留守兒童關(guān)愛服務(wù)關(guān)愛留守兒童項目管理制度

第一節(jié)留守兒童關(guān)愛工作制度 2一、工作會議 2二、日常聯(lián)系 3三、請示匯報 3四、文檔管理 4五、知識學(xué)習(xí) 4六、雙向服務(wù) 5第二節(jié)留守兒童走訪慰問管理制度 5一、制度總則 5二、對象范圍 6三、慰問標(biāo)準(zhǔn) 6四、申請流程 6第三節(jié)留守兒童關(guān)愛人員服務(wù)制度 6一、人員管理 7二、服務(wù)要求 7三、服務(wù)形式 8四、服務(wù)紀(jì)律 8五、解決與反饋 9六、入戶走訪 10第四節(jié)留守兒童關(guān)愛人員管理制度 11一、個人學(xué)習(xí) 11二、工作和生活 11三、處罰制度 13四、考勤制度 13五、人員考核 15第五節(jié)留守兒童關(guān)愛工作考核制度 17一、考核目的 17二、考核對象 17三、考核原則 17四、考核內(nèi)容 18五、考核方法 18六、考核認(rèn)定 19七、結(jié)果運(yùn)用 19第一節(jié)留守兒童關(guān)愛工作制度一、工作會議（一）根據(jù)留守兒童關(guān)愛工作需要，對重要問題及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議進(jìn)行研究，具體時間由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行安排。（二）每周一召開一次辦公室工作會議，研究一周工作安排。（三）不定期召開留守兒童關(guān)愛各種會議，研究部署各階段工作任務(wù)并抓好落實(shí)。（四）會議前要做好充分準(zhǔn)備工作，做好會議記錄。對于重要會議，會后及時整理印發(fā)會議紀(jì)要。二、日常聯(lián)系（一）建立工作聯(lián)系制度，及時溝通工作情況及保持信息聯(lián)系暢通。（二）留守兒童關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組建立工作聯(lián)系制度，并明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與社區(qū)、各村（居）等調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組在工作上、信息上的聯(lián)系與溝通。（三）建立工作聯(lián)系制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員或信息員，負(fù)責(zé)與街道留守兒童關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組在工作上、信息上的聯(lián)系與溝通。（四）留守兒童關(guān)愛人員要確定一名熟悉留守兒童關(guān)愛業(yè)務(wù)的骨干人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與街道留守兒童關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組在工作上、信息上的聯(lián)系與交流。三、請示匯報（一）建立層層請示報告制度。凡涉及政策性問題，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論、共同研究，嚴(yán)防重大問題不經(jīng)請示、報告而擅自處理。（二）有關(guān)業(yè)務(wù)等重要問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告，重大問題要及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各階段的工作情況和總結(jié)要及時向上級留守兒童關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）對各村（居）留守兒童關(guān)愛辦公室的電話或書面請示，要指定專人答復(fù)，配備專用記錄本，做好各項答復(fù)記錄，重要問題要請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后再作答復(fù)。四、文檔管理（一）留守兒童關(guān)愛有關(guān)文檔管理工作由專人負(fù)責(zé)。不得向非留守兒童關(guān)愛工作組人員泄露相關(guān)信息，嚴(yán)禁擅自偽造、篡改留守兒童關(guān)愛文檔資料。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草的留守兒童關(guān)愛文件、簡報和有關(guān)材料，要在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任把關(guān)的基礎(chǔ)上，報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審簽，由專人登記編號負(fù)責(zé)印發(fā)，并做好存檔。（三）上級留守兒童關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室文件、簡報等，由辦公室及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。（四）對有關(guān)需要傳閱的文件要及時傳閱簽字，并按順序送他人傳閱，傳閱結(jié)束后交辦公室存檔。（五）借閱文件要登記簽字，保持文件整潔，閱后及時送還。（六）印章由專人管理。