2015軟件水平考試系統(tǒng)集成項目管理師真題及答案上半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(中級)系統(tǒng)集成項目管理師綜合2015軟件水平考試系統(tǒng)集成項目管理師真題及答案上半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2015軟件水平考試系統(tǒng)集成項目管理師真題及答案上半年綜合第1部分：單項選擇題，共74題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.信息化是人類社會發(fā)展的一個高級進程，它的目標是（）A)建設基于現(xiàn)代信息技術的先進社會生產工具B)創(chuàng)建信息時代的社會生產力C)推動社會生產關系及社會上層建筑的改革D)使國家綜合實力。社會文明素質和人民生活質量全面達到現(xiàn)代化水平答案:D解析:[單選題]2.供應鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套管理方法。它控制和管理的各種?流?不包括（）。A)物流B)資金流C)信息流D)控制流答案:D解析:[單選題]3.在構建電子商務基礎環(huán)境時。我們常常使用VPN來實現(xiàn)數(shù)據的安全傳輸。以下關于VPN的敘述中（）是不正確的A)VPN通過壓縮技術使傳輸速率大大超過線路的最大吞吐量B)常用的VPN包括IPsecVPN和SSL.VPNC)VPN的全稱是虛擬專用網絡D)VPN支持加密技術，使竊取VPN傳輸信息的難度加大答案:A解析:[單選題]4.在電子商務的發(fā)展過程中，安全電子交易協(xié)議（SET:SecureElectronicTransaction）標準作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議，其針對的主要交易類型是基于（）的網絡交易。A)專用電子貨幣B)不記名賬號C)虛擬貨幣D)信用卡答案:D解析:[單選題]5.我國O2O的常見應用不包括（）A)電子政務政府集采B)餐飲服務網上團購C)APP手機的約車服務D)旅游服務網上團購答案:A解析:[單選題]6.?十二五?期間，電子政務全面支撐政務部門履行職責，滿足公共服務、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調控各項政務目標的需要，其促進行政體制改革和服務型政策。建設的作用更加顯著。其發(fā)展目標不包括（）。A)逐步完善與電子政務相關的法規(guī)和標準B)電子政務信息安全保障能力持續(xù)提升C)電子政務技術服務能力明顯加強D)電子政務信息共享和業(yè)務協(xié)同取得重大突破答案:A解析:[單選題]7.《國家信息化領導小組關于我國電子政務建設指導意見》中明確指出政務內網主要是（）以上政務部門的辦公網，與其下屬政務部門的辦公網物理隔離。A)省級B)副省級C)市級D)副市級答案:B解析:[單選題]8.以下關于商業(yè)智能BI的敘述中，（）是不正確的。A)商業(yè)智能BI系統(tǒng)運作簡單，計算量小，需要數(shù)據庫技術的支持B)商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據轉化為知識的技術有助于組織提出明智的業(yè)務經營決策C)商業(yè)智能的實現(xiàn)設計到軟件，硬件。咨詢服務及應用，是對商業(yè)信息的搜集，管理和分析過程D)數(shù)據分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分答案:A解析:[單選題]9.系統(tǒng)集成是指計算機軟件、硬件。網絡通信等技術和產品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng)的一系列過程，包括總體策劃，設計，開發(fā)。實施、服務和保障。以下關于信息系統(tǒng)集成特點的描述中（）是不正確的A)信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點B)信息系統(tǒng)集成不只是設備選擇和供應，它是具有高技術含量的工程過程、要面向客戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件C)系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個個分立的產品D)系統(tǒng)集成包括技術、管理和商務等各項工作，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，技術是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目成功實施的保障答案:A解析:[單選題]10.根據《計算機信息集成企業(yè)資源等級評定條件（2012年修訂版）》，以下關于企業(yè)申請計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資源的敘述中，（）是不正確的。