路燈改造工程項目管理制度

第一節(jié)意外工傷管理制度 2第二節(jié)施工技術(shù)管理制度 7一、技術(shù)管理原則 7二、工程測量管理制度 8三、施工實驗管理制度 9四、施工組織設(shè)計管理制度 10第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度 12一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 12二、施工現(xiàn)場掛牌制度 12三、隱蔽工程驗收制度 13四、工程質(zhì)量檢查制度 14五、工程質(zhì)量獎罰制度 17六、工程質(zhì)量事故處理制度 18第四節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 21一、總體管理制度 21二、消防管理制度 22三、儀表工具管理制度 23四、員工宿舍管理制度 23五、員工食堂管理制度 25六、臨時設(shè)施管理制度 25七、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度 27八、庫房及現(xiàn)場材料管理制度 28第一節(jié)意外工傷管理制度工傷，是指勞動者在從事職業(yè)活動或者與職業(yè)活動有關(guān)的活動時所遭受的不良因素的傷害，為維護公司和員工的合法權(quán)益，規(guī)范項目工傷管理，依據(jù)《工傷保險條例》，特制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于所有與公司簽訂勞動合同或存在事實勞動關(guān)系的項目員工，具體說明如下：1.員工有下列情形之一的，應(yīng)當認定為工傷：（1）在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。（2）工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。（3）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的。（4）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。（5）在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的。（6）在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。（7）在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的。（8）員工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。（9）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。（10）員工符合本條例的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷：1）故意犯罪的。2）醉酒或者吸毒的。3）自殘或者自殺的。2.工傷事故的分類：（1）小輕傷事故，指小皮外傷如割傷、劃傷等破皮輕傷進行簡單包扎處理。（2）輕傷事故，指作業(yè)中對人體造成組織、肢體器官的一定程度的損害，經(jīng)醫(yī)院包扎處理休養(yǎng)3個工作日以內(nèi)能正常上班，可帶薪在家休養(yǎng)3日。（3）重傷，指作業(yè)過程中對肢體器官造成一定程度的損害或者部分功能障礙，需經(jīng)住院治療，但出院后不影響正常工作，住院治療費用的由公司負責出資，住院期間傷員開基本工資。（4）重大事故，指工作中對肢體器官造成嚴重損害或者部分功能喪失，需經(jīng)住院治療后仍留有后遺癥者為重大事故。住院治療費用由公司暫為墊付，經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)鑒定傷情后，按國家相關(guān)規(guī)定給予一次性賠付，或經(jīng)法律途徑協(xié)商解決，員工及家屬不得以任何形式向公司發(fā)難或要求無理賠償。3.工傷事故處罰：（1）為減少事故發(fā)生，讓員工重視安全，決定小事故罰領(lǐng)導(dǎo)，大事故罰大家。（2）小輕傷事故做警告處理。（3）輕傷事故，扣發(fā)主管經(jīng)理當月責任工資。（4）重傷事故，或重大事故，扣除所有員工當月業(yè)績提成。4.工傷治療及申報程序：（1）工傷事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即將受傷人員送往工傷定點醫(yī)院救治，如果員工受傷嚴重，情況不明的及時撥打110叫救護車送往醫(yī)院，并通知部門負責人，部門負責人接到通知后，通報項目經(jīng)理。（2）部門負責人在事故發(fā)生后一個工作日內(nèi)組織對工傷事故進行調(diào)查，并形成書面報告提交給安監(jiān)部。（3）安監(jiān)部在一個工作日內(nèi)對工傷事故進行復(fù)查、定性，給出處理意見，并將最后的處理意見通報給綜合管理部，通報內(nèi)容如下：1）發(fā)生工傷的時間、地點、受傷員工姓名和所屬部門。2）員工因何種操作受傷、受傷過程、受傷部位及受傷程度。3）工傷發(fā)生后立即到附近醫(yī)院就醫(yī)的醫(yī)院名稱。4）是否屬于工傷范圍。（4）綜合管理部在接到報告后，如果符合工傷申報范圍，立即撥打電話到社保局申報工傷，并在三日內(nèi)向人事局提交工傷認定申請。（5）由于申請工傷認定需要較長時間，在員工受傷就醫(yī)后需要第一時間向綜合管理部提交病情診斷證明及本人身份證，在醫(yī)療機構(gòu)開具病情診斷證明盡可能詳細，若出現(xiàn)需要二次手術(shù)的情形，請醫(yī)療機構(gòu)在病情診斷證明中指出。