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文檔簡介

部門崗位職責(zé)5篇部門崗位職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)日常付款,向客戶開具發(fā)票;’

2.審核各項費(fèi)用支出、安排結(jié)算和核算工作;

3.會計憑證錄入、整理、歸檔;

4.制作會計報表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報

部門崗位職責(zé)篇2

基建會計崗位職責(zé)

1、按照建設(shè)單位會計制度的規(guī)定,正確核算工程成本,不虛列成本、亂擠亂攤成本,不任意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn),保證各項工程成本數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。

2、參與建設(shè)工程招投標(biāo)、工程造價控制、施工合同簽訂、施工檢查和工程驗收;控制費(fèi)用性支出,合理有效使用基本建設(shè)資金。

3、做好基本建設(shè)項目的會計核算工作;根據(jù)施工合同和購銷合同,辦理工程予付款、進(jìn)度款、結(jié)算款和材料貨款的'結(jié)算工作。

4、編報基本建設(shè)年度支出預(yù)算和年度基本建設(shè)財務(wù)決算。

5、編報竣工項目財務(wù)決算,核定完工建設(shè)項目的資產(chǎn)價值,辦理相關(guān)資產(chǎn)移交手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)會計核算資料的整理歸檔。

7、收集、匯總基本建設(shè)資金使用管理信息,編報建設(shè)項目投資效益分析報告。

8、配合其他同志的工作,完成處(科)長交辦的.其他工作。

部門崗位職責(zé)篇3

1、堅持實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍的工作作風(fēng)。

2、學(xué)習(xí)各種計量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

3、測量前了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。

4、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實地校測(標(biāo)高和坐標(biāo)),進(jìn)行導(dǎo)線測量。

5、按照規(guī)定時間把測量儀器送到權(quán)威檢測部門進(jìn)行檢驗、校正。

6、緊密配合施工,事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實可行的與施工同步的'測量放線方案。

7、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線,驗線工作,并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免錯誤和返工。

8、驗線工作要主動,驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。

9、做好對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核,準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

10、好建筑物的沉降和位移觀測工作,記錄整理觀測結(jié)果(形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

11、好測量結(jié)果的整理;測量圖的'繪制;測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作,確保各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤。

12、好測量儀器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作,建立儀器臺賬。

部門崗位職責(zé)篇4

工廠保潔員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī),將餐廳廚房送來得餐具及時清洗,并碼放整齊。

2。清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器,持續(xù)清潔光亮。

4。維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

5。科學(xué)使用各種清用品,注意節(jié)約。

6。遵守部門規(guī)章制度,完成主管、領(lǐng)班交給的'各項任務(wù),服從上級的安排。

二、任職條件

1。五官端正,身體健康。踏實肯干。

2。熟悉各種清潔劑的知識,熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心,能講普通話。4。初中以上文化程度。

部門崗位職責(zé)篇5

1、提供項目管理的.規(guī)則和方式,培養(yǎng)項目管理人員。

2、制定研發(fā)規(guī)范。

3、研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明。

4、項目管理人才培訓(xùn)。

5、流程的監(jiān)控。

6、制定開發(fā)計劃。

7、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施

9、監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實施。

10、管理研發(fā)人員的'工作分配。

11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃。

12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。

13、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

14、監(jiān)控每個項目的'執(zhí)行情況。

15、匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫。

16、質(zhì)量控制。

17、根據(jù)

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