A)企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于5000萬元則可以申請一級資質B)企業(yè)近三年軟件開發(fā)費總額不少于3000萬元則可以申請二級資質C)企業(yè)近三年的系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬元則可以申請三級資質D)企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于100萬元才能申請四級資質答案:D解析:[單選題]11.以下關于網絡設備選型原則的敘述中，（）是不正確的。A)盡可能選取同一廠家的產品，以提高設備可互聯(lián)互通性B)核心主干設備因其產品技術成熟，選擇時不用考慮產品可擴展性指標C)選擇質保時間長，品牌信譽好的產品D)選擇性價比高、質量過硬的產品，使資金投入產出達到最大值答案:B解析:[單選題]12.路由器是在（）實現(xiàn)網絡互連的設備A)網絡層B)數(shù)據鏈路層C)物理層D)傳輸層答案:A解析:[單選題]13.根據GB/T12504《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》的規(guī)定，為了確保軟件實現(xiàn)滿足要求，所必須的基本文檔不包括（）。A)軟件需求規(guī)格說明書B)項目實施計劃C)軟件驗證與確認計劃D)用戶文檔答案:B解析:[單選題]14.按照GB/T11457-2006《軟件工程術語》的描述，以下關于驗收測試的敘述中（）不正確的。A)驗收測試是確定系統(tǒng)是否符合其驗收準則的正式測試B)驗收測試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測試C)驗收測試內容可能包含部分運行測試和合格性測試D)系統(tǒng)測試的測試結果等同于驗收測試的測試結果答案:D解析:[單選題]15.當（）時，合同可能認定為無效A)合同甲乙雙方損害了社會共同利益B)合同標的規(guī)格約定不清C)合同中缺少違約條款D)合同中包括對人身傷害的免責條款答案:A解析:[單選題]16.根據我國政府采購法，采購人與中標。成交供應商應當在中標、成立通知書發(fā)出之日起（）日內按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。A)7B)10C)20D)30答案:D解析:[單選題]17.當（）時，依照政府采購法，不能采用單一來源方式采購A)只有唯一供應商提供貨物B)發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購C)必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購金總額不超過原合同采購金額百分之十D)采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大答案:D解析:[單選題]18.目前的快速以太網（1000BASE-T）使用交換機來組網，這樣做的目的不是為了（1）。此時以太網的拓撲結構類似（2）（1）A)減少沖突B)提高網絡速度C)提高網絡使用效率D)減少IP地址消耗答案:D解析:[單選題]19.（2）A)星型B)總線型C)環(huán)型D)網狀型答案:A解析:[單選題]20.云服務是基于互聯(lián)網的相關服務的增加。使用和交付模式。我們經常使用的Gmail，網上相冊等屬于（）A)私有云服務B)軟件即服務（SaaS）C)平臺即服務（PaaS）D)基礎設施即服務（IaaS）答案:B解析:[單選題]21.微信創(chuàng)造了移動互聯(lián)網用戶增長增速記錄，433天之內完成用戶數(shù)從零到一億的增長，千萬數(shù)量級的用戶同時在線使用各種功能，其技術架構具有盡量利用后端處理而減少依賴客戶端升級的特點，該設計方法的好處不包括（）A)極大地提高了系統(tǒng)響應速度B)減少了升級給客戶帶來的麻煩C)實現(xiàn)新舊版本兼任D)降低后臺系統(tǒng)開銷答案:D解析:[單選題]22.在OSI參考模型中，數(shù)據鏈路層處理的數(shù)據單位是（）。A)比特B)幀C)分組D)報文答案:B解析:[單選題]23.不同安全等級的安全管理機構應該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機構管理體系。在該體系中，最低級別的安全管理要求是（）A)建立信息安全保密管理部門B)成立安全領導小組C)建立安全職務部門D)配備安全管理人員答案:D解析:[單選題]24.信息安全的級別劃分為不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）A)系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次，包括設備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據安全。B)機房分為4個級別：A級、B級、C級、D級C)根據系統(tǒng)處理數(shù)據的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級D)根據系統(tǒng)處理數(shù)據劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密答案:D解析:[單選題]25.下列屬于對稱密鑰加密算法的是（）A)RSA加密體制B)DES加密體制C)BCC加密體制D)Elgamal加密體制答案:B解析:[單選題]26.