（6）人事行政部跟進員工治療情況，及時向財務(wù)請款墊付醫(yī)療費用。（7）員工病情嚴重需要人員進行護理的，由員工家屬護理，公司以最低工資標準支付家屬誤工護理費，直至員工出院。（8）員工在整個治療過程中，必須妥善保管醫(yī)院開具的每一份收據(jù)及相應(yīng)處方、治療單、結(jié)論單或住院費用明細原件，在治療過程結(jié)束后將所有票據(jù)交由綜合管理部統(tǒng)一審核后到社保部門進行工傷保險費用報銷。（9）員工發(fā)生工傷就醫(yī)向醫(yī)院和主治醫(yī)生說明情況，按工傷情況處理。（10）如部門或個人發(fā)生工傷事故拒報或瞞報，所發(fā)生的一切費用，公司不予承擔，并追究事故責任人瞞報責任。5.工傷認定材料：（1）基本材料：工傷認定申請表2份、事故人身份證復(fù)印件1份、勞動合同復(fù)印件1份、診斷證明1份、兩人以上的證人證言1份、證人身份證復(fù)印件各1份。（2）職工死亡的，提交死亡證明。（3）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的，提交公安部門的證明或者其他相關(guān)證明。（4）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的，提交公安部門的證明或者相關(guān)部門的證明。（5）在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的，提交公安機關(guān)交通管理部門或者其他相關(guān)部門的證明。（6）在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，提交醫(yī)療機構(gòu)的搶救證明。（7）在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動受到傷害的，提交民政部門或者其他相關(guān)部門的證明。（8）屬于因戰(zhàn)、因公負傷致殘的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人，舊傷復(fù)發(fā)的，提交《革命傷殘軍人證》以及勞動能力鑒定機構(gòu)對舊傷復(fù)發(fā)的確認。6.工傷事故報銷管理：（1）員工在治療結(jié)束后，將病情證明、出院小結(jié)、醫(yī)院發(fā)票及發(fā)票附件等材料交給綜合管理部，行政人事負責將工傷報銷材料提交社保局，因員工本人原因?qū)е掳l(fā)票缺失使工傷費用不能完全報銷的，由員工本人自己承擔。（2）未來得及參險員工，工傷醫(yī)療費用全部由公司承擔。（3）在工作或公司活動中，非員工個人主要原因?qū)е鹿模晒境袚ｋU報銷后剩余部分。（4）因他人主要原因?qū)е碌墓?，由事故責任人承擔工傷保險報銷后剩余部分。（5）因員工違反公司操作規(guī)定或因員工個人主要原因?qū)е碌墓ｋU報銷后剩余部分由員工個人承擔。（6）因個人原因未參險或拒不參險員工，公司不承擔所有醫(yī)療費用。（7）工傷醫(yī)藥費報銷后，需要再次住院治療的，必須提供醫(yī)院證明交公司綜合管理部，否則不予報銷醫(yī)藥費。7.假期與待遇：（1）已被認定為工傷的員工可以休工傷假，工傷假時間根據(jù)醫(yī)院出具的證明決定。（2）員工在休工傷假期間享受停崗留薪待遇。第二節(jié)施工技術(shù)管理制度一、技術(shù)管理原則技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹國際通行的技術(shù)規(guī)定和總公司有關(guān)技術(shù)工作的制度，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作；建立良好的技術(shù)工作秩序；保證施工過程符合技術(shù)要求，促進公司施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展；推進技術(shù)進步，保證工程質(zhì)量，降低成本和提高經(jīng)濟效益。為此，技術(shù)管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.按科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事，尊重科學(xué)技術(shù)原理，尊重科學(xué)技術(shù)本身的發(fā)展規(guī)律，用科學(xué)的態(tài)度和方法去進行技術(shù)管理，不能唯心地去做主觀的管理。2.講究技術(shù)工作的經(jīng)濟效益。良好的經(jīng)濟效益要依靠先進技術(shù)，先進的施工技術(shù)必然會帶來良好的經(jīng)濟效益。3.認真貫徹國家的技術(shù)政策和認真執(zhí)行各項技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，并在實際工作中，從實際出發(fā)，不斷完善和修訂各種標準、規(guī)范和規(guī)程，改進技術(shù)管理工作。二、工程測量管理制度為做好施工技術(shù)準備、保證工程施工順利進行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特制定本制度。1.工程測量工作在各級技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實行公司、項目經(jīng)理部二級管理，對測量人員的使用及調(diào)配須征得測量專業(yè)技術(shù)委員會的批準。