使用印章需經(jīng)辦公室審核，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，由專人登記，承辦人簽字后方可使用。（七）留守兒童關(guān)愛工作結(jié)束后根據(jù)調(diào)查方案統(tǒng)一處理文檔資料。五、知識學(xué)習(xí)（一）加強(qiáng)政治理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)留守兒童關(guān)愛有關(guān)業(yè)務(wù)知識、調(diào)查方案和工作細(xì)則，不斷提高工作能力。（三）嚴(yán)格上下班制度和逐級請假制度，指定專人負(fù)責(zé)考勤工作。（四）加強(qiáng)保密觀念，對于留守兒童關(guān)愛有關(guān)數(shù)據(jù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意提供。（五）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相幫助，密切配合，嚴(yán)禁推諉扯皮。（六）實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，逐級負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，事后考核。（七）待人禮貌熱情，解答問題要耐心細(xì)致，謙虛誠懇，樹立良好形象。六、雙向服務(wù)通過入留守兒童家、知情況、解其憂，了解生活狀況、工作情況、健康情況以及個人興趣、愛好，需要服務(wù)的內(nèi)容、形式或可以為留守兒童提供哪些服務(wù)等雙向調(diào)查，并充分發(fā)揮各成員優(yōu)勢，形成能力互補(bǔ)、資源互用“人人為我、我為人人”的良好氛圍。第二節(jié)留守兒童走訪慰問管理制度一、制度總則（一）為貫徹以人為本的宗旨，切實(shí)關(guān)愛留守兒童、傳遞組織溫暖，制定本辦法。（二）走訪、慰問工作牽頭組織、實(shí)施。各部門如需進(jìn)行慰問或者走訪應(yīng)本辦法進(jìn)行申請。二、對象范圍留守兒童及特困兒童。三、慰問標(biāo)準(zhǔn)（一）留守兒童家中有人因工傷、生育及意外傷害等住院的員工，慰問、走訪標(biāo)準(zhǔn)金額控制在XX元以內(nèi)，由領(lǐng)導(dǎo)小組安排進(jìn)行走訪、慰問；（二）留守兒童家中因患重大疾病的，慰問標(biāo)準(zhǔn)控制在XX元以內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員進(jìn)行走訪、慰問；（三）留守兒童家中有人逝世，發(fā)放慰問金標(biāo)準(zhǔn)控制在XX元以內(nèi)，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員進(jìn)行走訪、慰問；（四）留守兒童直系親屬逝世，可發(fā)放慰問金額XX元，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員進(jìn)行走訪、慰問；四、申請流程（一）如需進(jìn)行慰問、走訪，首先需提出書面申請，并附相應(yīng)事實(shí)材料一同遞交至領(lǐng)導(dǎo)小組審核。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，有領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排。第三節(jié)留守兒童關(guān)愛人員服務(wù)制度留守兒童關(guān)愛人員是將留守兒童信息數(shù)據(jù)化，服務(wù)留守兒童的群體。為扎實(shí)做好工作，進(jìn)一步完善留守兒童關(guān)愛人員隊伍管理機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定本制度。一、人員管理（一）著裝持證上崗制度留守兒童關(guān)愛人員著全街統(tǒng)一的“留守兒童關(guān)愛人員馬甲”，佩戴統(tǒng)一的“工作證”，巡查走訪關(guān)愛、面向群眾開展服務(wù)管理工作。（二）工作例會制度1.實(shí)行留守兒童關(guān)愛人員每天“晨會”和每周例會制度，原則上由社區(qū)黨組織書記主持；2.“晨會”主要是安排當(dāng)天工作；3.每周例會一般周一召開，總結(jié)上周工作，分析存在的問題，安排本周工作。二、服務(wù)要求（一）熟悉情況1.留守兒童關(guān)愛人員應(yīng)對所負(fù)責(zé)的區(qū)域基本情況進(jìn)行走訪、了解、登記、核對，全方位把握地理位置、留守兒童、特殊人群等基礎(chǔ)信息，做到對基本情況有問必答。及時收集社情民意，及時反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面各層次利益訴求。2.對簡易問題和現(xiàn)場能解決的糾紛，當(dāng)場處理，及時解決，并記錄在工作日志中；3.遇到突發(fā)事件時，應(yīng)第一時間到達(dá)現(xiàn)場，緊急處理，立即上報，并現(xiàn)場跟蹤，配合組織穩(wěn)控局面、妥善處理。（二）落實(shí)工作巡制度每天保質(zhì)保量地完成工作，健全完善暢通民意的長效機(jī)制，掌握動態(tài)，了解留守兒童的需求，要有記錄，在《留守兒童關(guān)愛人員工作日志》中要有據(jù)可查。（三）保質(zhì)保量完成事件處理信息記錄按時填報每月事件處理信息是格工作的必然要求，各留守兒童關(guān)愛人員應(yīng)嚴(yán)格按照事件處理的要求，主動收集信息，按時記錄上報。