(shè)備,原則是盡量簡(jiǎn)化機(jī)型、組合要配套和系列化,機(jī)械組合能力相適應(yīng),以保證機(jī)械設(shè)備能夠配套使用,最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效率。機(jī)械設(shè)備使用管理的基本要求是:保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),正確使用和優(yōu)化組合,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,以達(dá)到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成拆除任務(wù)。二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用項(xiàng)目部要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度,主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé),多班作業(yè)時(shí)要執(zhí)行交班制度。班前登記領(lǐng)取機(jī)械設(shè)備,檢查其技術(shù)狀態(tài),保證機(jī)械設(shè)備性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零部件齊全,安全防護(hù)裝置良好,操作、控制系統(tǒng)靈敏可靠,無(wú)漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象,外觀清潔整齊方可使用,不符合條件的機(jī)械設(shè)備不能使用。拆除過(guò)程中應(yīng)該按照機(jī)械設(shè)備的性能、使用說(shuō)明書、操作規(guī)程及正確使用機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用,合理安排,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,以較低的消耗、獲得較高效益。拆除過(guò)程中避免由于使用不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備早期磨損、事故損壞及各種機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能受到損害或縮短使用壽命。拆除完畢后,收工前必須檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否良好,將機(jī)械設(shè)備交回庫(kù)房,做好領(lǐng)取、交還記錄。三、完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目配備專職機(jī)械設(shè)備管理員,機(jī)械設(shè)備管理員必需經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗。機(jī)械設(shè)備管理員做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)。并做好維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行的記錄。機(jī)械設(shè)備管理員做好對(duì)班組的交底工作,現(xiàn)場(chǎng)任何機(jī)械設(shè)備不得隨意拆、裝。項(xiàng)目部成立機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭,不定期檢查監(jiān)督,以保證機(jī)械設(shè)備完好。第二十節(jié)勞動(dòng)力組織措施一、勞動(dòng)力組織措施鑒于本工程工程量大而工期較緊張,須盡快進(jìn)場(chǎng)組織拆除。因此,為確保開(kāi)工前的勞動(dòng)力準(zhǔn)備充分,及拆除過(guò)程中勞動(dòng)力按計(jì)劃投入,本公司決定采取如下保證措施:對(duì)于特殊工種作業(yè)層人員:均挑選公司內(nèi)有豐富拆除經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,并挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。對(duì)于普通工種作業(yè)層人員:由于本公司曾經(jīng)拆除的大中型工程項(xiàng)目較多,有較多的與本公司長(zhǎng)期固定合作的,數(shù)量、種類齊全的工業(yè)與民用拆除工程作業(yè)人員。在確定勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),本公司由專門的勞務(wù)考評(píng)組對(duì)各參選隊(duì)伍進(jìn)行考評(píng),將參考該隊(duì)伍以往與本公司合作的情況,該隊(duì)伍業(yè)績(jī)、目前人員數(shù)量、工種、工人素質(zhì)及管理體制等,進(jìn)行科學(xué)合理的考評(píng)。以確保勞務(wù)隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。在勞務(wù)合同中,本公司將明確各工種作業(yè)人員數(shù)量、自身素質(zhì)條件。并將勞務(wù)單價(jià)與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明紀(jì)律等掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。從合同方面防患勞動(dòng)力投入不足、管理不到位的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)勞動(dòng)力投入予以有力保證。在拆除前期,對(duì)各工種勞動(dòng)力,本公司均確定好第二支隊(duì)伍備選,這樣,一旦發(fā)現(xiàn)某工種勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)重違反合同時(shí),可及時(shí)將其清退出場(chǎng),及時(shí)插入備選隊(duì)伍予以補(bǔ)充。這樣一方面保證了工程質(zhì)量,同時(shí)不影響拆除進(jìn)度。在拆除過(guò)程中,本公司將按照各階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,提前組織好各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),并辦理有關(guān)手續(xù)。各勞動(dòng)工種進(jìn)場(chǎng)時(shí),我們將分別集中進(jìn)行規(guī)章制度、安全拆除、操作技術(shù)和精神文明教育等方面的培訓(xùn);組織三級(jí)安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育,辦理特殊工種持證上崗手續(xù)等。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“拆除任務(wù)書”的形式。并要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。拆除任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因,或按規(guī)定對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。在拆除過(guò)程中,本公司對(duì)項(xiàng)目各勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行實(shí)期考評(píng),并根據(jù)考評(píng)成績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰與處罰。二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力是拆除過(guò)程中的實(shí)際操作人員,是拆除質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明拆除的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)等級(jí);具有相類似工程拆除經(jīng)驗(yàn)的人員。2、勞動(dòng)力劃分為三大類:第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種,包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、鉗工等,這些人員均為我們?cè)?jīng)參與過(guò)相類似工程的拆除人員,具有豐富的拆除經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證的自有職工;第二類為熟練技術(shù)工種,包括粉刷工等,以拆除過(guò)類似工程拆除人員為主進(jìn)行組建;第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我們合作的成建制拆除勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。3、根據(jù)本工程的具體情況和拆除工期的要求,各工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理部的安排進(jìn)場(chǎng),三、勞動(dòng)力保證措施工程的作業(yè)人員素質(zhì)好壞與工程的拆除質(zhì)量直接相關(guān)。對(duì)本工程的拆除,我公司不僅對(duì)管理層進(jìn)行挑選、優(yōu)化組合,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員也相應(yīng)進(jìn)行精挑細(xì)選,選擇手藝精湛、能力強(qiáng)的作業(yè)人員進(jìn)行場(chǎng)拆除,形成一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層責(zé)任分明的組織機(jī)構(gòu),最好地調(diào)動(dòng)各級(jí)組織的勞動(dòng)積極性,確保工程工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)本工程的勞動(dòng)力管理,我公司準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行。1、精選經(jīng)驗(yàn)豐富的拆除人員為確保投
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