2.各級工程測量人員須堅持測量工作程序，遵循施工測量工作流程。施工準備階段，要認真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測、方案編制等工作；施工階段，要嚴格控制測量精度，并做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量，及時準確地提出測量成果，以滿足竣工驗交的需要。3.測量工作必須做好原始記錄，堅持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊。4.總承包施工的測量管理納入公司正常管理.承包隊伍的測量人員必須經(jīng)過測量專業(yè)委員會的考評，合格后方可從事工程測量工作，承包隊伍的測量工作納入公司測量系統(tǒng)，統(tǒng)一管理。5.建立測量日志制度，工程測量是先導(dǎo)，測量工作必須有序，堅持填寫測量日志，做到一天一總結(jié)，一天一計劃，有利于安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。公司測量專業(yè)委員會將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。7.嚴格遵守測量工作管理細則：（1）測量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作，要認真熟悉圖紙，及時掌握設(shè)計變更及洽商。（2）做好紅線樁交線，確保測量精度。（3）施工中要認真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料，做好復(fù)測工作，認真控制測量精度。（4）測量工作必須做好原始記錄，施測人員要堅持復(fù)核簽字制度，不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料，并要裝訂成冊，歸檔保存。（5）測量儀器要定期進行檢查和維修，使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時清點儀器的附件、工具，及時擦拭，保持清潔。（6）為確保測量工作順利進行，永久和半永久的標樁必須設(shè)置牢固，有明顯標志，并且加以保護。三、施工實驗管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場試驗管理，特制定本制度。1.建立健全實驗員崗位責任制，實驗員必須持證上崗，盡職盡責，確保實驗的科學(xué)性和實驗數(shù)據(jù)的真實可靠性。2.建立健全各種實驗臺賬，準確、及時地為工程提供真實可靠的數(shù)據(jù)。3.實驗員必須每天同技術(shù)、材料部門碰頭，明確施工部位及材料供應(yīng)情況，為實驗提供準備工作。4.實驗員每天必須對商品混凝土的質(zhì)量進行2～3次監(jiān)督，后臺供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量，并按規(guī)范要求取樣。（5）每天對養(yǎng)護池的溫度、濕度進行不少于3次的測定，并做好記錄。（6）根據(jù)工程施工方案，工程的進展部位，按規(guī)范對水泥、鋼筋、砂、石子及時取樣送檢。（7）對不合格的材料和實驗中出現(xiàn)的問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。四、施工組織設(shè)計管理制度1.總則：（1）為加強施工管理，提高公司施工組織設(shè)計的編制水平，達到科學(xué)合理地組織施工，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理，制定本制度。（2）施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象，用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。（3）公司承接的工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計（施工方案）。（4）施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性，隨主客觀條件的變化及時調(diào)整不適的內(nèi)容，并經(jīng)公司系統(tǒng)批準同意后實施。2.施工組織設(shè)計編制原則：（1）依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。（2）科學(xué)合理地安排施工順序。（3）貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標準，積極采用新技術(shù)、新材料，推廣應(yīng)用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。（4）合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。3.施工組織設(shè)計的編制和審批：（1）經(jīng)理部主任工程師負責組織施工組織設(shè)計的編制，各有關(guān)部室協(xié)助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負責人編制。（2）分部工程施工方案由經(jīng)理部主任工程師審批；特殊工程施工方案和需報公司審批的分部工程施工方案經(jīng)經(jīng)理部主任工程師審核后報公司審批。