項(xiàng)目驗(yàn)收和質(zhì)量控制管理制度

項(xiàng)目驗(yàn)收和質(zhì)量掌控管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)組織內(nèi)部項(xiàng)目驗(yàn)收和質(zhì)量掌控工作，提高項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利完成，依據(jù)公司實(shí)際情況，訂立本《項(xiàng)目驗(yàn)收和質(zhì)量掌控管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《制度》）。第二條本《制度》適用于公司全部項(xiàng)目的驗(yàn)收和質(zhì)量掌控工作。第三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量掌控人員應(yīng)嚴(yán)格依照本《制度》的要求執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目驗(yàn)收和質(zhì)量掌控工作。第二章項(xiàng)目驗(yàn)收管理第四條項(xiàng)目驗(yàn)收是指在完成項(xiàng)目實(shí)施工作后對(duì)項(xiàng)目成績(jī)進(jìn)行全面檢查和評(píng)估的過程，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。第五條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包含技術(shù)驗(yàn)收和管理驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)。第六條技術(shù)驗(yàn)收是指對(duì)項(xiàng)目成績(jī)的技術(shù)要求進(jìn)行檢查和評(píng)估，包含但不限于項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施過程和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)等。第七條管理驗(yàn)收是指對(duì)項(xiàng)目的組織管理、資源利用、工作進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)掌控等方面進(jìn)行檢查和評(píng)估。第八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施完成后，提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。第九條項(xiàng)目驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行。第十條驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和緊要性，訂立相應(yīng)的驗(yàn)收方案和評(píng)估指標(biāo)。第十一條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)公開透亮，委員會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真履職，準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目成績(jī)的合格性。第十二條項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收委員會(huì)出具《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門報(bào)告。第十三條項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照要求整改，并重新申請(qǐng)驗(yàn)收。第十四條項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目驗(yàn)收檔案，認(rèn)真記錄項(xiàng)目驗(yàn)收的過程和結(jié)果。第三章質(zhì)量掌控管理第十五條質(zhì)量掌控是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，以確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。第十六條質(zhì)量掌控包含質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改等內(nèi)容。第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌控措施。第十八條項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和要求進(jìn)行訂立，并納入項(xiàng)目實(shí)施合同和相關(guān)文件中。第十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)布置質(zhì)量檢查，并組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量自查和質(zhì)量評(píng)估。第二十條質(zhì)量檢查應(yīng)掩蓋項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，包含但不限于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試等。第二十一條質(zhì)量不合格的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整改，并記錄整改措施和結(jié)果。第二十二條項(xiàng)目質(zhì)量問題的整改應(yīng)有明確的責(zé)任人和整改時(shí)限，并報(bào)告給上級(jí)主管部門。第二十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全質(zhì)量管理檔案，記錄項(xiàng)目的質(zhì)量掌控過程和結(jié)果。第四章附則第二十四條本《制度》由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十五條各部門、人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本《制度》的規(guī)定，不得違反或失職。第二十六條本《制度》自發(fā)布之日起生效，并為公司全部項(xiàng)目所適用。第二十七條本《制度》遇有未盡事宜，由項(xiàng)目管理部門依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)和解釋。以上為公司的《項(xiàng)目驗(yàn)收和質(zhì)量掌控管理制度》，請(qǐng)