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項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)措施一、協(xié)調(diào)措施1、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和各階段施工方案的研究制定和交底工作,使參加施工的管理人員、班組長及骨干對施工部署、方案、措施、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。2、對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,統(tǒng)一制定技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、糾正措施,經(jīng)總工程師審批后,整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一遵照實(shí)施,嚴(yán)禁各行其事。3、各專業(yè)間必須事先相互核對圖紙、交換相關(guān)部位施工方案、工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)條件,確認(rèn)無誤后方能組織實(shí)施。4、按照“施工進(jìn)度計(jì)劃”認(rèn)真編制班組施工作業(yè)計(jì)劃,明確各班組每天的施工任務(wù),保證各班組的施工有序進(jìn)行,以保證施工進(jìn)度,避免施工中的盲目性。5、工序間的交接:按規(guī)定的驗(yàn)收程序確認(rèn)上道工序合格后,由分管技術(shù)人員書面統(tǒng)治主管人員安排下一道工序作業(yè)。6、各工序交叉穿插作業(yè)頻繁的部位,必須事先安排安排周密,必要時(shí)將各班組作業(yè)時(shí)間按計(jì)劃明確至小時(shí)。7、合理規(guī)劃場區(qū),明確材料堆放和加工場地,禁止亂堆亂放,并由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。8、對于一些矛盾突出、相互牽制、嚴(yán)重影響工程進(jìn)展的問題,由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,明確解決方案并確定責(zé)任人給予落實(shí)。6、與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)(1)加強(qiáng)與行管部門聯(lián)系,及時(shí)完善各種施工必備手續(xù),保證施工順利進(jìn)行。(2)做好施工前的周邊環(huán)境摸底調(diào)查、了解情況,加強(qiáng)文明施工管理工作,定期對周邊居民進(jìn)行走訪,并與交管、治安等部門聯(lián)系,通報(bào)情況,征求意見,掌握動(dòng)態(tài),解決一些合理要求,從而取得他們的諒解、協(xié)助和支持。二、施工現(xiàn)場防火安全措施:1、施工現(xiàn)場防火工作必須逐級實(shí)行防火責(zé)任制,指定專人負(fù)責(zé),保證防火安全措施有效地貫徹執(zhí)行。2、工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對全體職工特別是新職工和民工的防火教育,制訂防火制度和公約。3、工地各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查工棚的防火安全工作,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)漏洞,必須及時(shí)徹底解決。4、工地應(yīng)普遍地建立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)建立必要的值班匯報(bào)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練等制度。5、要求在辦公室、倉庫、宿舍安置一定數(shù)量的滅火機(jī),在配電室設(shè)置干粉式滅火機(jī),并按規(guī)定時(shí)間更換藥物,以免藥物失效,由負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的同志專門負(fù)責(zé)。6、工棚內(nèi)的高度一般不要低于2.5米,工棚的門、窗要向外開。7、燃著的火爐要有看管,人員離去或睡覺時(shí),要將爐門封好。8、加強(qiáng)明火作業(yè)管理,電氣焊、切割機(jī)作業(yè)場地半徑10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁放置易燃易爆物。9、加強(qiáng)對易燃易爆材料管理,油料、漆料等應(yīng)以消防等級要求入庫,倉庫應(yīng)

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