單位工程施工設(shè)計編制完成后經(jīng)過經(jīng)理部討論通過并報公司技術(shù)部和有關(guān)部門審閱，最后報公司總工程師審批。4.施工組織設(shè)計的執(zhí)行：（1）施工組織設(shè)計是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設(shè)計中選定的方案必須經(jīng)過審批，對擅自行事、違反施工組織設(shè)計造成損失者要追究其責任。（2）施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得施工。第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，自始至終貫穿于全部項目工程活動中，使建設(shè)工程按各項技術(shù)管理要求最終具體落實到搞好工程質(zhì)量上，施工現(xiàn)場具體的質(zhì)量管理規(guī)定說明如下：1.各項目部應(yīng)強化工程質(zhì)量管理，以施工規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)；對工程質(zhì)量通病，以預(yù)防為主，將工程質(zhì)量通病控制在施工自檢工序中解決。2.項目部應(yīng)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標準，使質(zhì)量體系真正運行起來。3.嚴格執(zhí)行建筑原材料及半成品的產(chǎn)品準用證制度：進場材料“兩證一單”要齊全，做好材料的試化驗和復(fù)試工作，材料試化驗單要與現(xiàn)場材料數(shù)量批號等相符。4.抓好現(xiàn)場計量工作：質(zhì)量檢驗器具和施工計量器具應(yīng)按規(guī)定組織定期檢查。施工中要按規(guī)定對砼、砌筑砂漿進行計量配比。保證質(zhì)量檢驗工作標準化。5.抓好工程全過程質(zhì)量監(jiān)督：施工現(xiàn)場必須嚴格按基本建設(shè)程序辦事，科學(xué)組織施工，確保工作有序進行，做到開工有報告，施工有方案，技術(shù)有交底，圖紙有會審，原材料、半成品、設(shè)備及器材有檢驗，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽有驗收，檢驗有標準，竣工有評定，交共有資料。二、施工現(xiàn)場掛牌制度1.各項目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責等宣傳牌。2.作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項目質(zhì)量員填寫）等，以加強操作人員的責任心，督促責任人嚴把施工質(zhì)量關(guān)。3.進場材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫分類存放，標識明確：材料名稱、型號、數(shù)量、有效日期等。4.進場鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號、規(guī)格、檢測情況等內(nèi)容。5.成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號、尺寸使用部位等。6.混凝土、砂漿自拌時，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級、施工配合比、水泥黃沙等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。7.所有經(jīng)過法定檢測單位鑒定的測量、計量設(shè)備必須做出標識，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可投入使用。三、隱蔽工程驗收制度1.工程各分部分項的隱蔽項目，如：基槽、管線、預(yù)埋件等在隱蔽之前，項目部質(zhì)檢員必須依據(jù)設(shè)計文件、圖紙認真檢查、復(fù)核其數(shù)量、位置等進行自檢、互檢合格后，通知公司質(zhì)檢部門項目監(jiān)督員進行檢查驗收；2.公司質(zhì)檢部門驗收合格后，項目部通知甲方代表、監(jiān)理公司進行驗收，合格后填寫隱蔽工程記錄、各單位責任人簽字后方可進行下道工序。3.隱蔽工程進行前，項目部技術(shù)員質(zhì)檢員要對操作人員進行技術(shù)交底，特別是預(yù)埋件位置，負彎矩筋保護等重點部位要交底到位，隱蔽工程完成后，對構(gòu)件、半成品要注意保護、養(yǎng)護并及時復(fù)核預(yù)埋件的位置，標高和位移等情況。四、工程質(zhì)量檢查制度1.開工前質(zhì)量檢查：（1）設(shè)計文件、施工圖紙必須經(jīng)過認真復(fù)核（會審）。（2）相關(guān)技術(shù)交底必須完成。（3）檢查實施性施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制情況，質(zhì)量計劃制定情況。（4）參與施工的各級管理人員到位，操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種操作人員持證上崗率達100％。（5）材料、機具、勞動力的配備必須滿足開工需要。（6）各種原材料、半成品（配件）按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施檢驗合格。（7）施工界區(qū)用地、拆遷及臨時設(shè)施等必須完成。2.施工中質(zhì)量檢查：（1）測量放線必須復(fù)核簽認無誤。（2）嚴格按照施工圖紙、規(guī)范和施工技術(shù)方案組織施工。