三、服務(wù)形式（一）定期開展集中走訪活動，每名成員聯(lián)系一定數(shù)量的留守兒童，原則上集中走訪一遍留守兒童，并將走訪情況上報，便于信息的及時統(tǒng)計錄入。緊急情況、重大情況隨訪隨報。（二）由責(zé)任人開展日常信息采集，并做好與留守兒童關(guān)愛人員的聯(lián)絡(luò)工作。（三）通過責(zé)任人上戶的日常性、留守兒童關(guān)愛人員定期進(jìn)行關(guān)愛的針對性，為群眾持續(xù)提供需求服務(wù)。四、服務(wù)紀(jì)律（一）六不準(zhǔn)1.不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和留守兒童，更不準(zhǔn)虛報瞞報。2.不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈和宴請。3.不準(zhǔn)故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害群眾利益。4.不準(zhǔn)泄露群眾、企業(yè)的隱私和機(jī)密，確保信息安全。5.不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。6.不準(zhǔn)無故缺席留守兒童關(guān)愛人員開展的工作。（二）六不讓1.不讓上級布置的工作在我手中延誤。2.不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。3.不讓正在辦理的事在我這里積壓。4.不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局。5.不讓各種差錯在我手里出現(xiàn)。6.不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。五、解決與反饋（一）定期分析研判對于上報的情況或問題，各級關(guān)愛每月至少召開一次分析研判會議，研究相應(yīng)措施，提出解決辦法、途經(jīng)，落實(shí)辦理。（二）限時辦結(jié)一般性的矛盾、訴求問題的辦結(jié)或答復(fù)時間為XX天；較復(fù)雜的矛盾、訴求問題的辦結(jié)或答復(fù)時間為XX天。（三）分類分層處理1.留守兒童關(guān)愛人員走訪和服務(wù)所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進(jìn)行處理錄入。2.一般性的問題，由各負(fù)責(zé)人對群眾當(dāng)場進(jìn)行答復(fù)或解決，政策不明確的，咨詢后向群眾作出答復(fù)；3.涉及共性問題或矛盾糾紛，由村（社區(qū)）協(xié)調(diào)解決；村（社區(qū)）未解決的、涉及重大問題或矛盾糾紛的上報協(xié)調(diào)處理。六、入戶走訪為了切實(shí)轉(zhuǎn)變留守兒童關(guān)愛人員成員的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，不斷適應(yīng)新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：（一）全體關(guān)愛成員必須入戶了解，每月XX日全面走訪。每天不得少于XX小時。（二）每個成員入戶都要認(rèn)真聽取意見，了解他們想什么、盼什么，能解決的問題及時解決，不能解決的要詳細(xì)記載記錄在專用筆記本上。（三）入戶不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶，召開各種類型座談會，廣泛聽取群眾意見，了解群眾基本情況，多為群眾排憂解難，多辦好事實(shí)事。（四）在充分了解情況的基礎(chǔ)上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進(jìn)行認(rèn)真整理、歸納、分類，在工作例會中進(jìn)行反映，總結(jié)。第四節(jié)留守兒童關(guān)愛人員管理制度根據(jù)上級對留守兒童關(guān)愛人員的管理要求，特制定以下留守兒童關(guān)愛人員管理制度：一、個人學(xué)習(xí)（一）每周組織留守兒童關(guān)愛人員集中學(xué)習(xí)一次，每次集中學(xué)習(xí)時間不少于一小時；領(lǐng)導(dǎo)和留守兒童關(guān)愛人員每天至少自學(xué)一小時；每人每月至少讀一本好書。（二）每次集中學(xué)習(xí)要有安排、有考勤記錄、有學(xué)習(xí)資料，考勤結(jié)果要存檔。每次集中學(xué)習(xí)，將有一名領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。（二）每名留守兒童關(guān)愛人員都要統(tǒng)一配備專用學(xué)習(xí)筆記本，每年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字，每年至少撰寫4篇學(xué)習(xí)體會或調(diào)研報告。（三）每季度審閱一次留守兒童關(guān)愛人員的學(xué)習(xí)筆記，并對留守兒童關(guān)愛人員一季度的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評。（五）凡完不成學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)不到學(xué)習(xí)要求的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后，根據(jù)個人實(shí)際情況予以不同程度的組織處理。