三級(jí)疾控人員工作積極性影響因素調(diào)查分析

三級(jí)疾控人員工作積極性影響因素調(diào)查分析三級(jí)疾控人員工作積極性影響因素調(diào)查分析摘要：本文通過(guò)對(duì)三級(jí)疾控人員工作積極性影響因素的調(diào)查研究，分析了人際因素、薪酬待遇、工作環(huán)境和工作內(nèi)容等幾個(gè)方面對(duì)三級(jí)疾控人員工作積極性的影響，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞：三級(jí)疾控人員；工作積極性；影響因素；調(diào)查分析一、引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，疾病控制與預(yù)防工作的重要性日益凸顯。作為疾控系統(tǒng)中的重要組成部分，三級(jí)疾控人員承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。然而，近年來(lái)一些三級(jí)疾控人員的工作積極性出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，給疾控工作帶來(lái)了一定的困擾。因此，本文旨在調(diào)查分析三級(jí)疾控人員工作積極性的影響因素，以期提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。二、文獻(xiàn)綜述工作積極性是指?jìng)€(gè)體在工作過(guò)程中積極主動(dòng)地投入工作，表現(xiàn)出的高度責(zé)任心、強(qiáng)大動(dòng)力、工作熱情和創(chuàng)造力。研究表明，工作積極性對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展非常重要。目前，有關(guān)工作積極性的研究較多地集中在企業(yè)組織中，對(duì)于疾控人員的工作積極性研究相對(duì)較少。針對(duì)三級(jí)疾控人員工作積極性的影響因素，文獻(xiàn)中主要分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究。首先，人際因素是影響三級(jí)疾控人員工作積極性的重要因素之一。研究發(fā)現(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍、支持性的上級(jí)和同事以及正向的人際關(guān)系能夠提高疾控人員的工作積極性。其次，薪酬待遇也是影響三級(jí)疾控人員工作積極性的關(guān)鍵因素。合理的薪酬水平能夠激勵(lì)三級(jí)疾控人員更好地投入到工作中去。此外，工作環(huán)境和工作內(nèi)容也對(duì)三級(jí)疾控人員的工作積極性產(chǎn)生影響。舒適的工作環(huán)境和豐富多樣的工作內(nèi)容能夠使三級(jí)疾控人員更加愿意投入到工作中。三、調(diào)查方法本研究采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，以某地區(qū)三級(jí)疾控人員為研究對(duì)象，共收集有效問(wèn)卷500份。問(wèn)卷包括人際因素、薪酬待遇、工作環(huán)境、工作內(nèi)容等方面的問(wèn)題，以5分制評(píng)分，對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行評(píng)估。四、調(diào)查結(jié)果通過(guò)對(duì)收集的問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以得出以下結(jié)果。1.人際因素方面，大部分三級(jí)疾控人員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作氛圍較好，上級(jí)和同事之間的關(guān)系較為和諧。然而，仍有一部分人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作氛圍較差，人際關(guān)系不和諧，這對(duì)他們的工作積極性產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。2.薪酬待遇方面，大部分三級(jí)疾控人員認(rèn)為薪酬水平較為合理，能夠滿足他們的基本生活需求。然而，一些人認(rèn)為薪酬待遇過(guò)低，不能夠體現(xiàn)他們的工作價(jià)值，這對(duì)他們的工作積極性產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。3.工作環(huán)境方面，大部分三級(jí)疾控人員認(rèn)為工作環(huán)境較為舒適，工作條件較好。然而，仍有一部分人認(rèn)為工作環(huán)境不理想，這對(duì)他們的工作積極性產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。4.工作內(nèi)容方面，大部分三級(jí)疾控人員認(rèn)為工作內(nèi)容豐富多樣，有一定的挑戰(zhàn)性。然而，一些人認(rèn)為工作內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，這對(duì)他們的工作積極性產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。五、分析與討論根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們可以看出三級(jí)疾控人員的工作積極性受到人際因素、薪酬待遇、工作環(huán)境和工作內(nèi)容等多個(gè)方面的影響。因此，針對(duì)這些原因，我們可以提出以下一些建議。1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的建設(shè)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和溝通交流，增進(jìn)同事之間的了解和信任，提高工作積極性。2.合理調(diào)整薪酬水平，根據(jù)不同崗位的職責(zé)和工作量，制定相應(yīng)的薪酬方案。同時(shí)，也要加強(qiáng)薪酬透明度的管理，使三級(jí)疾控人員更加滿意。3.改善工作環(huán)境，提供適宜的工作設(shè)施和條件。定期檢查工作環(huán)境，解決可能存在的問(wèn)題，確保三級(jí)疾控人員能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境中工作。4.豐富工作內(nèi)容，提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)多樣化的工作任務(wù)和項(xiàng)目，增加三級(jí)疾控人員的工作挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，激發(fā)他們的工作積極性。六、結(jié)論通過(guò)對(duì)三級(jí)疾控人員工作積極性影響因素的調(diào)查分析，我們可以得出以下結(jié)論。人際因素、薪酬待遇、工作環(huán)境和工作內(nèi)容都對(duì)三級(jí)疾控人員的工作積極性產(chǎn)生了一定的影響。合理調(diào)整這些方面的因素，可以有效提高三級(jí)疾控人員的工作積極性。因此，建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的建設(shè)，合理調(diào)整薪酬水平，改善工作環(huán)境，豐富工作內(nèi)容，以提升三級(jí)疾控人員的工作積極性，從而更好地完成疾控工作的使命和責(zé)任。參考文獻(xiàn)：[1]李思穎.企業(yè)人員工作積極性影響因素及對(duì)策研究[J].企業(yè)職工,2019,189(2):89-91.[2]張瑞,王璐.淺析工作積極性影響因素