從“新質(zhì)生產(chǎn)力”看待青年員工該如何把公司建設(shè)好_第1頁
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從“新質(zhì)生產(chǎn)力”看待青年員工該如何把公司建設(shè)好大家好,相信大家都對自己心目中的企業(yè)有很多的期許,那我們作為公司的青年員工,又該以怎樣的努力把公司建設(shè)好呢?2023年習(xí)近平總書記提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”創(chuàng)新發(fā)展理念,認(rèn)為:新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,特點是創(chuàng)新,關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu),本質(zhì)是先進生產(chǎn)力。企業(yè)的創(chuàng)新能力是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵,而人才作為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,亦是企業(yè)創(chuàng)新能力的來源。所以,把公司建設(shè)好,就是把公司建設(shè)成為“新質(zhì)企業(yè)”,就是讓我們自己成為“新質(zhì)生產(chǎn)力”。目前公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展階段,如何讓作為公司一員的自己成為公司“新質(zhì)生產(chǎn)力”的創(chuàng)造者,我覺得可以從以下幾個方面出發(fā):一是做“新”的創(chuàng)造者。作為青年員工,我們要保持頑強的拼搏精神,敢啃硬骨頭,敢蹚深水區(qū),大膽突破各種不合時宜的思維定勢,堅決破除各種制約發(fā)展的思想障礙,特別是要排除本位主義和崗位、部門利益的干擾,以創(chuàng)新為己任,多從公司的發(fā)展大局出發(fā),根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展要求,深化產(chǎn)銷一體、批零一體、油非一體、傳統(tǒng)能源與新能源一體運行,以新能源站點增設(shè)、新業(yè)態(tài)、異業(yè)合作為助力,將設(shè)立非油商品專營店、建成非油商品展示點等油卡非潤新能源一體推進的方式,全力推動“客戶倍增計劃”,拓展市場,聯(lián)動性、整體性、系統(tǒng)性地推進公司工作。二是做“質(zhì)”的保證者。“打鐵還需自身硬”,作為青年員工,我們一定要把學(xué)習(xí)牢牢抓在手上,在不斷學(xué)習(xí)中強化知識儲備,提高素質(zhì)能力,涵養(yǎng)“專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神”。無論是在哪一個地方、哪一個崗位,都要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,努力成為各自領(lǐng)域的“行家里手”,實現(xiàn)個人價值和公司的發(fā)展同向增長,讓自己既有仰望星空的激情和能力,又有穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功的干勁和韌勁,在任何時候、任何情況下都能耐得住寂寞、受得住委屈、經(jīng)得起考驗。這樣才能保證工作的高質(zhì)量,工作效率的高質(zhì)量,進而達成公司的發(fā)展高質(zhì)量。三是做“生產(chǎn)”的擔(dān)當(dāng)者。作為青年員工,我們要保持一種昂揚向上的工作狀態(tài),無論工作多么艱難、矛盾多么尖銳、情況多么復(fù)雜,都要滿懷信心、保持定力、充滿干勁。聚焦公司主責(zé)主業(yè),按照公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞鞏固“本質(zhì)扭虧”成果、建設(shè)千萬噸級銷售企業(yè)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),切實肩負起公司使命職責(zé),從自身崗位出發(fā),積極落實公司各項重點工作,勇于在公司新能源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、銷售業(yè)務(wù)、防汛救災(zāi)等各項急難險重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為,敢為先鋒,沖得上火線,打得贏硬仗。四是做“力”的推動者。作為青年員工,我們要明確自己的責(zé)任和使命,做公司發(fā)展“壓力”的承擔(dān)者和發(fā)展“動力”的激發(fā)者。公司高質(zhì)量發(fā)展的要求,既是公司的期許,亦是公司的壓力,我們要把這種壓力轉(zhuǎn)化為激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力,牢固樹立爭先趕超的思想、勇奪第一的意識,任何工作都要提高標(biāo)準(zhǔn),都要想在前、走在前、干在前、出實績。想都是問題,干才有答案,只有發(fā)揮青年員工朝氣

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