（3）嚴格執(zhí)行“三檢制”，及時簽認工藝流程卡，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。（4）商品混凝土、砂漿，進入施工現(xiàn)場，試驗人員必須現(xiàn)場監(jiān)督，按規(guī)定取樣。（5）施工現(xiàn)場和庫房的原材料嚴格按規(guī)定堆碼和標識。（6）工序施工必須嚴格按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施督促檢查。（7）各項施工原始記錄規(guī)范、齊全、簽認手續(xù)完備。（8）及時對已完工的分項、分部工程嚴格按照驗收標準進行質(zhì)量等級評定，相關(guān)人員簽認完備。（9）各級施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員要加強日常施工現(xiàn)場的巡檢，隨時掌握工程進展及質(zhì)量狀況，對不合格項要及時制定糾正措施，對影響質(zhì)量的一些苗頭及時制定預(yù)防措施，以防止、避免損失和影響的擴大。3.定期檢查：（1）項目部定期開展質(zhì)量大檢查，質(zhì)檢部每月進行一次專項質(zhì)量檢查，做好日常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時制止整改并做好檢查記錄，原則上每周不低于3次。（2）質(zhì)量大檢查由各級負責生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，工程安監(jiān)、計劃等部門負責人參加，檢查后及時寫出總結(jié)和整改措施，并上報下發(fā)。（3）在工程質(zhì)量上，檢查實體質(zhì)量、操作水平、幾何尺寸、凈空斷面等。（4）在保證手段上，查施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的貫徹落實。（5）在內(nèi)業(yè)資料上，檢查是否嚴格按照質(zhì)量體系程序文件的要求和規(guī)定對資料進行建立、簽認和歸檔。特別是技術(shù)文件資料、圖紙的審核與交底，原材料憑證、試驗報告、變更設(shè)計、驗評資料、測量復(fù)核、工程日志等是否具有可追溯性。4.工序檢查：（1）嚴格實行操作者、班組之間進行“自檢”、“互檢”和專職檢驗員“專檢”相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。（2）“三檢”制度的含義：“自檢”是操作者和工班長組織本班組操作人員對自己和本班組工序、工藝質(zhì)量進行自我檢驗、自我把關(guān)，起到自我發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯誤的作用；“互檢”是操作者之間對工序、工藝質(zhì)量進行相互的換位檢查，上道工序班組與下道工序班組之間相互檢查，達到相互監(jiān)督和糾正錯誤的目的；“專檢”是專職檢驗員對質(zhì)量、工序、工藝質(zhì)量進行全面檢查，起到糾正錯誤，保證質(zhì)量達標的目的。（3）“三檢制”的檢驗程序：1）每一位員工、每一個班組均應(yīng)對本崗、本班組的工作負責。凡申請驗收的工程項目必須是經(jīng)過自檢且互檢合格的項目。每件產(chǎn)品、半成品或每道工序作業(yè)完成后，操作者必須按照有關(guān)技術(shù)標準進行自檢，判定合格與否。對不合格的產(chǎn)品或工藝質(zhì)量問題，自我糾正處理，對確定不了的問題，應(yīng)請工班長或技術(shù)人員幫助解決，不得將不合格產(chǎn)品混入合格品中，自檢是“三檢”制中最先進行的檢驗程序。2）每道工序操作者自檢結(jié)束后，由作業(yè)工班的班長組織本班組操作者采用換位互檢，做好相互監(jiān)督和糾正錯誤的工作，工班長要對本班組的質(zhì)量負責，并負責抽檢本班組的工序質(zhì)量。質(zhì)量互檢貫穿于班組施工的全過程，以保證班組自檢質(zhì)量。同時下道工序的班組要對上道工序班組的施工質(zhì)量進行檢查并檢查其是否通過專檢，做到上道工序是下道工序的市場，下道工序是上道工序的用戶?；z是“三檢”制中第二道檢驗程序。3）一道工序完成后，經(jīng)過自檢、互檢合格后均應(yīng)申請專檢，專檢由項目部質(zhì)檢部負責。對工序、半成品、成品質(zhì)量的檢驗工作，專檢通過并簽認后方可移交下道工序。專檢是“三檢”制中最后一道，也是最關(guān)鍵的檢驗程序。（4）下道工序必須對上道工序進行核查。上道工序不清，下道工序不接，已接收的工序若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)請求專家核實復(fù)檢。（5）凡互檢不合格的，不得申請專檢，專檢發(fā)現(xiàn)不合格的，必須返工并經(jīng)自檢、互檢合格后重新申請專檢。（6）經(jīng)內(nèi)部自檢、互檢、專檢驗收合格后，如需報請監(jiān)理工程師核驗的工序必須按規(guī)定程序報請監(jiān)理工程師核驗。五、工程質(zhì)量獎罰制度1.獎勵款項：發(fā)現(xiàn)金。2.罰款款項：罰款款項，對于勞務(wù)分包隊伍直接從工程款中扣除，對于項目部員工直接從獎金中扣除。3.罰款標準：施工隊伍對工程質(zhì)量負責，根據(jù)作業(yè)項目對工程質(zhì)量事故承擔的責任，按有關(guān)的處罰規(guī)定額度，實施經(jīng)濟罰款，具體如下：（1）發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，除返工或加固處理外，給予XX萬元或造成損失的兩倍罰款。（2）發(fā)生工程質(zhì)量大事故，除返工或加固處理外，給予XX萬元/次罰款。