景觀綠化工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

一、項目組織機(jī)構(gòu) 1二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各主要崗位職責(zé) 2一、項目組織機(jī)構(gòu)若有幸中標(biāo)，我單位將把本工程重點工程，項目經(jīng)理部設(shè)置“六原則”（即：高效、精干的原則；管理跨度和管理分層統(tǒng)一的原則；責(zé)、權(quán)一致的原則；命令一致的原則；協(xié)調(diào)原則；彈性原則）組建以能夠勝任本工程要求的同志為項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，精心選配有類似工程施工經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的各級技術(shù)管理人員，在公司設(shè)立本工程的施工指揮部，項目整體為一個項目經(jīng)理部，設(shè)置一個項目經(jīng)理全面管理，分別設(shè)置一個技術(shù)負(fù)責(zé)人、一個施工負(fù)責(zé)人、一個質(zhì)量負(fù)責(zé)人、一個安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理工作。項目經(jīng)理部的職能主要有：負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的施工，編制施工計劃、資金計劃、物資計劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、勞動力的調(diào)配，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)，督促計劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。項目部代表公司對業(yè)主全面履約，同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我單位推選的項目班子一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各主要崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。（2）貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)，政策，遵守國家法律及主管上級的指令。（3）全面負(fù)責(zé)工程項目的行政、生產(chǎn)，經(jīng)營管理、工程價款回收工作。（4）代表企業(yè)法人全面履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織員工完成本項目的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工。（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系程序文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。（7）貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施、并檢查落實。認(rèn)真開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。（8）認(rèn)真組織開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動。（9）負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄，負(fù)責(zé)與業(yè)主方（監(jiān)理工程師）進(jìn)行配合。（10）嚴(yán)格工序管理，組織好各級技術(shù)交底，開展好三檢制和三工序活動。加強(qiáng)工程項目的隱蔽驗收制度。（11）主持質(zhì)量分析會，在施工現(xiàn)場建立例會制度，通過質(zhì)量控制、質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。（12）正確處理施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，對不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。（13）掌握工程項目的質(zhì)量情況，按照“三不放過”的原則處理存在的質(zhì)量問題。（14）每月組織一次項目質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對一般質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員解決，對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行妥善解決。（15）組織單位工程的結(jié)構(gòu)驗收，竣工預(yù)驗，竣工驗收。（16）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)圖紙，搞好圖紙會審工作。（2）編制本專業(yè)施工組織設(shè)計或施工方案。（3）編制特殊過程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向班組進(jìn)行交底。（4）及時處理并上報施工中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。（5）認(rèn)真填寫收集整理施工技術(shù)資料。（6）參加“四新”技術(shù)推廣與應(yīng)用。（7）參加所負(fù)責(zé)工程的竣工驗收工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.施工員崗位職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策，法令，法規(guī)，技術(shù)規(guī)范和上級下達(dá)的各項技術(shù)管理制度。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項目）和全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工組織設(shè)計（方案），作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底，安全交底。（3）嚴(yán)格按施工管理工作程序組織好本專業(yè)（本項目）的施工，安排好特殊過程施工并做好監(jiān)控記錄，認(rèn)真實施工程項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的分項工程質(zhì)量評定，參加制定工程項目糾正措施和預(yù)防措施，并具體組織實施。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項目）的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具體負(fù)責(zé)實施，負(fù)責(zé)安全周六檢查，周一教育制度的實施。（5）嚴(yán)格施工任務(wù)單管理，安排好本專業(yè)（本項目）的勞力，機(jī)具材料使用計劃，做好均衡施工，并負(fù)責(zé)制定本專業(yè)（本項目）的工人培訓(xùn)計劃。