針對應用程序或工具在使用過程中可能出現(xiàn)計算，傳輸數(shù)據的泄露和失竊，通過其他安全工具或策略來消除隱患屬于安全保護措施中的（）A)應用安全B)物理安全C)介質安全D)數(shù)據安全答案:A解析:[單選題]27.在一個信息系統(tǒng)項目的V型生命周期模型中，系統(tǒng)測試是針對（）階段做出的。A)需求分析B)概要設計C)詳細設計D)編碼答案:B解析:[單選題]28.項目生命周期定義了從項目開始直至結束的項目階段。以下關于項目階段的敘述中，（）是不正確的。A)大多數(shù)項目生命周期定義的階段順序通常從技術上可以分為需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)構建、系統(tǒng)運行四個階段B)按管理活動出現(xiàn)的先后，把項目的生命周期劃分為啟動、計劃、執(zhí)行和收尾四個典型階段C)在條件許可或涉及的風險可接受時，下一個階段可以在前一個階段結束前開始D)根據實際需要，項目的階段中可能只包含管理工作或包含技術工作答案:D解析:[單選題]29.項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關于項目管理知識體系的敘述中，（）是不正確的A)項目管理的9大知識域是通用的，是跨行業(yè)的B)除了要掌握項目管理基本知識域的內容，項目團隊還應該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務需求C)項目經理除了要掌握項目管理基本知識體系外，還應該學習通用管理域的技能以及人際關系管理技能D)項目經理應該具有項目所需要的所有知識和技能答案:D解析:[單選題]30.項目的可行性研究一般包括的內容有：投資必要性、技術可行性、財務可行性、經濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素及對策。以下關于項目可行性研究的敘述中（）是不正確的A)投資必要性主要是根據市場調查，預測，有關產業(yè)政策等因素來論證投資建設的必要性B)技術可行性是從技術角度，合理設計技術方案，并對有關內容進行比較，選擇和評價C)財務可行性是指從項目及投資者的角度，設計合理的財務方案，并進行評價，做出投資決策D)經濟可行性是分析項目對社會的影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等答案:D解析:[單選題]31.項目可行性研究的目的是對擬建設的項目從技術、經濟、工程等會方面進行調查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設的相關意見，形成《可行性研究報告》。為項目決策提供依據。較完整的項目可行性研究的步驟依次是（）A)立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。B)立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性研究、詳細可行性研究。C)項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究D)項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究報告的編制、提交及審批答案:A解析:[單選題]32.立項申請書是項目建設單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件，其核心內容包括（）A)風險因素對策B)項目負責人及項目主要技術人員C)技術可行性D)項目的市場預測答案:D解析:[單選題]33.以下關于對承建方及其他資源配置能力進行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的A)提高人員的生產積極性和創(chuàng)造性B)會形成一種整體合力C)充分激活和放大人力資源外的其他資源D)評估人員風險并制定應對風險的方法答案:D解析:[單選題]34.項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、（）。以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。A)項目風險分析B)項目的社會影響分析C)項目的國民經濟分析D)項目的運行環(huán)境分析答案:A解析:[單選題]35.以下關于項目章程的敘述中，（）是正確的，A)項目章程應當由項目經理主持發(fā)布B)項目章程中應明確客戶的詳細需求。不能直接引用合同或工作說明書中內容C)項目章程中可以給出概要的里程碑進度計劃，詳細的進度計劃可在項目計劃階段在進行制定D)項目經理應當由公司專門發(fā)布文件進行任命，不應寫入項目和章程答案:C解析:[單選題]36.項目收尾主要包括項目驗收、項目總結和項目評估審計。其中項目評估中無需評估的內容是（）A)盈利要求B)客戶滿意度要求C)后續(xù)項目指標要求D)系統(tǒng)是否實現(xiàn)既定要求答案:D解析:[單選題]37.項目團隊人員轉移首先應滿足的條件是（）A)項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉移條件已觸發(fā)B)項目團隊成員所承擔的任務已完成，提交了經過確認的可交付物并已完成工作交接C)項目經理與項目團隊成員確認該成員的工作銜接已經告一段落或者已經完成D)項目經理簽發(fā)項目團隊成員轉移確認文件答案:A解析:[單選題]38.