（3）發(fā)生一般質(zhì)量事故，除返工或加固處理外，給予XX萬元/次罰款。（4）對工程質(zhì)量達不到標準或設(shè)計要求，雖構(gòu)不成事故，但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能的，將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié)，除返工或加固處理外，給予XX萬元/次罰款。（5）項目或業(yè)主組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括使用不合格材料、設(shè)備、工程外觀質(zhì)量差、內(nèi)業(yè)資料失真并造成不良影響的按上述條款規(guī)定給予處罰。（6）項目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門檢查現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為，該行為危及工程質(zhì)量或?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量隱患者，除立即予以制止糾正外，可根據(jù)實際情況現(xiàn)場給予一次性處罰XX萬元，并在相關(guān)的季度和年度質(zhì)量考評中體現(xiàn)。（7）執(zhí)行上述罰款時，以罰款通知單的方式通知，說明存在的問題，罰款從該單位驗工計價款中扣除。六、工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量管理的一個重要目的任務(wù)就是要依靠工作制度和責任制度來事先預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處置質(zhì)量事故，防止類似事故的重演。對于已經(jīng)發(fā)生了的工程質(zhì)量事故必須立即報告，處理時必須做到安全可靠，切實可行，經(jīng)濟合理，不留隱患，吸取教訓(xùn)，及時整改，責任明確，記錄在案，工程質(zhì)量事故處理制度具體說明如下：1.質(zhì)量問題（包括質(zhì)量事故）是指在工程建設(shè)過程中凡因質(zhì)量管理體系不健全、管理不到位、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料、偷工減料等，造成工程質(zhì)量低劣、強度等級不夠、結(jié)構(gòu)尺寸偏差等不符合設(shè)計文件要求或達不到工程所采用的工程質(zhì)量驗收標準。質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）的分類分級按照工程類別執(zhí)行國家、行業(yè)、公司和項目實際情況的相關(guān)規(guī)定。2.質(zhì)量問題信息報告應(yīng)當及時、準確和完整，信息的處置應(yīng)當遵循快速高效、協(xié)同配合、分級負責的原則。3.質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認定事故責任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。4.處理程序：（1）質(zhì)量問題的報告：1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人員立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理立即分析處理事故，并同時采取救援行動，因工程質(zhì)量原因而發(fā)生安全事故，應(yīng)采用有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做好標記，繪制現(xiàn)場簡圖，并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。2）發(fā)生一般質(zhì)量問題未造成安全、工期、信譽影響的，項目部在21小時內(nèi)上報到公司。3）發(fā)生直接經(jīng)濟損失在XX萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故，由項目部主要負責人立即報告公司。4）發(fā)生直接經(jīng)濟損失在XX萬元及以上的質(zhì)量事故或事故直接經(jīng)濟損失不足XX萬元但嚴重影響到施工生產(chǎn)的安全和企業(yè)的信譽，必須在1小時內(nèi)逐級報告至公司。（2）有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：1）發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理的。2）質(zhì)量事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進行，以及提供偽證的。3）有意縮小工程質(zhì)量事故返工損失，降低事故等級的。（3）質(zhì)量問題的處理：1）處理程序：質(zhì)量問題調(diào)查→原因分析→制定整改方案（根據(jù)事故大小對整改方案進行逐級審批）→問題整改→鑒定驗收→提出改進建議→保存處理記錄。2）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，項目部應(yīng)對質(zhì)量問題進行初步判定；項目質(zhì)檢人員應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員立即停工，在不合格處設(shè)置明顯的標志，以防止在處置前轉(zhuǎn)入下道工序。