（6）負(fù)責(zé)組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程（工序）交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢查不合格的分項工程（工序）不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項工程（工序）施工，對工程項目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（7）參加工程項目進(jìn)行原材料，半成品及零配件的檢查驗收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.質(zhì)量員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制，糾正和預(yù)防措施在工程項目實施的日常檢查。（2）負(fù)責(zé)分項工程日常監(jiān)督檢查。（3）負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量等級核定。（4）負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量等級核定（其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程除外，由公司質(zhì)安科和施工技術(shù)科核定）。（5）負(fù)責(zé)分部，分項工程質(zhì)量記錄的整理，歸檔。（6）參加隱蔽工程驗收檢查。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.安全員崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針，政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作。（2）認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)組織人員撤離，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，有權(quán)越級反映。（3）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查與周一教育工作，督促，指導(dǎo)，檢查各施工班組開展班前安全教育活動，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)，交流，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育，安技培訓(xùn)及變換工種教育。（4）參加腳手架，安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。（5）參加本項目部已遂，未遂事故的調(diào)查，分析。（6）按照部頒標(biāo)準(zhǔn)待有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄收集，整理，保管各種安全資料。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.試驗員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握各種材料的取樣方法、代表批量、試驗項目等知識。（2）配合項目材料人員，技術(shù)人員的工作，接申請單后在見證人監(jiān)督下準(zhǔn)確的進(jìn)行材料的取樣工作，并在申請單上簽字。（3）保管好試驗樣品，防止樣品受潮變質(zhì)，損壞及丟失，并及時送試驗室進(jìn)行試驗并進(jìn)行唯一標(biāo)識。（4）及時反饋有關(guān)試驗報告及各種信息。（5）做好現(xiàn)場有關(guān)試驗檢測工作，并對現(xiàn)場試驗資料整理歸檔。（6）對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守工作崗位。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7.材料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的供、管、用，參加施工現(xiàn)場碰頭會，當(dāng)好項目經(jīng)理或工長的參謀。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場物資的收貨、驗證，做好驗收記錄，并按施工現(xiàn)場平面圖所定位置擺放各種料具，做到布局合理，擺放整齊，砂石成方，磚成丁，道路通暢，方便施工。（3）加強(qiáng)對三大工具，鋼模板的管理，做到標(biāo)識明顯，建立收發(fā)存臺帳，并經(jīng)常與公司料具員核對，同時要監(jiān)督管理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)工具的使用和維修保養(yǎng)工作。（4）依據(jù)《檢驗和試驗工作程序》對需要進(jìn)行材質(zhì)試驗（復(fù)驗）的物資，填寫材料試驗委托單，安排適宜的驗證。（5）物資進(jìn)入施工現(xiàn)場要進(jìn)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識，并負(fù)責(zé)材料標(biāo)識的保護(hù)和移置，特殊過程的標(biāo)識全部用記錄，報告，表格表示，業(yè)主提供物資標(biāo)識在標(biāo)牌右上角寫明“甲”字。（6）物資的發(fā)放，依據(jù)限額發(fā)料臺帳，每月提出單位工程材料耗結(jié)算表，單位工程竣工后，按耗用材料統(tǒng)計臺帳匯總預(yù)算量與實際用量對比，結(jié)算盈虧數(shù)，按規(guī)定填制報表，上報項目經(jīng)理和材料科。（7）根據(jù)施工進(jìn)度，按月編制物資需用計劃報材料科。（8）及時回收工地剩余材料，按照單位工程項目辦理退料手續(xù)，做好限額核算工作，月末進(jìn)行材料盤點，并根據(jù)實際完成的統(tǒng)計報量，辦理假退，假領(lǐng)手續(xù)，以準(zhǔn)確反映當(dāng)月成本。（9）屬于小型臨建和屬維修制作的工具用料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，按計劃供料。（10）按材料管理制度規(guī)定，按時上報各種報表。（11）認(rèn)真保管整理各類基礎(chǔ)資料，按月裝訂成冊，妥善保管。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8.機(jī)管員崗位職責(zé)（1）貫徹落實公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械工人，組織機(jī)械施工。（2）督促、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備。（3）判斷機(jī)械故障組織檢修作業(yè)。（4）填報工程項目設(shè)備使用申請表。（5）組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)，機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗收。（6）組織設(shè)備進(jìn)出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定。（7）參與設(shè)備檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正落實，并及時反饋。（8）編制現(xiàn)場設(shè)備的油料，配件和其他材料的使用計劃。（9）負(fù)責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9.資料員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系《文件管理工作程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》