車輛考核管理制度5篇

車輛考核管理制度5篇車輛考核管理制度1

1.公司每年度根據(jù)上級部門下達的車輛安全考核指標，結(jié)合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書，責任書簽訂率要求達100%。

2.公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查.考核，實行車輛安全生產(chǎn)獎懲制和車輛安全生產(chǎn)“一標否決”制。

3.公司對車輛安全做出顯著成績的`部門.個人給予表彰和獎勵.

4.車輛安全目標.考核內(nèi)容.方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產(chǎn)目標管理責任書》的目標考核值時，對該公司車輛安全生產(chǎn)第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1.工傷事故(人身傷害.職業(yè)病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2.車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

車輛考核管理制度2

1.公司每年度根據(jù)上級部門下達的車輛安全考核指標，結(jié)合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書，責任書簽訂率要求達100％。

2.公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查.考核，實行車輛安全生產(chǎn)獎懲制和車輛安全生產(chǎn)"一標否決"制。

3.公司對車輛安全做出顯著成績的部門.個人給予表彰和獎勵．

4.車輛安全目標.考核內(nèi)容.方法詳見各類《車輛安全目標責任書》（見附件）。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產(chǎn)目標管理責任書》的`目標考核值時，對該公司車輛安全生產(chǎn)第一負責人按如下標準從超過月度考核：

1.工傷事故（人身傷害.職業(yè)?。?/p>

考核值1.0以上1.21.52.0以上處理核200元500元700元1000元

2.車輛交通事故；

超過考核值1起2起3起4起以上每起處理核100元200元300元500元

車輛考核管理制度3

1.公司每年度根據(jù)上級部門下達的車輛安全考核指標，結(jié)合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書，責任書簽訂率要求達100%。

2.公司每半年組織對責任制的'落實情況進行檢查.考核，實行車輛安全生產(chǎn)獎懲制和車輛安全生產(chǎn)“一標否決”制。

3.公司對車輛安全做出顯著成績的部門.個人給予表彰和獎勵.

4.車輛安全目標.考核內(nèi)容.方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產(chǎn)目標管理責任書》的目標考核值時，對該公司車輛安全生產(chǎn)第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1.工傷事故(人身傷害.職業(yè)病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2.車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

車輛考核管理制度4

為激勵車輛管理人員積極做好本職工作，按時.保質(zhì).保量的完成工作任務(wù)，特制定本考核制度。

1.考核對象:

部門全體在職車輛管理人員。

2.考核內(nèi)容:

考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。

3.等級評定:

根據(jù)考核得分評定為優(yōu).良.及格.不及格四個等級。

4.考核程序:

(1)由專人負責員工的'考核工作，并將考核情況報部門經(jīng)理備案。

(2)考核工作須定期.按時進行，原則上每月考核1次。

(3)每年12月由本部門負責人對本部門全體在職員工進行年終考核，考核標準同日?？己藰藴省?/p>

(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負責。車輛管理人員考核內(nèi)容

根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定，特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:

1.按著裝規(guī)定上崗，佩戴工牌，精神飽滿，舉止文明，手勢規(guī)范。

2.服從領(lǐng)導(dǎo)，按照要求指揮疏導(dǎo)車輛，使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

3.按照規(guī)定收.發(fā)卡，按照收費標準收費，登記時迅速.準確。

4.熟悉車主相貌特征.車牌號.車輛外形.顏色等。

5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進入時，要立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取措施疏通車輛，保證車道的通暢。

6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施，防止車輛從出入口逃離。

7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車場內(nèi)的交通設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，防止破壞或丟失。

8.認真填寫“車輛出入登記表”。

5.3.3車輛管理人員考核模板

車輛管理員考核表

車輛考核管理制度5

物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵車輛管理人員積極做好本職工作，按時.保質(zhì).保量的完成工作任務(wù)，特制定本考核制度。

1.考核對象:部門全體在職車輛管理人員。

2.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。

3.等級評定:根據(jù)考核得分評定為優(yōu).良.及格.不及格四個等級。

4.考核程序:

(1)由專人負責員工的考核工作，并將考核情況報部門經(jīng)理備案。

(2)考核工作須定期.按時進行，原則上每月考核1次。

(3)每年12月由本部門負責人對本部門全體在職員工進行年終考核，考核標準同日常考核標準。

(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負責。車輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車

輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定，特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:

1.按著裝規(guī)定上崗，佩戴工牌，精神飽滿，舉止文明，手勢規(guī)范。

2.服從領(lǐng)導(dǎo)，按照要求指揮疏導(dǎo)車輛，使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

3.按照規(guī)定收.發(fā)卡，按照收費標準收費，登記時迅速.準確。

4.熟悉車主相貌特征.車牌號.車輛外形.顏色等。