3）直接經(jīng)濟損失在XX萬元及以上的質(zhì)量事故，立刻成立質(zhì)量事故調(diào)查小組進行調(diào)查處理，事故調(diào)查處理報告應(yīng)于10天內(nèi)報公司，一般質(zhì)量問題由項目經(jīng)理部組織調(diào)查處理，處理結(jié)果報上級主管部門備案。4）質(zhì)量問題處置可采取如下方法：①返工處理。②返修處理。③讓步接收。④降級處理。5）質(zhì)量問題處理報告應(yīng)包括的內(nèi)容：工程概況、事件或事故經(jīng)過、原因分析、事故處理措施、對責任人的處理建議及改進的建議。第四節(jié)施工現(xiàn)場管理制度一、總體管理制度1.現(xiàn)場施工人員必須遵守業(yè)主及項目部的各種規(guī)章制度及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定。2.現(xiàn)場施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的工作安排，不得在施工現(xiàn)場做該工程內(nèi)容以外的任何工作。3.現(xiàn)場管理人員不違章指揮，現(xiàn)場施工人員不違章作業(yè).對于不安全的行為，任何人有權(quán)對其進行制止。4.不得在施工時間玩笑，嬉戲打鬧，影響工作正常秩序。不得在他人工作時間進行閑談，分散工作注意力，造成不良后果。5.工完場清，下班時收拾好工程材料和集體、私人物品，避免工程材料及物資、物品的丟失。6.現(xiàn)場看守護人員要隨時巡邏，加大守護力度，杜絕外來人員進入施工現(xiàn)場，及時將無關(guān)人員清除出場。7.未正確佩戴防護用品的工程施工人員，禁止進入施工現(xiàn)場。8.酒后上班人員，立即清出施工現(xiàn)場。9.對于施工現(xiàn)場的“四口”“五臨邊”，各施工隊負責人，施工班組負責人必須按規(guī)定對其進行防護，不得有誤。10.施工現(xiàn)場必須按規(guī)定做好警示燈、警示牌、夜間照明及安全通道等設(shè)施.11.對于違背違反上述規(guī)定及條款，不聽勸阻、拒不改正者，將進行處罰或（報）送有關(guān)部門進行處理。二、消防管理制度為了確保生產(chǎn)的安全進行，加強防火意識，宣傳防火知識，預(yù)防各種火險隱患，特制定此制度：1.施工現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，按施工組織設(shè)計，防火措施需要配置相應(yīng)種類的消防器材設(shè)備設(shè)施。2.落實消防責任制，把好動火審批監(jiān)護關(guān).現(xiàn)場明火作業(yè)時，必須先報項目部審批后方準動火，按照誰申請誰負責的原則，不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護，作業(yè)完畢經(jīng)確認安全后方準離開。3.施工現(xiàn)場堆放易燃物品場所、庫房嚴禁吸煙和明火作業(yè)。4.施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求。5.用電時，應(yīng)嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防使用電器不當引發(fā)火災(zāi)。6.各班組必須設(shè)有專（兼）職防火管理責任人，防火管理人員應(yīng)實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改。7.定期向作業(yè)人員進行防火安全教育和宣傳防火知識，提高作業(yè)人員的防火警惕性。8.違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責任人，查明情況后進行處罰，情節(jié)嚴重的應(yīng)依法移交司法機關(guān)究竟刑事責任。三、儀表工具管理制度1.儀表、工具必須指定專人負責管理，建立使用、施工登記檔案，儀表不得外借，特殊情況下負責人同意后由操作人員攜帶前往。2.操作人員必須熟悉掌握儀表的性能和使用規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可使用操作儀表，嚴禁違章操作。3.儀表要定期加電檢查，遇有故障時，應(yīng)送專門維修機構(gòu)檢修，不得擅自拆卸和修理。四、員工宿舍管理制度1.全體員工應(yīng)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、嚴格遵守業(yè)主、總包、監(jiān)理公司及項目部制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。2.為確保員工的休息，每天晚上娛樂不得超過夜間二十三點。3.宿舍內(nèi)不得留宿外來人員，不準在宿舍內(nèi)聚眾賭博、嫖娼或干其他違反法律法規(guī)的事務(wù)，違者自行承擔相應(yīng)的責任。4.嚴禁亂拉亂搭接電源線、嚴禁在架空電線上晾曬或搭衣物、嚴禁使用電爐、熱得快等易引起火災(zāi)的電氣設(shè)備。5.嚴禁吸倒床煙，煙頭必須丟入裝有水的容器內(nèi)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。6.易燃易爆的物品不準帶入宿舍內(nèi)，以免引起火災(zāi)和爆炸等安全事故。7.保持室內(nèi)的整潔及清潔衛(wèi)生、嚴禁隨地大小便、嚴禁將剩下飯菜及其他臟物亂倒，各班組要安排專人負責室內(nèi)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。