二、工作和生活（一）愛崗敬業(yè)按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退，上班時間衣著儀表要莊重得體，不著奇裝異服。上班時間不準(zhǔn)看電視，不準(zhǔn)聽錄音機(jī)，不準(zhǔn)下象棋、打牌，不準(zhǔn)在電腦上玩游戲，不準(zhǔn)辦私事，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、溜崗、串崗。（二）講究衛(wèi)生按時打掃辦公室內(nèi)衛(wèi)生，必須保持辦公室干凈整潔。（三）節(jié)約用電禁止辦公室內(nèi)開“長明燈”。（四）用語文明接待留守兒童要態(tài)度熱情，耐心細(xì)致，用語文明，不大吵大鬧，不激化矛盾，不說粗話、臟話。（五）維護(hù)集體榮譽(yù)凡辦公樓發(fā)生突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)和留守兒童關(guān)愛人員要主動積極幫助制止解決，不得有意回避，更不許縱容“看熱鬧”。（六）遵守會議紀(jì)律會場上不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)喧嘩，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)隨意走動，不準(zhǔn)接打手機(jī)，會議中手機(jī)一律調(diào)到靜音狀態(tài)，確有特殊原因不能參加會議的，本人必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。（七）嚴(yán)禁酗酒上班期間嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)和留守兒童關(guān)愛人員酗酒，中午不準(zhǔn)飲酒，下午不準(zhǔn)醉酒，不準(zhǔn)酒后駕車。（八）嚴(yán)禁賭博不準(zhǔn)上班時間去休閑娛樂場所，不準(zhǔn)參與賭博。（九）認(rèn)真值班值班人員要堅守辦公室電話，做好值班記錄，手機(jī)要24小時開機(jī)，值班結(jié)束后，要做好交接班手續(xù)。（十）服從管理凡不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和管理，工作出勤不出力，被領(lǐng)導(dǎo)介紹回辦事處的，一律予以待崗處理。（十一）高效辦事工作中要牢固樹立“雷厲風(fēng)行、聞風(fēng)而動、說干就干、一抓到底、抓出成效”的工作作風(fēng)，具體工作要達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效化”，要全面提升決策力、執(zhí)行力和推動力，確保各項工作圓滿完成。三、處罰制度凡違反以上規(guī)定，根據(jù)情節(jié)及造成不良影響程度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究后，采取以下處理方式：1.處以50—200元罰款，并在公示欄上公開曝光；2.責(zé)成當(dāng)事人寫出書面檢查，在全體留守兒童關(guān)愛人員會議作檢查，并在全辦事處書面通報批評；3.待崗處理，待崗期間每月只發(fā)200元生活補(bǔ)助且要正常工作四、考勤制度（一）人員因病因事必須請假，且要寫請假條履行書面請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)擅自離崗者，視為曠工。（二）留守兒童關(guān)愛人員因病、因事必須請假時，2天之內(nèi)（含2天）由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；2天至7天（含7天）由分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后送辦事處主任審批；7天至15天（含15天），由分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見審批；15天以上至一個月以內(nèi)（不含30天），領(lǐng)導(dǎo)會議研究審批。因病請假一次最長不超過6個月，因事請假，一年累計不超過2個月。（三）如遇重要工作和非常時期，除直系親屬婚、喪、重病或本人有病外，其他情況一律不準(zhǔn)請假。（四）留守兒童關(guān)愛人員每曠工一天，罰款100元，凡一月內(nèi)累計曠工3天以上者（含3天），扣除本月全部工資。并參照有關(guān)規(guī)定予以組織處理。（五）留守兒童關(guān)愛人員因事一次請假一個月以內(nèi)，工資照發(fā)。因事一次請假一個月以上，6個月以內(nèi)，停發(fā)工資及一切福利待遇，身份保留。因事一次請假6個月以上，將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。因事請假一年累計在2個月以上4個月以內(nèi)的，從請假的第三個月起，停發(fā)一切工資及一切福利待遇。因事請假一年累計在4個月以上的，將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。（六）留守兒童關(guān)愛人員病假在2個月以內(nèi)，發(fā)給原工資；因病請假超過2個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)90%工資；工作年限滿10年和10年以上的，發(fā)100%工資；因病請假超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年發(fā)70%的工資，工作年限滿10年和10年以上的發(fā)80%工資。