項目經理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時，預計17天可以完成：如果形成最不利組合時，預計33天可以完成：按照公司的正常情況，一般22天可以完成，該項目的工期可以估算為（）天。A)22B)23C)24D)25答案:B解析:[單選題]39.在制定進度計劃時，已經完成了：①繪制進度網絡圖：②活動資源估算：③活動歷時估算。此時為了確定各項活動的時差可進行（）A)資源平衡分析B)進度壓縮分析C)關鍵路線分析D)假設情景分析答案:C解析:[單選題]40.詳細的項目范圍說明書是指導項目成功實施的關鍵文件。（）不應該屬于范圍定義的輸入。A)項目章程B)項目范圍管理計劃C)批準的表更申請D)項目合同文本答案:D解析:[單選題]41.圍繞范圍管理，下列說法中（）是正確的。A)為確保客戶滿意。交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多B)為節(jié)省成本，非關鍵交付物可根據情況決定是否交付C)要嚴格按照范圍基準落實工作，提供相關交付物D)由于客戶不一定關注WBS內容，可由工作包負責人自行決定交付內容答案:C解析:[單選題]42.以下關于項目管理計劃的敘述中，（）是不正確的A)項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認。記錄，核實項目范圍的指南B)項目管理計劃可以是粗略的，非正式的文檔C)項目管理計劃是其他知識域中相關分計劃的集合D)項目范圍管理計劃僅僅是項目經理確認、管理和控制項目范圍的指南答案:D解析:[單選題]43.項目經理在進行日常項目范圍控制時，可不包括的工作是（）A)監(jiān)控項目的工作范圍B)監(jiān)控項目產品范圍狀態(tài)C)控制范圍變更D)控制項目干系人范圍變化答案:D解析:[單選題]44.成本基準是對項目進行成本管控的重要措施，成本基準是指按時間分段的項目（）A)成本估算B)成本預算C)實際成本D)隱形成本答案:B解析:[單選題]45.某項目成本明細如下：設備費1.5萬元，差旅費0.5萬元，設備租賃費0.8萬元，管理分攤費用0.3萬元。下列說法中，（）是不正確的。A)設備費1.5萬元屬于直接成本B)差旅費0.5萬元屬于直接成本C)設備租賃費0.8萬元屬于間接成本D)管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本信管網解析：答案:C解析:[單選題]46.項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟：①估算項目的總成本；②將項目的總成本分解到WBS工作包；③將各個工作包成本再分解到相關活動；④公司對預算草案進行審批圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的A)項目經理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動B)項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算C)該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃D)預算由項目經理批準即可，不必公司批準答案:C解析:[單選題]47.某土方工程總挖方量為4000立方米。預算單價為45元/立方米。計劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元，那么此時項目CPI和SPI分別為（）A)CPI=0.75：SP1=0.75B)CPI=0.83：SPI=0.83C)CPI=0.75：SPI=0.83D)CPI=0.83:SPIU=0.75答案:C解析:[單選題]48.一個五人組成的項目團隊已經進入到了項目團隊的正規(guī)期，但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊，則此時項目團隊處于（）A)震蕩期B)形成期C)變現(xiàn)期D)正規(guī)期答案:B解析:[單選題]49.（）不屬于編制人力資源計劃的工具與技術。A)OBSB)RAMC)RBSD)SWOT答案:D解析:[單選題]50.在管理項目團隊時，項目經理可以運用（）等方法來解決沖突A)求同存異、觀察、強制B)求同存異、妥協(xié)、增加權威C)強制、問題解決、撤退D)強制、妥協(xié)、預防答案:C解析:[單選題]51.工程建設合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會仲裁，仲裁委員會作出裁決以后，當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時。另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規(guī)定向（2）申請執(zhí)行。（1）A)工程所在地B)建設單位所在地C)承建單位所在地D)合同雙方選定答案:D解析:[單選題]52.（2）A)當?shù)厝嗣裾瓸)人民法院C)仲裁委員會D)調節(jié)委員會答案:B解析:[單選題]53.