8.各班組應(yīng)嚴格約束其成員，學(xué)會尊重他人、團結(jié)他人，嚴禁打架斗毆。9.節(jié)約用水用電，做好水電使用數(shù)量記錄，及時繳納水電費及收視費等費用。10.要保管好自己的貴重物品，防止偷盜等治安事件的發(fā)生。11.項目經(jīng)理部要不定期對宿舍區(qū)進行檢查，對未遵循本管理規(guī)定的隊伍予以批評和處罰。五、員工食堂管理制度1.食堂工作人員要認真貫徹《中華人民共和國食品安全法》，遵循與食品管理相關(guān)的其他法律法規(guī)和制度，不得出售過期、變質(zhì)、腐爛、變味的酒、菜、肉類食品。2.積極采取措施防止各類疫病的產(chǎn)生及蔓延，消除老鼠、蒼蠅、蟑螂等傳染源。3.食堂工作人員切實做好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，以保證工人有一個整潔衛(wèi)生的用餐環(huán)境。保證良好的通風(fēng)條件，防止煤氣中毒事件。4.剩菜剩飯必須倒入指定地點及指定的容器內(nèi)，不準隨意亂倒，對已產(chǎn)生的生活垃圾及時做好處理消納工作。5.對廚房作業(yè)人員要進行職業(yè)培訓(xùn)，進行身體體檢，辦理健康證明。6.節(jié)約用水、電、氣、煤等資源，隨時保證作業(yè)后各類閥、閘的關(guān)閉。7.愛護公物，食堂的各類設(shè)備及盤、碗、筷、桌、椅等不得損壞。制定生活用餐標準，量化管理和經(jīng)營，保證飯菜質(zhì)量，切實做到物有所值。8.遇有食物中毒事件或有疫病疫情產(chǎn)生時，食堂管理人員要及時反映和匯報到項目經(jīng)理部和其他相關(guān)管理部門，并采取其他積極措施。六、臨時設(shè)施管理制度1.嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏”以及三級配電兩級保護的規(guī)定，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的電器，設(shè)備進行安全檢查（特別是雨季）定期檢查線路有無漏電、老化、裸電線等情況，要裝及使用中有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.嚴禁帶電操作，斷電維修時，必須正確使用警示牌，并設(shè)專人監(jiān)護，現(xiàn)場維護人員按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，正確使用電工專用絕緣工具。3.根據(jù)電纜敷設(shè)方式和環(huán)境條件選擇，電纜截面應(yīng)根據(jù)允許截面流量和允許電壓壓降確定。4.配電箱及開關(guān)箱的電器開關(guān)應(yīng)安裝牢固，維修方便，標明用途，配備門鎖，由專人負責管理，配電箱的進出線設(shè)在地下面，應(yīng)在箱底內(nèi)設(shè)置總隔離開關(guān)及漏電保護器，并正確接零（N），保護接零（PE）板。5.正確使用照明器具，安裝高度不得低于2.4m，手持移動照明和潮濕易觸動及帶電體的照明電壓不得高于36V。6.各種機具設(shè)備安裝后均進行檢查驗收，驗收合格后方能使用，避免觸電傷人。7.對、臨時電安裝所用電器元件和材料應(yīng)購買合格產(chǎn)品，收集合格證和其他相應(yīng)質(zhì)量證明材料完善資料并歸檔。8.施工現(xiàn)場維護電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱、開關(guān)箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。9.施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負責，組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備、用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。10.項目部質(zhì)量檢查組每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定措施進行整改，對整改的情況進行復(fù)檢。七、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度1.施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)保衛(wèi)人員，其主要職責是巡邏護場，保證項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場材料及設(shè)備不被盜，檢查和預(yù)防發(fā)生其他安全事故，及時把握現(xiàn)場不良動向，遇緊急突發(fā)事件時及時匯報和處理現(xiàn)場相關(guān)事務(wù)，及時求助現(xiàn)場人員或當?shù)鼐瘎?wù)人員。護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。2.非施工人員及非本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，必須問明情況，必要時需雙方提供身份證明，進行登記后方可進入工地。3.進入工地的材料，保衛(wèi)值班人員必須進行常規(guī)登記，注明材料大概規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。4.外運材料必須有單位工程負責人簽字，保衛(wèi)值班人員