下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“雙一流”建設(shè)背景下高校搶挖人才的囚徒困境模型分析標(biāo)題:高校搶挖人才的囚徒困境模型分析在“雙一流”建設(shè)背景下摘要:在高等教育“雙一流”建設(shè)背景下,高校之間為了爭奪優(yōu)秀人才展開了激烈的搶奪斗爭。然而,這種競爭往往會陷入囚徒困境,導(dǎo)致雙方都處于不利的境地。本論文以囚徒困境模型為理論基礎(chǔ),分析了高校搶挖人才的囚徒困境,并提出解決困境的策略。通過研究發(fā)現(xiàn),只有高校之間進行合作與協(xié)調(diào),共同推進人才培養(yǎng)和科研水平提升,才能在“雙一流”建設(shè)中實現(xiàn)共贏。關(guān)鍵詞:雙一流、囚徒困境、高校搶挖人才、合作與協(xié)調(diào)引言:高校作為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要場所,在“雙一流”建設(shè)背景下,爭奪優(yōu)秀人才已成為各所高校的重要任務(wù)。然而,高校之間的搶挖人才競爭往往會陷入囚徒困境,即無論雙方作何決策,都無法達到最佳結(jié)果。本文通過囚徒困境模型的分析,探討高校搶挖人才的困境產(chǎn)生原因,并提出解決困境的策略。一、囚徒困境模型分析囚徒困境模型是博弈論中的一個經(jīng)典問題,用于研究兩個參與者面臨合作與違背合作之間的選擇時所面臨的困境。在高校搶挖人才的背景下,可以將搶挖人才的雙方高校視為參與者,他們面臨的選擇是合作或違背合作。在高校搶挖人才的競爭中,如果雙方都選擇合作,即不搶挖對方已有的優(yōu)秀人才,那么雙方高校都能夠保持穩(wěn)定的人才隊伍,繼續(xù)開展教學(xué)科研工作。然而,由于高校評價體系的制約和高校之間的競爭壓力,很難保證雙方都能夠堅守合作原則,因此很容易出現(xiàn)一方發(fā)起搶挖的情況。若一方選擇違背合作,即搶挖對方的優(yōu)秀人才,而另一方選擇合作,那么搶挖的高校將得到新的優(yōu)秀人才,進一步提高自身的辦學(xué)水平和聲譽,而被搶挖的高校則損失了人才,產(chǎn)生了負面的影響。這將進一步加強雙方對搶挖人才的決策行為的追逐,導(dǎo)致惡性競爭的局面。二、高校搶挖人才的囚徒困境原因分析1.評價體系的影響:高校評價體系往往將世界級科研成果和優(yōu)秀人才視為衡量標(biāo)準(zhǔn),因此高校爭奪這些標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)成為了激烈搶奪的導(dǎo)火索。2.資源和聲譽爭奪:高校搶挖人才不僅是為了培養(yǎng)出色的教學(xué)科研團隊,同時也是為了爭奪更多政府支持和社會資源,以進一步提高學(xué)校的聲譽。3.短期目標(biāo)導(dǎo)向:高校往往會被短期目標(biāo)所束縛,急于展現(xiàn)成果和提升排名,因此很容易陷入一味搶挖人才的行為。三、解決困境的策略1.加強合作與協(xié)調(diào):通過建立高校間的合作機制和資源共享平臺,實現(xiàn)共同發(fā)展和互利共贏,從而減少惡性競爭的可能性。高??梢院献鞴餐囵B(yǎng)優(yōu)秀人才,共同進行科學(xué)研究,共享研究資源,提高整體實力。2.完善評價體系:評價體系應(yīng)更加注重科研成果的深度和廣度,關(guān)注長期影響力,避免過分強調(diào)短期目標(biāo)的實現(xiàn),減少高校在搶挖人才上的沖動。3.發(fā)展特色和優(yōu)勢:高校應(yīng)加大對自身特色和優(yōu)勢的培養(yǎng)和宣傳,通過在特定領(lǐng)域的深耕和發(fā)展,吸引優(yōu)秀人才主動選擇加入,避免被其他高校搶挖。4.加強合理競爭的法制建設(shè):完善高校之間人才引進和流動的法規(guī)法則,明確規(guī)定高校之間的競爭行為,避免過度搶挖人才。結(jié)論:高校搶挖人才是囚徒困境的一個生動例證,只有通過合作與協(xié)調(diào),推進人才培養(yǎng)和科研水平的提高,才能實現(xiàn)高校間的共贏。在高校搶挖人才的過程中,應(yīng)加強合作,完善評價體系,發(fā)展自身特色和優(yōu)勢,并加強法制建設(shè),最終實現(xiàn)高校之間的互利共贏,推動“雙一流”建設(shè)的順利進行。參考文獻:[1]柳傳志.對高校之間人才搶奪現(xiàn)象的分析[J].職業(yè)與繼續(xù)教育,2013(12):91-92.[2]李世英,李靜.高校人才搶奪與合作的囚徒困境分析及對策[J].暨南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度公司員工持股方案及分紅權(quán)益合同3篇
- 2025居間合同中的雙邊道德風(fēng)險的法律約束
- 2025后陳村種植土回填項目承包合同
- 二零二五年度瓷磚原材料采購及倉儲管理合同3篇
- 二零二五年度海外學(xué)術(shù)交流項目合同細則3篇
- 二零二五年度智慧社區(qū)建設(shè)承包商居民服務(wù)擔(dān)保合同3篇
- 2025版深海資源勘探船購置合同4篇
- 2025年寵物活體繁殖技術(shù)交流合同2篇
- 2025年度茶葉批發(fā)市場代理權(quán)授予合同4篇
- 二零二五年度餐飲企業(yè)特色調(diào)料與香辛料采購合同3篇
- 世說新語原文及翻譯-副本
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 非遺文化走進數(shù)字展廳+大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)業(yè)計劃書
- 2024山西省文化旅游投資控股集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 科普知識進社區(qū)活動總結(jié)與反思
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 現(xiàn)金日記賬模板(帶公式)
- 消化內(nèi)科專科監(jiān)測指標(biāo)匯總分析
- 深圳市物業(yè)專項維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(電子票據(jù))
- 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論