簽訂信息系統(tǒng)工程項目合同時有需要注意事項。下列選項中（）在合同簽訂時不要考慮。A)當事人的法律資格B)驗收標準C)項目管理計劃D)技術支持服務答案:C解析:[單選題]54.一個具有五個分包商的項目，分包商遞交了變更請求，希望擴大其工作范圍，根據對此請求的評審，決定對合同進行修訂，該活動屬于（）A)管理采購B)實施采購C)形成合同D)解決爭議答案:A解析:[單選題]55.以下關于風險概率與影響評估的敘述中，（）是不正確的。A)風險概率與影響評估是定量風險分析的一種方法B)風險概率分析指調查每項具體風險發(fā)生的可能性C)風險影響評估指在分析風險對項目目標的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會D)可采用會議或訪談等方式對風險進行評估，組織的歷時數(shù)據或經驗不足時，需要專家做出判斷答案:A解析:[單選題]56.項目范圍基準應用于識別風險過程，其（）A)識別了所有必需完成的工作，因此包括了項目的所有風險B)識別了項目假設C)有助于把項目中所有必需完成的工作組織起來D)包括以往項目的風險信息答案:B解析:[單選題]57.因時間緊、任務急、經過評估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標難以滿足客戶需求，故項目團隊欲將該軟件開發(fā)分包給技術實力很強的企業(yè)完成。這種風險應對措施被稱為風險（）A)接受B)規(guī)避C)減輕D)轉移答案:D解析:[單選題]58.項目績效報告就是要搜集項目（）并向項目干系人提供績效信息A)干系人偏好B)資源使用情況C)團隊績效D)所有基準數(shù)據答案:D解析:[單選題]59.某項目經理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等，但仍有些關鍵問題未能與客戶達成一致。根據溝通原則，可建議承建單位采用（）方法A)給用戶發(fā)送績效報告B)雙方高層溝通C)提交仲裁D)請用戶參加娛樂活動答案:B解析:[單選題]60.采購是項目管理工作的重要組成部分。以下關于采購的敘述中，（）是不正確的A)采購管理計劃是評估賣方的衡量指標B)采購工作說明書不是來自于項目范圍基準C)采購工作說明書描述采購產品的細節(jié)D)采購管理計劃確定采用的合同類型答案:B解析:[單選題]61.采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件（）A)是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入B)是組織過程資產，并且是過程的輸入C)將關鍵干系人標注為合同中的當事方D)作為設立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式答案:C解析:[單選題]62.某工廠生產雷達，成品無效的歷時數(shù)據是4%。在工廠測試每個雷達的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個雷達進行100%測試，預期支出需要（）萬元。A)550B)596C)642D)700答案:C解析:[單選題]63.配置識別是配置管理的一項活動，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中記錄配置項的功能和物理特性。其功能不包括（）A)識別需受控的軟件配置項B)建立和控制基線C)識別組件、數(shù)據及產品獲取點和準則D)識別源程序答案:D解析:[單選題]64.配置項的狀態(tài)可分為?草稿?、?正式?和?修改?三種。以下關于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的A)?草稿?經過修改未通過評審時，狀態(tài)為?修改?B)?草稿?經過修改未通過評審時，狀態(tài)仍未?草稿?C)?草稿?經過修改通過評審時，狀態(tài)為?修改?D)?正式?的配置項發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)?草稿?答案:B解析:[單選題]65.為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序，可以采用（）方法。A)檢查B)質量審計C)標桿對照D)過程分析答案:B解析:[單選題]66.項目的質量保證不包括（1）采用的方法和技術不包括（2）（1）A)產品的質量保證B)系統(tǒng)的質量保證C)人員的質量保證D)服務的質量保證答案:C解析:[單選題]67.（2）A)確定質量目標B)確定保證范圍的等級C)質量檢驗D)制定質量保證規(guī)劃答案:A解析:[單選題]68.為了實現(xiàn)項目質量控制，經常用到各種圖形工具，下面是（）A)因果圖B)流程圖C)直方圖D)控制圖答案:B解析:[單選題]69.項目具體結果包括項目的最終產品或服務，也包括項目過程的結果。項目過程結果的質量需要由（）進行控制A)質量控制職能部門B)質檢員C)項目經理D)項目管理組織的成員答案:D解析:[單選題]70.The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,bigdata,theInternetofthingsandmachine-to-machi