2024年-ABC庫存分類管理法_第1頁
2024年-ABC庫存分類管理法_第2頁
2024年-ABC庫存分類管理法_第3頁
2024年-ABC庫存分類管理法_第4頁
2024年-ABC庫存分類管理法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一:主要知識點

(一)ABC分類法

ABC庫存分類管理法又稱為重點管理法或ABC分析法,該方法是根據(jù)帕累托曲線所揭示的關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),以庫存物資單個品種的庫存資金占整個庫存資金的,累積百分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)將存貨分類為A類、B類和C類,針對不同類型級別的貨物進(jìn)行分別管理和控制。

建立在ABC分類基礎(chǔ)上的庫存管理策略包括以下內(nèi)容,如表3.1所示。

表3.1不同類型庫存的管理策略

庫存類型特點(按貨幣量占用)管理方法A類品種數(shù)占庫存總數(shù)的5%一15%,成本占60%一80%進(jìn)行重點管理:現(xiàn)場管理更加嚴(yán)格,應(yīng)放在更安全的地方;為了保存庫存記錄的準(zhǔn)確性要進(jìn)行經(jīng)常檢查和盤點;預(yù)測要更加仔細(xì)B類品種數(shù)占庫存總數(shù)的20%一30%,成本占20%一30%進(jìn)行次重點管理:現(xiàn)場管理不必投入比A類更多的精力;庫存檢查和盤點的周期可以比A類要長一些C類1品種數(shù)占庫存總數(shù)的60%-80%,但成本僅占5%一15%只進(jìn)行一般的管理:現(xiàn)場管理可以更粗放一些;但是由于品種多,差錯出現(xiàn)的可能性也比較大,因此也必須定期進(jìn)行庫存檢查和盤點,周期可以比B類長一些

ABC分類法的應(yīng)用,在儲存管理中比較容易取得以下成效:

1)壓縮總庫存量。

2)解放被占壓的資金。

3)使得庫存結(jié)構(gòu)合理化。

4)節(jié)約管理力量。

ABC分類法的實施步驟主要包括以下幾個方面:

(1)收集數(shù)據(jù)

在對庫存進(jìn)行分類之前,首先要收集有關(guān)庫存品的年需求量、單價以及重要度的信息。

(2)處理數(shù)據(jù)

利用收集到的年需求量、單價,計算出各種庫存品的年耗用金額。

(3)編制ABC分析表

根據(jù)已計算出的各種庫存品的年耗用金額,把庫存品按照年耗用金額從大到小進(jìn)行排列,并計算累計百分比。

(4)確定分類

根據(jù)已計算的年耗用金額的累計百分比,按照ABC分類法的基本原理,對庫存品進(jìn)行分類。

(5)繪制ABC分析圖

把已分類的庫存品,在曲線圖上表現(xiàn)出來。

需注意的是:在進(jìn)行ABC分類時耗用金額不是唯一的分類標(biāo)準(zhǔn),還需結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和管理等其他影響因素b有時某項C類或B類物品的缺少會嚴(yán)重地影響整個生產(chǎn),于是該項C類或B類物品必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理,會強制地進(jìn)入A類。所以在分類時不但要依據(jù)物品的耗用金額,還要考慮物品的重要程度等。

(二)CVA法

關(guān)鍵因素分析法(criticalvalueanalysis,CVA法)主要由于ABC分類法中C類貨物得不到足夠的重視,往往因此而導(dǎo)致生產(chǎn)停工,因此引進(jìn)CⅥ\法來對ABC分類法進(jìn)行有益的補充,它是將貨物分為最高優(yōu)先級、較高優(yōu)先級、中等優(yōu)先級、較低優(yōu)先級四個等級,對不同等級的物資,允許缺貨的程度是不同的。CVA法中各類型庫存的特點及管理措施如表3.2所示。

表3.2CVA法中各類庫存的特點及管理措施

庫存類型特點管理措施最高優(yōu)先級經(jīng)營管理中的關(guān)鍵物品,或A類重點客戶的存貨不允許缺貨較高優(yōu)先級生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)性物品,或B類客戶的存貨允許偶爾缺貨中等優(yōu)先級生產(chǎn)經(jīng)營中比較重要的物品,或C類客戶的存貨允許合理范圍內(nèi)缺貨較低優(yōu)先級生產(chǎn)經(jīng)營中需要,但可替代的物品允許缺貨

二:ABC庫存管理分類實驗

1,實驗?zāi)康?/p>

1)掌握ABC分類管理辦法。

2)熟練操作Excel軟件,

2.實驗工具

1)Excel軟件。

2)每人一臺計算機。

3.實驗內(nèi)容

1)根據(jù)背景案例所提供的貨物庫存清單,按品種累計與金額累對所有貨物進(jìn)行ABC分類。

2),ABC分類就是將貨物分成A、B、c三類,對不同的類別實行不同的管理。ABC分類的原理見表3.3。

表3.3ABC分類的原理

品種比例類別金額比例10%A70%20%B20%70%C10%

3)背景案例一某超市紅酒庫存清單(如表3.4所示)。

表3.4某超市紅酒庫存清單

4.實驗步驟

1)用ABC分類法總價累計百分比法對所給案例的商品進(jìn)行排序。

2))對商品進(jìn)行分類。

5.實驗時間

2小時。

6.解題結(jié)果

1)金額累計比例排序表。

2)商品分類結(jié)果。

3)繪制ABC分析圖與直方圖

思考題

1.完成ABC分類后,對于不同類型商品的管理有何不同?

2.試對以上數(shù)據(jù)進(jìn)行CVA分類管理,分析CVA分類與ABC分類有何區(qū)別。

撰寫實驗報告

實驗報告內(nèi)容包括:實驗?zāi)康?、實驗時間和地點、實驗內(nèi)容、實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論