因病不能正常上班的，經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)鑒定，鑒定為完全喪失工作能力的，辦理提前離崗手續(xù)。（七）法律和政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假等例外。（八）留守兒童關(guān)愛人員要按時參加相關(guān)會議，每次召開會議實(shí)行“點(diǎn)名制”，凡遲到、早退、曠會或會場接打電話者，每人每次罰款50元并以“三問”；每月累計遲到、早退、曠會和會場內(nèi)接打電話達(dá)3次以上（含3次），除扣發(fā)本人全月工資外，同時予以組織處理。（九）凡主要領(lǐng)導(dǎo)查崗，脫崗、溜崗者，每次罰款50元，且要在公示牌上公開曝光。五、人員考核（一）以“查、訪、問、看、聽”五種形式進(jìn)行綜合評價，結(jié)合留守兒童測評意見，綜合評定，上報鳳凰山街道辦事處。（二）平時表現(xiàn)、工作效率實(shí)事求是地評價留守兒童關(guān)愛人員履責(zé)表現(xiàn)，按時提交考核結(jié)果。（三）考核評估內(nèi)容1.服務(wù)程序是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范：留守兒童關(guān)愛人員要結(jié)合日常走訪巡查，并登記備案；對需要協(xié)調(diào)處理的工作，做到現(xiàn)場受理，及時上報，在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對象；對突發(fā)性事件，立即上報相關(guān)責(zé)任部門緊急處理，留守兒童關(guān)愛人員現(xiàn)場跟蹤；對留守兒童意見，留守兒童關(guān)愛人員應(yīng)全面掌握信息，客觀分析，合理建議，做好信息跟蹤及反饋。2.制度是否落實(shí)：嚴(yán)格按照要求開展每月走訪巡查，信息掌握及時、準(zhǔn)確，研判、分析精準(zhǔn)，介入及時，社情民意記錄規(guī)范清晰；按時參加每月留守兒童關(guān)愛人員例會，每季度形勢分析會，半年工作小結(jié)會，年終工作總結(jié)會。3.服務(wù)態(tài)度是否熱情周到：留守兒童關(guān)愛人員應(yīng)熱愛本職工作，盡心盡責(zé)；保證信息采集真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，達(dá)到全覆蓋；網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域信息實(shí)施動態(tài)管理，臺賬清楚、整潔、規(guī)范；要深入留守兒童之中，傾聽留守兒童意見，了解留守兒童疾苦，盡力為留守兒童排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)留守兒童、組織留守兒童、宣傳留守兒童的工作。4.工作能力是否適應(yīng)需求：有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；由社區(qū)居民按“滿意”、“一般”、“差”三個格次對留守兒童關(guān)愛人員進(jìn)行測評。90%以上視為“滿意”；60%—90%視為“一般”；60%以下的視為“差”；能與網(wǎng)格區(qū)域居民交流溝通、融洽感情，動態(tài)信息及時掌握，能協(xié)調(diào)轄區(qū)資源參與網(wǎng)格服務(wù)；能夠處理好承辦和協(xié)辦的關(guān)系，做到事務(wù)辦理高效快捷。（四）考核結(jié)果依據(jù)考核情況綜合評價實(shí)行百分制，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項，評定考核等次。原則上按季度、年度分別考核。季度考核找差距，年度考核綜合季度考核結(jié)果，并以此為獎懲依據(jù)。根據(jù)以上制度，對所有留守兒童關(guān)愛人員的工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣。第五節(jié)留守兒童關(guān)愛工作考核制度為全面落實(shí)留守兒童關(guān)愛工作責(zé)任，扎實(shí)做好工作，根據(jù)要求，制定本考核方案。一、考核目的通過考核，進(jìn)一步增強(qiáng)參與留守兒童關(guān)愛工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步激發(fā)工作積極性和主動性，主動承擔(dān)幫扶責(zé)任，全面完成幫扶任務(wù)，努力加快關(guān)愛進(jìn)度。二、考核對象承擔(dān)留守兒童關(guān)愛任務(wù)的關(guān)愛工作人員。三、考核原則（一）實(shí)事求是以留守兒童關(guān)愛工作進(jìn)入時的狀況為考核基點(diǎn)，以實(shí)際開展的幫扶工作和取得的幫扶成效作為考核依據(jù)，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地對留守兒童關(guān)愛工作進(jìn)行考核。（二）科學(xué)規(guī)范根據(jù)留守兒童關(guān)愛的不同職責(zé)、不同任務(wù)、不同要求，科學(xué)制定考核驗(yàn)收指標(biāo)體系，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)程序，有步驟有計劃地組織考核。（三）客觀公正堅持公開、公平、公正，杜絕暗箱操作、違規(guī)操作、人為干擾等，讓整個考核工作在陽光下運(yùn)行，自覺接受媒體和社會各界的監(jiān)督。（四）群